施工企业内部承包协议

工程项目内部承包协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（责任承包人）（以下简称乙方）甲方与xxxx有限公司（简称“发包单位”）于xxxx年xx月签署《建设工程施工合同》（简称施工合同），乙方在充分了解并知晓甲方中标工程的基本状况及甲方与发包单位就该中标项目所签订的施工合同及相关文件的全部内容，并情愿信守和履行甲方与发包单位所签订的有关本工程的全部合同义务，自愿承包该工程。为全面履行与发包单位签订的施工合同、强化企业管理，提高企业的经济效益，确保工程项目优质、高效、平安、如期完成；依据有关法律法规，经双方充分协商一样，签订本内部承包协议书（以下简称协议书），以资共同遵守。第一条工程项目基本状况发包单位xxxx有限公司工程名称xxxx建筑面积xxxx平方米工程地点xxxx工程类别承包范围xxxx合同工期xxxx日历天质量目标合格合同总价xxxx万元整其它目标/文明施工目标符合相关规定备注其次条责任承包人基本状况责任承包人：本协议书所称责任承包人，是指受甲方委派对本工程施工过程全面负责的项目管理者，是甲方在本工程上（本协议范围内）的授权代表，对工程质量、职业健康平安、环保、文明施工、工期和工程成本等全面负责。责任承包人基本状况责任承包人身份证复印件附后名称xxxx法定代表xxxx公司住址xxxx资质证书xxxx联系电话xxxx手机号码xxxx第三条承包原则本项目承包原则：独立核算，盈亏自负，包死基数，确保上交，以乙方名下的个人财产担保。第四条承包指标1、上交税费指标：乙方上交的管理费（含正常纳税）按工程决算总价的xx%收取，一次包干;若乙方未按第五条的一(四)款”发票要求”执行而产生的额外税费由乙方担当。地方建设行政费、保险等费用按标准，另由乙方担当。2、工期目标：确保在甲方与发包方签订的施工合同工期内完工。3、质量目标：合格,按施工合同。4、平安生产、文明施工目标：按施工合同。5、其它目标：按施工合同。6、深化设计工作由乙方自行完成。甲方的技术和工程管理人员到工程现场的差旅费用有乙方担当。第五条工程项目管理约定一、财务管理约定（一）资金管理1、工程各类保证金、依据施工合同约定或由于发包单位支付工程进度款不刚好所需的垫资、带资款均由乙方自行解决，上述款项必需纳入公司统一管理（垫资、带资及工程各类保证金收据提交甲方财务保管），在建设单位归还时须划入公司财务账目，然后由公司划拨给项目部，如有违反按本条第一款第（二）项第6点规定处理。2、乙方因工程特别困难需向甲方借款时，必需经财务部核实，办理好申请、批准手续（总裁批准），同时办理好担保及抵押手续，并明确借款本息归还日期（利息按公司有关规定）。如发觉所借款项挪作他用，视同工程款挪用，依照本条第一款第（二）项第6点规定处理，由此产生的一切经济与法律责任由乙方自行担当。3、乙方原则上不得设立银行帐户，确需设立时，由乙方提出书面申请，经总裁批准后设立，财务人员由甲方委派，委派的财务人员的全部开支（工资、福利待遇和差旅费等）均由乙方担当。（二）工程款管理本项目工程款实行专款专用，乙方应刚好按约向发包单位收取工程款，所收工程款必需全额转入甲方指定的银行帐户。甲方有责任和权利对建设单位支付的工程款进行平安和正常运转管理，并对工程款的运用进行监督管理，乙方自觉听从和遵守甲方对工程款的运转管理并承诺在工程承包期间严格遵守以下条款：1、工程款专用于工程建设，不得虚报列支，挪作他用。2、不得以本工程名义超定额选购 建材、挪作他用。3、建设单位的工程款必需一律汇入甲方的开户银行和指定帐户，任何人不得以任何理由干脆向建设单位领用、借用工程款或转帐到其他帐户。4、建设单位供应项目的工程材料及实物视作工程款同等对待，甲方按预算、安排用量和进度有安排拨给乙方运用，乙方向建设单位办好手续的同时，每月与甲方办理好有关价款的财务结算手续，月底上报给甲方。5、在结算时如发觉乙方工程造价有隐瞒不报、少报、漏报，甩项不报、甲供材料款项内扣或划出不列入工程决算、独立费划出等现象，则按双倍收取管理费。6、如乙方违反上述各条款，甲方有权要求担当所涉及金额1～5倍的赔偿责任，或按《刑法》第271、272条规定处理。（三）工程款的运用和结算1、工程款的运用工程款的支付原则上按施工合同约定的付款条件和实际收款状况支付；乙方有权在收到的工程款中扣除应上交的管理费、各类税金和地方费用、（如有借款）应归还的借款和利息等费用后的资金范围内运用资金，乙方运用资金时应凭有效的发票，经甲方有关部门审批，总裁批准后支付，管理费、各类税金和地方费用按收到的工程进度款同步上交。工程进度款收完后，本协议第四条管理费按合同价扣完。2、材料选购 、工程分包和劳务分包管理乙方因工程须要对外签订建材选购 、工程分包和劳务分包合同，必需由甲方盖章确认，并将选购 合同备份交公司经营预算部、财务部存档，其价款按合同约定，凭合同及对方单位的有效发票办完相关审批手续后由甲方财务部（或甲方外派会计）按规定拨付给对方单位。乙方向外选购 的一切材料和实物、拖欠的货款以及分包工程的拖欠工程款以及人工工资、资金、劳保福利及其他有关工程的一切费用，均应由乙方自行负责结算和担当。如因乙方拖欠款项所发生的经济纠纷，无论工程结束与否拖欠多久，均由乙方担当经济和法律责任。由此造成甲方损失的，由乙方按实担当赔偿责任。乙方必需将建筑劳务工程分包给具有相应资质等级的劳务分包企业，并依据签订的《建筑工程施工劳务分包合同》。项目中发生的人工费通过劳务公司支付。因乙方（劳务公司）未签订劳务合同，导致政府部门对公司惩罚和媒体曝光，由乙方担当一切责任。同时甲方对乙方处以20％～30％的罚款。3、工程款的结算竣工结算有盈余的，在项目竣工决算和结算手续办妥，建设单位工程款全部汇入甲方账户，并乙方办妥全部手续后（包括应付工资、税、费、材料款等全部付清和工程技术档案资料移交），甲方将余款支付给乙方；竣工结算如有亏损，乙方全额担当亏损并刚好将亏损弥补给甲方或办理相关欠款及还款手续；否则甲方有权通过法律手段封存乙方名下的全部财产。竣工结算无论盈亏，乙方应在甲方要求的时间内完成内结。如乙方无正值理由拒绝或躲避内结，甲方在公告通知后，即视为乙方无条件接受甲方的结算结果。(四)发票要求1、乙方供应xxxx部分发票占承包价的80%(不含xxx%)，要求材料增值税专用发票；2、乙方供应建筑安装部分发票占承包价的20%(不含xxxx%)。二、项目管理人员组织约定乙方应按工程项目的规模和特点配备项目管理人员，全部项目必需配备项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质量员、专职平安员、资料员、材料员，相关人员应按有关规定持证上岗，乙方未按规定配备上述人员时，甲方有权指派相关管理人员，全部费用均由乙方担当。第六条双方的职责和权力一、甲方的职责1、甲方应帮助乙方理顺与发包单位、监理公司及有关政府部门的关系；2、甲方在发包单位资金到位的状况下，保证资金刚好到位，不挪用乙方资金；3、做好开工前的审核（人力资源、机械设备、主要材料、施工方法、平安和环保的限制）以及施工组织设计的审批审定和质量技术交底工作。4、负责施工过程中的技术、质量、平安、进度的监督管理工作，督促乙方按施工规范和合同约定施工。甲方有权对乙方在施工过程中发生的问题提出整改看法、限期改进或停工；5、甲方应组织相关职能部门做好协作服务工作；帮助乙方作好创优夺杯、创建平安生产、文明施工标化工地等相关工作；参与工程竣工验收。6、做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文件进行嘉奖和惩罚。二、乙方职责1、乙方必需严格遵守国家、省（市）和行业主管部门有关的法律法规和政策；遵守甲方有关施工进度、工程质量、平安生产、劳动爱护、财务管理等企业的各项规章制度，维护企业的形象和整体利益。施工过程中发觉的所以事故，均由乙方无条件负责。2、本工程项目只限于乙方承包，中途不得转包给他人或以其他形式分包。如经发觉，甲方有权马上终止本协议，由此产生的一切经济损失由乙方担当。3、乙方应处理好当地政府部门的关系，负责处理涉及工程项目的社会性外部事务工作，重大问题刚好向公司报告。同时负责协调项目分包和供应单位的关系，做好对分包单位的工程质量、进度、平安及文明施工等管理、检查、监督和验收工作。4、乙方应健全施工现场管理体制，加强内部管理，全部管理和作业人员应按有关规定持证上岗，在开工前将项目管理人员（包括班组负责人）的名单报甲方核实，公司工程部备案（备案资料：工程施工管理五大员和特别工种人员上岗证、身份证复印件）甲方有权对其中不符合施工条件的人员进行审核和调配。工程施工过程中如上述人员变动或增减应刚好报甲方审核。5、乙方应做好开工打算，组织编制切实可行的施工组织设计或方案，按有关程序提交甲方审批审定，并严格按国家有关法律法规、规范标准、设计文件、施工组织设计及公司程序文件等要求组织施工，对工程项目施工过程进行有效限制。接受甲方、建设单位等监督检查。6、乙方应按相关规定刚好、真实、有效地填写、收集工程质量、平安、技术和决算资料，并在竣工后一个月内供应完整的竣工验收备案资料给甲方，甲方审核后再送相关部门审定存档；并负责处理各项善后工作和保修期质量回访工作。7、乙方负责怪料款、进度款及其他各项款项的收取，并汇入甲方指定帐户。建立规范的财务制度，合理使运用工程款。施工过程中，刚好办理技术经济签证；工程竣工后，负责编制、洽谈工程决算。8、乙方负责分包单位工程决算和工程结算款的审核，并按程序送公司经营部审定，财务部备案。9、乙方应在每月25日前向公司工程部递交当月完成的工程量统计报表和下月的生产安排报表，向公司财务部递交下月资金运用安排表。每月底照实将发包单位供应的建筑材料状况上报甲方。10、乙方应做好项目施工作业人员的思想工作、治安保卫和后勤生活保障工作。11、主动协作公司做好“三合一”体系审核、外审无严峻不合格报告。12、乙方必需每月按管理人员和协作人员编制人工工资发放报表，经公司主管领导批准由公司财务部协作督促发放，发放工资报表需经领款人签字交公司财务部。三、乙方在担当责任承包人期间的权力1、本工程施工过程中具有经营决策权和生产指挥权。2、项目管理机构设置和人员编制建议权，项目部内对人员工作的安排、调整权；3、建立项目内部各种岗位经济责任制，在法律和政策规定范围内，有资金安排的自主权和对职工的奖罚权。4、依据甲方托付，按本公司相关程序规定处理与本工程项目相关的对外关系，签订有关施工联系单、协议及本工程需用材料的选购 权（公司有规定的除外）。5、甲方授予的其它管理权力。第七条甲方对本协议的单方解除权乙方在工程管理过程中，如出现下列状况，甲方有权单方解除：1、因身体健康缘由，乙方难以胜任工作的；2、乙方因违法受到处理，不宜再担当职务的；3、项目出现重大质量、平安事故，被建设行政主管部门责令取消资格或业主要求更换责任承包人的。第八条违约责任1、本协议任何一方违约，应赔偿因其违约给对方及相关方造成的损失。2、乙方如不能按约上缴管理费，甲方有权令乙方限期缴足，乙方应自逾期之日起按甲方借款利息支付滞纳金，并担当所造成的损失。3、因乙方缘由造成本工程亏损及法律纠纷等均由乙方自负，并以乙方名下的全部财产作抵押。4、乙方必需严格执行公司有关工程质量、平安生产、文明施工、安排生育、综合治理等管理的规定。全部工程项目不管施工合同有无承诺创杯，创杯化工地，如公司要求创杯、创标化的项目，项目部必需无条件执行公司作出的确定。因乙方未按本协议约定完成质量、平安和其他各项指标，甲方有权按公司《工程管理奖罚方法》规定进行惩罚。第九条补充条款：1、按甲方与发包单位的合同付款比列，甲方收到发包单位的款项后，甲方扣除管理费等费用后支付给乙方。乙方收到甲方的款项应用于本工程，不得挪作其它用途，否则一切责任有乙方担当。2、乙方应当按结算造价开齐xxxx增值税发票和劳务安装发票。3、为确保本项目能按期完工,本工程所收工程预收款及工程进度款应优先用于购买原材料。4、为确保本工程的质量工期，项目班子到岗平安文明施工等，乙方应在施工前7天内供应合同价15%的履约保证金，在工程验收合格后一个月内返还。其它事项1、本合