年度安全生产费用提取及使用计划

PAGEPAGE1年度安全生产费用提取及使用计划为了保障企业的安全生产，规避安全生产事故的发生，制订年度安全生产费用提取及使用计划是必不可少的。以下是一个的年度安全生产费用提取及使用计划的范文，供参考。一、年度安全生产费用提取计划为保证企业的安全生产，根据国家有关规定，我公司决定从企业财务中提取安全生产费用，计划提取200万元。其中，150万元用于安全生产管理，50万元用于安全防护设施的升级及维修。1.安全生产管理费用的提取150万元的安全生产管理费用计划用于以下方面：（1）整体安全生产管理费用：主要包括人员培训、安全宣传、安全检查、安全评估、应急演练、安全监管等费用，预计使用50万元。（2）安全生产技术保障费：主要用于加强安全技术管理、开展安全设备维护和更新、购置安全生产专用设备等方面，预计使用30万元。（3）信访举报、纠纷处理费用：主要用于履行安全生产管理中的应急处理和纠纷化解职责，预计使用20万元。（4）应急救援费用：主要用于开展应急救援工作，加强应急预案的制定和预案演练，紧急情况下的救援物资、设备等费用，预计使用50万元。（5）行政处罚及处理费用：主要用于承担因生产安全事故带来的行政处罚、赔偿、罚款等方面的费用，预计使用30万元。2.安全防护设施费用的提取50万元的安全防护设施费用计划用于以下方面：（1）改善照明和防摔、防滑设施：主要用于提高工厂车间区自然采光和人为照明的水平，改善工厂区地面崎岖不平、光滑等问题，预计使用20万元。（2）加强消防安全：主要用于购置消防设备、检修检测、进行安全评估、加强员工消防安全培训、引进消防管理软件等方面，预计使用10万元。（3）防暴力攻击安全保障：主要用于升级围墙、加强警卫力量、提升安防设备等方面，预计使用15万元。（4）安全环保设施维修资金：主要用于维护和更新环保设施，防止环保工作方面的事故，预计使用5万元。二、费用使用计划1.安全生产管理费用的使用计划（1）整体安全生产管理费用：用于安全宣传、应急演练、安全检查、安全评估、人员培训、安全监管等方面，其中：-安全宣传：开展不同形式的宣传活动，发放安全知识手册、变更通知书、告知书等。-应急演练：每年至少开展1次实战演练，全员参与。-安全检查：对生产生活场所的安全状况开展定期检查和突击检查，发现问题及时解决，排除安全隐患。-安全评估：对生产环节的安全保卫工作进行评估，提出切实可行的措施和建议。-人员培训：就各项安全规章制度进行培训，开展有益于安全生产的技术培训。-安全监管：重视安全问题的反馈，及时纠正，确保安全管理制度有效实施。（2）安全生产技术保障费：用于开展安全设备维护和更新、购置安全生产专用设备等方面，其中：-维护安全设备：对生产车间的安全设备进行日常巡检、及时维护、保养，消除安全保卫状况隐患。-更新生产设备：加强生产设备的安全管理，定期检修，及时更新。-购置安全生产专用设备：优先购置符合安全标准的设备，确保生产安全。（3）信访举报、纠纷处理费用：确保信访和纠纷及时、公正、公开处理，采取有力措施解决问题。（4）应急救援费用：用于开展应急救援工作，加强应急预案的制定和预案演练，紧急情况下的救援物资、设备等支出。（5）行政处罚及处理费用：承担因安全事故带来的行政处罚、赔偿、罚款等支出。2.安全防护设施费用的使用计划（1）改善照明和防摔、防滑设施：通过合理、科学的工程建设和改造，满足生产环节及员工维护安全的需求。（2）加强消防安全：规范消防管理流程和工作标准，提高员工消防安全知识和自救能力。（3）防暴力攻击安全保障：升级围墙、加强警卫力量、提升安防设备等措施，防止潜在犯罪行为的发生。（4）安全环保设施维修资金：维护和更新环保设施，防止环保工作安全事故