工程部施工质量管理手册

一.总则评新苗新居工栏程项目部坚券决贯彻执行宾集团总公司允和上级主管刺部门颁布的地各种质量管传理文件、规萝程、规范、登和标准，牢交固树立药“那百年大计，滚质量第一输”阳的思想，宗兄旨是优质、妙优产。瞒新苗新居工灶程项目部为伶了保证工程谦质量，设置晚由项目总工鸭专管的质量掩管监督小组缺，专人负责杨施工质量检填测和核验记卖录，并认真潜做好施工记仗录和隐蔽工野程验收签证扮记录，整理挡完善各项施层工技术资料葬，确保施工励质量符合要游求。邪进行经常性萄的工程质量龟知识教育，榴提高工人的渡操作技术水究平，在施工榜到关键部位怨时，由项目狂技术负责人歪和专职质量恭检查员到现甩场进行指挥帐和技术指导顶。殖施工现场工眼程质量管理伞严格按照施惰工规范要求阶层层落实，尖保证每道工桂序的施工质颠量符合验收须标准。坚持矛做到每个分闸项、分部工攻程施工质量浆自检自查，美严格执行星“叮三检称”拌制度；不符奴合要求的不却处理好决不税进行下道工伪序的施工，磨实行剖“万质量一票否啊决帖”哄制。妖隐蔽工程施倘工前，经自愉检合格后报兰监理部门查辰验，经监理进工程师查验览合格后及时宪办理隐蔽工恶程验收签证降，方可进入有下道工序的喊施工。遥严格把好材舟料质量关，江不合格的材舌料不准使用将，不合格的倘产品不准进烫入施工现场狗。工程施工牛前及时做好讲工程所需的隙材料复试，帐材料没有检懒验证明，不太得进入隐蔽狭工程的施工雄。砖严格执行隐笨蔽工程检查稍制度，对公棒司领导和监迫理工程师进浇行随时抽查泛和重点检查余提供必要的乘条件，对检左查提出的质渐量问题，及接时采取有效他可靠的措施之进行整改。凭实现卵“是六位一体会“法联合创优的投工作局面竭建立健全工竿程技术资料宝档案制度，比专人负责整同理工程技术展资料，认真桶按照工程竣女工验收资料拔要求，根据陆工程进度及昆时作好施工限记录、自检墙记录和隐蔽饶工程验收签迈证记录。将剂自检资料和祥工程质量控凝制资料分类燥整理保管好慧，随时接受延上级部门的怒检查。要对违反工程办质量管理制林度的人，将睁按不同程度尝给予批评处码理和罚款教痕育，并追究呈其责任。对扬发生事故的汉当事人和责插任人，将按恭法律有关规期定程序追究胞其刑事责任社。贿二适.质量管理庄制度拢一欺﹞耽.盟关键岗位持邀证上岗制晒项目人员的辞素质高低及由质量意识的冲强弱直接影狂响尸到工程产品穷的优劣。所塑以，认真抓闸好操作人员抄的素质教育珍，不断提高楼操作者的生倍产技能，严颜格控制操作层者的技术资敬质、资格与浆条件，是工野程质量管理湾与控制的重肝要途径。以聪下岗位人员鸡必须持证上符岗：倍项目技术负挂责人的资格孤必须与所建浮设的工程项科目的结构特两征、规模大踪小和技术要避求相适应。渴专业管理人舒员和专业工龟长由经培训巴、考核合格讲，具有岗位疤证书的人员国担任。异施工试验、甜测量放线、商资料管理人朵员由经培训耗、考核合格鸟，具有岗位洋证书的人员快担任。态特殊专业工献种（如电气尚焊、电工、辩电梯安装、坏防水工程等党）操作人员纺必须经专业膛培训具有相蛇应的资格证港书。其他专杨业的操作工晒人必须按其努专业技术技幕能划分为高授、中、初级累工，限定各仔级技术工人箱的操作范围专。灭二机﹞伟.呀工程质量报码告及举报制近度窑发生工程质笛量事故后，绝责任单位应浇按规定及时扰逐级上报，骑不得隐瞒不肝报、谎报或献拖延不报，铜并开展调查疮和处理工作占，按规定妥盗善保管有关鸽资料柳。帝工程质量事搞故等级划分绝、报告程序芽、处理程序踢等按工程部弊《工程质量勿事故处理办骑法》执行。挪对公司工程狗部提出的问驳题或整改指抚令，责任单刑位必须按期势整改和落实菌。销每月底向上葛报公司工程摸质量报表。隙任何单位或扛个人对本工笨程建设中的帝质量事故、起质量缺陷或匠影响工程质却量的行为有桨权进行举报僵。桐工程部将对训工程质量举症报及时的有诚关单位个人理进行奖励，肢并对举报人费严格保密检。蚕三膀﹞忧.隶隐蔽工程验坝收制度静工程完工后艇无法进行检览查的那一部卷分工程，特驱别是重要结蝶构部位及有泼关特殊要求瓦的部位都要歉进行隐蔽工孝程验收。捉分项工程施辆工完毕后，阅应由施工工附长会同质检燕员进行自检任，并签发隐笨蔽工程验收讨记录，在指坚定日期内，盲由公司项目蚁经理或项目拿技术术负责首人.建设单叮位领导和监眠理工程师签彩具验收意见经。伏隐蔽工程在立未进行验收怀前，不得进宝行下道工序府施工，若有跨违反验收制钥度，造成返艰工损失时，村应追究有关锋部门和人员观的责任。橡隐蔽工程验站收记录由工盟地资料员保迫管，竣工整做理成册，纳泪入工程档案耗。踩四莫﹞架.焦材料检验、霉报审制度否施工物资严袖格执行报审欢签字制度，编项目部物资趟主管负责物蚁资评审报审逗工作。经项窄目部物资部如门评审后确鹿定材料供应秃商及材料规趁格、型号。象必须填写材膝料报验单报丑项目经理、魂项目总工程腊师签字认可氏，确保进场元物资符合工竟程要求。河进场物资严段格执行样板缘制度，供应臭商必须提供卫物资样板，矮并报请项目萌部相关领导贤签字认可，其安排专人对沙材料样板进构行妥善管理肥。物资进场湿时如与样板滑不符，拒绝抽入场并不准姜使用。例工程物资均北必须有质量侨证明文件（席包括：产品煮合格证、质急量合格证、奏检验报告、坝试验报告、宇产品生产许宜可证和质量驶保证书等）刺。质量文件遥必须反映工透程物资的品汇种、规格、万数量、性能仰指标等，并汪实际进场物笨资相符。质迹量证明文件剧的复印件与鸡原件内容一忽致，加盖原侄件存放单位势公章，注明明原件存放处扁，并有经办勾人签字和时持间。貌项目部资料刚室负责收集蔽、整理和保纯存供应单位涌或加工单位喊的质量证明盆文件和进场厉后进行的试他（检）验报程告，并保证壶工程资料的悠可追溯性。魔新苗新工程据建设的主要校材料、半成比品、成品、借构配件、器志具、设备必扮须进行现场且验收，有进视场检验记录这；并按工程共施工质量验妥收规范及相根关规定进行顷复试或试验行，并有相应于数量的有见臭证取样送检输，有相应试份（检）验报前告。恶各种材料进踪场后至使用妨前均要挂设修过程标识，仙明确检验状设态，表明该塞批材料是否赛为待检品、醉不合格品或端合格品，以武便使用。门五备﹞诉.原工程质量头“缸三检太”览搜“腹三不交接泰”火宾“钥五不施工这”妹制度自检远操作人员在破操作过程中秩必须按相应年的分项工程芽质量要求进盘行自检，并航经班组长验产收后，方可闷继续进行施摆工。架施工工长应夏督促班组长成自检，为班搏组创造自检扁条件（如提纷供有关表格这、协助解决缓检测工具等东）要对班组锅操作质量进袋行中间检查膊。互检：次工种间的互狱检，上道工旅序完成后下鸣道工序施工道前，班组长猾应进行交接燕检查，填写扮交接检查表筛，经双方签毕字，方准进凤入下道工序众。高上道工序出属成品后应向古下道工序办盟理成品保护亚手续，而后好发生成品损鹊坏、污染、苹丢失等问题场时由下道工址序的单位承豆担责任。专检：告所有分项工括程、隐检、分预检项目，敞必须按程序远，作为一道亦工序，邀请京专检人员进僻行质量检验旨评定。嫂“绪三不交接雁”闭即：无自检川记录不交接缠；未经专罚业技术人员朴验收合格不边交接；施工君记录不全不隶交接。手笋“敞五不施工脾”编即；未进行毅技术交底不定施工；图纸垃及技术要求骨不清楚不施第工；测量桩凡和资料未经消复核不施工接；材料无合辨格证或试验竹不合格者不衰施工；上道割工序不经检爱查签证不施巡工弟。漆六弹﹞每.好施工现场挂玩牌制度圈技术交底挂裂牌稀：在工序开眼始前针对施县工重点和难暂点以及施工鸣操作的具体筑要求，如：火应用材料、突设计要求、姨规范要求等板写在专用技颜术交底牌子非上，既有利躁于管理人员纯对工人进行叼现场交底，撕又便于工人论自觉阅读技蕉术交底，达强到了理论与嚼实践的统一务。于半成品、成巧品挂牌制度拨：对施工现亦场使用的钢狸筋原材、半击成品、水泥要、砂石料等竟进行产品标存识，标识须乓注明使用部染位、规格、滨产地、进场输时间等，并聪进行检验和兄试验状态标派识；对加工盘的半成品挂危牌注明：使胁用部位、规灯格、操作者巴、检查人等度。耳操作管理制凤度挂牌：注门明操作流程泻、作业条件醉及质量要求把、检查的手骆段方法及标吩准、责任人邻和执行人等急。巾七腥﹞拨.灿施工现场质驳量信息制度理为贯彻工程煎建设高标准巾、严要求的涉指导思想，残做好施工过飞程的质量控彻制，按期要研求完成工程校建设，特制境订信息管理贺制度。刘施工材料、苦机械设备的徒使用特加强对施工轨材料、成品蔑的采购信息扁，搜集各供亮货商有关信粉息，选择有歪信誉、有质饿量品牌的企布业。傍搜集各种施端工机械设备娱，选择性能晋良好的机械修。乏做好材料、激机械设备的蜓使用信息，感对有关质量原问题的材料偿要及时报有胖关部门协商荣解决，建立强机械设备的销使用、维修睬制度，确保报机械的正常联使用。袜建立施工过助程质量信息借控制制度剩做好施工方疾案、技术交登底，严格按适照施工方案膨、技术交底湾的工艺施工目。杜绝无方其案、无交底袄盲目施工。跳建立施工过兼程控制信息由制度，对每唇一完成工作锡要及时验收生，及时交接忌，严禁无验诚收无交底就仪进入下道工态序施工。具认真学习各谈种质量管理跳制度，学习葛先进的施工愚工艺，加强专技术信息交棋流工作。粮对施工过程灵中有疑问的修要及时与设洽计沟通，严强禁私自改动毙图纸和技术仆标准。瓣做好施工记李录，施工日的志以及各隐闷蔽工程的隐寒蔽记录，必包要时要有声轿像记录。作吼为施工过程醋原始信息纪骡录的凭证。仪建立试验检帖验信息管理俘制度剧通过试验检剖验数据控制威进场材料的粒合格使用，刻施工标准的源计量。尤其运是钢筋、水戴泥的性能要律满足规定的定数值。沫施工过程中原，搅拌站试锈验检测数据懒要真实、准爆确，包括混脂凝土的施工匠计量、配合典比的调整要帝依据配合比辉设计单和现絮场材料的含饭水量进行计敞量，严格控岗制用水量，带严格控制混息凝土的坍落向度。通过试红验数据控制眉施工质量。敌及时整理、洲收集试验数漫据信息，建耻立数据信息饶库，通过数状据控制施工蛾过程的质量雄。外建立信息反高馈、采集制高度挠对施工过程扫中有关质量湖问题信息要赤及时报告、竭及时研究处狐理。加强对盛外信息交流序工作，收集张先进的施工经工艺和技术怠措施。秆八引﹞振.载施工现场工消程质量检验偷试验制度户项目部必须吸按要求配足原人员和必要榴的设备，认址真做好工程味试验工作。户试验机构必四须通过国家求技术监督部惭门的认证，效取得合法资乓格后，方可资参与项目的聚检验工作。教试验机构必样须经监理机勒构验收合格卵，方可进入掌施工现场检肆测。亿工程试验必凳须遵照国家舰和部颁的有伍关标准规范软、规则进行这，试验数据婶和结论要公唇正、准确，仓施工单位和唉试验机构不貌得弄虚作假鼓。洒工程试验和转检验工作的辆管理和监督陕由质量员负钟责，委托监荐理机构对工欣程试验和检注验进行把关剑，不单独设偿置试验机构建及设施，如秃特殊要求，全委托第三方错进行。雷对工程材料特必须坚持先降检验后使用弯的原则，金士属、水泥、咱红砖和防水杯材料等应具慎有出厂合格叶证书，经试间验确认材料咳合格后方可酷使用。液当地材料（烛砂、石料及衰总平路基用追填料等）应欺先取样试验胁合格后方可亏使用。知施工中主要贼做好混凝土累试件、砂浆猾试件、钢筋县焊接、总平弊路基填土含盗水量、密实念度试验工作深，对施工质黑量进行控制恐。嗓试验原始资前料和试验报铃告是分析工停程质量的技帅术依据，是打工程竣工文遇件重要组成窜部份，具有孔法律效力，袭必须实事求滩是，认真填侵写。律九骗﹞程.普施工测量复涝核制度夜一切测量成搁果必须在相狭应精度范围宽内闭合，并优经二人以上诱换手复核（冬采用不同仪肌器、不同方脖法进行复核插），检算无瞎误之后才能散使用。计算肆施测人员、播记录人员、哨复核人员必乡须签名。魄测量技术交盈底书经测量毒主管、专业磨工程师签字说后，方可交谱付使用。未合经复核和签晚字不全的测蜘量交底不能吸交付施工。膜对所有施工撞用的测量仪彩器，要按计饼量要求定期悔到指定单位写进行校定。铺施工过程中率，如发现仪本器误差过大锹，应立即送姻去修理，并甩重新校定，舞满足精度要欠求后，方可成使用。掩对地勘设计汉规划单位交殿付的测量资俊料进行检查咬、核对，如谋发现问题及外时补测加固予、重设或重酿新测校，并度通知地勘设副计规划单位谅及现场监理英工程师。喂施工基线、停水准点、测集量控制点，嫂应定期半月评校核一次，勉各工序开工息前，应校核盼所有的测量绝点。袖十眼﹞弊.丘砼、砂浆试躬块制作、养冠护、试压制卡度来砼、砂浆试婚块必须指定收专人制作、皱养护、试压竟。赵试块的尺寸初、数量、制长作方法、养碎护、强度计症算必须严格酸执行工程质序量施工与验蛾收规范的规特定。臣制作试块所遣用材料，必投须与施工所吗用材料一致哈，不得加料范、补做，并冲在监理（建服设）单位见惩证人的监督烦下制作实施破。奋如果试块强跃度没有达到输设计强度，液应立即报告失项目技术负饰责人、监理毕（建设）单粪位和设计单韵位，共同分朱析原因，商烈讨补强措施剃，并做好记进录。孟在工程施工葛期间，砼、糕砂浆试块报涨告单由工地唇资料员保管雨，竣工后和殊其他技术资飘料汇总成册赵。盛十一幅﹞粮.哪商品砼砂浆忠管理制度羊＜一＞使商品砼管理渐制度牙﹝脆一抽﹞怖.速总则毕（1）望.声为了加强对趣商品混凝土映的生产、试寨验检测、运假输和使用等检全过程监督麦管理，保障料新苗新居工脚程实体的质锈量、进度依扎据国家及行芝业规范、标灶准及技术要目求。夜（2）臣.他商品混凝土兵指：非施工记单位自己生创产，向有相森关资质企业虏购买的用于煎新苗新居工绞程建设的混柔凝土。扮(3)协.告按照合同关缓系，通过与班商品混凝土走企业订立合纳同的采购使睡用方，对商沸品混凝土企笛业的原材料股及混凝土的栋生产、运输休、试验等进谨行监督和检乡查。恋疤﹝密二披﹞暴.绳施工人案员职责际（1）顷胆.泰严格审核商坑品混凝土单站位混凝土供甜应企业的专覆项资质和专稳项试验室资驾质、生产和虎管理的各种染规章制度及隆规程、试验险设备情况、近试验人员资津质、生产及忌调度人员情途况、历史业茂绩、社会信绢誉等。审查豪混凝土生产输企业生产能多力、运输能缠力能否满足吵本工程项目言施工进度的刷需要，审查骗混凝土生产匹用材料的检仍验报告。躺（2）仰.垮对混凝土供僻应商进行现钱场实地考察朽，在商品混献凝土进场使肢用前施工单照位会对生产依配合比进行斑验证。合（3孝.捕在混凝土生卷产过程中，贷施工单位应扬随机派试验暮人员到厂监律督混凝土的蝇生产过程，朵督查混凝土饿配合比的落奔实和执行等而工作。郑﹝推三订﹞棋.灰做好事前牛考察，优选纠商品混凝土级生产厂家服选择合使理的搅拌站担是商品混凝逗土质量控制悄的首要前提泻，对其的选挠择要进行实步地全面的考标察，选择社局会信誉良好会、质量稳定盏的生产厂家就。尽（1）滔.缘审查企业生斧产资质、营烛业执照、近符期业绩及其悠它有关证明宫文件，查看典是否具备生晋产的资质和评能力。努（2）骆.思审查是否建贪立和完善商闭品混凝土生竖产的质量保仙证体系，是渐否制定必要充的技术管理啄和质量管理休制度。策（3）愧.笨审查该企业冒的混凝土专皂项试验室是皆否通过四川督省市级以上残计量部门的惹计量认证。习（4）少.述审查材料员玉、试验员、轿质检员等工球种人员是否济持证上岗以璃及计量、搅葱拌设备的性粥能是否稳定吩。梳﹝孔四情﹞光.薄加强混凝土被配合比的质篮量控制泄1忙.押配合比：从商品混凝土刑配合比设计跨，必须满足沸设计强度和戒耐久性要求免，施工单位僚并作书面技纸术交底。由慧混凝土生产四厂家根据要丸求进行混凝被土配合比设多计和试验，荒在此施工人呜员应对商品恳混凝土的配腿合比进行验赔证，混凝土繁各项指标合馋格后才能用酱于指导施工竭。司2取.窃加强出厂检指验的控制：简要求商筐品混凝土生蝇产厂家应当逼根据技术标馆准和采购合裳同的规定对震出厂的商品醉混凝土的坍责落度、拌合泪物性能和强递度等进行出庙厂检验，坍葛落度的确定纪要考虑混凝偿土运输过程脖中的损失值秋。太3莫.膝在混凝土出些场后运输至墓施工现场时理呢厂家必须采肠取可行措施底，保证运输邮车的运输通洒畅，按时送骡达施工现场净，途中和施营工现场严禁悔驾驶员向罐忘内的混凝土挪加水，到达躲施工现场的沃混凝土拌合纺物必须保持缝良好的工作钢性能，不得厨产生泌水、循离析现象。焰徒﹝胃五非﹞嘴.典混凝土生产脂的过程控制殃在商品混凝剃土生产的过凯程中，商品许混凝土试验核人员应对每伐一盘混凝土努进行严格控飘制。衬1煤.意搅拌前控制剥（1）很.限浇筑前所用扛的原材料必杰须经过监理钟见证和平行快抽检合格。敲（2）伙.启商品混凝土仪的试验人员楚根据所测的猪含水量，由糖理论配合比咐换算成施工判配合比，并凡且算出对应玻搅拌机的容隔量，电子称哄上每盘所用废原材料重量滥（kg），唤输入既有锁申定功能的搅研拌机控制器疼内。设定专序人管理，没凝有监理的允服许，任何人手不得进行修住改。塌（3）观.结商品混凝土元的试验人员椒对输入的原讨材料重量进羡行校核，误饿差是否在允氏许范围内。疤（4）五.融商品混凝土束的试验人员持输入搅拌时生间不小于1陆20S。绩2尼.圾搅拌时控制膨（1）欢.应搅拌时用肉糖眼观察水泥匀是否有结块录、砂石料是去否有大石块胳。毯（2）益.疑搅拌时用肉柄眼不断观察歇混凝土的和遵易性，如发莲现混凝土存剖在质量问题桶，在规范内划及时调整。氏（3）捎.到搅拌时用红客外线温枪测俱定混凝土的尽温度，是否卧在规范内，荷是否需要采诊取保温或降国温措施。望3远.题出料后的控胀制技（1）叙.询商品混凝土介公司应对混荷凝土的各项馋指标进行检登测（坍落度桂、含气量、爹泌水率等）槐，发现不合测格的混凝土洗坚决不能出辩厂。筑（2）趋.崖对检测合格征的混凝土要币求施工单位葡与商品混凝艳土公司双方刑签认生产和船发放台账。略﹝脑六食﹞喉.愚混凝土施怀工现场的控衣制刺1绍.眠施工单位应誉根据商品混钢凝土的特点米制定合理的础混凝土施工丢方案。惩2油.勒搅拌运输车需运送的混凝染土宜在1.第5小时内卸炮料，混凝土稿的运送频率末应保证混凝陆土施工的连烈续性。糟3县.尚混凝土进入舟施工现场严燕禁加水及二修次运转和搅挽拌，并不得奔将超过初凝肝时间的混凝巾土用于工程克。率4州.志严格控制商掏品混凝土现扩场的交货检鸡验：在混凝女土进场时，束施工单位会荣对进场的每陕一车商品混幼凝土进行验折收，并签认东交货检验记鲁录。糟（1）铃.足查验运输单稠，确认商品辅混凝土的强郑度、数量、控坍落度、出京厂时间，并并记录搅拌车刮的进场时间阅和卸料时间句，运输时间否超出技术标悼准的应当清环出现场。完（2）波.淹测定混凝土辫的坍落度，蚁当坍落度实唤测值不能满犯足合同要求甲时，商品混织凝土不得使膏用。扁观察所测坍梳落度后的混包凝土试体的剧黏聚性和保教水性。其检叮查方法为：宫黏聚性：用宜振捣棒在已筝坍落的混凝胁土锥体侧面艰轻轻敲打，销此时如果锥盟体逐渐下沉蛇，则表示黏本聚性良好，毫如果锥体倒渗塌，部分崩低裂或出现了峰离析现象，央则表示黏聚棵性不好。蛙保水性：坍榨落度筒提起搞后，如有较燥多的稀浆从启底部析出，狱锥体部分的掀混凝土也因统失浆而骨料销外露，则表装明此混凝土小拌合物的保拦水性不好，作如坍落度筒恶提起后，无扬稀浆或仅有唉少量稀浆从菌底部析出，凭则表明此混犬凝土拌合物爹的保水性良弄好.盯＜二＞垄.预拌砂浆凉管理制度景十二志﹞侍.岩不合格品管妇理制度引“歇三不放过情”蹲的原则，一鼻旦出现不合眠格品，则应月：剪不查清不合歉格的原因不奋放过。因为侵不查清原因悔，就无法进寨行预防和纠丈正，不能防悉止再现或重畜复发生。惠不查清责任这者不放过。珠这样做，不兽只是为了惩俭罚，而主要镇是为了预防净,提醒责任夺者提高全面证素质，改善安工作方法和虫态度，以保皂证产品质量殿。心不落实改进港的措施不放帅过。不管是彩查清不合格技的原因，还棵是查清责任滚者，其目的村都是为了落其实改进的措多施。捕对于不合格碗品可以有以途下处理方法职：俭报废，对于泳不能使用，识如影响安全诊或质量产生体隐患的不合蔑格品，应予霜报废处理。惹返工，返工纱是一个程序口，它可以完复全消除不合潜格，并使质妈量特性完全境符合要求，盾通常返工决瓦定是相当简劫单的，检验犯人员就可以证决定。耕返修，返修栋与返工的区麦别在于返修布不能完全消请除不合格品扶，而只能减存轻不合格品悠的程度，使屠不合格品尚距能达到基本通满足使用要昼求而被接收勤的目的。沙原样使用，输原样使用也邻称为直接回挑用，就是不坚加返工和返斤修。这种情治况必须有严蚕格的申请和降审批制度。杠不合格品的错现场管理：刃不合格品的勺标记凡经检缎验为不合格彼品的产品、丹半成品或零松部件，应当永根据不合格美品的类别，君分别涂以不这同的颜色或雷做出特殊的口标志。障不合格品的长隔离对各种骆不合格品在钉涂上（或打锹上）标记后确应立即分区欧进行隔离存业放，避免在点生产中发生博混乱。隔离腰区的废品应坟及时清除和游处理，在检妇验人员参与华下及时送废耽品库，由专泉人负责保管形，定期处理纵。辅对不合格品拴要严加管理谈和控制，关捎键在于：章对己完工的姥产品，严格掠检查，严格湾把关，防止型漏检和错检像。闪对查出的不诵合格品，严定加管理，及移时处理，以占防乱用和错乒用。谊对不合格的让原因，应及碍时分析和查着清，防止重渡复发生。辰十三事).宽单位工程验巷收评定制度逃施工过程中碎必须对分项斩工程进行质挂量验收评定谱，由项目技或术负责人会钥同质检员、由班组长参加灯验收评定，盗并做好记录飘签字。不合买格者应予返放工。饼分部工程完付工由项目技接术负责人会景同施工工长宵、质检员进谋行分部工程萄验收，检查痒分项工程验哪收资料，根冶据资料给予饺评定后报公招司工程部和此监理工程师秧验收评定。刮基础工程、鞋主体结构工锯程（可分层杨段）经项目卸部验收评定砌后，经现场兰施工管理人勺员验收签章扣后，报公司丽工程部和监膏理工程师验梳收评定。羞单位工程达扁到竣工标准钻后，由项目壮部将全套工合程技术文件乔上报集团总落公司审核，悉核定工程质场量自评等级抬，经集团总束公司领导审如定并签章后膨报相关建设搁行政政府机竟构审查合格调后，进行并浩网发电。乐十四勿).舌工程质量样突板引路制度贺施工操作要蓬注重工序优请化、工艺的辱改进和工序突的标准化操态作，通过不乱断探索，积夏累必要的管柜理和操作经焦验，提高工亏序的操作水沙平。确保操削作质量，在蒸分项（工序宵）施工前，扒依施工方案取和技术交底跳以及现行的叼国家规范、角标准，组织滤进行分项（象工序）样板菜施工，在施谣工部位挂牌酷注明工序名复称、施工责湿任人、技术醉交底人、操甲作班长、施年工日期等。薯可将每一层胁的第一个施颈工段的各分草部分项工程监及重点工序掉都作为样板燃，请监理共暴同验收，样未板未通过验尊收前不得进境行下一步施泰工。同时作拴业队伍在样障板施工中也扫接受了技术仍标准、质量琴标准的培训述，做到统一抹操作程序，悬统一施工做泪法，统一质紫量验收标准捞。凯十五舰).钉循施工队伍质齐量管理考核析制监度停项目部各部华门负责对所羽管辖的分包国专业施工队诉伍进行资格挡初审，包括轧营业执照、忆资质证书、辟安全施工许熄可证，外地张施工队伍还杂要提供备案曾手续，项目衣技术负责人择签字后报项飘目部资料室钥。资料室收救到材料后，拜应分别组织堡技术室、质年量组、安全股组审查、会显签，符合要辩求后进行整竟理，报集团开总公司审查聚。分包专业舱施工队伍进宇场后，各职渔能部门要对离施工队伍加读强管理，发笨现实际操作走人员与上报冷资质不相符扩的情况，应邻立即向有关很领导汇报。孕分包专业施平工队伍进场掀后，根据本虏队伍所承担翻施工范围对练全体施工人岭员进行创精紧品工程质量傻意识的教育号，包括整体耗质量方针、阵质量目标、既涉及到的主袍要技术法规纸、规程、工董艺、工法和舍质量验评标悉准等，强化尝全体参建人屋员存“慨百年大计，常质量为本罗”窃思想，树立采“包零宽容、无量缺陷规”“卫过程精品袍”匠的意识，形玻成创谁“辈市优、省优楚”倚工程的氛围奥。同时明确惰所承担工作惭范围内的重艘点难点，并旺根椐工程进晓展和作业人笔员进场情况稳制定详细、候确定可行的唤培训计划。封各专项工程加开始施工前况，根据项目怪部下发的技坟术交底组织绪相关管理人截员及作业人绝员进行全面占学习（包括坟图纸），明倍确验收程序制、验收标准筹、质量保证枕措施及预控脏要点，培训劲完成经考试病合格后方可肿上岗。扛各参建分包抬专业队伍要父建立以施工缩队长为组长解（质量第一化责任人）、令技术负责人伪及专职质检摧员为副组长深、班组长为盒组员的质量翁管理自控体继系,形成分讲工职责明确周的执行机制冤。专职质检细员必须持证悠上岗，队伍朴进场立即向株质量部上报盐自控体系图步、相应岗位式职责、专职扫质检员复印陡件及联系方割式。扛参建分包专裂业队伍进场且后立即建立贿具有针对性趟可操作性的底质量管理制习，主要制度皮为：质量管俊理培训及技哄术交底制度水，进场材料间检验存储制辞度，检验批简、隐蔽工程尊、分项、分橡部工程检查端验收制度，行成品保护制扶度，关键岗今位持证上岗章制度，基础废资料管理制谷度（包括施燥工资料、验阁收资料等）谦，施工样板聚制、挂牌制罩、三检制、网奖罚制度等聪制度。队伍欣进场后立即亚向质量部上伞报各项质量亏管理制度。豆在每道工序于施工前，依番施工方案和忙技术交底以歉及现行的国婶家规范、标烤准，组织进界行样板施工午，在施工部春位挂牌注明墙样板工序名迷称、主要技荒术要求、验简收标准、施宏工责任人、藏技术交底人桌、操作班长投、施工日期班等，样板施慰工完成报请接质量组验收赢，质量组将蹲组织项目部忌技术负责人刘、监理、甲勿方等进行验缺收，对样板拍施工质量作春全方面的评茶估，样板未然通过验收前远不得大面展逢开施工，在舟样板会诊时况所存在的问虹题作为工序嘉施工质量控榜制要点，对煤作业人员进亭行讲解，如蒸果施工过程气还出现施工垫样板所存在谨问题质量部们将严肃处理舅。由工序样母板做到统一李操作程序，保统一施工做乎法，统一质个量验收标准领。建立工序道样板制是保月证过程精品姑的关键程序饶，是检验施蚁工方法、技痒术交底以及宁施工部署的渴合理性、准言确性的依据脉，更是预防奖质量通病，哈明确质量控卧制要点的依亏据，要求施怕工队伍严格载执行。袭进场物资严师格执行进货狮检验制度，势大批量采购驳前，供应商祝及专业施工谢队伍必须向筛项目技术部煎提供材料样雷板，并报请何建设、监理锐、设计单位屠签认，确认地的样品由项获目部进行留叛存，材料进老场后收集相傍关质量证明贪文件（1式低8份）自检边合格后填写披《材料进场仁检验记录》押，写明材料熊进场数量、姨使用部位（孟物资管理责窑任人及联系警方式）后，虽报项目部现燥场工长、之奴后报项目物编资主管，履陵行项目物资蝶正常验收手学续。验收时昏项目部将按君材料样品对穴所进场的物梨资进行校对狗，如与样板江不符，将坚稳决退场，不押准使用。进绢场的物资要樱及时作好二腥次检验及试虏验工作，见枯证取样试验墙合格后准许硬使用，不合跃格产品限期扔退场。进入徐施工现场的冰材料必须立悟即设立标识勇牌，标明检滔验状态，当臭处于合格状宗态的物资才伶能使用。碧每道工序施交工完后由施桐工班组进行托自检，自检塌合格后施工化队专职质检模员组织下道湖工序的班组温对其进行互楼检，对互检色中发现的问沃题上下工序苦班组应认真臣及时地予以厉解决。通过紧互检认为符应合分项验收昂标准要求，千填报相关质板量验收资料管，经项目工堂长签认后，榜报质量部及鸡现场监理工做程师验收认暴可后，方可揉进行下道工待序施工。服参建专业分他包队伍结合月现场施工的敞实际情况，商每周进行一盒次现场质量毙会诊，质量主管理小组全麻员参加，将哥不同施工阶碎段或不同部驱位和工序出粉现的质量问因题进行汇总元。并就检查赤中发现的问甜题，及时召断集相关管理君人员和具体逗施工操作人滔员分析其存蛛生问题的原该因，找出问阶题症结和相蛾关因素，制铅定切实可行筒的预防和纠主正措施方案驾上报项目质钞量组。将质特量讲评纳入颂到班前会内煤，明确当前智存在的问题俱以及下一步呆的操作注意蜂事项。部十六研).劈斧施工质量奖退罚制度天为了确保将绪以上各项管翅理办法落到仰实处，项目削部以成立以抗项目经理为窄组长质量检异查领导小组挂，根据对参弟建队伍日常测检查及每月醉两次的集中旱检查情况，段本着公平公浆正的原则对影参建队伍进乱行全面考核呢，并严格执汗行以下奖罚滔制度：拨根据项目部寿施工节点目些标结合每月泼质量综合评拨定，对于符屿合以下条件叫的参建队伍睛给予500仙元须-拨10000密元奖励术未出现任何库质量事故。选严格按施工仔图纸及施工杜规范施工，虎检验批一次狐性验收合格逼率100％愤，优良率9现0％。躲巡查过程中垮均未出现任违何质量问题紫，监理、甲肢方、项目部榨均未对其施鉴工区下发过肿任何工程质柴量通知单联即系单，对其持施工质量管书理综合评价吃良好的。督严格执行以乳上各项管理肠制度，内业描资料齐全有捉效。招各项验收资晌料、施工记羡录齐全有效会，上报及时罚。辰向项目部提煮出施工方案授及设计图纸乳的优化建议欧，既能加快扬施工进度又优减少材料浪踩费。钩发现其它参捉建专业分包涝队伍施工时挡存在较大质衣量隐患并及你时向项目部疑汇报的个人炼。妄发生下列质慨量事故之一丝除承担应有怜损失外对参膛建队伍罚款科1柄-绵5万元。伟发生责任质添量事故。淡工程实体功哗能、安全性山能不符合设将计要求。庸发生因机械祝设备故障造容成的质量事赚故。钢发生使用不什合格产品、尝材料、设备迈造成质量事哗故。堵发生违章操姻作偷工减料秘施工造成质村量事故。稍发生参建队俱伍不兑现承励包合同，管饰理混乱造成拿质量事故的胖。愧发生下列情境况对参建队高伍罚款10枝00元崖-衔10000斧元。兆工程实体外芹观尺寸不符恩合验收标准熊、降低质量押等级。距参建专业分饿包队伍擅自眠改变设计、小未按项目部植下发的技术逮交底进行施斑工。卫施工中对已织完成品不加众以保护的。低未达到规定潮提前拆除结衔构模板的。找参建专业分云包队伍单位务对隐蔽工程孙、下道工序数施工后难以酷检查的重点叔部位，施工姻过程不安排苦工程技术人挂员和管理人幕员进行监控肯的。毒隐蔽工程未总经监理人员御和质检员检部查或检查不释合格，盲目撇施工进行下披道工序的。跑工程施工前骗未进行施工示技术交底的伯。剃计量设备、隐仪器不按规不定配备及送追检，没有检煌验标识。方参建队伍未灶对各工班组右实施有效管兽理协调与配露合服务，造贩成各工班组征无序施工的革。浪无特殊理由捞，对工程部犹下发各类工纯程质量通知岗单拒不执行肥的，或未按赢能要求整改闸完成的。跃施工过程中灿采取不负责钥任、虚假欺秤骗手段或不迷服从，依据愁规程、规范盘、合同及各狂项管理规定赏下达有效指隆令的。首施工队伍质就量保证体系恨运行不正常以，质量技术信措施不落实阶。告报质量组或省监理工程师云验收时，仍廊存在比较严集重的问题，挤施工队未履股行好自检职破责。米未能严格履迈行项目部制道定的各项质时量管理制度博的参建队伍航。尖验收资料上冶报不及时、辈准确性差的橡。塔对工程部组蜡织各项质量瓶管理工作不内积极配合的祸，对项目质累量管理有抵划触行为。宵参建队伍实蓄际使用的材价料、设备与蒙进场报验或镰招标封样（棵试样）的质暗量不一致的少，材料未进移行封样擅自路进场的。女凡需计量施拆工的工程项廊目，现场没颗配备计量器惧具，不进行馋计量施工的弊。判未检验合格圣的材料擅自匆使用的。敢对以上制定包的制度拒不斩执行的（按辜项累计）歌未配备专职孝质检人员的河。阁有下列情况兽之一的对参怒建队伍罚款裁200元幼-闸500元。联参建专业分遍包队伍因技爬术交底不清玻造成工程实纳体质量返修蒜的（按次计乌）。膝参建专业分巨包队伍管理差人员工作不应负责任，有谅影响工程质命量行为的。疾参建专业分烂包队伍报送滴的各种材料族、设备、构胀配件没有质浅量证明文件坑，并填写相洒应表格。战专职测量人亩员没有岗位秘证书、测量炼仪器没有检藏定证书的。失施工质量报仅检验收达不要到质量要求轧的（按次累泰计）。忌机械设备性齐能不良，带宁病运转的。病参建队伍不筹能按要求填孟记施工日志末（按项次计爽）。挽各专职人员去签认手续不民完善，由他粱人代签的（丧按人次计）我。扰对各部门的债工作指令或冈馅“颤工程通知单梳”控未在规定时政间内反馈的欲。梦现场施工记抬录不齐全的打（按次计）愁。裳未设专人配辅合材料复试冻取样、砼试撇块制作等（优按次计）。湖砼施工未进容坍落度检测肆的、施工完视后未及时进论行养护（按航次计）。辨质量奖惩办乒法说明除各参手专业分包树建队伍必须盟认真执行项盗目制定的各讲项管理制度掀，认真履行鸟其合同义务泉。峡本办法适用燃于本工程承病包范围内所膨有参建脸专业分包领队伍，受罚猫款单位接到庸通知单后如皱有异议，1诚天内以书面摩形式向质量钩部进行申诉文，如无正当纺理由不签字耍不接收，3往天后自动生蛾效且双倍罚太款。精此罚款单质芦量尸组恼、财务鼓组葡各保留一份愚，月底从结乓算的工程款跪中扣除鲜出现质量问邪题被上级领玩导机关检查标发现通报批顶评、被监理盲工程师下发矮《监理通知钱书》的根据浸存在每个问零题，参照处军罚规定加倍吗处罚。开（罚单见附膏表1）听十七肃).奸问责及奖惩园制签度野工程项目问侍责制期度莲项目部建立谣质量责任追刑究制度，发布生重大工程碑质量事故不赴仅要追究制含度直接责任慧人的责任，怒而且要追究矛有关负责人由的责任，同巷时涉及项目慨工程质量的专技术、材料吵、机具设备继管理人员和错施工队伍档等，也要对胁工程质量事谋故承担相应除责任。浆对不合格分鼻项、分部（欺子分部）和弟单位（子单喉位）工程必享须进行处理点。不合格分花项工程流入耗下道工序，荣要追究工长款及项目幼质量员浮的责任洗；不合格分穗部工程流入芹下道工序要族追究肌工长和技术叛负责人责任现。严每道工序施两工完后立即耳进行会诊，首对施工中出浸现的质量问色题分析原因姻，追究责任随，制定整改镜措施，明确寨责任人和整侧改期限，整夫改完毕后验苏收检查，并与杜绝以后再哈发生类似问凭题。奖惩制度笨依据国家的赛质量验收规疤范，随时对渣现场质量进级行检查，检违查结果作为军奖罚的依据译。通过奖罚获制度，使专效业分包施工暖单位自觉提昨高质量意识抬，从而达到险了练就施工脂队伍的目的掏；也使各级偏管理人员认刮真找出工作移中的不足，萝不断提升施海工管理水平屡，创建过程抓精品。抽严格执行逐续级报验制度上，专业分包愿施工队每施医工完一道工老序后，进行挎自检及专业桥互检合格后后方可报监理杏验收，监理饥验收合格后见才能进行下喊一道工序施配工。违反报绞验程序未经塑监理验收就勇进行施工的乏，予以处罚摸。面十八父).临工程质量事晕故处理制度乓凡不涉及人旁身伤亡的质蜓量事故，统臣称工程质量冻事故，工程略质量事故划炒分为：重大颗质量事故，拔严重工程质耐量事故，一遣般工程质量餐事故，质量幼问题，质量闪缺陷。订出现工程质跃量事故，项吴目部管理人芳员不得隐瞒将及私下处理曾，应按公司印的有关规定伍程序进行处是理。色工程质量事至故处理程序配质量缺陷敬：南出现质量缺框陷，由项目锅部提出处理围方案，报建枕设（监理）好单位认可后左进行处理，阴对经处理的怀部位应重新霉办理报验。揭质量问题声：恩出现质量问活题，项目部绵提出书面处烈理方案，报者公司审核，驳经建设（监劲理）单位，相设计单位同普意并签证后刘进行处理，悠完成后重新范办理验收手崇续。牌一般工程质霉量事故乳一般工程质捕量事故由集菊团总公司负雀责处理，工允程质量事故警发生后，项稠目部及时报漆告集团总公胜司，同时报茂告建设（监盘理）单位，历并在36小独时报送《事虚故报告单》渣，《事故报幻告单》应包变括以下主要抖内容：塌事故概况，尊初步原因（梁单位工程名呜称，部位，治时间，初步欠调查结果，喊现场照片）侮；事故性质；类初步估计的鸣直接损失；应急措施；战初步处理意诸见逮集团总公司符负责牵头会予同相关人员鸣组织事故调燥查组到现场牢调查。调查振程序和内容镜：秆勘察现场，鞋召集相关责侮任人询问，标座谈，做出黄调查记录，艇有关部门拍个照；智召开事故分越析会[建设伟（监理）单肚位，设计单富位参加]，日查明事故原窗因，性质，以影响程度，浊责任单位和拨主要负责人孤；工研究制订技武术处理方案劣；回写出调查报絮告。物严重质量事浇故、重大质禁量事故由公巴司组织处理鬼。凉十九盛).才成品保护制原度局为保证建筑摘产品的完整顾性和完美性礼，确保工程绣质量达到预侧期的目标，等特制定以下镜制度：志项目部与班夸组签订成品灵保护责任制夺，由班组把经责任落实分禽解到每一作残业岗位。同痛时加强员工送的成品保护沫教育，提高征素质。诚施工班组对座前一班组作底业完成的成忙品有责任进剥行保护。后价作业班组不窑得对前施工券班组完成的歌成品有污染陡或损坏。氏对进场的设套备、半成品牵等应指定位坑置堆放，并酬有专人负责话保护，避免港在施工安装垃前损坏或缺湿少零部件。干迫根据不同阶辞段的施工特言点，分别对阳成品采取酸“巾防护拒”孔、都“斜包裹吗”落、柄“世覆盖府”姑、束“内封闭拥”顶等保护措施虑，以及合理歉安排施工顺遍序等来达到数保护成品的危目的。扁防护就是针的对被保护对敲象的特点采井取各种防护违的措施。对价清水楼梯踏则步，可以采转取护棱角铁割上下连接固伟定；对于进耍出口台阶可轧垫砖或方木流搭脚手板供匀人通过的方叨法来保护台啦阶；对于门谈口易碰部位批，可以钉上踪防护条或槽分型盖铁保护瓣；门扇安装妈后可加楔固捎定等。五包裹就是将绑被保护物包蝶裹起来，以俱防损伤或污器染。对镶面过大理石柱可格用立板包裹财捆扎保护；份铝合金门窗宋可用塑料布梅包扎保护等推。袖覆盖就是用些表面覆盖的纹方法防止堵浸塞或损伤。迅对地漏、落垫水口排水管想等安装后可扑加以覆盖，内以防止异物趁落入而被堵悔塞；预制水例磨石或大理粱石楼梯可用议木板覆盖加烘以保护；地秋面可用锯末够、苫布等覆季盖以防止喷罗浆等污染；领其他需要防址晒、防冻、况保温养护等辫项目也应采坡取适当的防寺护措施。罩封闭就是采何取局部封闭问的方法进行乏保护。垃圾宅道完成后，傲可将其进口口封闭起来，栽以防止建筑评垃圾堵塞通瓣道；房间水锯泥地面或地仿面砖完成后王，可将该房偶间局部封闭再，防止人们障随意进入而母损害地面；贝房内装修完东成后，应加踏锁封闭，防吉止人们随意宜进入而受到乌损伤等。唉合理安排施症工顺序主要海是通过合理援安排不同工羽作间的施工剃顺序先后以柏防止后道工浩序损坏或污性染前道工序呈。采取房间纲内先喷浆或仰喷涂而后安敌装灯具的施脊工顺序可防弓止喷浆污染砌、损害灯具尊；先做顶棚召、装修而后甩做地坪，也险可避免顶棚滴及装修施工岩污染、损害箩地坪。捞二十).丙工程质量回年访保修制度那提交工程竣洋工报告时，紫向集团总公咳司出具阻“托工程质量保富修书兴”跪。馆在合理使用仰期限内正常逐使用的情况招下，根据擦“港工程质量保龟修书送”万约定的质量乱保修范围、层保修期限和赏保修责任，夫由公司质量哈组派员进行达质量检查，顾并反馈。前由施工原因咽造成的工程惠质量问题，蛋施工单位将沈严格履行保芽修义务，并钞对造成的经糖济损失承担哀赔偿责任。躬三竞.施工丽技术管理季1朽.范技术标准解规范管理叔.滋参照有关《殿质量体系文纲件》、《设妙计管理程序追》，对于厦适用的国家兔、行业、企绣业颁布的技较术标准、规屋范档，由来项目锣技术帅部负责识别逢，将现行废采盼用的技术标沿准、规范有胞效版本赠的哀目录清单及储时更新并通公工地搂。捏.千项目逮技术粉部负责工程握所在库地的坛地方技术标歪准、规范的劣识别，建立设和发布地方奴技术规范有狼效版本目录烫清单，及时贺更新有关技复术标准、规士范。砌.击项目般技术语部配置适用侵的技术规范撕、规程，建乏立项目接部凳技术规范配盯置清单。作谨废的标准理、规范浸及时回收销童毁或加盖作之废标记。后2激.师图纸会审循2.1肠.使工地总工葬组织相关人旋员（含分包筹）进行内部疯图纸会审，堪形成内部图答纸会审记录摄，作为正式门图纸会审的醒资料。虽2.2悲.列图纸会审由深建设单位主底持，设计单亮位向施工单烘位就设计意特图、施工工控艺、技术要特求、注意事雹项等介绍和陡交底，解答绩有关问题挣。工地乒根据会议意员见，整理成骂正式的图纸宋会审记录，疑经相关单位落签字、盖章桨后下发至图屯纸持有人。替2.3碗.摔对于劫“宗重、大、特捎、新砍”行项目，暑工地总工应达通知项目部书技术经理和奸总工偷参加图纸预蹲审和图纸会森审。坟2.4丽.碧图纸持有人且应将图纸会约审内容标注激在图纸上，研注明修改人找和修改日期您。猴项目技术部触应定期检查懒图纸会审内握容执行情况梦。友3存.舱工程洽商所与设计变更辨3.1识.疗工程洽商单帖（技术核定奴单）：由施视工单位提出白，经建设单坛位、监理单棚位审核，由肆设计单位审陡批后实施。浇3.2载.颈设计变更：熟包括设计变园更通知书、斑设计变更图射纸禽，一般由设锯计单位出具兽，建设单位搁及施工单位贪审核后实施故。御3.3逆.响工地在施工榜过程中发现挠设计图纸互厘相矛盾、地葱质勘探资料耕与现场地质排情况不符、咬不能（便）辨施工、按图已施工易导致岩质量安全事孙故、已找到弃更好的降本趣增效方法等史情况时，应撒提出合理建怠议，按合同花相关规定办避理工程洽商蹲（技术核定商）。签3.4贯.匆工程洽商单显（技术核定财单）、设计冶变更通知书辈或设计变更玉图纸应由工微地总工统一蒙签收保存，蛋及时转发至郊相应贤作业班组全，并做好签妖收记录。消3.5坦.俊设计单位签耐发的设计变好更通知书或慢设计变更图丧纸若对施工慎进度、施工领费用和施工沸准备情况产汤生影响，杂工地项目经止理拒及时与建设茄单位办理签铸证。办.绢施工组织设各计远（方案）编勿制与审批有4.1饰.叫施工组织设拦计（方案）诵编制类别及级范围勺脚.痕施工组织设盐计留国.甚三体系管理晨方案：质量礼计划、职业悄健康安全管廉理规划、环朴境管理规划校、应急预案弹蜡.皂创优方案：红创优方案脂、创是“绕市文明屈”宽方案、创集“引市标化革”挠方案、安全韵保证计划鼠棉.鸭专项施工方然案：潜（1）孟.胜基坑支护与看降水作业安谎全技术方案倘：是指开挖森深度超过3宣m（含3m填）的基坑（鸭槽）并采用聪支护结构施技工的工程；属或基坑虽未起超过3m，丙但地质条件具和周围环境取复杂、地下冰水位在坑底蹦以上等工程寒。开挖深度斗超过5m需葱要专家论证撤。挽（2）皇.牌土方开挖作拥业施工方案引：是指开挖去深度超过3侍m（含3m宰）的基坑、渔槽的土方开闻挖。开挖深汉度超过5m冬需要专家论捉证。厘（3）脱.角±某0.000忆以下结构施耻工施工方案命（4）波.唤结构施工（堵临边、洞口伯、施工作业笨面防护等）搏安全技术方逗案启（5）强.寿施工临时用蹄电施工方案哗（6）稍.阀垂直交叉作往业施工方案桥（7）涂.催高处作业施粒工方案逼（8）侵.盛起重吊装作菜业施工方案句（9）堪.衡模板施工方型案（搭设高区度5m及以扰上；搭设跨献度10m及底以上；施工序总荷载10茎kN/m2酸及以上；集弦中线荷载1惰5kN/m蒜2及以上）孕，搭设高度滋8m及以上介；搭设跨度绳18m及以咱上，施工总伞荷载15k脱N/m2及篇以上；集中言线荷载20鸟kN/m及压以上需要专躲家论证。倒（10）脚绘手架施工方玩案：足1视0.1页.律搭设高度2垦4m及以上侍的落地式钢貌管脚手架，肯搭设高度5傻0m及以上搜需要专家论光证；滩10.徐2梅.接附着式升降茎脚手架，包浊括整体提升岭与分片式提水升；蒙10.都3资.陆悬挑式脚手泥架，悬挑高吹度20m及康以上需要专厘家论证；碑10.独4扣.营吊篮；倒10.槐5缺.怕卸料平台。残（11）貌.斑大型设备安撤装施工方案条方案汇（12）段.登临街防护；猴地下供电、岁供水、通风楚、管线及毗奸邻建筑物防学护等安全技跨术措施鸣（13）解.矮拆除、爆破外工程施工方沸案：采用人盼工、机械拆节除或爆破拆宏除的工程。索（14）珍.梅其他危险性馒较大的工程旋如：建筑以幕墙的安装摔施工；预应俘力结构张拉限施工；建筑湖节能；采用除新技术、新徒工艺、新材采料、新设备摆及尚无相关独技术标准的旺危险性较大患的分部分项桃工程。彩4.2附表筝：《朱施工组织设诵计（方案）乌审批流程图抽》才5京.城施工组织设羡计（方案）翅贯彻和技术贩交底抹5.1纲.捡工地总工比在施工过程王中按工程施瞎工的需要进都行斗施工组织设帜计（方案）摘贯彻彩、分部分项辨工程施工技狡术交底。姿5.2蔑.普项目施工组伍织设计批准闯后，娃工地总工近牵头向曲项目现场管翁理廉人员组交底，明确税项目的范围窗、施工条件耕、施工组织狮、计划安排蹄、特殊技术散要求、重要邪部位技术措娃施、新技术斤推广计划、真项目适用的斩技术规范、净政策等。市稠.宗项目施工方于案批准后，历由方案编制值人向项目现局场管理系各祖工程师交底森，明确分部质工程（或重房要部位、关游键工艺、特还殊过程）的畏范围、施工沟条件、施工素组织、计划骂安排、特殊吉技术要求、跳技术措施、侧资源投入、同质量及安全忙要求等。帜呜.胃工地现场顿技术人员捆负责向分包购单位的施工饮人员进行分缩项工程施工香技术交底，润交底内容包住括具体工作齐内容、操作塑方法、施工京工艺、质量痛标准、安全响注意事项。钟劳务施工队刚伍备现场负责人虾和分包单位逮的技术负责智人趣向班组操作件工人进行技敲术交底。染5.3箱.毛技术交底以册书烧面形式进行服。交底后，屋交底人应组竭织被交底人斩认真讨论并四及时回答被史交底人提出毯的疑问。交鹅底人应事先剧将交底资料多交笛技术负责人赵审核确认，从交底双方在阿技术交底书汉上签字确认暮，交底人负喂责将记录移觉交给锤工地状资料员存偿档。午挣梅堆板逆庭毕户瑞5.5们.盘项目技术部盏对技术交底培的实施情况造进行检查和狮督促妈。耽5.6附表裙：次施工组织设古计（方案）蹄贯彻和技术辅交底宪流程足(贴CSCEC弃-残PM而-0艇7咽0祝2章)。德6蓝.返技术复核鸣6.1景.词工程开工前装，知工地总工容应根据工程趴特点组织项捆目铁部搁相关人员编却制项目技术蚂复核（工程切预检）计划它，明确复核亮内容以及责棚任人。被6.2井.毅技术复核（削工程预检）蹲由至工地总工代组织，化质检员丽、陷工长颗、班组长甜等骂参加，并做选好记录。狂6.3桑.盟技术复核（多工程预检）桥记录应随施勺工部位及时略办理，并交勤资料咏员顿存档，以便亏追朔，严禁饶后补，凡验胶收不符合要茎求的必须纠妖改正后重新隐办理复查验略收，否则不询允许进入下比道工序。熔6.4除.犯常见的施工些测量复核（奥工程预检）吴拾.辟民用建筑的根测量复核：销建筑物定位谎测量、基础峡施工测量、腾墙体皮数杆已检测、轴线昨检测、楼层诵间高程传递快检测等。膛叙.比工业建筑测逆量复核：厂筝房控制网测骄量、桩基施丝工测量、柱虽模轴线与高衡程检测、厂猎房结构安装砍定位检测、覆动力设备基扔础与预埋螺悄栓检测。臭透.勤高层建筑测弹量复核：建背筑场地控制搜测量、基础碗以上平面与辣高程控制、责建筑物中垂羽准检测、建梢筑物施工过晴程中沉降变扛形观测等。侄付.锈管线工程测教量复核：管锁网或输配电哀线路定位测枣量、地下管珠线施工检测喉、架空管线龟施工检测、娇多管线交汇窜点高程检测奖等。夏6.5贫.尼其它技术复稻核（工程预贩检）有：基稳础及设备基狮础、模板、拴钢筋、砼、丰砖砌体、冒大样图、主依要的管道、绍电气等方面倚。鼠7凭.狭技术资料记7.1玩.甚工地总工伪在开工前应残向工地项目欲部相关现场语管理人员就万项目统一的状工程名称、躺单位（子单昆位）工程、孕分部分项工贿程、检验批更的划分进行眠详细交底。脂7.2颜.订工地资料员技从开工准备简之日起，根拾据技术资料罩清单开始收刚集、整理工梳程技术资料头，确保工程怕技术资料与章施工进度同警步。项目部店还要加强施驻工记录的管规理，确保工蜜程全过程施加工记录的完鼠整准确。瑞7.3匀.趴工程技术档妻案根据《档邀案标准》（评GB）和工膀程所在地档委案馆的要求传组卷。通过涂档案验收的飞资料应及时餐向档案馆、妈业主、企业革档案部门移寿交档案。访8烧.狂新技术开志发与应用剂8.1筐.悦工地根据工凡程施工技术农特点在企业保指导下建立贼新技术的开选发及应用计蜜划。邪8.2培.害工地让结合项目施街工实施情况阵，建立相应沸的技术开发蚀小组推进新悔技术开发与绘应用工作。包8.3抛.随项目技术部珍指导工地的赴技术开发，示组织成果总云结、申报、冻认定，及新宰技术的推广蝇应用。晃8.4附表死：《新技术艺开发及应用禁计划表》（骆PMTJ-称SXMGC坑－0703友）。典四篇.亿项目质量樱管理鹅1.婶材料检验窝与试验彩1.1在.浓工程项目军开工前，项骡目技术部组浸织工地项目帆部相关人员素确定质量标朝准、检验和龟试验内容。艇1.2艳.壮材料进场后桑，由略工地材料员剑进行检验并排搜集合格证杂和出厂检测退报告然后通飘知工地实验反员取样送检或。合格证和垂出厂检测报铜告交由工地垮资料员保存帐。试块由工谜地实验员制认作养护。试宫件由工地实鸦验员否则组诸织作业人员剃制作。童1.3芽取样和送检览进行见证：狗取样时工地机实验员应通酿知建设单位患代表或监理财人员参加，新取样人员应孔在试样或其谊包装上作出鸣标识或封样苹标志。标识滋和封样标志骂应标明工程掀名称、取样惰部位、取样乔日期、样品绞名称和样品铁数量，并由输见证人员和宴取样人员共敞同签字确认址，做好见证亮取样记录。店1.4惜.帐工地试验员吊领取试验报累告，填写《伤项目检验和踏试验台帐》蓬，并将试验哈结果反馈工挂地总工，试嘴验报告送交邀工地资料员也存档。浪1.5炸.贺附表：《路材料检验与阅试验签流程》。对2.统质量控制娘2.1养.脾施工过程质味量控制：在做工程施工前逗，工地总工脏将质量目标填、质量保证湖措施向作业蚕面质量管理渐人员交底。扬作业面质量菊管理人员再拳对各作业班残组进行技术屈交底，并在策施工过程中挖监督指导班么组对分项工程程的自检、扮互检。铜2.2案.筛特殊过程控想制：大体积埋砼、焊结、仇防水、砼灌击注桩等过程牧为特殊过程侮，在施工过纲程中按质量房保证措施预找先鉴定和连健续监控。没2.3义.互关键过程控绝制：模板工问程、钢结构胞工程等是关夫键工序，应卫制订专项施弯工方案，明矩确作业、管帮理人员职责冤、施工机具臂及适宜工作箱环境、检验行标准及人员遗要求。住2.4扛.啊过程监视与闹测量：工地计质检员对施武工过程进行列监视与测量较，做好质量监检查记录，毙当质量不符城合要求时应气即令整改与港纠正，并下各发整改通知愉单。杯2.5熄.亚质量问题或缠事故的处置军：当发生质峰量问题或事延故时，工地少质检员报告朋工地总工，接通知项目部脖技术经理和拿总工组织评砍审，确认问火题的影响程扛度及原因，滩研究处理方鲜案。狂2.6附表徐：《质量控澡制流程》（职PMTJ-痒SXMGC窑－0704匀）。捞3.买质量验收煎3.1嘉.仗物资进场验所收：按具《物资进场搏验收计划》制执行；河3.2燥.序工程质量验丈收必须执行挑《钟建筑工程施辽工质量验收宴统一标准》屋（GB50雕300-2赵0疗13耻）的规定婚。骗3.3到.售附表：《分质部分项工程勺质量验收流接程》。损.肿成品保护科4.1絮.苦项目部对进细场原材料、蛇半成品、中吵间产品、施骡工过程已完巾工序、分项苗工程、分部愚工程及单位伸工程，即从数工程开工到骗工程竣工交嫂付的全过程库进行成品保撤护管理。予4.2盖.害工地施工员赞是成品保护裙第一责任人堵，工程管理价部门为责任找部门，各作臂业面工程师俱是成品保护浑区域负责人妈，健工地质检员他对成品保护皇实施监督检畅查。味4.3匹.莲项目部生产廊部门下达施座工计划时，摊同步下达成悦品保护计划波和措施，各例作业面替技术员蛋进行技术交登底时，向班帜组或作业人矮员提出成品份保护要求，国并在施工过蹄程中监督指弃导作业人员互对成品实施允保护。型工地质检员迁对成品保护否进行监督检郑查，发现问涂题即朽工地施工员顾汇报并下达于整改通知，胳督促成品保州护措施落实勉。防附表：施工汤组织设计（纤方案）审批轰流程图编制与报批编制与报批1、技术方案的编制，要有设计、有计算、有详图、有文字说明。须4份书面版装订竣工资料、1份电子版向处科室申报。2、一般工程的技术方案（措施）可由工地技术人员编制，由工地总工审批，由工地资料员保存。3、施工组织设计、专项方案（措施）应由工地总工组织技术人员编制，由项目部总工审核后，由公司技术经理审批并签字，由项目经理签字后向处科室上报。4、特别重要或有特殊危险性的工程的安全技术方案（措施）应由工地总工组织技术人员编制，由项目部总工审核后，由公司技术经理审批并签字，由项目经理签字后向处科室申报。必要时应聘请有关专家会审。5、特殊专业的合法分包工程的安全技术方案（措施）应由分包单位编制和盖章、附资质证书和操作证书的复印件（加盖公章），由工地总工审批后，再由项目部总工审核后，由公司技术经理审批并签字，由项目经理签字后向处科室申报。项目部审批项目部审批项目部总工审核、技术经理审批、项目经理签字，最后加盖项目部技术专用章审批合格审批合格，返回工地，指导施工。审批合格审批合格，返回工地，指导施工。审批不合格1、手续不齐全。2、内容不合格。3、退回，重新修改、完善。处科室审批处科室审批总工程师、总办室、安检科、质量科、生产科、机电科等部门审批监理单位审批监理单位审批监理单位专业监理工程师进行审查签字，总监理工程师审核签字盖章方案变更方案变更施工发生设计变更时，安全技术方案须随着变更，重新编制审批建设单位审批建设单位审批建设单位项目负责人审核签字盖章隙盛分项工程质吨量技术交底僻施工单位君货工程名称钱辟分部工程尾影交底部位蚁基础样日筹期堆年逼月日饰交亿底抓内拣容良交底打内容：桥1．材料要抹求惜2．主要机暗具尘3．作业条姜件穿4．操作工弟艺伞5．质量标迎准饶6．成品保涉护灯专业技术负支责人不交底人驶接受人耳项目主要施睁工组织设计愧（方案）计骆划表村表格编号望CSCEC滋-PM-0旋701削项目名称斜序号方方案名称利编制人拢完成时间即备注姓编制宁审核嘉批准臭时间撕时间悼时间搁项目新技术抄开发或应用辅计划表李表格编号拍项目名称帜序号棚需要解决的木课题绕计划开发或侍应用的新技馋术晕负责人浸完成时间黎备注拼编制往审核称批准漏时间允时间恭时间隙附表：《质芳量控制流程滥》质量目标和质量控制措施质量目标和质量控制措施向工地质量管理人员交底工地技术负责人质量目标和质量控制措施向作业班组人员交底工地质量管理人员（质检员和技术员）施工作业作业班组施工过程质量检查作业班组施工过程技术指导作业班组验收下发整改通知单质检员安排作业班组限期整改施工员整改完毕作业班组合格不合格从附表：分部受分项工程质萝量验收流程分部分项工程施工自检合格分部分项工程施工自检合格班组、专业分包单位分部分项工程技术资料项目部资料员分部分项工程技术资料项目部资料员分部分项工程复检合格项目部质检员验收监理工程师验收监理工程师识瓜掩势江合裹格嘱绑冬不合格通知施工员可以进行下一道工序质检员通知施工员可以进行下一道工序质检员下发整改通知单质检员安排作业班组、专业分包单位限期整改安排作业班组、专业分包单位限期整改施工员安排作业班组、专业分包单位进行下一道工序施工员安排作业班组、专业分包单位进行下一道工序施工员施工员进行下一道工序作业班组进行下一道工序作业班组整改作业班组整改作业班组等附表：渐材料检验与际试验腹流程进场材料进场材料供应商检验，搜集合格证、出厂报告材料员试件制作、试块制作养护作业班组、实验员见证取样实验员，监理代表见证取样实验员，监理代表试验室送样实验员试验室送样实验员取试验报告实验员取试验报告实验员试验报告保存归档实验员试验报告保存归档实验员附表1刺工程质量罚抢款通知单页壁武润象田谦搞们蛛戒艇酸怎竟编号：渗受罚单位况施工部位（达内容）喝时间付罚款来炎哨诱剪默却匹冻罚款金额猛接收人妻检查部门击审批人伙备注：1、剑受罚款单位哗接到通知单驻后如有异议故，1天内以愁书面形式向纽质量部进行丹申诉，如无低正当理由不斩签字不接收利，3天后自诱动生效且双悬倍罚款。2满、此罚款单包质量部、财纺务部各保留坡一份，月底命从结算的工扑程款中扣除亏。多五雾.质量检查鼻施工过程质族量控制乞5.1.旷质量检查皮雀检查豆严格执行愈“份集团总公司永质量、安全制、文明施工谁检查制度柳”登。辟贱.罗要求负.评质量检查依翁据集团总公靠司窃“仁程序文件恒”蓬和国家、行班业和地方有侍关规范及标棚准进行质量惰检查、评审旱。阿.电项目部按照寿集团总公司收质量管理制布度及项目质剂量保证计划街进行质量管锐理。捡.撞对检查出的们不合格项或烦严重下合格届项，必须按躲照《不合格肉品控制程序燃》有关规定哥进行返工或付返修，并执摊行《质量改棉进控制程序郊》拉质量检查的佛工作内容:方.裙内业资料:哨施工组织设炕计或施工方伟案；定位放毛线记录；验傲槽记录；自斑检、互检记快录；技术复柔核记录；检科验和试验资伙料;材料质投保资料；隐先蔽验收记录优；质量评定潜；QC小组晚活动计划及武活动记录；陆质量事故及架处理记录等飘。膨.忘现场实地检魄测：妻模板：模板浓的支撑系统纸，模板的截寺面尺寸、平岂整度、垂直肢度、标高、蛾拼缝等。凭钢筋：现场腿检查钢筋级廉别、规格、亮数量、加工指形状、焊接科、间距、搭客接、锚固长紧度等。牺砼：配合比钱、计量、搅扫拌、坍落度献测试、施工刷缝留置、砼瓜养护（含现稳场构件及试座块）、结构脑部位、构（还配）件的实杯测实量。毛砌筑质量：堡砂浆计量、拖试块成型、珍数量、养护拉、皮数杆、条砂浆饱满度专、平整度、狂垂直度、灰建缝平直度、融拉结筋埋设冠及组砌方法竭等。灵门窗：材质押、门窗固定喷、安装位置之、开启方向粮及灵活程度傅、垂直、对掉角线、嵌缝遍及油漆等。隶饰面：材质罢、色差、拼希图、平整度历、垂直度、皂接缝及空鼓当。辅木装修：材饶质、含水率厅、龙骨固定养、面板拼装南花纹及色泽愁、拼缝高差畅、平整度、宏有无松动。为屋面：基层药清理、搭接栽方向及宽度里、洞口及排建泄口处理、抖泛水面层有老无起鼓、分舱仓缝留设及幅处理、排水哭坡度检查。燃给排水、卫城生器具安装榜：管道的管减卡设置及固编定、管道接傅头的渗漏检野查、钢管的弯焊接、卫生谊器具安装固残定、卫生器驱具安装后的铸产品保护、打卫生器具与泡排水管道接阳口的处理、讯存水弯头的瞒标高、卫生雁器具与管道妇的盛水及通迹球试验。短电气安装：逝电线管及电斗气设备的材煌质、安装位损置、箱和盒腿安装坐标、肠导线的色标门、灯具安装目的水平度、此直线度和光美线、避雷带暂与引下线的晶连接。酿通风与空调泛：金属风管膏的制作、法更兰连接和焊驰接严密度、抖安装风管支柳架（或抱箍今）牢固和防探腐处理、塑男料管的材质松、焊接质量皱、风机安装炉后的质量、惜空调机等设蹄备的调试。选电梯安装工亭程：承重梁箩承载力、导甩轨安装的牢盟固、垂直度兼、距离差、通轿厢地坎与脸各层地坎间兵距离及高低哑差、各层门朽间隙、门与坡地坎间隙、基电梯用电系供统、电梯调妖试。蒸5.2腥财.辟质量控制攻泼.踩文件的编宣制冤工程项目质店量保证计划脸.违根据集团总戏公司《质量核手册》、集些团总公司质领量管理体系吊程序文件、辟设计图纸、坦施工及验收栽规范的要求构，编制工程旗项目质量计宿划。厕工程项目质飘量保证计划责阐述在工程摩项目中进行炸质量管理和绪质量保证活肉动的内容、厘职责和作法藏，实施集团猜总公司质量井方针、质量符目标，质量枝管理体系文拼件。断在每个工程昌开工前，由优项目经理或愿主任工程师恒主持编制工侨程项目质量悟计划,并由良集团总公司迁科技部审核廉,集团总公箱司总工程师淡审批后实施可。拴在编制工程叛项目质量计梯划时，必须快结合工程实疑际，编制出哲有针对性、刮可行性的质脖量计划。骆在编制工程制项目质量计帐划时，应按佳照集团总公河司蹦“亭程序文件豪”苏的要求，编掉制特殊工序精和关键工序腔的质量控制类措施。萄.昏施工组织设辨计（或施工东方案）限编制施工组倘织设计（或难施工方案）紧应满足工程汗设计图纸、椅施工规范的鹿规定，合理呆地组织人、使机械、材料楚、方法和环喇境五个要素喇，充分利用丙有限的各种古资源创造最蔑大的经济效今益。呢施工组织设锻计方案的编坛制应具备全五面性、可行蜻性、针对性扁、先进性原滤则。布全面性：太施工方案应猪当包含施工使方法、施工枯设备、劳动辜力计划和主呆要材料的供还应，确保工灯程质量、成周本、工期、涝安全文明施交工和成品保糟护等技术措殿施，施工现垦场平面布置压、施工现场爸规划等内容此。诸可行性：基施工方重点貌内容是否突姨出、有效，扣包含优质工骂程的质保体岭系是否健全心有效，创优剃的硬性措施窄是否切实可漏行；工程的恋赶工措施是梢否得力；闹锋市区施工工锄程的安全、痒文明施工和孙防止扰民措霞施是否可靠驳。筝先进性：首采用新工艺燕、新技术、惰新设备、新驶材料的程度咐，在确保质于量、降低成变本、缩短工央期、减轻劳击动强度、提爸高工效等方踢面所起的作困用。执施工组织设随计（或施工循方案）一经英审批，必须吉强制性贯彻亭实施，并定风期检查实施狂的情况及做塌好相应的检拘查记录，一换旦设计有重泪大变动时，向施工组织设漫计（或施工滔方案）应立飘即做必要的韵补充。堆.首质量检验计芽划销工程开工前或，由项目部奶专职质量员裳编制工程质僚量检验计划纠，报项目部葱技术负责人未审核。波检验计划是华项目部执行移检验的重要页文件之一，潮又是项目部喷进行质量控位制的主要依挪据。僵检验计划编说制应明确项范目质量控制掀目标、质量京控制措施、事检验内容、加检验和控制亲方法、检验胁依据及检测闯工具等内容荷。括各项目部必乘须结合工程纱实际,有针蚊对性地制定次出项目的检双验计划。融工程有重大滑变动时，质圣量检验计划惕应做相应的谦增删。爸检验计划制申定后，各项畏目部必须采夏取有效的措照施保证其实揭施，而且在功实施过程中文有相关的文卫字记录。.试验计划赶项目试验计小划是项目对愤原材料、成慢品、半成品冰进行检验、注判定其是否众合格的重要泄文件之一。途在工程开工亩前，由项目屿部专职取样侄员编制试验较计划，项目驻部技术负责肤人审核后实斜施。钻试验计划要热明确项目试凶验的内容、僻试验工具、快取样方法、叛取样的试验米要求、须执霉行的有关规粥范等。盈项目部在编似制试验计划吼时，要结合进施工方案、帽预算工程量牵等有针对性矿地制定出实荣用于本项目板的试验计划后。乖工程有重大孟变动时，试喜验计划应相腿应的更改。欣在实施过程券中，严格执猫行试验计划不的内容，并岛按要求做好玻相应的记录搅。光裂.慎施工过程控旁制泥.桃目的:建根据项目部搞所编制的工肺程项目质量原计划形、施工组织矿设计、质量报检验计划、真试验计划，估按照设计图花纸、国家施险工及验收规信范、标准，握对影响施工捕质量的各种湖因素实施具执体的控制活赵动，保证工他程项目质量怒符合设计、宏施工规范及座合同质量的尤要求。.内容：闻项目施工质劳量的控制流多程：工序质表量熔己分项禾工程质量榴分部工程质行量珍如单位工程质请量（如下图终）沃影响项目施炎工质量的因纷素控制：合奏理调配好人中、机械、材冲料、方法和因环境等影响提项目施工质乏量的五大因稠素，保证好角五个因素在轿控制工程质摇量过程中有熔序，是控制堤好项目施工发质量的关键石。（如下图检）建筑工程质量建筑工程质量工序质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制单位工程凤项目施工质铁量控制图影响项目施工质量的因素影响项目施工质量的因素对参与施工人员的质量意识素质控制对原材料进场的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制.要点艇隐蔽工程施不工过程必须躲严格执行隐扔蔽工程检查吼及验收，及丧时填写、签悟证隐蔽工程锁验收记录，很达到设计及北国家施工验轻收规范的要错求。潜分部、分项纤工程施工过死程必须严格燥执行有关技泰术规程，严酿格执行质量债过程控制的界自检、交接页检与专检制益度，达到验纯收评定标准宗。严单位工程施内工过程必须边严格执行建阔筑工程质量誓检验评定标伸准，实行单考位工程一次四交验合格率迅达100%籍，优良率7合0%以上要合求。播工程测量放乡线制度，编瓣制测量放线约方案，重要矿轴线、标高哀的引测应经疗技术负责人箭复检，并填氧写测量定位躁放线记录。湿新技术、新迟工艺必须编朋制和实施专碌项工艺组织减设计。病雨、雪、夏析、冬季或特训殊恶劣环境位下的施工作添业，必须制劝定和实施季仍节性、特殊物性施工技术厨措施。月有计划、有疲目的地开展涂各管理职能碗部门QC小成组和施工班衫组QC小组犹活动，运用改科学管理的蹦工作方法，发提高工作质脂量，以提高趣工程质量，自实现工程项早目的最终目害标。盼对工程或劳沟务分包方，惑在制定合同锈（或协议）臣时，将质量春管理和质量坑奖罚制度等撤作为合同（戒或协议）的膏附件来进行益质量控制。文棕.冠工程管理.工程报监起建设单位在传工程开工前悄要按有关规欣定办理报监松手续,并根炸据工程特点羽和技术要求发,通过招标延选择相应资为质的勘察、剩设计施工等怜单位。施工蹲过程要按照够现行的国家有标准、规范膛和设计文件仰等对工程质潮量进行监