2023年分公司经理竞聘演讲稿-10_第1页
2023年分公司经理竞聘演讲稿-10_第2页
2023年分公司经理竞聘演讲稿-10_第3页
2023年分公司经理竞聘演讲稿-10_第4页
2023年分公司经理竞聘演讲稿-10_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页2023分公司经理竞聘演讲稿分公司经理竞聘演讲稿模板集合五篇

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在当下社会,演讲稿的运用越来越广泛,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是我为大家整理的分公司经理竞聘演讲稿5篇,欢迎大家共享。

分公司经理竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位同志:

大家好!

我叫,今年岁,年8月参与工作,年参加中国共产党,高校学历,先后从事过效劳队队长、物资管理、经营管理负责人等岗位。今日,我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。

我参加竞聘的理由主要有以下四点:

第一、自己酷爱绿化工作,具备肯定的组织协调实力。

年我在公共事业二分公司从事经营管理工作。几年的工作经验,我对本单位的各项业务比较熟识,具备了肯定的组织和协调实力,同时主动协作正职领导做好各项管理工作,建立起了良好的工作关系。

其次、自己勤于学习,擅长积累,具备肯定的工作实力

我深信勤能补拙,虽然我的起点不高,但我注意加强日常学习,经过多年的岗位熬炼和积累,我的工作实力和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能精彩地完成。

第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。

多年的工作中,我本着实事求是、兢兢业业的看法仔细完成每一项工作。年我利用生产旧料、废料,完成了9间大型车库的建设工作。年带着技术小组人员连夜设计亮化方案,并连续7天监督制作安装。年7月份精彩地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线,克服环卫、清雪工作中的困难,脚踏实地,真抓实干,认仔细真地完成好上级领导交办的各项工作任务。

第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作气氛。

公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体,我除了干好本职工作外,注意加强班子团结,主动为班子排忧解难,为同事分担工作量。工作中,我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力,我也真正体会到了团结就是力气。

回忆自己所走过的道路,是绿化公司这块沃土,为我供应了生存开展的根基,是党组织的培育,使我不断进步。正是怀着这种感恩之心,才使我有了向上的工作动力,有了为公司开展多做工作的愿望,有了不断完善和超越自我的信念。

敬重的各位领导,各位同志:

假设竞聘胜利,我将从以下四个方面着手,逐步适应新的岗位要求:

一是加强学习提素养。坚持学习,转变新观念,拓宽新视野,不断提高自身思想政治素养和业务水平。

二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦,勇挑重担,甘于奉献,保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。

三是突出效劳讲团结。坚持以大局和集体利益为重,主动和上下级搞好协调沟通,与班子同志团结共事,为公司管理提升和矿区建设再上新台阶,做出主动的努力。

四是注意修养讲品德。时刻留意自己的一言一行,真心实意待人,虚心谨慎做事,坚持公正,廉洁自律。

以上是我的竞聘发言,也是我的心里话。诚心地希望得到领导和同志们的支持。

假设竞聘落选,我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习,努力工作,踏实做人,接着在本职岗位上为公司开展奉献自己的力气。

我的演讲结束了,感谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!我叫xxx,今年xx岁,高校毕业以来我就在我们联通公司上班,是我们公司帮助我长大。今日我竞聘的岗位是分公司经理。我清晰地相识到,要成为一名合格的经理不简单,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,那么是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向开展。

3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够志向,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳看法还有待于提高。

假设能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸中选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓开展。小平同志曾经说过:“开展才是硬道理。〞我们要从开展入手,拓宽销售渠道,加大宣扬力度。首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个攻破,争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上,更上一个台阶。

其次提升效劳。树立以客户为中心,一心一意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的效劳意识,变更效劳观念,提升公司形象,力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。另外,要处理好重大投诉事务。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,肯定要根据公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训安排,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创立更加完备的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

感谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、

各位评委、同志们:

大家好!我叫***,

今年**岁,现任**分公司的党委副书记,今日准备竞聘的岗位是**分公司经理。

同志们,咱们都是公交人,公交人开车讲认仔细真,公交人做事讲实实在在!作为有着**年从业经验的公交人,这份仔细、这份实在也深深地融入了我的血液,我的工作原那么是“说到不如做到〞!所以,下面我将以严细的看法,务实的精神,从经营业绩目标和工作措施、方法两方面,把假设竞聘胜利,我对**分公司整体工作的设想呈现给大家,接受大家的谛视和评价。

营业绩目标:公共交通常被形容为“城市的血液〞,在人们的工作和生活中,发挥着越来越重要的作用。公共交通事业开展的水平如何,不但关系着城市的形象和开展,更影响着人们的日常生活,所以,它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带着全体员工,稳固树立效劳公众,回报社会的信念,努力以我们精彩的工作,为大家的出行供应便利和舒适。同时,我们还要仔细落实总公司的各项工作安排,圆满完成各项工作任务,为促进公司整体业绩和形象的提升,奉献我们的力气。详细说来,在经济效益指标方面,我们要到达:行车里程实现****万公里;营运收入实现****万元;本钱限制在**万元;涉及油料涨价等因素的超本钱安排支出限制在**万元;最终实现利润****万元。在优质效劳指标方面,我们要做到:车厢效劳合格率到达**%,车辆整齐合格率到达**%,乘客投诉率降到***。在平安运营指标方面,我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里;同时要将事故发生数量限制在*起以下,有责死亡事故限制在*起以下。

感谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿篇4

敬重的列位带着、列位同仁:

首先感谢带着供应了这样一个机遇,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(小我简介)。每一次竞聘不只是一次展示自我、相识自己的机缘,更是一次相互学习、相互交换的机遇。

1、自己存在正直的人品、杰出的修养以及完善的工作作风。做为带着,必需先做大好人。一个带着无能,最多是件次品,而一个道德欠好的领导,那么是危急品。

第三加强管理。没有迷信的办理企业就不会有朝气,不会有活气。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训准备,加强纪律监视,按期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大查核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象杰出,谈吐适度,为中国移动公司缔造加倍完备的形象,使XX分公司成为一个加倍团结,更具战斗力的一个个人。

空口说误事,实干兴邦。我虽然没有什么唉声叹气,也没有什么搏大精湛的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的列位带着、列位同事的帮助、支持和共同,我有信念、有实力超卓地做好这项任务,当好一名称职的分公司司理。

2、协作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。

假设可以或许获得带着和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸被选的话,我将会从以下三个方面着手任务

1、营销渠道开拓的比力窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不敷理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。

2、今朝的市场营销其实主要就是联系营销。我诞生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比力熟识,我深信在我和全体职工的通力合作之下,必定能协调好与各级政府机关之间的联系,把中国移动公司的业务向纵深标的目的成长。

明天我竞聘的.岗亭是XX分公司司理。我清晰地相识到,要成为一名及格的司理不简单,做为一个单元的负责人,不只要有实干精神,还要擅长盘算;不只要熟识本单元的业务,还须要有博识的学问;不只要有崇高名贵的组织管理水平,并且还须要有杰出的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗亭,是因为我感觉我完全有实力胜任这项任务。因为我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

坦诚地说,我存眷竞聘成果,盼望介入成功。但我更重视介入的进程,因为关于我来说,介入的进程有时能够比成果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会转变我对事业的执著,更不会转变我对在座列位的敬重与酷爱。

3、我有饱满的任务热忱。我将用百分之百的热忱投入到任务傍边去,让公司的业绩更上一层楼。

其次提升办事。树立以客户为中心,一心一意为客户办事的运营理念。对自有营业厅和协作营业厅的工作人员按期停止培训,通过培训提高营业人员的办事意识,转变办事观点,提升公司形象,力争让每一个客户欢快而来,对劲而归。别的,要处置好重大投诉事务。每一次投诉,都是对我们任务的监视和敦促,肯定要依照公司的制度,在划定的时间内处理完毕,不遁藏、不推诿。给客户一个对劲的答复。

第一、开拓成长。小平同志曾经说过:"成长才是硬道理。"我们要从成长入手,拓宽销售渠道,加大宣扬力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家协作营业厅及六家焦点代理商。由于他们别离座落在每个乡镇的中心位置,地理位置很是优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边乡村的宣扬,逐步完成各协作厅的村级代办,使我们中国移动公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到众所周知。其次,通过自己在XX本地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个打破,争取使大局部机关单元都成为我们公司的团体用户。

3、工作人员的业务学问、办事意识和效劳看法还有待于提高。

今朝,我认为XX分公司的任务主要有以下几点缺乏:

"给我一次机遇,我将还您非常精彩!"这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终,祝大家身体健康、万事顺随!祝福我们中国移动公司今日会更好!

感谢大师!

分公司经理竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位评委:

你们好!

我是xxx,xx年生,本科学历,中共党员,竞聘的岗位是分公司经理助理。

今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘,我非常珍惜这次的竞聘时机,我希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高。现将本人的主要工作经验和工作状况简要介绍如下:

XX年11月,我被市公司任命为**分公司经理助理,到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。由于市场竞争等缘由,为稳定托县市场、提高业务开展速度,我们变更了以往的销售方式,组建客户营销效劳中心,摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍,深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳,同时在员工中适时开展业务开展短程赛,业务开展即得到了肯定的上升。

效劳工作为快速提高营业前台效劳质量,经与效劳质量始终较好的市区营业部联系,我部托付市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们实行了轮番培训的形式,每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高,得到广阔客户的认可与好评。

考核管理方面,为了保证效劳质量的常抓不懈,提高员工工作主动性,针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核方法进行了修改,把各项效劳指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核方法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较具体,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为,有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的提高。

营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务开展和销售不志向,因此我部确定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对局部销售实力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的?星级酬金嘉奖方法?既降低了他们的本钱费用,又提高了他们的主动性和我部的管理敏捷性。

今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部刚好与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,标准专营店的销售行为,针对协议中罚那么模糊不清的状况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了惩罚,较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。

这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经验,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的欢乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一样、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我奉献自己的全部实力,为之奋斗终身的荣耀事业。

关于自身优势,可以从以下几个方面来概括:

一、是我对市场工作有较深化的了解,在市场部的工作经验对我有较大的帮助,特殊是在托县经过半年的熬炼,我对基层工作有了更深化的相识,积累了肯定的工作阅历。

二、是具有全面综合管理实力,有作为一个好管理者的素养,我对待工作仔细负责、求真务实,能相识自己的缺乏,勤奋好学,为提高自身素养,我目前仍在不断学习。

三、是我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能依据实际状况,能大胆设想管理方法和经营策略。

四、是我有良好的组织协调实力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县、市区营业部和市公司职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论