2023年分公司经理竞聘演讲稿-19

第页2023分公司经理竞聘演讲稿分公司经理竞聘演讲稿集锦8篇

演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在当下社会，我们都可能会用到演讲稿，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我为大家收集的分公司经理竞聘演讲稿8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

分公司经理竞聘演讲稿篇1

各位领导，各位同事：

大家好！

在这里我以平常人的心态，参加xx分公司中层干部岗位竞聘，首先感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机，同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁，中共党员，大专文化程度，19xx年参军，19xx年复员调入xx石油公司，先后担当过加油员，计量员，站长，业务员，保卫干事，业务科长，副经理，经过十几年石油行业工作的熬炼，使自己各方面的素养得以提高，曾屡次获得上级领导的好评和嘉奖，十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

今日，我竞聘的岗位是xx经营部经理，我清晰地相识到要成为一个合格的经理不简单，作为一个单位的经理，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟识本单位的业务，还要有广博的学问，不仅要有超群的组织管理水平，而且还要有良好的人际沟通实力，我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作，因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。

〔1〕本人具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，做为领导，必需先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品质不好的领导，那么是危急品。

〔2〕有熟识和了解当地人际关系，以及与当地政府有关部门的沟通实力，目前的市场营销其实主要就是关系营销，我诞生在xx，家住xx，对xx的地理环境及政府机关领导，行政事业工作人员都比较熟识，有利于协调好与各单位之间的关系，把xx经营部的业务向纵深方向开展。

〔3〕有酷爱石油事业责任心，我在石油系统工作已16年，从基层做起而且始终都是干石油工作的，处于即有实践阅历和工作实力，又有旺盛精力的黄金时期，工作中勇于探究，思想上敢于创新，身体健康，年轻有为，充溢朝气与活力。

假设能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中得以胜利，我的处事原那么和风格是

1、努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行为带动人。

2、努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共同讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的开展和创立的空间。

假设我竞聘胜利，我的工作目标是"以力争位，以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持，使经营部工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化，让经营部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理之间的关系和桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结企业的纽带，使xx经营部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

假设我竞聘胜利，我的工作安排是

1、抓住时机，与当地政府及有关部门加强联系沟通，对市场进行宣扬，使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加强加油站员工平安生产学问教化和业务培训工作，尽快提高员工整体素养，培训员工诚信对待每位顾客，优质效劳，重新效劳，重新树立中石化的形象，细心分析消费用户的类型，使各站经理制定出不同的营销策略，明确了解客户不同类型，提高营销水平并建立相关应对机制，以适应现代企业开展须要。

3、抢占市场位子，协调当地关系，尽快解决景园小区，北环路口加油站的开工，加快力度，设法收购或租赁对我部有很大威逼性的中石油铜都新站。

4、主动联系协调当地政府及有关部门，新增几处系统加油站。

5、加快健全竞争对手档案，充分驾驭，了解其核心内容。

6、了解市场，挖掘潜在的新客户，扩大销售量增加员工的收入。

7、刚好向上级领导报告工作开展状况，完成上级领导交办的其他工作，工作中遇到自身无法解决问题刚好向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。

空谈误事，实干兴邦，我虽然没什么豪言壮语，也没什么特大精神的施正纲领，但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面，但我信任有在座的各位领导，同事们的帮助支持和协作，我有信念，有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的经理。

"给我一次时机，我将还您非常精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言，最终，祝大家身体健康，万事顺意！祝福我们石油分公司的明天会更加美妙！感谢大家！

分公司经理竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！我叫xxx，今年xx岁，高校毕业以来我就在我们联通公司上班，是我们公司帮助我长大。今日我竞聘的岗位是分公司经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。

3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏：

1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够志向，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳看法还有待于提高。

假设能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

第一、开拓开展。小平同志曾经说过：“开展才是硬道理。〞我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣扬力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上，更上一个台阶。

其次提升效劳。树立以客户为中心，一心一意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，变更效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉事务。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创立更加完备的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

感谢大家！

分公司经理竞聘演讲稿篇3

敬重的各位评委：

我是***，此时此刻，怀着剧烈的心情站在这里参与安装分公司经理职务的竞聘，心中万分剧烈，首先非常感谢组织上能够给我的这次竞职的时机。

***年，我参与工作，在***建筑安装公司一干就是十八个春秋，十八年来，从参与工作时的小伙，而今已买入中年，十八年来，自己亲身经验了企业开展的旅程，感受到企业的日趋壮大与开展，心中充溢着喜悦之情。

在企业中的十八年里，在伴随企业成长的同时，自我也在不断的要求进步，20xx年本人考取了一级建立师资格证书，20xx年取得造价工程师资格，在组织的关切之下，在各位同仁的帮助之中，我也从一名施工工作人员，逐步走到了管理的岗位，担当了***安装分公司副经理的职务。在工作，我严格要求自我，立足本职岗位，完成好各项工作任务，多年来自我主管的工程工程，屡次获得省，市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞，同时更是一种前进动力的鞭策。

怀揣着对企业的忠诚，心载着对建筑事业的酷爱，今日我竞聘的职务是***分公司经理职务。

个人的优势主要表现为以下几点：

1、信仰坚决，爱企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的风雨历程，让我对我们共同的家，有着深厚的感情，“爱企如家〞四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时，信仰坚决，始终围绕在公司党委的四周，保持坚决的政治信仰不动摇，严格贯彻执行各项规章制度。

2、实际阅历较为丰富。参与工作以来，个人先后担当或参与***工程共***个，在参战的这些工程中，为自己积累了珍贵的财宝和阅历，更让自己受益非浅，同时，在领导和同事们的大力支持下，本人的管理实力和水平得到了较大幅度的提升，管理的多个工程先后荣获省、市优质工程。

3、能与同事们打成一片。事业须要团队共同的力气才能完成，没有团队的力气，纵使个人力气实力再强再大，也无济于事，在实践中，我深深的感悟到这个道理，在工作中，能和同事们和谐相处，和谐相待，团结同事，与同事们打成一片，更好的了解同事们的心声，推开工作的顺当开展。

作为特级资质企业，管理的压力和肩负的重任较大，关于将来工作的开展，假设竞聘胜利，个人的设想如下：

1、加大企业资信实力建设。企业的资信实力建设是特级资质企业建设重点，这也是将来今后工作的重中之重，我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理，提高企业的营业业税，提高企业银行的授信额度，为企业的开展夯实根底。

2、加强人才培育。人才是开展的根底，有了人才企业的开展才会不断壮大，企业才会更有生命力，在工作中，通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培育力度，鼓励员工主动提升自我的专业职称技术水平，考取一级注册建立师、注册工程师、一级工程经理等资格。

3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平，增加企业的软实力建设，拥有推动企业技术进步的专利技术等，为企业的开展注入源源不断的动力源泉。

4、以人为本，注意人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设，开展喜闻乐见，健康的各类问题活动，不断增加企业的凝合力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题，让员工实实在在感受到组织上更多的暖和。

最终感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的时机，倘如竞聘未果，我也将不气馁，不退缩，接着做好自我的各项本职工作，为企业科学开展奉献出自己应有的力气。

分公司经理竞聘演讲稿篇4

敬重的各位老总，在坐的各位领导：

大家好！首先，特别感谢公司为我们供应一个呈现自我的平台，公允竞争的时机。

今日，我参与的是联通市场部经理。我很憧憬渠道管理的工作，也参与过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势：

1、我是个主动向上，勇于进取的年轻人，我希望通过自己的努力获得更大的职业开展空间。

2、这一年来，我对渠道管理的工作做过细致的了解，探讨，我信任我能在最短的时间进入角色，表达出我自己的管理实力。

我假设能够竞聘胜利，将会在第一时间开展以下工作：

1、根据分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。

2、落实、标准社会渠道经销商的工号权限管理，进行严格的业务管理。

3、落地联通MM以及视频的培训工作，尽快开展营销推广联通总经理助理工作。

4、接着深化推广扁平化建设。

5、学习兄弟部门社会渠道的优秀管理阅历，推广并创新业务培训、效劳提升、扁平化建设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向，渠道管理工作须要博采众长、取长补短。

今日，对于我来说应当主动向前看，而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导，信任我，信任您的眼光，我肯定不会再让你们悲观！我的竞聘报告演讲完毕，感谢大家！

分公司经理竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好!

首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。

今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把中国移动公司的业务向纵深方向开展。

3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏：

1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够志向，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳看法还有待于提高。

假设能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

第一、开拓开展。小平同志曾经说过：“开展才是硬道理。〞我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣扬力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们中国移动公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。

其次提升效劳。树立以客户为中心，一心一意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，变更效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉事务。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为中国移动公司创立更加完备的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。

“给我一次时机，我将还您非常精彩!〞这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们中国移动公司明天会更好!

感谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿篇6

各位领导、同事们：

大家好！

经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。

首先，我擅长学习，具有扎实的理论学问。

我毕业于专业，期间学习和驾驭了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根底。参与工作后，我参与了屡次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的实力得到了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，使我驾驭了较为扎实的'理论学问，这为我做好工作供应了强有力的保障。

其次，踏实肯干，我具有丰富的工作阅历。

从年起，我在本行业工作已经个年头了。在这年里，我从基层技术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经验，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的相识，积累了丰富的工作阅历。全部这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的根底。

第三，我担当此职已两年，对分公司及本地竞争对手都特别熟识。

年月，我通过竞聘担当职务。通过两年的扎根实干，我对分公司目前所属的工程队的根本状况特别了解，对施工队伍规模、管理人员的素养特长等等都了如指掌。而且对分公司地域市场的招投标的程序、规那么、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都已较为熟识和了解。俗话说，知己知彼，百战百胜，我信任这将为我带好分公司奠定坚实根底。此外，由于工作中我特别留意市场信息情报的搜集工作，对当前的在施状况、安排完成状况及近几年的行业走势都特别了解，这对于工程的承接、洽谈都有着特别重要的意义。

第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧

中国是个特殊注意感情、人情化特浓的国家。年的工作阅历也告知我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。在工作中，我以真心真诚广交挚友，使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好挚友。在这么多年，我结识了一大批在建筑界、政府及媒体有肯定的影响力的挚友。我想，这对我在的工作将带来特别大的便利和受益。另外，一个管理者必需具备良好的沟通实力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达实力，擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好的揽活源、顺当施工都极为有利。

第四局部：竞聘劣势：俗话说，金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点：一是学问结构上的缺乏仍旧明显。目前，我正在自学有关、以及管理方面的学问，我想通过按部就班的努力，力争成为综合性管理人才。二是处理冲突的阅历缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些问题，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格假设承蒙领导厚爱，让我接着担当分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好工作。

第四局部、工作思路：

各位领导、各位评委，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。〞此次竞聘，无论胜利与否，我仍将以这句自勉！假设我竞聘胜利，我将一如既往地做好分公司的各项管理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标。为此我将做到以下几点：

1、心怀全局，真诚讲团结。

多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，正自己的位置，听从领导的支配。我将严格执行集团的各项有关规定，主动管理好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查探讨，总结点滴阅历，做好信息反响，向集团提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、效劳等职能。在生活中，多关切、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。

2、多管齐下，强化全方位管理。

在工程管理方面，我将接着全面实施工程经理承包经营责任制。同时强加分公司工程施工全面实时监控，刚好调整偏差。大力加强包括本钱限制、质量限制、进度限制、平安管理、文明施工管理等各方面管理，同时主动协调各工程部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营安排和管理方面，我将从办公室管理、材料、设备管理、资金运用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员管理方面，我将主动加强培训，提高人员素养，全面提高企业的管理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。

3、找准立足点，分步骤实行年初各项工作安排。

假设竞聘胜利，我将带着分公司根据年初安排逐步实施，同时接着努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等工程。针对各开发区各县市的结构工程、污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等主动联系，以获得更广袤的市场空间。

4、大力推动企业文化建设，跟上公司整体步伐。

针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教化，企业文化建设等，增加员工的集体观念和凝合力。让员工真正从内心认同企业，相识到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素养，跟上集团公司整体上升步伐。

敬重的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的开展奉献青春的一片热诚！成败不由我，人生须拼搏！假设我竞选胜利，我愿与大家团结一心，将公司的开展推上一个新台阶。假设竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。

我的演讲到此结束，感谢各位的支持！

分公司经理竞聘演讲稿篇7

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!我叫xx，高校毕业以来我就在我们联通公司上班，是我们公司帮助我长大。今日我竞聘的岗位是分公司经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。

3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏：

1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够志向，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳看法还有待于提高。

假设能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

第一开拓开展。小平同志曾经说过：“开展才是硬道理。〞我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣扬力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元根底上，更上一个台阶。

其次提升效劳。树立以客户为中心，一心一意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，变更效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉事务。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创立更加完备的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

我的演讲到此结束，感谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿篇8

敬重的各位领导、各位同仁：上午好！

首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持，联通分公司经理竞聘演讲稿。〔个人简介〕。每一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。

今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通