造价教学经营管理

造价教学经营管理第1页/共54页工程造价的定义?工程造价的意义?工程造价的计价分类?工程造价的计价特征?第2页/共54页传统定额计价三要素

人工费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用。材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。机械费：是施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场地运费。第3页/共54页第六节工程造价组成与费用计算一、工程造价的组成第4页/共54页二、建安工程费用的构成与计算程序(一)

定额计价模式

1、建筑安装工程价格项目组成

建直接费筑安间接费装工利润程费税金用第5页/共54页

人工费

直接工程费

材料费 施工机构使用费

环境保护费

直接费

文明施工费

安全施工费

临时设施费

夜间施工费

措施费

二次搬运费

大型机械设备进出场及安拆费

混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

脚手架费

已完工程及设备保护费

施工排水、降水费第6页/共54页

1、管理人员工资

2、办公费

3、交通差旅费

4、固定资产使用费施工管理费5、工具用具使用费间6、劳动保险、财产保险费

7、财务费接8、税金

9、工会经费、职工教育经费及其他费1、工程排污费

2、工程定额测定费规费3、社会保险统筹基金

4、住房公积金

5、危险作业意外伤害保险第7页/共54页

营业税税金城市维护建设税教育费附加第8页/共54页2、建安工程计价程序表⒉1以直接费为计算基础的建筑安装工程计价程序序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2措施费按规定标准计算3小计⑴+⑵4间接费⑶×相应费率5利润[⑶+⑷]×相应利润率6合计⑶+⑷+⑸7税金⑹×相应税率8含税造价⑹+(7)第9页/共54页表⒉2以人工费为计算基础的建筑安装工程计价程序序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费按规定标准计算5小计⑴+⑶6人工费小计⑵+⑷7间接费⑹×相应费率8利润⑹×相应利润率9合计⑸+⑺+⑻10税金(9)×税率10含税造价（9）+（10）第10页/共54页（二）清单计价模式

1、建筑安装工程费用构成

建分部分项工程费筑安措施项目费装工其他项目费程费规费用税金第11页/共54页

人工费材料费机械使用费分部分项工程费管理费利润风险费第12页/共54页环境保护费文明施工费安全施工费临时设施费夜间施工费二次搬运费措施项目费大型机械设备进出场及安拆费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费脚手架费 已完工程及设备保护费 施工排水、降水费 其他第13页/共54页

招标方预留金招标方材料购置费其他项目费投标方总承包服务费投标方零星工作项目费 其他第14页/共54页

工程排污费 工程定额测定费规费养老保险统筹基金待业保险医疗保险费第15页/共54页

营业税税金城市维护建设税 教育费附加第16页/共54页2、工程量清单计价程序

表⒉3工程量清单计价程序序号费用项目计算方法备注1分部分项工程费∑（清单工程量×综合单价）2措施项目费按规定标准计算（包括利润）3其他项目费按招标文件规定计算4规费[⑴+⑵+⑶]×费率5不含税工程造价[⑴+⑵+⑶+⑷]6税金⑸×费率7含税工程造价⑸+⑹第17页/共54页小结通过本次课学习，对同学们要求：

1、知识要求（应知）：建设项目工程造价的组成，建安工程费用的构成

2、能力要求（应会）：划分工程造价的组成部分，区分建安工程费用内容、计算程序第18页/共54页电气预算编制步骤柜、屏、箱的安装基础制安（槽钢、角钢）母线制安、绝缘子安装端子板外部接线变压器安装、基础槽钢、支架、母线、绝缘子安装电缆桥架安装、电缆（控制）敷设、电缆头（控制）安装钢管敷设、接线合制安、支架制安电机检查接线、金属软管敷设接地极制安、接地母线敷设、避雷装置照明箱安装、灯具、开关、接线合、钢管敷设、导线敷设照明送电第19页/共54页施工图预算编制的作用是建筑产品的定价。是拨款和结算的依据。是编制工程招标标底和投标报价的基础是建设单位和企业经济核算基础。第20页/共54页施工图预算编制的依据施工图计施工方案。预算定额或单位估价表。地区材料预算估价表。各项费用取费定额。国家及有关主管部门颁发的文件和规定。合同及协议材料手册和预算工作手册。第21页/共54页施工图编制步骤工程预算列项计算工程量套用预算定额计算直接费套用预算定额的工料量、做工料分析计算施工管理费、间接费、计划利润税金、计算工程造价。第22页/共54页江苏省2001年费用定额1基价

(定额人工费+定额辅材费+定额机械费)定额单价26元2主材101%89%76%56%3综合间接费一类二类三类四类74%64%53%35%4劳保9%5利润一类二类三类四类18%16%14%12%6税金3.44%7造价(1+2+3+4+5+6)说明：计算基础----定额人工费第23页/共54页江苏省2001年费用定额综合间接费:其他直接费+管理费其他直接费:冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、

生产工具用具使用费、检验实验费、工程定位复测点交场地清理等费用。

临时设施费

一类二类三类四类综合间接费其他直接费17%15%12%9%管理费57%49%41%26%管理费企业管理费34.80%28.80%23.80%15.80%现场管理费21%19%16%9%定编费1.20%1.20%1.20%1.20%其他直接费临时设施费7%6%5%4%

其他

说明：计算基础----定额人工费第24页/共54页安徽省2001年费用定额1基价

(定额人工费+定额辅材费+定额机械费)定额单价25.84元2主材合肥施工：人工调到27.64元3流贴定额工日*3.54综合间接费一类二类三类四类(未含劳保)126.72%105.72%76.73%56.61%综合间接费一类二类三类四类(含劳保)146.09%121.86%84.85%59.22%5定编费1.24‰

说明：计算基础----定额人工费+流贴6税金3.413%7造价(1+2+3+4+5+6)第25页/共54页设备材料划分目的和意义1、预算角度：

－－－－设备不取费用。－－－－材料计取材料费。2、从编制材料计划角度：

－－－－设备不做，由甲方提供。

－－－－材料提计划（甲供、乙供）第26页/共54页电气工程设备材料划分

一、电气传动及照明：设备：电动机、变压器、互感器、调压器、电抗器、高压断路器起动器、控制器、变阻器、稳压器、稳流器、电源调节器、逆变装置器、避雷器、电容器、信号发生器、高压熔断器、高压隔离开关、转换开关、空气开关、行程开关、限位开关、直流快速开关、组合开关、电扇、各种仪表、电气盘（柜）、盘柜顶母线瓷瓶、控制屏、控制台等、封闭母线、电铃、电笛、电喇叭、按钮、照明变压器、电加热元件、低压螺旋熔断器、接线端子、交直流报警器、照明配电箱。主材料：电线、电缆、铝（铜）母线、电线管、钢管、线路金具、电缆终端盒、中间盒（接线合，开关合）、灯具、灯座插头、开关、胶盖开关、铁壳开关、绝缘子、穿墙套管、闸刀开关、电缆桥架、避雷针、钢材、金属软管及金属软管接头。第27页/共54页电气工程设备材料划分二、通讯设备：设备：电话交换机、话务台、专线台、长途台、载波电话终端机、增音机、电报机、微波设备、移动电话设备、电台、火警信号设备、子母有线广播、生产扩音机、闭路电视设备、电源设备、交直流配电屏、蓄电池、蓄电屏发电机、控制板、自动稳压硅整流器、调度总机、总配线箱、交接箱、线设备、电缆维护设备、滤波器、负阻抗增机、负荷线图箱、交流电池稳压器、电视共用天线、桅线图、避雷器、控制元件、感应元件、延时元件、端子板、光敏元件、测量仪表、各种电子管、显象管、电话机、报警器、继电器、变压器、电位器、电容器、信号灯、电铃、电笛、按钮、按键等。材料：胶木绝缘板、插头（座）、荧光灯、开关、型钢。第28页/共54页电气工程设备材料划分三、电信线路：材料：电杆及附件、钢木担、钢线、钢铰线、电信电缆、挂钩、瓷带、套管、人（手）孔铁盖圈及附件、桥架、标桩、电话管道、热缩套管、接线端子等。第29页/共54页仪表设备材料划分一、设备部分；1.仪表盘箱、操作台（箱）、端子箱、供电箱、变送器箱、保温（保护）箱及其盘（箱）内仪表，开关、插座、按钮、端子、电铃、电笛等电器。2.现场一次仪表，仪器、变送器、流量计、孔板、节流装置等。3.PN≥2.5MPa的阀门、铜制阀门、不锈钢阀门、铸钢法兰、有色金属法兰、不锈钢法兰。二、材料部分：桥架及附件。型钢、钢管、电线管、无缝钢管、紫铜管及其配件，接线盒。电缆导线、补偿导线、保温材料。PN<2.5MPa的阀门、阀兰（口径300mm以下）、管件、取样、取压装置。金属软管及金属软管接头。第30页/共54页未计材料损耗率

序号材料名称损耗率%序号材料名称损耗率%1裸软导线1.318（白炽）灯泡3.02绝缘导线1.819玻璃灯罩5.03电力电缆1.020灯头、开关、插座3.04控制电缆1.521刀开关、铁壳开关、保险器1.05硬母线2.322塑料制品5.06钢绞线、镀锌铁线1.523木槽板、园木台5.07金属管件、管件3.024木杆类1.08金属板材5.025混凝土电杆及制品类0.59型钢5.026石棉水泥板及制品8.010金具1.027砖、水泥4.011压接线夹、螺丝夹2.028砂浆3.012木螺钉、元钉4.029砂、石8.013绝缘子类2.030油类1.814低压瓷横担3.031橡皮垫3.015瓷夹等小瓷件3.032硫酸4.0第31页/共54页定额中注意的问题

一、主材：a、根据设备材料划分中的材料。

b、定额（估价表）中未注明单价的材料，材料栏中（）的材料。二、脚手架费、超高费：定额（估价表）中册说明中规定的费用。

三、系数的计取:定额（估价表）中章、节说明及下注的内容。第32页/共54页第33页/共54页第34页/共54页第35页/共54页第36页/共54页第37页/共54页第38页/共54页第39页/共54页第40页/共54页第41页/共54页第42页/共54页第43页/共54页第44页/共54页第45页/共54页第46页/共54页第47页/共54页电气国标图集汇总

D263变电所D264附设式电力变压器室布置图D363吊车滑触线安装D364吊车移动电缆安装D563接地装置D463照明线路D562建筑物、建筑物防雷设施D367车间常用配电设备D462钢索配线安装D365车间裸母线安装D16435KV以下电缆敷设第48页/共54页经营管理2营销管理2.1市场营销工作严格执行《十七冶营销管理通则》，公司市场营销工作由市场营销部全面负责。2.2市场营销部充分发挥龙头作用，调动项目经理部、工程处及全体职工积极性，广泛搜集工程信息，对有价值信息派专人跟踪，争取多承揽任务。2.3工程处自接工程，其工程信息要上报公司备案后方可跟踪，合同签约必须经市场营销部审核方可签订，合同签订后，纳入公司施工计划；不得无合同施工。2.4公司对外签约合同一律由市场营销部归口管理，工程处、项目经理部不得以行政公章对业主签订任何合同。2.5招标书评审、合同评审由市场营销部组织，其他相关部门参加评审，投标书评审由公司领导和技术标、商务标编制的责任人参加评审。2.6完善落实市场营销奖励政策，加大奖励力度，今年公司市场营销费用按建设公司有关规定办理，劳务合同按2%提取控制使用。2.7项目经理部要积极开拓市场，滚动发展。第49页/共54页经营管理3内部经营3.1内部经营管理3.1.1公司与检修项目部的年度经营目标责任书由经营计划部起草，提交公司职代会讨论通过，由公司经理与各检修项目部首席负责人签订，责任书双方各执一份，作为年度考核依据。3.1.2公司承接的协力检修项目一律实行项目制造成本（上交利润）核算，由公司经营计划部起草利润指标交公司讨论后编入检修项目部项目管理目标责任书，由经营经理审核，主管经理批准后，由经营经理代表发包方与项目经理签订目标责任书，公司相关部门监督合同的执行。3.1.3有经营计划部牵头，公司各部门配合进行检修项目部内部经营目标责任书的考核，考核结果提交经营副经理审核，经公司经理办公会讨论，确定兑现值。项目兑现由经营计划部负责，兑现标准参照《十七冶施工管理通则》。第50页/共54页经营管理