乐成科技有限公司发展规划方案

乐成科技有限公司发展规划方案乐成科技有限公司发展规划方案乐成科技有限公司发展规划以服务社会为导向，以创新和开拓为中心，服务于国家经济发展与现代化建设为目的，以人为本！企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业全体员工共同的价值观体现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发活力，开发员动力，提高公司整体素质，推动公司全面发展。加强基础设施建设，加强科技课题研发，提升企业核心竞争力，逐步推进现代企业制度建设，为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台，并全力打造一流的科技公司。公司发展思路为面向市场的科技企业。按现代企业模式，逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制，充分利用市场的资源与环境，加快科技企业发展。乐成科技有限公司面对新的形势，全面分析企业发展的内部和外部环境，客观审视自身战略取势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于专业化和特色化发展，充分发挥优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应，开创乐成科技有限公司稳健快速可持续发展的新时代。一、乐成科技有限公司规划发展目标公司成立后建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业；公司成立次年建成行业内同等规模的一流企业；乐成科技有限公司根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展。二、乐成科技有限公司发展战略根据科技发展各阶段网络基础设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好互联网的网络基础设施建设。互联网网络基础设施的建设必须具有超前意识，以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来一流科技企业目标建设做好科研开发实验基地。主要包括：一流的实验室和相应的办公与生产环境，支持乐成科技有限公司的持续发展，互联网时代离不开互联网应用与支持。加强公司网站建设，公司必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区乃至全国的知名度和影响力，公司高科技产品能够扩大、迅速的领先占领市场。3、创新战略在充分实施人才战略的基础上，根据外部环境和内部环境的变化，不断开展体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和产品创新，与时俱进，永葆朝气蓬勃、奋发向上的青春活力。成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点，吸收、改进国内外先进的高科技技术。（1）体制创新、机制创新、管理创新是乐成科技有限公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上，形成企业价值观，进而建立企业文化。通过创新使乐成科技有限公司能适应公司发展的需要、符合乐成科技有限公司利益、体现乐成科技有限公司的激励机制和竞争机制、最大限度地调动全体员工的积极性、最大限度地实现人才价值、最大限度地保障员工的根本利益、最大限度地为社会做贡献。（2）技术创新和产品创新是乐成科技有限公司可持续快速发展的基础和动力源泉，是乐成科技有限公司不断创新的必然结果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主，从研究开发、技术储备，形成一种基础稳固、科技含量高、具有自主知识产权的、重点高科技产品和软件。依靠技术创新，充分调动创新资源，掌握并控制行业和产品中的核心技术，重视核心技术的开发、掌握和升级，实行产品寿命周期管理和完善，使软件产品的技术优势迅速扩展为成本优势、质量优势和品牌优势，最终形成市场优势。为乐成科技有限公司的可持续快速发展提供充分的技术保障。4、市场开发与战略乐成科技有限公司应充分利用已建成科技项目面向市场，面向用户不断完善自身的营销体制和服务理念，以确保公司在市场现有份额基础上实现稳步增长，使企业进入可持续发展阶段。拟设立办公室、经营部、科研部、财务部等。在有条件的地区设立办事处，各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。五、乐成科技有限公司人力资源发展规划乐成科技有限公司根据各阶段战略规划和目标，实行以人为本、有计划、分步骤地进行人力资源开发，以培养、引进、合作等多种方式，为企业造就一批专业知识扎实、经验丰富、符合企业发展需要、具有良好职业道德、忠诚企业的人才。做到人才结构与层次合理，拥有一批国内知名度高、享有盛誉的工程技术人才，培养企业所需的各类具有执业资格的人才，以满足企业持续发展需求，并造就一批熟悉业务的项目管理人才，确保乐成科技有限公司发展战略实施和目标实现。随着科技项目建设的深入和发展，乐成科技有限公司的人才队伍将不断扩大和引进创新人才，以适应科技建设的需要，同时不断整合外部资源，提高科技管理水平。六、乐成科技有限公司战略规划的实施乐成科技有限公司要充分发挥科技实力，人才优势，做好科技规划、建设和维护，实现研发、服务和管理现代化、提高企业综合实力与竞争力。乐成科技有限公司的规划工作重点包括如下：1)完善优化乐成科技有限公司的人力资源组织和人员结构，通过引进、自我培养等多种方式，建立一支人员构成合理、具有综