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第7章施工项目成本管理一、单选题147.施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部(C)的总和。A.管理费用B.建设费用C.生产费用D.ABC148.志向的项目成本管理结果应当是(B)。A.承包成本>安排成本>实际成本B.安排成本>承包成本>实际成本C.安排成本>实际成本>承包成本D.承包成本>实际成本>安排成本149.不属于施工组织总设计技术经济指标的是(B)。A.劳动生产率B.投资利润率C.项目施工成本D.机械化程度150.施工项目的成本管理的最终目标是(D)。A.低成本B.高质C.短工期D.ABC151.建立进度限制小组,将进度限制任务落实到个人属于施工项目进度限制措施中的(A)。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施152.施工项目成本安排是(A)编制的项目经理部对项目施工成本进行安排管理的指导性文件。施工起先阶段B.施工筹备阶段C.施工打算阶段D.施工进行阶段153.成本分析的内容分为事前的成本预料分析、(B)、事后的成本监控。A.事中的成本分析B.过程中的成本分析C.日常的成本分析D.施工中的成本分析154.①购置和建立固定资产、无形资产;②机械运用费;③支付的滞纳金、违约金;④企业赞助、捐赠支出;⑤劳动爱护费;⑥施工措施费;⑦国家法律、法规规定以外的各种付费。不属于施工项目成本的是(D)。①②③④B.①③④⑥C.①③④⑦D.⑧④⑤⑦155.施工措施目标成本的编制,以施工图预算其他干脆费为收入依据,按施工方案和施工现场条件,预料(D)、场地清理费、检验试验费、生产工具用具费、标准化与文明施工等发生的各项费用。二次搬运费B.现场水电费C.场地租借费D.ABC156.施工项目目标成本的确定,人工、材料、机械的价格(A)。A.按市场价取定B.按投标报价文件规定取定C.按现行机械台班单价、周转设备租凭单价取定D.按实际发生价取定157.项目经理部对作业队分包成本的限制,不包括(D)。A.作业队成本的节约或超支B.工程量和劳动定额的限制C.钟点工的限制D.对作业队的奖罚158.在施工项目目标责任成本的限制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责限制的成本属于(D)。A.制造成本B.运用成本C.责任成本D.目标责任成本159.对于分包工程,在签订经济合同的时候,特殊要坚持“以施工图预算限制合同金额”的原则,决不允许(A)。合同金额超过施工图预算B.施工图预算超过合同金额C.合同金额超过施工预算D.施工预算超过合同金额160.分包成本的目标成本的编制,以预算部门供应的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(C),计算分包项目的目标成本。指导价B.市场价C.合同约定的下浮率D.定额站供应的中准价161.人工费=(A)。A.∑(人工消耗量×日工资单价)B.∑(人工消耗量×基本工资单价)C.∑(人工消耗量×工资性补贴单价)D.∑(人工消耗量×职工福利费单价)162.材料费=(D)。A.∑(材料消耗量×供应价格)B.∑(材料消耗量×供应价格)+检验试验费C.∑(材料消耗量×材料基价)D.∑(材料消耗量×材料基价)+检验试验费163.施工机械运用费是指(B)。A.施工机械作业所发生的机械运用费B.施工机械作业所发生的机械运用费以及机械安拆费和场外运费C.施工机械作业所发生的机械安拆费和场外运费D.施工机械作业所发生的机械运用费以及场外运费164.施工成本管理的流程如下:1成本预料;2成本安排;3成本限制;4成本核算;5成本分析;6成本考核,依次正确的是(A)。123456B.213456C.125345D.5123456165.施工项目成本预料是施工项目成本决策与安排的(B)。A.目的B.依据C.延长D.结果166.成本预料的方法分为(B)和()两大类。A.初步预料,具体预料B.定性预料,定量预料C.一次预料,二次预料D.手工预料,电脑预料167.一个施工项目成本安排应包括从(B)到()所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。打算,开工B.开工,竣工C.开工,调试D.开工,结算168.成本安排一般由(C)安排和()安排组成。A.定性成本,定量成本B.总成本,分段成本C.干脆成本,间接成本D.分时成本,分段成本169.施工项目成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械运用费、(D)和()等。A.夜间施工费,脚手架费B.排污费,二次搬运费C.超高费,保险费D.措施项目费,企业管理费170.成本限制与进度限制之间有着必定的(C)关系。异步B.反向C.同步D.合作171.施工项目(D)是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并实行各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出进行监督、调整和限制,刚好预防、发觉和订正偏差,保证项目成本目标的实现。成本分析B.成本预料C.成本安排D.成本限制172.项目成本限制的主要内容包括项目(B)、投标费用限制、设计成本限制和施工成本限制等内容。安排成本限制B.决策成本限制C.选购 成本限制D.结算成本限制173.在项目的施工过程中,需按(A)限制原理对实际施工成本的发生过程进行有效限制。A.动态B.静态C.半静半动D.随机174.施工成本限制的步骤:a.检查b.分析c.预料d.比较e.纠偏,依次正确的是(B)。A.abcdeB.dbceaC.acdbeD.dabce175.成本管理体系应包括两个不同层次的管理职能:1.(D);2.()。A.项目管理层,技术员管理层B.项目管理层,劳务管理层C.企业管理层,劳务管理层D.企业管理层,项目管理层176.施工成本限制的方法:1、项目成本分析表法;2、(C);3、赢得值(挣值)法。A.阅历法B.经济法C.工期-成本同步分析法D.组织法177.赢得值法基本参数有三项,即已完工作预算费用、安排工作预算费用和(A)。A.已完工作实际费用B.安排工作实际费用C.安排工作实际费用-已完工作预算费用D.安排工作实际费用-安排工作预算费用178.已完工作预算费用(BCWP)=(B)。A.已完成工作量×实际单价B.已完成工作量×预算单价C.安排完成工作量×实际单价D.安排完成工作量×预算单价179.赢得值法的四个评价指标:(1)费用偏差();(2)进度偏差();(3)费用绩效指数();(4)进度绩效指数(),其英文缩写分别是:(B)。A.SV,CV,SPI,CPIB.CV,SV,CPI,SPIC.SPI,SV,CV,CPID.SV,CV,CPI,SPI180.表格核算法:建立在内部各项(D)基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简洁的核算,形成项目施工成本核算体系,作为支撑项目施工成本核算的平台。成本预算B.成本分析C.成本安排D.成本核算181.会计核算法:建立在会计核算基础上,利用会计核算所独有的(C)的综合特点,按项目施工成本内容和收支范围,组织项目施工成本的核算。借贷记账法B.收支全面核算C.借贷记账法和收支全面核算D.收付实现制法182.施工成本分析是在施工(B)的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的订正。成本预料B.成本核算C.成本分析D.成本安排183.会计核算主要是(B)核算。A.数量B.价值C.安排D.日期184.(D)是各业务部门依据业务工作的须要而建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表。A.成本核算B.成本安排C.成本分析D.业务核算185.业务核算的范围比会计、统计核算要(B)。A.窄B.广C.一样D.说不准186.下列哪个核算方法最敏捷:(A)。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.数量187.统计(D)是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。分析B.核算C.分类D.统计188.(B),又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的缘由,进而挖掘内部潜力的方法。统计核算B.比较法C.会计核算D.业务核算189.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的(D)。A.结果B.依据C.目标D.基础190.分部分项工程成本分析的资料来源(依据)是:预算成原来自(B)成本,目标成原来自(),实际成原来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。施工预算,投标报价B.投标报价,施工预算施工预算,承包合同C.投标报价,承包合同191.因素分析法又称(C)。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变更,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变更对成本的影响程度。比较法B.差额计算法C.连环置换法D.比率法192.企业对项目成本的考核包括对(C)的考核。A.设计成本B.施工成本目标(降低额)完成状况C.设计成本和施工成本目标(降低额)完成状况的考核和成本管理工作业绩D.成本管理工作业绩193.施工项目成本管理的措施为(D)等方面。A.组织措施、经济措施、合同措施B.组织措施、技术措施、经济措施C.技术措施、经济措施、合同措施D.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施194.实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本限制工作安排和具体的工作流程图等属于从施工成本管理的(B)方面实行的措施。经济B.组织C.合同D.经济195.工程中降低成本的技术措施,包括:进行(B)分析,从多方案中确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料运用的比选,在满意功能、平安、质量要求的前提下,通过代用、变更协作比、运用添加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最经济合适的施工机械、设备运用方案。技术B.技术经济C.经济D.质量二、多选题197.安排成本对于(B、C),具有非常重要的作用。A.降低施工项目成本B.建立和健全施工项目成本管理责任制C.限制施工过程中生产费用D.加强企业的经济核算E.加强项目经理部的经济核算198.施工员的成本管理责任有(C、E)。A.依据项目施工的安排进度,刚好组织材料,构件的供应,保证项目施工的顺当进行,防止因停工待料造成的损失严格执行工程技术规范和以防卫为主的方针,确保工程质量,削减零星修补,歼灭质量事故,不断降低质量成本依据工程特点和设计要求,运用自身的技术优势,实行好用、有效的技术组织措施和合理化建议严格执行平安操作规程,削减一般平安事故,歼灭重大人身伤亡事故和设备事故,全包平安生产,将事故削减到最低限度走技术和经济相结合的道路,为提高项目经济效益开拓新的途径199.成本偏差的限制,分析是关键,纠偏是核心。成本纠偏的措施包括(A、B、C、D)。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.经济措施E.环境措施200.属于施工项目质量限制系统建立程序的有(A、B、E)。A.确定限制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成限制系统网络架构B.确定限制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C.制定质量限制工作制度D.署各质量猪体编制相关质量安排E.按规定程序完成质量安排的审批,形成质量限制依据201.施工项目成本核算的第一个基本环节是依据规定的成本开支范围,分阶段滴对施工费用进行归集,计算出施工费用的额定发生额和实际发生额,核算所供应的各种成本信息,(C、D、E),作为反馈信息指导下一步成本限制。A.是成本预料、成本安排的结果B.是成本安排、成本限制的结果C.又成为成本分析和成本考核等环节的依据D.又成为成本分析和成本安排等环节的依据E.又成为成本安排和成本开考核环节的依据202.分包工程成本核算要求包括()A.包清工工程,纳入人工费一外包人工费内核算B.对机械作业分包产值统计的范围,不仅统计分包费用,还包括物耗价值C.部位分项分包工程,纳入结构件费内核算D.双包工程。是指将整幢建筑物以包工包料的形式分包给外单位施工的的工程。可依据承包合同取费状况和发包(双包)合同支付状况,及上下合同差。测定目标盈利率E.以收定支,人为调整成本203.施工成本管理的任务主要包括:(A、C、D、E)。A.成本预料B.成本计算C.成本安排D.成本限制E.成本分析204.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括的费用如下(A、B、C、E)。原材料B.协助材料C.构配件D.周转材料的摊销费用货租凭费用E.利润205.建设工程项目施工成本由()组成。A.干脆成本B.利润C.间接成本D.规费E.设计费206.干脆工程费是指施工过程中消耗的干脆构成工程实体的各项费用,包括(B、D、E)。A.办公费B.人工费C.措施费D.材料费E.施工机械运用费207.人工费是指干脆从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,内容包括:(A、B、D、E)。A.工资性补贴B.生产工人协助工资C.保险费D.职工福利费E.生产工人劳动爱护费208.材料费是指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、协助材料、构配件、零件、半成品的费用,内容包括:(B、C、D、E)。A.材料生产费B.材料运杂费C.运输损耗费D.选购 及保管费E.检验试验费209.措施费是指实际施工中必需发生的施工打算和施工过程中技术、生活、平安、环境保护等方面的非工程实体项目的费用,内容包括:(A、B、C、D)。A.平安、文明施工费B.夜间施工费C.环境爱护费D.临时设施费E.材料检验试验费210.规费是指政府和有关权力部门规定必需缴纳的费用,内容包括:(B、C、D、E)。A.脚手架搭拆费B.工程排污费C.社会保障费D.住房公积金E.危急作业意外损害保险211.企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所须要费用,内容包括:(A、B、C、D)。A.管理人员工资B.办公费C.差旅交通费D.固定资产运用费E.规费212.施工项目成本管理就是要在保证质量和工期满意要求的状况下,利用(A、B、C、D)等措施把成本限制在安排范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。A.组织B.经济C.技术D.合同E.法律213.施工成本安排的编制要求:(A、B、C、D)。A.合同规定的项目质量和工期要求B.组织对施工成本管理目标的要求C.以经济合理的项目实施方案为基础的要求D.有关额定及市场价格的要求E.企业的要求214.施工成原来自可分为(A、B、C)。A.事先限制B.事中限制(过程限制)C.事后限制D.综合限制E.反馈限制215.施工成本限制的依据包括:(BCDE)等。A.市场价B.施工成本安排C.进度报告D.工程变更E.施工组织设计216.(ABC)等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。A.字长B.负债C.全部者权益D.利润E.利息三、推断题(正确的选择A,错误的选择B)217.施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创建的价值的数字形式。(A)218.施工预算就是施工图预算。(B)219.一般来说,一个施工项目成本安排应包括从开工到竣工所必需的施工成本。(A)220.项目的整体利益和施工本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其对立的一面。(A)221.干脆成本是指施工过程中干脆耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械运用费和施工措施费等。(A)222.项目的帐表和管理台账不仅可以用于项目成本的核算,还可以用于对项目成本管理工做的分析、评价和考核。(B)223.间接成本是指为施工打算、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非干脆用于也无法干脆计入工程对象,但为进行工程施工所必需发生的费用。(√)224.项目管理层是项目生产成本的限制中心。(√)225.间接成本安排反映间接成本的安排数及降低额,
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