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文档简介

工程的资金投入和管理人员的配置由挂靠人(董、胡)负责，云南惠几个方面入手。用的不合理支部工程部制定相应的处罚措达到要求。因我认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(元时地调年上半年度的主要工作，在后面的工型的工程部。提高、、作为工程部的部门负责人，我一定要起好倡导的作用，倡导主要两方面一是工作学习化即把工作的过程看成是学习的过程工作跟学习是同步进行的二是学习工作化上班不仅仅是工作而是要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。开始的时候，肯定是要进行一此文件化、订计划的强制方式的。到适当的时候，改变那种上级下文件、订计划，下属照单请客跟着执行的等待心态。另外还要预防不能持之以恒的毛病，我自己都有这种不能持之以恒的毛病。极性较为有效的方法。？该向谁学习经验作的又善于总结和积累的人有人，内业资料员人，共人。这样的人员配置，应对目前公司的

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