月总结工作计划4篇

月总结工作计划4篇月总结工作方案篇1

由公司总经理组织的七月份工作总结会及八月份部署会于8月11日、12日在公司三楼会议室召开。公司总经理、副总经理及各部门经理出席了此次会议。

总结会议中，公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了全面的工作总结，总结会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣扬工作、选购工作及营业服务工作。通过总结会的召开，各分管负责人将前期的工作进行了客观的分析。同时，公司将在下月度工作总结会中，增加两名负责人在会上做发言。

部署会议中，公司分管各部门工作的副总经理、财务总监分别就主抓部门工作进行了八月的详细部署，部署会涉及到了公司财务、公司管理、后勤工作、商品工作、宣扬工作、选购工作及营业服务工作。通过部署会的召开，各分管负责人对八月份的各项工作进行了缜密的部署，做好个人工作方案，争取在八月份的各部门工作中能够再创更好的成果！

会议最终由公司总经理就各分管副总的汇报进行了针对性点评，在充分确定七月份各部门工作的同时，对下阶段提出了更高的要求，也盼望公司全体员工能够连续保持乐观的工作心态，做好八月份工作方案。

月总结工作方案篇2

一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作方案，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

（3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的乐观性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题；、

月总结工作方案篇3

10月份已经过去,深思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的熬炼,学习了更多学问,交了更多伴侣,积累了更多阅历,当然也通过一些大事发觉了我们工作中的不足,本月是特别充实的'一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的进展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

现将自己10月份的工作总结如下：

1.本月餐厅早餐用早人数2706人，现金早餐46人，其中挂房帐1人。

2.卫生检查方面，餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进，但仍有微小之处存在瑕疵，我们肯定经仔细整改好，务必使之更加完善。

3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

4.本月工作无重大投诉，无员工违纪的现象发生。

11月份工作方案：

1.针对11月份淡季的影响，我们餐厅部责无旁贷，都会乐观协作前台、销售等部门做好全员销售工作，以团队的精神带动本店出租率回升。

2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改，把早餐的质量与品种进行提升，并同时提高我们的服务水平。靠周到而细致的服务去吸引顾客，发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我做事”转变到乐观的“我要做事”。

3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训，增加个人自身素养。

4.以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，训练员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。

5.协作各部门做好每一项工作。

做为莫泰的一员，我们肯定会坚决对公司的高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

月总结工作方案篇4

1、进行雷达年维护工作，为汛期全天开机做好预备。

2、完成了剩余区域站检定及修理工作。

3、完成人工站自记风检定工作。

4、完成了汛前各自动站检查维护工作。

5、督促各站做好汛前设备防雷检测。

6、完成榆林气象信息网框架建设工作