试论工程造价影响因素及造价控制措施

试论工程造价影响因素及造价控制措施

Summary：经济社会的快速发展使人们对当前工程建设提出了更高的要求，为了进一步提高建筑工程的稳定性、安全性和经济性，需要采取有效的工程造价管理措施，优化管理手段，进一步提高市政行业的发展潜能。目前我国很多市政项目为了提高竞争力，就必须降低成本，加强成本和源头的把控，但是一定要通过有效的工程造价手段，进行科学的造价控制才能实现工程质量和工程稳定性的增强。所以，通过对当前建筑工程造价控制中存在的问题以及有效的措施进行分析，实现整体工程项目的快速、健康稳定和可持续性发展。Keys：工程造价；影响因素；造价控制引言我国当前的大部分工程建设项目，特别是市政、公路、水利类等公益性项目是由政府直接投资，而工程造价管理是节约投资的主要过程，通过系统全面的对工程造价进行把控，加强整体的管理，做好对每个环节、每个阶段的造价控制，才能够减少对建筑工程产生的不良影响。所以，当前对建筑工程造价因素进行充分了解，并且通过有效的造价控制手段，才能确保建筑工程项目投资管理的系统性和完整性，不断实现工程效益和社会效益的增强。1工程造价的构成进行工程项目建设施工过程中，不仅需要保证工程项目建设管控力度，也需要以保障工程项目经济效益为核心目标开展造价核算和成本控制等工作。从工程项目入手进行分析，了解到工程造价是指工程项目建设期预计或者实际支出的建设费用，主要分为项目直接建设成本、项目间接建设成本、应急费和建设成本上升费用等。而直接建设成本则包括土地征购费、场外设施费、场地费用、工艺设备费、设备安装费、管道系统费用、电气安装费、建筑装饰费和人工费用等。间接建设成本则表现在项目管理费、生产前费用和各项税金等。这就应在工程造价管理时对其构成和基础费用展开有效核算，对工程项目预备费和差价做出核算和把控，有效提高工程项目建设水平和市场份额，借此为工程项目建设过程中造价控制和超预算现象防控提供合理参考依据。2建筑工程中造价控制中存在的问题2.1专业型人才缺失在当前建筑工程开展过程中，通过有效的造价管控，能够实现整体经济效益的提升，建筑工程公益性较强，社会性比较突出，对人们的出行和日常生活起到重要作用，但是目前很多建筑工程中从事造价管控和管理的人员缺乏专业性和系统性，缺少技术性人才对于最新的造价管理技术和相关理论研究不够深刻，这样就会导致最终的造价管控失去效果。根据这种情况，对于建筑工程的发展造成了不良影响，很多工作人员在造价控制和管理过程中容易出现考虑不全面和分析不到位等情况，从而引发造价控制混乱，严重影响整体稳定性。建筑工程在发展过程中缺少专业型的管理人员，缺少系统的管理内容，就会导致整个建筑工程很难全面掌控。造价人员在进行造价控制的过程中，要么仅注重理论知识或辅助造价软件工具进行计量计价，要么更多的只参考以往工作经验，没有系统的造价管理知识；没有很好的做到理论与施工现场实际情况系统性相结合，没有注重市场情况的调查，造成造价控制的片面性。2.2工程设计受忽视在建筑工程建设过程中，很多工程项目发展没有按照一定的流程，很多工程建设周期长，建设条件复杂，建设现场情况多变，影响了工程造价的核算。大部分建筑工程在造价管控时，由于其动态性较强，很难运用单一技术进行管理，需要综合运用建筑学、经济学、计算机等内容进行技术支持，而目前在建筑工程造价管理过程中，工程设计是第一环节，也是重要环节，只有在工程设计做好原材料和设备人员、机械之间的有效把控才能够避免后续出现经费超预算的情况，而目前很多工程在建设过程中没有重视工程设计阶段造价管控，经常会发生工程项目控制不当而产生经费支出过多，后续要想进行管控难度也较大。所以，在整个建筑工程开始之前，只有做好充分全面的现场调查、踏勘，真正将工程造价控制工作放在工程设计当中，才能够有效推进建筑工程各个建设环节的有效实施，也能够避免后续施工中存在的不良问题[2]。2.3工程控制力度不足很多建筑工程项目在建设过程中对周围环境影响较大，很多市政项目工程位于市中心，这样就会影响到周围人员的正常生活和工作，而缺乏完善的建筑工程控制力度，也对整个建设过程造成一定影响，通过有效的造价控制和管理内容，能够解决当前施工中存在的偏差，也能够减少对周围的影响，而没有采取有效的控制内容，控制方式不够灵活，管理不够系统，这样就会造成工程拖延，也会影响到项目进度，整个项目的效益和整体性都会被破坏。同时，在相关法律法规的约束下，只有充分应用专业管理内容和控制体系才能对整个工程的造价进行有效约束，而大部分工程重视程度不高，采取措施不灵活，导致造价控制效果不强。3深化建筑工程造价管理的改革的措施3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视对于建筑工程来说，在前期一定要做好造价管理工作，加强设计阶段对每一个数据的相关分析与现场踏勘、调查，建筑单位需要结合这一阶段的工程造价进行优化，通过对不同数据进行分析和处理，制定切实可行的施工方案和设计方案，设计阶段造价人员也应该充分参与，结合工程的不同角度给予意见。同时，相关设计人员在工作过程中也要结合现场情况，按照市场的发展形势以及所使用的设备、材料、人力情况来做好设计工作，确保设计方案符合实际施工要求，确保工程造价的预算合理科学[3]。3.2完善工程造价管理制度体系在当前建筑工程造价管理时，需要通过制定完善的制度体系，按照当前的要求明确工程造价管理的性质，只有上级了解工程造价对于建筑工程的重要性才能提高认识。所以，企业需要建立和完善工程造价管理体系，严格按照相关体系进行管理和控制，明确自身义务，不断优化造价管控内容，这样才能够通过动态的、阶段性的造价管理，提高整体管理效果[4]。3.3提高工程造价从业人员的业务水平对于工程造价人员一定要提高技术和能力，通过完善的考核机制，进一步增强工作人员工作积极性，只有不断加强人才培养力度，严格选用专业性强的工作人员才能确保整体结构的完善。此外，将工程造价从业人员的工作内容与其最终考核和绩效相挂钩，通过定期的培训和专业的培养才能够确保造价人才队伍的整体素养与项目工程销售。同时，也应该通过多渠道引入优质人才，按照当前建筑工程企业的实际需求深度加强与企业的合作，通过创新机制为建筑工程储备更多专业的造价人才，也应该把更多先进的理论和科学的资源引入到企业管理当中。3.4强化审核监管力度在建筑工程发展过程中要从源头出发，强化审核和监督的力度，加强整体造价的管理，通过对各个施工单位的资质进行明确，保证施工的质量，优化施工流程，通过对施工图纸进行审核，明确设计方案和公开招标体系，实现整个招标过程的公平、公正、公开、从源头上做好成本的把控。同时，要对工程竣工的核算和造价管理形成系统性，提高整体监督和管理效果，实现每一个人责任意识的增强[5]。3.5重视各个建设项目阶段管理工程造价在决策阶段应该选取最佳的造价管控方案，通过对初始阶段进行管控，明确每一个环节将社会管理内容，经济学、技术以及计算机的内容有效融入。项目工程管理当中，这样才能够推动建筑工程造价的合理性和全面性，同时对于造价管控人员应该时刻了解市场行情，了解当前一些材料的波动变化，不能一味的追求低价，而是要在保质保量的情况下做到价格最低。只有各个阶段充分有序，简单高效的进行工程造价管理工作，对每一个阶段进行全面跟踪和细致记录，这样才能够有效的对当前造价管理的内容进行分类和整理，为今后的项目控制提供重要参考。结语在建筑工程中需要加强各个阶段项目的建设和管理，无论是投资阶段、决策阶段、计阶段、施工阶段还是最后的完结阶段都应该将项目造价管控有效融入，通过加强整体管控，进一步提高整体功能造价的有效性。Reference[1]陈祥婉.浅析建筑工程造价影响因素及造价控制措施[J].工程建设与设计,2022,(16):224-226.[2]王文娟,范东振,俞春涛.轨道交通土建工程造价影响因素分析及控制措施[J].建筑技术,2022,53(09):1174-1177.[3]昝景.基于全寿