S车间必备讲义

LOGO我们共同立志将诚邦新材料公司缔造成为国际化注明品牌集团，使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才，使我们每位顾客都能被我们的产品、服务所感动。因此，我们必须关注每个细节，改变我们的现场坏境，提高自身的素养。“5S”活动将是实现这一切的开始。

）推动工厂改善的摇篮-5S为什么要5S？为什么要5S提高公司形象消除内部管理的死角创造一个良好的工作坏境吸引人才目录六、5S的推进要领七、5S工作的检查要点八、5S工作的检查要点九、5S口诀一、5S的基本概念三、实行5S的意义四、5S管理工作方针及组织领导五、各级人员在5S管理中的责任二、5S各个阶段的介绍LOGO）一、5S基本概念整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、因其日语的罗马拼音均为“S”开头，故简称为“5S”。5S是环境与行为建设的国际性标准，它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作的基础，为众多的企业采用。5S基本概念LOGO）二、5S各阶段的介绍1S整理区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理，以释放空间，提升效率为目的。2S整顿把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放，减少物品浪费和节约寻找物品时间。3S清扫清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染发生及设备故障，使现场保持洁净及设备可靠性。4S清洁

将前面的3S实施制度化，规范化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。5S素养

以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯。5S的保障们也是其目的和成果之一。LOGO）三、实行5S的意义（一）实行5S对企业的意义1改善企业形象，增强客户的信赖度。2为参观者留下良好印象，提高公司美誉度。3清洁明朗的坏境，吸引并留住优秀员工。1.5S是最佳推销员（一）实行5S对企业的意义1降低材料损耗，提高设备，工装的使用率。2减少时间浪费，提高工作效率，保证货期。3减少工作空间占用，利用合理化。2.5S是节约的专家（一）实行5S对企业的意义1宽敞、开阔的现场，物流通畅。2遵守堆放规则，摆放有序化，消除安全隐患。3养成规范操作，防止事故发生。3.5S是安全的守护神（一）实行5S对企业的意义1作业有标准，行为有规范。2遵守操作规程，严格工艺纪律。3秩序稳定，深入人心，品质有保证。4.5S是质量标准的保证者（一）实行5S对企业的意义1洁净明亮的现场，使员工工作心情舒畅。2严谨有序的现场，有条不紊的作业秩序，体现了优良的职业素质和严明的企业制度3团结互助，日清日高的职场氛围，映射出团队精神以及与时俱进的企业文化。5.5S是企业的代言人（二）实行5S对员工的意义1.提高员工自身素质，养成良好的工作习惯。2.创造洁净、安全、舒适、便利的工作坏境。3.减少不要的劳动时间，提高工作效率，增加员工收入。4.赋予员工改善的动机，发掘创造潜力，为充分展示员工的聪明才智提供机会与平台。5.纠正陈规陋习，改变精神面貌，进而提升员工的自身价值。实行5S的意义素养整理整顿清扫清洁5S效果很全面，持之永恒是关键实行5看S的意志义1S4S2S3S5S整理现空猾间整顿省时辞间清扫去乱包源清洁来袍改善修养成习施惯整理将现场忽的东西篇分为“需要”的东湖西与“不需要”的东西明确地摇区分清全楚，并恼将不必虎要的东抵西适当处理掉妥。职场除帅了要的牌东西外但，一切誉都不放研置。区分的讲窍门（陶原则）少量普通多1年不轨到一次纺的东西6个月痰~1年钱大概使去用1渐次2个月~衣半年大概等使用1次1个月以钻内会使用葡1次每周使用赢1次每日使帝用1次每小时会雪使用丢弃放在远处作业现塞场内集中摆标放作业区后域内贴附身边推行整占理的步猜骤第一步：将现场检查第二步：余区分必需裹和非必需撇品第三步渔：清理绝非必需浸品第四步升：非必度需品的负处理第五步绣：每天煤循环整凑理第一步蜡现场抚检查对工作场惨所要进行时全面性的概检查，包告括眼睛看广得到的和滩看不到的扫地方。例堂如，设备挣的内部，蒸文件柜的剥顶部，桌该子的底部遗位置。特偷别是设备疾，一个大按机械设备呈，它的内们部是看不祖见的，文虚件柜的底序部，桌子脾的底部，拾这些都是序现场检查晶时应特别涉需要注意酷的地方。矩归纳起来邪就是两点夕，看得见子的药整理碗，看不到歌的更要进粗行整理。第二步专区分陪必需与嚷非必需暖品管理必博需品和匹清除非严必需品与同样重咽要。首长先判断冬这个东陕西的重弊要性事狮什么？聪然后根哪据此物挣的使用炼频率来丝式决定它阵的管理矛方法，反如果是患一支工碍具，它爽的使用竭频率是泛每天、坛每周或帽者每小删时都在跟用，它新就是必暑需品，崖要用恰连当的方驶法来保速管必需漫品，以尤便于寻洪找和使碌用。对于必铲需品，布许多人沫往往混判淆了客欺观上的治需要与馅主观想解要的概纤念，他同们在保姿存物品因方便总管是采取乒一种保足守状态脾，也就杆是那种末以防万回一的心腿态，最求后把工浊作场所劫几乎变膜成了杂蕉物馆，骨所以对贩管理者只人而言纪，是非的常关键杰的问题膨，另一熊个关键验则是舍坡不得。第三步棒清筛理非必色需品清理非用必需品政时必须搁把握好抬的是看自物品现欧在有没练有使用干价值，渠很重要霉的一句定话是，晓应注意牧使用价烈值，而面不是原厘来的购样买价值伸，也就豪是使用宿价值大屯于购买地价值。要重点清悄理以下物择品：货架鸭、工具箱榴、抽屉、这橱柜中的静杂物，过后期的报刊旺、杂志，点空的罐子救，已损坏否的工具或穷器皿，仓肝库墙角、塞窗台、货赴架上，甚帝至货柜顶察上摆放的笔样品，长蛇时间不用渠或已不能园使用的设脂备、工具递、原材料鸭、半成品峰、成品，先在你的办边公场所、裤桌椅下面户、还有显雁示写字板蹄上报废的肉文具、过凤期的文件奸、表格。第四步新非必需品橡的处理非野必祝需比品无使用价铜值有使用价耽值折价变盲卖转移它用涉及秘密惭、专利普通废西弃物影响人身宾安全污染怎环境物另做它送用作为训练备工具展示教仓育特别处理分类后出庙售特别处理第四步咳非必需品歉的处理方杨法新对象有用必要量整顿必要性农决定可否再芳用其他用绒途修改后可骂用延长存放包时间暂时存搜放留下有节用部分不用部托分丢弃整顿第五步莫每冶天循环课整理整理时奖一个永蚕无止境继的过程请，现场鬼每天都妨在变化家，昨天统的必需锻品，今但天就有放可能是摩多余的抵。比如伟你昨天箭拿着订叼书机订盐了一堆相的书面藏材料，纪但今天杨你不订色了，这淡个订书越机是不围是多余兔了，昨饰天必需幻玉的物品施，到今纪天可能嗓是多余梨的，今禁天的需还要与明诉天的需非求必然释有所不撑同。整理贵在帅日日做，念时时做，自如果仅是索偶尔突击舰一下，做坟做样子，坟就完全失殿去了整理劳的意义。整理，是纯一个循环卧的工作，句根据需要滥而随时进富行，需要近的留下，绍不需要的隶马上放在丢另外一边锦。具体实例无使用价竿值的物品不能使用抚的旧手套骗、破布、缺砂纸损坏了的它钻头、丝抱锥、磨石已损坏而追无法使用船了的锤、滋套筒、刀弱具、工具舰等精度不进准的千窗分尺、烦卡尺等缸测量器拾具不能使用淋的工装夹诵具破烂的誓垃圾桶增、包装翠箱过时的回报表、恭资料枯死的缘瑞花卉停止使用滤的标准书无法修理或好的器具楼设备等过期、变组质的物品不使用稍的物品目前已罢不生产僻的产品挂的零件震或半成役品已无保留纲价值的试环验品或样漆品多余的翠办公桌呼椅已切换机谣种的生产哀设备已停产游产品的近原材料安装中即央空调骑后的落鞠地扇、亩吊扇销售不出谁去的产品目前没登蔽记在产品汉目录上的扛产品已经过时请、不合潮旱流的产品预测失爽误而造租成生产骑过剩的剩产品因生锈添等原因鸽不能销丑售的不焰良产品有使用决缺陷的漏产品积压的不商能流通的呢特别产品多余的装薪配零件没必要此装配的大零件能共通扔化的尽篮量共通材化设计时应雨从安全、静品质、操蒜作等方面豪考虑，能扛减少的尽唉量减少。造成生拣产不便府的物品取放物日品不方破便的盒牧子为了搬许运、传磁递而经琴常要打脊开或关宪上的门让人绕道素而行的隔适墙...卧...占据工益厂重要踪蝶位置的班闲置设箩备已不使用补的旧设备偶尔使震用的设馒备领导盲街目购买当的，没蔬有任何般使用价壁值的设疏备办公室1.公文燥、信息是否有不荡用或过期睡的公文、吴信息任意附摆置？私人文职件是否应有参与纷杂于一响般信息岩内？下班后是凶否仍有公集文放置于厦办公桌上毛？公文、信专息是否有王定期或定壳时归档？2.办公欢桌、办公汤室办公桌誓上是否驴摆放与泛工作无争关的物宵品或信及息？办公桌的撑抽屉是否聋塞满满窗片体、公文兴、私人物干品...宁..等办公室酸内是否背放有各译种不需崖要的纸鼻箱或物轧品？3.档案封夹、事物速柜档案夹是延否任意放某置于办公睛桌或事物搂柜？档案夹惜或事物唱柜是否销已破旧央不堪使死用？档案夹罪是否定颗期清理膝已经过妈期的文反件、信芳息？事物柜铺内是否形摆放了陷私人物失品，如酿皮包、尊书籍、奖衣服...等？品管部拦门不能使用既的量规、倾仪器设备卖。过期已经熟不能使用击的保留样安品、测试标品。客户退扯回的不各良品。实（试犯）验后埋的材料庸，零配共件或成懂品。文件、档则案及内部蹲管理。（烈如“办公璃室”）R&D部均门过期已经盆不能使用铅的样品、巩测试品。多而杂乱菜的样品、炎测试品参杰杂一起。治工具、舒物品。多而欠缺弄管理的画拆面、信息径及测试仪蔑器设备。文件、档遵案及内部捉管理。（惊如“办公耕室”）总结整理，是福一个日日坐在做，天辫天要做的酷一项工作从，是每天将循环的一寺个过程。涝永远要区搂分出哪些慨是该用的押，哪些是枪不该用的汇。区分出泛哪些是必饺需品，哪万些是非必棚需品，对怀于非必需区品要时时发刻刻地进藏行清理。微要区别开嘱非必需品驼时有价值漂的，还是茄没价值的要，养成一输种好的习强惯。整理苗时一个永句无止境的锦过程，每山天都要循装环整理，斑这个企业渗才会不断经地进步。LOGO）四、推葬进“5泥S”管贪理工作反方针及愉组织领大导（一）毒工作方律针全员参搏与，教眠练工作投，遵循仰PDC稠A循环刚，运用螺时间管钱理，强城化沟通享，形成使学习型羡组织，往达成现打场新，写素质高修，品牌册靓的卓细越雅莹絮。（二）推隔进方式设立5S另推进委员辨会统一组揪织实施。各部门酸、车间舱按委员稍会的统陷一计划搞和要求懒，在管恼理咨询偿机构的叔指导下解进行5收S管理搁的推进维工作，考各部门纷主观对粥本部门蚊的推进胃工作负超全责。（三）公刊司推进委辣员会的组菌织结构及滥职责组织结构职责范师围岗位责吵任par杰t1part肢2part竞31.组织补结构主任副主任总干事执行干婚事推进委置员1.组谈织结构当质量捕滑坡了奇，半成和品堆积羡成山，段库存太荡高了，忆或是车谋间太凌圈乱了！江你是否浸接受“亮太忙了炎！忙过灶后再处习理吧！太”的理尾由呢？盒加入你球能接受伸者荒唐徒的理由乓，那么辫你就是颂在为自临己的懒抛惰找借谁口，就御是养痈茶为患，抓就是企冶业滑坡隐的是做催勇者。当企业兴助衰，你猎没责任软吗？工作忙含不是理斥由！什么5骂S搞这没浅用！说这种徒话的人忠，只能泼说明他豪对企业女漠不关菜心，只绞想在企培业里混散日子，偶自己不星想做又升干扰他耻人去做债，这种骡人太危烘险了2.职愧责范围负责推进池5S管理船全过程的赞组织领导疲。审定推错进5S游管理实耐施方案肆，各类晚工作计兼划、规馅章制度膨。批准推帮进5S婆管理的荒经费预张算。研究决定宽推进5S督管理的奖强罚事宜。3.岗腰位责任主任确定5赌S实施燃方针；5S活动梨计划的审姐批；批准推进栗委员会会膀议决议事繁项。3.岗位检责任副主任协助主任翅处理委员特会日常事滚务；对推进示5S全辅过程按少分工进蒜行管理津监督。3.岗位骡责任总干事5S活兄动企划然方案；召集5拿S工作蚀会议；组织检查偷，评比及衡评比结果共的统计和采公布；设定改牛善主题碧，组织倾改善活谊动的进违行；督导改涌善活动敢按时完雅成设定森目标。3.执躁行干事执行干事组织文粘宣活动沟及培训杨；5S资河料整理蜂；监督推进鞠委员实施祝计划；总结推进缎委员落实傅情况，想荣总干事报做告5S进冰度；组织跟踪益整改，协桃调等有关墓工作。3.岗天位责任推进委分员参与公卸司5S岔活动计圈划的制庄定并执模行；制定本雄部门5揭S管理卫规范；组织本勒部门人拨员培训释；参与5伴S评比弓活动的宰进行；定期自熟检及推淘进本部鬼门5S蛙活动的绘改善与救维持。LOGO）五、各电级人员赌在5S肠管理中肥的责任（一）总算经理在5谅S管理中兄的责任确认5S勤活动是公寄司管理的渐基础；参加5S盲活动有关鄙教育训练腰与参观；以身作则克，展示企夏业推进5紫S的决心寒；担任公路司5S豆推进委参员会主视任，主弄持5S谎活动的冷重要会油议；仲裁有狮关5S祸活动的膜检讨问头题点；掌握5吉S活歪动的各叮项进度跃与实施坚效果；定期组织押实施5S煎活动的上犹级诊断或蛙评价工作躬；亲自主持仗各项奖罚欧活动，并紧予全员精变神讲话（二）各情级主管在厕5S管理拖中的责任研读相讨关书籍施，参加扔相关培荣训，广兰泛收集否资料，获掌握5鞭S管理举方法、村技巧，霸成为合府格的教析练；组织本部既门员工，召开展5S党管理的宣嚷导及参加穷公司的各原项文宣活疤动；组织规染划责任姿区域内斤的整理须、整顿酒、定位镰工作；按公司《态5S推进户进度表》慨，组织做屠好5S的雪各项工作拒；指导、劝协调下侨属解决淹5S管樱理中的子障碍和辟困难；熟知5S踢管理竞赛澡方法，开袄展部门内便的批评活主动，并按珍有关要求澡参与公司协的评价工嫌作；负责对责锦任区域内斯未达标项传目进行分笼析，开展传整改，引帝导部门进盈行持续改扩进；在本部门画贯彻执行眯各项5S晶管理的规辽章制度，款督促下属销形成良好涌的行为规歉范；在本部亡门坚持莲开展上鄙、下班岔的日常旱检查工歉作。（三）奖员工在有5S管索理中的需责任不断整瞧理/整聚顿/清啄扫/清临洁自己妻的工作岛环境及芬责任区咏域，按侮规范制忧度完成尘工作，黑维持物臭流的通萄畅，环乡丰境的整穴洁；按规定沸着装，耍注重自剥己的仪枯容仪表断；正确佩戴紫、使用劳促动保护用扑品；按管理程斤序及时处诱理不用的灭物品，避秀免现场空鼻间无效占悉用；将物品、膨工具及文而件放置在咬规定场所在，保证消吼防设施，舅现场设施轨，设备清疼洁及可动哑性；放置物家品，设焰备必须怖做好规未划，以宫安全、造便捷、僚合理的份方式保解管；及时整理葱整顿工装么设备，将皆现场的不兴要品集中员到规定场椒所。积极参加走各项专题爹活动，发裹挥主动性貌、创造性眨，进行持伍续改善。配合各级刻组织，按峡要求完成山上级布置羊的任务。LOGO）六、5俗S的推器进要领（一）整叉理的推进药要领现场检查馆：所在的章责任区域鄙进行全面裳检查，包敌括看得到住和看不到喷的场所。制定标蜓准：“健要”和链“不要把”物品广的判别为。清楚不船要品。惑（设定您暂存区姻域，废既弃识别西）适度定量踩：调查物使品使用量役，规定现哪场保管量圾。制定物缩慧品废弃爷条件及棍处理方扬法。自我检查篇：每日巡施查，整理退现场。（二）倚整顿的竭推进要线领分析现况圈：落实整毅理工作，艺规划作业妨流程。物品分也类：确妇定物品态放置场若所、方樱法及标渴识。定置管扶理：“各定位”姜、“定共品”、怕“定量钻”。（三）仇清扫的丛推进要甚领管理干部副以身作则彻，人人参蒜与。建立清扫问责任区，陆责任到人丽，不留死盾角。清扫、点苹检，保养问有效相结灵合。杜绝污染阶源，建立份清扫制度狸，形成规牛范。（四）清雷洁的推进森要领落实前们面3S痛工作。监督管胁理，推基进5S毛活动标耀准化。制定评审疲方法与奖仔罚制度。高层主掘管亲自彼算定样胞板场所扩，坚持衰监督检秋查。（五）素匠养的推进荷要领持续推动摆前面4S攀至习惯化皱。制定共同雀遵守的各嚷项规则、典制度。制定礼仪屿守则。教育培准训。（朋新员工全职前教荣育加强间）推动各种剂精神提升后活动。（满早会，礼穷貌活动等翻）LOGO）七、5烂S工作晨检查要促点（一）肠办公区认域1.地喇面、墙蹈面、屋仔顶、门嗽窗、照耻明不要品事的清理肌。（包扑装物、笨碎步、医蜘蛛网挪等）设定各种霉区划线，值明确区域醉功能。清洁无污梯垢。明确的清拴扫管理制弄度。保证照吃明的安脖全、正民常使用觉。（一）办铜公区域2.办毅公桌桌面、槽桌下、捷抽屉不注要品清炸理。（敢文件、称文具、英资料、效业务物森品，私英人物品画等）桌面放置宾物品的定测位标示。抽屉内物推品区分类喇别的放置兵。办公桌椅泰清洁无灰巾尘。（一）惜办公区渠域3.文件姜保管不必要萍文件资新料的清丈理。文件保笨管实施拥定位标聋示。（买颜色、历标记）需使用的萌文件能快侮速取放。文件及保宁管器具清穴洁无灰尘先。文件有也保管规服则。（犁分类、弄废弃、直取放管喝理）（一）办来公区域4.办离公设备不使用设伞备及时清大理。设备放置险定位标示坟，相同设德备位置统刚一化。设备内病外部清虾洁无灰亡尘。设备线驴路捆扎老整齐及纠安全固寒定。下班时都切断电旬源。（一）超办公区菌域5.展示猜物过期、消破损的臣展示物抖清理。展示区域刮要明确，友定位标示偏。展示内两容定期恨更新。展示物缓清洁无斗灰尘。展示物保靠管有规则派。（大小日、时限、崭颜色）（一）秧办公区凳域6.会乘议室会议室不厉要品及时西清理。物品定位漏放置。设施、告物品清拜洁无灰醋尘。会议室管油理有规则嚷。（使用淋方法、接泰待礼仪）（一）枯办公区羞域7.人员遵守公司帮各项规定舅。（着装控、作息时健间等）人员动态慕去向明确分。工作状纵态有活基力。（蕉无聊天丛、吃东馒西等行身为）人员离瓣开岗位伙，物品义放置整肺齐。（一）办爱公区域8.消防秆设施消防设施能状态保证川。消防设施犁清洁无灰贸尘。消防设备贪责任人明配示，操作谨方法掌握枣。（二）江生产现时场1.地面漠、墙面、园屋顶、门舌窗、照明不要品的误清理。（传包装物、面碎步、蜘盘蛛网等）设定各种尝区划线，典明确区域余功能。清洁无情污垢。明确的映清扫管没理制度新。保证照乖明的安杰全、正念常使用算。（二）伸生产现伶场2.文件工资料不必要练文件资全料的清经理。文件资午料放置腐实施定严位标示滋。（颜棋色、标沙记）文件资已料及保观管器具抬清洁无普灰尘。文件资料铲有保管规槐则。（二）生晓产现场3.设艰备设备上不完要品的清娇理。设备放置绘实施定位龙标示。对设备的轨污染发生蝴源采取限泛制措施。设备内、性外部清洁命无污垢。设备具备溜操作、保策全、养护瓜规则、标砖示。设备危险伤部位标示侵。设备线路疏捆扎整齐科，安全固散定。下班时填清扫设稠备，套狐布罩，喊关闭电棵源。（二）生帜产现场4.物料甚（工装，稻库房）设定物品下判定标准恳，清理不均要品。对保管绕物料实例施3定疫，标示从清晰。以安全闯、取用袖快捷的星状态放接置物料观。物料及物戏料架清洁不无灰尘。依据物料室使用频度柴，合理安标排保管区去域。树立物料手保管规则嚷，保证实认施。危险品组定位放浑置，尽香可能隔并离放置格。（二）生昨产现场5.搬运恶具定位放置桨，使用者里明示在车吨辆上。轮子上缠宅绕的线及反时清理。（二）题生产现妨场6.展制示物过期、倡破损的敌展示物熄清理。展示区域飘要明确，进定位标示渐。展示内容贼定期更新猜。展示物歉清洁无闻灰尘。展示物保鸟管有规则旅。（大小洪、时限、证颜色）（二）早生产现内场7.人员遵守公司薄各项规定俘。（着装炭、作息时敞间等）人员动态床去向明确津。工作状桑态有活医力。（贡无聊天催、吃东稿西等行寄为）人员离站开岗位挖，物品晶放置整讨齐。（二）生陆产现场8.消防烤设施消防设商施状态利保证。消防设滤施清洁酒无灰尘讨。消防设备取责任人明仇示，操作技方法掌握失。（三）碧物流仓傅库1.地面誓、墙面、吴屋顶、门勒窗、照明不要品稠的清理已。（包渠装物、态碎步、浓蜘蛛网扶等）设定各种剃区划线，纹明确区域驱功能。清洁无污昨垢。明确的朵清扫管醉理制度虑。保证照明洗的安全、询正常使用芦。（三）瞒物流仓各库2.文乖件资料不必要渴文件资泼料的清精理。文件资料意放置实施患定位标示吹。（颜色阻、标记）文件资料睡及保管器煤具清洁无秃灰尘。文件资架料有保漆管规则瓣。（三）剥物流仓嫁库3.设备设备上蒸不要品剃的清理塌。设备放置樱实施定位魂标示。对设备的臂污染发生对源采取限优制措施。设备内迎、外部罗清洁无枕污垢。设备具怜备操作蚁、保全宜、养护终规则、裂标示。设备危似险部位虽标示。设备线钟路捆扎品整齐，劫安全固脑定。下班时百清扫设行备，套匠布罩，薯关闭电垃源。（三）牺物流仓习库4.物料矿保管设定物穿品判定贿标准，射清理不懂要品。对每项浆物料实调施3定曾，标示伐具体、逗准确。依据保管分需求量，糠合理划分父区域，配蒸置设施。物料及腔物料架贺清洁无丸灰尘。按物料的蒜状态，设付定区域并横划线标示误。（待检市、合格、训不合格）帐物一公致。（收规格、粘数量、把位置等江）对区域拣、物料脉架、保绣管容器添进行编仇号，保俘证物料拢的取放升快速、侮准确。明确摆宣放规则莫、方法条，设定幅区域管孔理台账钳（看板路），库手存状态未清晰，并库存管腔理容易邀化。依据物钥料使用导频度，该合理安页排保管堆区域。（三）物演流仓库5.搬备运具定位放置陵，使用者烛明示在车散辆上。轮子上缠草绕的线及蛙时清理。（三）偿物流仓茫库6.展示恶物过期、演破损的席展示物盟清理。展示区域将要明确，靠定位标示仁。展示内暴容定期纷更新。展示物清紧洁无灰尘改。展示物藏保管有蹦规则。摔（大小匪、时限少、颜色将）（三）物浆流管理7.人员遵守公司梨各项规定涂。（着装需、作息时背间等）人员动列态去向宴明确。工作状回态有活矿力。（贴无聊天醒、吃东迹西等行主为）人员离开叼岗位，物叮品放置整愈齐。（三）物茫流仓库8.消防以设施消防设施朝状态保证棕。消防设施诉清洁无灰挣尘。消防设备仓责任人明搜示，操作农方法掌握次。（四）公盲共场所1.绿化融区域绿化带腾是否整捏洁划一腥。无垃圾漆，杂物鸡放置。无枯死的左树木。（四）公庆共场所2.通道有区划宽线引到所车辆的婶行驶，虚停放。无物品随甜意堆放。（四）公夸共场所3.厕华所无不要品插的放置地面、睛墙面、额顶部、仍门窗清品洁，无营污痕。设施完整瓜无损坏。洁具洁净叹无积垢。室内无咽异味。（四）公免共场所4.停车健区域按类别划构分区划线险并标识。按停放刷规则停叨放车辆段。（统旧一停放鸟方向）自行车镰、助动着车、摩旧托车、甜汽车停皆放整齐谊。设施完撕整无损前坏。（四）公涂共场所5.消防渴设备消防设施界状态保证绒。消防设施恳清洁无灰蜓尘。消防设备纸责任人明固示，操作宪方法掌握老。（五）伸食堂1.工取作间无不要猛品的放候置。物品放置葵实施定位观标示。物品保管售条件符合眉食品安全引。器具清扫党有消毒措散施。饮具清崇洁无积泰垢。地面、墙胆面、顶部轧清洁。室内无诊异味。煤气等录危险品焰保管、乱使用安泼全。制度规范邀并严格实荷施。（五）沾食堂2.就餐荒区域器具放置恩定位标示箩。器具保恋管条件保适合。地面、墙联角、顶部曾、门窗、袖桌椅清洁肾无灰尘。相关设菌施完善码无损坏由。（照融明，桌即椅等）（五）杜食堂3.人威员着装洁狠净，符朽合饮食乎服务要冠求。个人卫生赢注重，健难康符合要发求。服务热情层，业务规迫范、快捷因、准确。规范用语武。（五）价食堂4.消宪防设施消防设施紧状态保证减。消防设施绿清洁无灰奶尘。消防设很备责任俭人明示甜，操作雹方法掌鸽握。（六）串车辆(障汽车)无不要品团的放置。物品放播置明确性。内外部饿清洁无导积尘。车窗、反辅光镜明亮腹，无视线驳阻挡物。车内无异碑味。有明确酒的检查讨、养护涨制度。有接待客珠户的礼仪晨规范。遵守安吉全行车脖规定。LOGO）八、5S突精神的延你续和发扬5S精神薯的延续和甜发扬从随意轻的做事帐发展成磨正确的旋做事，贼然后从发正确的井做事转板变成做潮正确的许事，这膨就是5摸S的精园髓，也子将形成殊“企业燥文化”纽奉。5S是一派种习惯，苹就如奥格•曼狄附诺所说于：“成程功与失翁败的最揉大区别浙，来自冬不同的粪习惯。先好习惯此是开启本成功的圾钥匙，行坏习惯惜则是一蜓扇向失疾败敞开做的大门转。”只仙有将外丛在的、吨强制性冻的要求惕转化成乞员工主脸动、自腹发的行图为（规垦定成为嗽意识，搅习惯引艇导行为拥），才寺能形成裕良好的东素养。意因此，织我们必工须将5嚷S持续模化、生惊活化、梁习惯化捡，完善励经营体屑系，构疤建学习类型组织哭，提升晋全员素役质，形抄成“迎芳接挑战壤，不断竿创新，蔑追求卓州越”的休企业文盗化。LOGO）九、5S崖口诀5S口制诀5S口宋诀科学布口局，取用快傅捷；清楚脏污吵，安全舒适扑；形成制度医，保持成彼果；要与不要晋，弃留分明塑；贯彻到怎底，养成习惯孩；整理整顿清扫清洁素养总结正常的伶设备、犹机器或叮电气装洞置附属设凶备（滑摧台、工烧作台料煌架）台车、角推车等拢工装正常使用睁中的工具正常的工里作椅、板鞭凳尚有使啊用价值斯的消耗娘用品原材料丢、半成歼品、成咏品尚有利用哲价值的边啦料垫板、塑突胶框、防到尘用品使用中哑的垃圾仪桶、垃亿圾袋使用中昏的样品办公用替品、文窜具使用中的货情节用品美化用的额海报、看伙板推行中的朽活动海报电、看板有用的书摸稿、杂志松、报表其他（叼私人用驱品）要与不昨要的执距行规范1.地单面上的废纸、灰掏尘、杂物萌、烟蒂；碎布料、打短线，包角装物；不再使用白的设备、桑工具；不再使用急的办公用获品、垃圾栋筒；破垫板、泽纸箱、破贷篮筐；呆料或察过期样或品。2.桌歉子或橱醒柜a.破跑旧的书叶籍、报梯纸；b.破椅辣垫；c.老旧煮无用的报疾表、账本牺；d.损耗灶的工具、威余料、样咳品。3.墙片壁上的a.蜘毯蛛网；b.过冤期海报疑、看板炊；c.无喂用的卡叠片箱、丙挂架；d.过德时的月稿历、标无语；e.损坏耗的始终要不要5S标旅语环境清洁炼若做好，客上班心情聚自然好第一次就返做对，经采济又实惠东西整整互齐齐，人朋人正正直浮直勤整理淘，常清横扫，环环境整洁巧一定好我清洁，裳你保持，妖你快乐，傍我满足个人仪表恐要端庄，杆公司形象嫂才会好环境清洁秒做得好，咸生产品质铲样样好环境整日理好，海工作效材率高用过的景东西归捐位，明祸日取用邻仍在位举手归行类做的粥好，东抵西定位陡就好找5S标舅语11.勾整理整考顿做的赵好，工士作起来捕没烦恼12.定猫位做得好慰，时间花蹈得少13.环诊境清洁样榨样好，品盾质绩效会薯更好14.炸干净的隙地面，闲没有失甩足的烦层恼15.前不做整熟理整顿麻，何来牌成本节帅省16.领驰导部属做泥模范，以静身作则当葱前锋17.剂仓库事怜理整顿刻好，库急存积压路自然少18.检举手之周劳来整纹顿，身颈心愉快如效率高19.健突峰整洁存台心中，达政到理想靠裹你我20.燥产品品勤质要坚悲持，环跪境美化能不能迟Tha联nk则You恋!谢谢观看筝！9、静夜糟四无邻熄，荒居牢旧业贫仰。。4月-咱234月-2佛3Wedn撇esda复y,A养pril恩26,城202经310、雨中黄黄叶树，灯狭下白头人笔。。05:经24:沸3605:2惑4:3605:2扰44/2统6/2铅023灶5:榨24:菌36俭AM11、以我扩独沈久鼻，愧君训相见频赏。。4月-2孕305:2摩4:3605:裂24Apr-棋2326-的Apr趟-2312、故人江舅海别，几惕度隔山川斧。。05:2槐4:3705:深24:厚3705:2暮4Wedn玩esda虫y,A拘pril摔26,尝202味313、乍见翻纵疑梦，相部悲各问年木。。4月-2耕34月-2尽305:2码4:3705:薄24:悉37Apr繁il美26,条20服2314、他乡生圆白发，旧咬国见青山粪。。26帽四月烂202条35:24富:37惜上午05:2初4:374月-2即315、比不了部得就不比较，得不到浪的就不要驱。。。四月孔235:2酱4上烘午4月-2则305:2秀4Apri宅l26拆,20骑2316、行动出直成果，工晚作出财富坦。。202乞3/4亩/26辣5:清24:激3705:2刮4:3726央Apr谢il昼202劝317、做前，厨能够环视溉四周；做虚时，你只掘能或者最田好沿着以棕脚为起点可的射线向拉前。。5:24粒:37肌上午5:24柴上午05:2网4:374月-2液39、没有失犹败，只有胸暂时停止最成功！。4月-2挪34月-2锈3Wedn递esda辜y,A免pril尸26,比202或310、很多事慌情努力了贤未必有结素果，但是构不努力却挺什么改变员也没有。挺。05:煤