(建筑工程设计)集镇区污水处理工程施工组织设计

周潭镇集镇区污水处理(一期)工程第一章工程概述第二章主要分部分项工程施工方法第三章拟投入的主要施工机械、设备计划四章、主要材料供应方式及计划第五章人力资源配备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章工程施工重点和难点及保证措施第十一章关键工序、复杂环节重点第十二章施工总平面布置图第十三章施工组织设计整体性及工程项目质保期内措施第一章工程概述第一节、编制依据周潭镇集镇区污水处理(一期)工程施工组织设计编制依据：施程招标文件、工程量清单和国家现行的施工、质量检测及验收规范等。主要规范标准：5、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)第二节、工程概况项目名称：周潭镇集镇区污水处理(一期)工程。主要为地下排污管网建设及对破除部分进行修容详见施工图纸和工程量清单。(具体内容详见施工图纸)。计划工期：45日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准)。 系。 (2)工程质量要求高，工艺复杂，工期短。为了更快地完成本程，以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精 (3)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明施工。 (4)道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时注意管线的保护工作， (5)本工程工作量大，必须制定有力的工期保证措施，以确保在第三节、施工部署为了保证施工项目部进入施工现场能够顺利进行施工，因此施工的前期准备工作是一项非常重要的工作，施工现场布置装备计划、施工所需机械准备计划、施工技术准备计划、施工劳动力准备计划、1.1工程中标后由项目经理组织、确定本项目各部的施工管理机构、质量管理机构、安全管理机构、以及本工程有关的各种职能部门，根据本工程的施工特点，制定出各个职能部门管理人员责任制，经师牵头，质量员、安全员、施工员、技术员、材料员等参加，熟悉图纸，提出施工图存在的缺陷，及时组织图纸会审，解决图纸设计中存在的不可避免的漏项、缺陷，为工程实际施工时顺利进行打好基础，避免产生不必要的纠1.3根据施工项目要求，安排主要人员首先进场，及时与建设单位、监理单位的有关领导与技术人员取得联系，为顺利进入场地施工做工程按项目法施工模式组织施工方案。设项目经理一核完成情况。2.1施工机械准备全面履行合同，全面控制工程的进度计划和工程质量、安全工作，方针和目标实现。控制工程成本，有权评审分包商和材料供安全进行全面监控，以确保合同条款中现。对技术有决定权，对质量有否决权，对安全有全面负责工程的技术、质量工作。具体协调各工种间的技术问题，确定施工技术方案。解决生产过程中的技术问题，严格控制工程质量，管理等。包括：编制施工组织设计及分工方案，报送业主、监理单位签订认可后实施；负责对施会审、现场测量放线工作；现场试块的制作、养护、送试计量器具的定期检测工作；负责编制周、月计划并报送业位；做好各工种、专业之间的协调工作，定期召集生产会。、监理、业主及有关部门。。负责对工程质量的预控、监督和检查项工程进行检验，并通知业主、监理单位办理验收实施方案，并予以实施；对一般施工机械的正常运量列出清单，并报送业主、监理单位认可。做好、防盗等安全保卫工作；负责做好施工现场文明四节、现场平面布置布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的原则为：一、满足施工的前提下，尽可能满足业主(甲方)的要求；二、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；和满足施工堆料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；避免相互干扰；。第二章主要分部分项工程施工方法第一节、施工测量坑，了解地下管网的情况，并根据实际情况向有关单位(部门)提出熟悉图纸资料、施工技术规范、复第二节、土方工程 (一)土方开挖工准备工作无误的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清施工场地地质条件的了解，备碍物清除和处理完毕。选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别作工艺机械开挖顺序、路线及开挖深度。土方开挖宜从上到人工修挖挖到的地方，以便及时用机械挖走。 (二)、土方外运间对弃土场进行管理，严禁本工程以外土方运至运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及第三节、排水工程管工程结构在长期使用中和外力作用下有足够的定性，就必须确保施工所用的材料和成品能满足设计要求的，同时还必须选择合理的施工程序和施工方案，以确排水管网施工的原则：管后支管，自下而上依次施工；2、先建后拆，不间断使用； (一)、施工程序量放线沟槽开挖处理砼垫层管道安装接口处理闭水试验分层回填。 (二)、技术交底 (三)、基坑支护 (四)、土方挖运2、开挖高度的确定：吊起就位，让其凭自重入土，竖起稳定后，再用振动锤将桩打到要求的深度，插打过程中随时检测每根桩的倾4、管沟开挖采用机械(反铲挖掘机)开挖，人工辅助修整基底。挖一边后退，开挖出来的余泥堆土于未开外的基坑位置上，土方需及时外运。由于挖机不可能准确地将槽底按规定高程整平，况可增加多层横撑。可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反侧做一排水小沟收泡或受冻时，挖除受水浸泡或受冻的土壤后，需回填石屑。 (五)、基础处理cm (六)、管道敷设 (1)、材料的装卸、运输和堆放f放。管材堆放高度不得超j、管材和管件不得与产生腐蚀的油类和其他有害化工原料接触。 (2)、管道安装下管前,应按产品标准对管材逐节进行质量检验,不符合标准者， 1)将两根管子调整到一定高度后保持水平状。2)用碎布抹干净接头口内侧和管道插口外侧的泥土、水分等。3)在接头承口内的橡胶圈上抹上肥皂水。4)在两根管子距端口1/2连接长度处各画一条插入深度记环线。5)将两根管材对准接头入口，由专用工具牵引管材插入接头承 (4)、电热熔接口连接的主要步骤如下：1)连接前应将两根管子调整到一定高度后保持水平状，并由人2)用碎布抹干净管道接口外侧的泥土、水分等。3)将电热熔焊连接带的中心放在连接部位后认真包紧(有电源接头的在内层)。4)用紧固带扣紧电热熔焊连接带，使之与管材更加完全贴合，5)连接热熔机和电热熔焊连接带两边的电源接头后，设定电热熔机的加热电流与加热时间后即可进行焊接。(电热熔机的加热电流与加热时间由材料供应商提供)。6)到时间后，再用扳手拧紧螺丝(90度左右)，检测电热熔焊小而异。管道接合后，应复核管道的高程和轴线使其符。 (八)、回填土方实(每层20cm)，管身周围50cm范围内采用打夯机夯实，满足密 (一)、模板工程1.5、模板的安装质量：拼缝严密不得漏浆；与混凝土接触面无污物、1.6、拆除模板不得借助于锤凿或硬撬；拆除时间保证不小于24小 (二)、钢筋工程2.1、钢筋加工前根据图纸和标准图集，对应现场检查井的深度，正钢筋下料单。2.2、钢筋批量加工前先进行试加工，保证钢筋形状尺寸正确，以免成大量返工和不必要的损失。2.3、钢筋构件半成品分类放置挂牌标出井的型号、所用部位和管段井号等。2.4、钢筋的绑扎与安装保证钢筋的规格型号、形状、尺寸、位置和 (三)、混凝土工程。筑采用连续分层进行，保持一个均匀的高度，保证在前前浇筑第二层。④、混凝土浇筑时，不得任意加水，不得冲击模板，不得踩踏钢筋，。⑥、混凝土分层浇筑采用插入式振捣器时，层厚<45cm.不允许人工振捣。振捣移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持5~10cm的间距；每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；撞模板。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土停⑦井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面齐平。⑧塑料管与检查井的连接方式采用中介层作法，即在管材或管件与井壁相接部位的外表面预先聚乙烯粘结剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。 (四).闭气检测。第四节、道路工程根据本合同段的地形、地貌以及施工环境条件、工程的特(难)运作业→平整碾压→检测验收。 (一)、清理场地 (二)、路基施工测量及放样路基施工前，工程技术人员必须熟悉图纸资料，施工技术规范，准后，方可进行施测放样。在施工中对所有桩位及控制桩(网)要进行有效的保护， (三)、路基挖、填、运施工的施工采取分段作业的方法，采用综合主要机械作业运行为主，配置辅助机械协调。在各分段作业区(点)上，分别应用挖运、装运、推运，整平碾压等平行交叉。施工前应建立临时防、排水系统。无论挖区或填区 (1)路基挖方高控制施工。根据不同土质掌握好压缩预留量。 (2)路基填方 定土石方工程正确压实方法。为达到规定压实度所需要的压实设备类型及其组合，各类压实设备最佳组合下的各自压实遍数及行走速度， 压实厚度不应小于10cm。 路基填土高度小于0.8m时，对于原地表清理挖除之后的土质基底，O~80cm压实度应≥95% 合规定要求的新路基。备无法压碎的硬质材料，应予以清除或破碎，使其最 施工时，如其交接处不在同一时间填筑，则先填段应度不得小于2m。 水量应控制好，必要时应调整土的含水量，填土层在整平，并做成横坡，以利排水，每填土层的横向坡度不宜 (3)检底平整，边坡清削及排水系统。路基边坡修整、清削后，应达到质量。 (四)、路面工程施工4.4.1、施工准备1)级配碎石已进场并验收合格。级配碎石材料采取自卸汽车直接运2)施工机具已进场，并运转正常。3)作业条件路段，以验证压实机械是否满足施工要求，以及和松铺厚度以及材料的含水量范围等资料，以作为现场施工控制。4.1.2、施工工艺)摊铺层摊铺。摊设时，要严格控制好设计标高，级配碎石材料运用推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压水养护。摊铺前对土路基中线纵横断面高程宽度进行复清洁无杂物。按计划段落数量上料，循序摊铺创造各工条件。按设计厚度×压实系数的松铺厚度，反复检测虚厚符合设计要求，边线齐正。每层不宜超过松厚302)碾压碾，由路两侧向路中心逐次碾压，边缘处应先碾层宽度每侧应大于路15㎝以上。3)养护3、搅拌注意事项：水，不允许一次性加入。运输合料均匀摊铺在工作面上，用括尺找准平整度和控制一定的泛水度，振动器或人工捣实。捣实不宜采用高频振动器。最后用抹合6、伸缩缝：7、养生：验标高、平整度均达到要求后，应立即覆盖塑料薄不宜用压力水直接冲淋混凝土表面，应直接从上第三章拟投入的主要施工机械、设备计划 (一)主要施工机械设备配备及保证措施备》及《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。1、施工机械投入保证措施： (1)根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。 (3)根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进 (4)结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转 (5)投入先进的检测设备，如先进的地下管线水准仪、经纬仪等， (6)机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以 (二)拟投入本工程主要机械设备配备如下：123456789振动压路机振动夯机头机机机机式打夯机机机JD1-1W-09-7Y100G-KWKWW93KW88KW886643344882222333中国201610中国20146中国20131中国20153中国20156中国201310中国201180中国20122中国2015器车WKWZN-50拟配备的本标段的试验和检测仪器设备表用途用途备注测测测测设备名称仪仪液压千斤顶水泥混凝土抗模水泥砂浆试模落度筒地都都成都2015㎝///1234567892212163322第四章主要材料供应方式及计划一节、材料供应管理形象部位，由公司材料科组织相关的供应方材料管理制度，指定专职材料采购和收料验收人质量和数量按计划进行控制、监督落实责任制。施构件以及各种加工订货的供应，其主要内容如下：1)根据工程预算书，计算材料用量，按施工进度计划确定材料进场时间；2)确定施工项目供料和用料的目标及方式；确定材料需要量，储备量和供应量；3)编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要求。4)组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备、在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，第二节、材料采购及供应保证措施质量检测要求的计量设备及器具，配备先进的技术状态良意，我方将热理工程师提供更好的方法和中肯的批评，随时改正和场所有机械设备进行检查，上级部门每月组发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标5、对于施工中所需要的重要设备(如起重机、打压设备等)在施工资动力部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间施工的需求。为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利第五章人力资源配备计划 (1)从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司设立了劳务部，对本公司各项目的用工数量均有登记造册，每年根据公司业的施工队伍。对他们进行职工岗位技能培训、安全生产教育，特殊 (2)根据施工方案、施工进度和劳动力需要量进行计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立领导体系，使对组 (3)根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、 (4)本工程选用技术熟练的各类技术工人进行施工，入场前严格进行培训考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的(5)以保证工程质量，按约定进行工期圆满完成本工程既定目标，在施工过程中，绝不减少劳动力投入和更换劳动力的投入计划，保阶段投入劳动力情况测量工444444砼工101010101010瓦工101520151010模板工256555机操工888888维修工444444质检员222222水电工444422管道工101010101010第六章确保工程质量的技术组织措施 (一)质量控制措施，努力把该工程建设成为业主满意的工程1)施工指导方针略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运“六”抓：抓目标管理和生产要素的优化组合；抓过程控制；工程服务体系：公司全体员工树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程的主体，体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实的为业主提供优惠承诺。(1)、执行合同文件(包括招标文件技术规范等)中明确的有关工程质量控制标准： (2)、业主和工程师的指令； (3)、执行国家和行业有关工程质量的控制标准； (二)工程质量及创优保证措施 (1).建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质 (2).技术质检部落实人员责任制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工违 (3).由预算部门主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度， (4).由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作，对。 (5).单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种 收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施 任性得以发挥，同时积极开展质量管理教育准备阶段的质量管理阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创造基础。分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，②.材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程，使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。在施工员的指导下进行控制，各施工班组严格按照规范进行施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。 (1).做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设 (2).进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项、互检和交接检查。 (3).各次放样后，均经工程负责人、技术部门的检查验收和建设 (4).加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保 (三)质量管理措施 。 规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图 (3).加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关， (4).择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施 (5)在签定合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。 ).提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有 极性。 (12).严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施 (13).专人负责进行原材料计量工作，严格执行原材料车车过磅制。 (14).根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规 (15).认真做好施工工程的定位等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直的 (16).项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时通知整改，做好技术资料的收集整理和自查 (17).对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检 (18).及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，在上道工序的质量问题未管理保证措施量负责人责任制和工程质量终身负责制，项目经理是质量第一责任人。项目经理部根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行“工程质量一票否决制”。⑶严格执行国家、市、业主、监理工程师颁发的各项质量管理办⑷定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保健全质量管理组织，完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每投入本工程的主要管理人员及施工技术人员，均参加过多项城市为保证工程质量，成立以我单位总工程师为组长，由基础、专业或第七章确保安全生产的技术组织措施 (一)安全施工措施A安全制度工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产技术安全交底。通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全M、煤炭等易燃物品。地。关。 (二)文明施工措施a文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：(2)、在施工现场显眼位置设置一图五牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、消防和环保牌、防火责任制牌、项目主要人员及监督人员联系方式牌)。地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施选活动。第八章确保工期的技术组织措施尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，织保证理机构，使各级人员尽快②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。挥各专业分我单位技术优⑤根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位下属的一直从事综合市政工程、道路工程和基础工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场情会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施3.2主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返使工期延误。 (1)编制工程进度计划①按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段，以形成有效的平行施工和有②工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关 (2)施工进度计划(横道图)主要项目名称5程程计划工期(45日历天)202530第九章确保文明施工的技术组织措施 (一)施工现场管理工管理制度，对施工人员立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意。计平面布置图，认真搞好场井然有序，满足消防、施工、环保及当地政府求。施工平面布置经监理工程师批准后实施，场内一图定位设置，做到图物吻合。施工现场的临时用电和③在现场出入口显著位置设立现场施工总平面图及总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度，、工程概况、施工负责人、施工工期等内容电管线布置合理，安装规范、安全、可靠。⑤施工所用机械设备、材料存放严格限定在施工用地限界以内,安全运行和交通。保证运输畅通。振动的工序作业⑨施工期间，保持现场清洁。不必要的障碍物、多余材料、施工⑩自觉做好环境保护工作，对施工中产生的废水，固体废弃物，按环保要求进行处理，生活中使用的一次性用品采用易降解的产品，有关规定处理。施工中临时占用的场地，施工完成后予 (二)项目部施工管理①开工前，根据合同要求及投标书的承诺编制实施性施工组织设②执行开工报告制度。开工前，提出开工报告，报监理工程师批有关技术法规和规章制度第十章工程施工重点和难点及保证措施下原则： 施工，实现多工序平行作业，达到加快施工进度，节约投资的目的。 (3)及时支护，按设计要求和监理指示及施工实际情况进行适时，保证工程安全和施工安全。 (一)施工进度保证措施 (1)我公司中标进场后将根据现场实际情况编制详细的总进度计划 (2)在采取技术措施保证施工进度的条件下，施工过程中编制月、旬、周和单项工程生产计划下达到队、班组，并利用周计划和日调度进行计划的调节。(3)每个单项工程均编写施工方案、措施，通过优化方案和措施缩短工期。(4)保证施工组织设计中配置的设备到位，加强对现场的设备人员的管理和调整，保证资源的合理组合 (5)加强设备的维修和保养，提高设备的完好率与利用率，保证工程进度。(6)加强施工材料采购供应管理为加强工程进度提供 (7)加强施工道路的维护，保证交通通畅。制造一个文明的施工环 (8)利用现代化管理手段，工程管理曲线图、形象进度图、分项工程进度图斜率计划等图表及统计技术，对计划进行管理、检查、统计 (二)资源配置管理措施 (三)组织措施 及物资装备。 (3)从我公司总部配置常住工地的专家组，协助项目部解决各专业技术难题，并将其它类似工程的成熟经验直接用于本工程，避免 (4)配备数量充足、经验丰富的专职安全员，组建安全管理小组， (5)加强现场施工组织管理，多开工作面，快速形成多个工作面同时作业的局面，并且合理安排各施工工序，协调使用施工设备， (四)技术管理措施 (1)实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、每季度、 (2)结合本工程的实际情况，编制合理的施工组织设计，各单项工程开工前预先编制施工方案，获得公司技术负责人、监理人审核个单项工程和重要工序均编 (3)各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地，保证充足的 (五)材料供应保证措施 (1)中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行进一步 (2)建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计划，分别造成物资的积压。 (六)人员培训措施 边生产边组织技能培训和技能竞赛。 不同专业，进行上岗前安全培训。 (3)对于聘用的普工及民技工，上岗前由具有丰富施工经验的工程第十一章关键工序、复杂环节重点 (一)施工现场防噪声污染的措施 (1)施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 (2)凡进行强噪声作业的，严格控制作业时间，原则上晚间作业不 (3)强噪声机械的降噪措施1)牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，应尽量放2)尽量选用低噪声的施工机械，或设置远离民区的操作车间，以 (4)加强施工现场的噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的 (二)冬季施工措施 (1)、施工前应编制详细的冬期施工施工方案。 (2)、土方开挖完，应及时进行垫层施工，以免基 (3)、严禁用冻土块或掺雪土进行基坑回填。 (4)、对在负温条件下使用的钢筋，施工过程要加强管理和检验。过程中注意防止产生撞击、刻痕等缺陷。 (5)、负温焊接时应调整焊接工艺参数，使焊缝和热影响区慢慢 (6)、焊后未冷却的接头应避免碰到冰雪。 (7)、在砼施工过程中，采用热水拌制砼以提高砼的入模温度。 (8)、温度过低、砼浇筑时间过长时，砼内掺加防冻剂，并对输 (9)、冬期施工时不得使用无水泥配置的砂浆。 (10)、拌合砂浆的材料加热温度，水不得超过80℃；砂子不得超 (三)雨季施工