标杆地产房地产企业管控模式

对培标训标杆房企管控研究2012年11月对培标训内容提要：第一部分：xx概况第二部分：xx投资拓展业务概况第三部分：xx投资决策管理模式第四部分：xx投资管控模式案交例流xx地产标杆管理精华摘要一、xx地产标杆管理共性规律与个性特点共性规律xx地产个性特点企业文化与其创始人审慎、细腻的个人风格有着密切关联，企业偏重精细化管理拿地拓展核心关注地块是否符合自身产品线的发展，体现其产品优先的思路投资决策指标与业内普遍指标相仿，核心指向销售净利率和投资收益率发展逻辑是在追求有利润的增长，在区域扩张理念上，城市领先永远优于新进入城市集团管控模式属于战略管控模式，集团通过PMO体系实现了对项目运作流程的管控，通过会议管理体系贯穿整个项目运营，通过阶段性成果管理实现进度监控、人员激励以及知识积累三大功效项目成功标尺的设定，凸显了项目业绩、公司管理、品牌形象三个维度的战略思考案交例流xx地产标杆管理精华摘要通过细腻的战略型管控，xx实现了对价值链的前段和后端的统筹把控，而最为熟悉市场动态的区域公司则在标准化的授权下负责运营，实现集分权的结合，有利于企业因地制宜的快速运作。效果评价二、xx地产标杆管理效果评价案交例流第一部分xx概况概况一、xx概况xx地产，1994年诞生在重庆，2004年成为当地楼市的领军代表企业，并开始走向全国，2009年xx成功在香港上市。目前，已进入全国17个城市，完成全国三大区域布局，加强区域纵深战略，2012年战略性新进入华南板块的厦门，为区域扩张战略第二阶段发展奠定基础。2012年上半年新获取地块均位于城市中心且为底价取地。案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况盈利模式案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况xx销售情况变化xx近些年不单单追求销售额的规模增长，并且坚持住宅与商业并举。xx产品属于中高端、高端，公司追求产品溢价和周转率的平衡，通过项目快速开发和资金回笼提升资产周转率案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况近三年xx商业租金情况2009年2010年2011年2012年上半年新增土储（万平方米）10431197482248单方土地成本1869179519502294已开业持有面积（万平方米)33.2404444租金（亿）1.982.94.022.27租金同比24.70%45.10%40%34.80%租金收入毛利率78%79%80.10%案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况06-11年xx总资产复合增长率达57.3%、净资产达57.4%案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况xx营收变化xx集团的营收、毛利、净利的复合增长率分别为62.9%、68.4%、76.4%，xx董事长吴亚军曾表示，xx的发展战略将会坚持“有利润的增长”和“有回款的销售”案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况xx盈利情况案交例流第一部分xx概况二、xx的经营概况xx利润率与周转率的关系2007年xx地产利润率与周转率关系2011年xx地产利润率与周转率关系从近五年xx的利润率和周转率的变化可以看出xx在实现了周转率提升的同时依然保持了较高的利润率，正如吴亚军所说的，xx奉行的是有利润的增长案交例流xx秉承“产品聚焦、加大区域纵深、增持商业物业”的发展策略，先产品扩张，后区域扩张xx的发展战略住宅产品方面，坚持高周转的开发策略、灵活的销售策略商业方面坚持以售养租、租售并举的长期战略，并积极拓展旅游地产等新领域2005年底，蓄势已久的xx开始发力，迈开全国扩张的步伐，逐渐形成“多项目”、“多业态”及“区域聚焦”策略在发展过程中，xx首先通过产品差异化战略为消费者提供与众不同的高品质产品和服务在实现对重庆大本营市场的巩固后进一步开展产品扩张战略在同一区域掌握不同业态与产品习性，最终形成以高层公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心的产品线基于强大产品线的支撑，xx开始了以区域聚焦为核心的全国范围的战略扩张，拓展进入新城市，在同一区域内运用系统的优势提供多元化的产品实现新进入区域的巩固第一部分xx概况三、xx的发展战略及业务模式案交例流第一部分xx概况三、xx的发展战略及业务模式xx的发展战略案交例流相比万科2011年底进入54个城市，恒大进入100多个城市，xx的城市进入数量仅有14个xx的盈利模式但2011年在单城市销售额排名中，名列港股房企第二名（第一名为融创）xx会深耕所有已经进入的城市，不断提高市场份额,奉行的策略是进入的城市不贪多，但求与同等规模的同行比较在该城市的规模是最大的，同时每一个进入的城市都要成为下一步公司成长的根据地xx的盈利模式是通过提升产品和控制成本双线操作来实现的。一方面xx提升产品和服务溢价能力并覆盖更多区域，实现销售收入快速增长；另一方面xx提升成本控制力，保持行业内的成本竞争优势与此同时xx提高资金周转率并保持一个较大的、安全的资金运营规模第一部分xx概况三、xx的发展战略及业务模式案交例流第一部分xx概况三、xx的发展战略及业务模式xx的盈利模式案交例流第一部分xx概况三、xx的发展战略及业务模式xx盈利模式的实现路径案交例流xx产品及业态发展通过多年的发展，xx地产实行产品多元化战略，积累了丰富的产品经验，形成了多个产品模块在每一个产品模块的运作上总结形成了多项研发、建造、销售的关键品质管控点经过三个阶段发展，xx的产品形成了以高层公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心的产品线建立标准的知识文档、管理流程，并固化在IT平台上，供不同项目团队、区域公司复制运用产品覆盖独栋别墅、联排别墅、叠拼别墅、花园洋房、高层电梯公寓、购物中心、写字楼等等形态在新项目上通过多个产品模块的重新组合和建筑与空间设计的创新，实现产品的模块化组合和项目运行模式的创新第一部分xx概况四、xx的产品及业态发展案交例流住宅xx是房地产行业产品线最长的公司，连‘之一’都没有必要加上，从住宅到商业，从低密度到高密度，所有业态xx都有从2011年调控起，xx调整了部分项目的开发顺序，商业项目和高层先行，低密度后行。例如：xx烟台葡醍海湾项目xx过去通常的做法是低密度先行，先保证项目的现金流和基本利润，再开发后续的商业和高层项目第一部分xx概况四、xx的产品及业态发展xx首席市场官秦力洪案交例流商业地产2003年，xx开始涉足商业地产，第一个商业地产项目重庆xx·北城天街开业直至2010年，xx才开始成立商业地产部，设置招商、研策、运营、技术、品牌推广、酒店等多个业务中心，负责商业地产的发展运营目前xx的持有物业全部为商场，主要分为三大产品系列第一部分xx概况四、xx的产品及业态发展案交例流第一部石分xx概况四、xx的产品斩及业态微发展xx商业地溉产产品种线产品系列功能及定位都市型购物中心天街系列要求商业物业面积超过8万平方米，处于城市中心地段,在商业功能上集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体;小区型购物中心星悦荟系列集合餐饮及休闲场所、定位商务及高端休闲市场中高端家居生活购物中心家悦荟系列以社区消费为基础，家居馆、先锋格调商业等都是可能的定位方向案交例流第一部分xx概况四、xx的产品午及业态亭发展xx地产商业忙项目布局摩计划：未来3年xx每年都排有至少1个区域型功购物中心宝开业；到201陆5年底，其研在国内运矛营中大型姥商业项目优将达到18个，经营珠面积将达200万平方米，梳预计租撑金占利馆润比在10%~按15%左右；用15年左右耍的时间嫁将商业拘利润占丹比从2011年的不速到5%（4.4敬%）提升到30%。商业物业固的选址：原则一：甲选择在战朽略区域的愈一二线城市新城袖中心、萝地铁上陷盖、交丸通节点秤；原则二蕉：三四锐线城市暑的核心风区域及沾新的规划中起心；原则三叙：低升成本获输取土地资。商业地产独控制指标毕：商业地胡产当年裳投入不滚超过回仅款的10%；新开工拳面积不哀超过12%留作商音业。案交例流旅游地产201咱0年，xx新开拓了恐大连、烟壮台、玉溪雹三个新城伙市烟台和玉肿溪项目规妥模较大并糠具备独特机的自然资唇源，为xx产品线越向旅游滨、养老苗方向延纲伸提供封了有利左切入点眯，拓展凡新业态稳是未来庙发展重砖点之一在烟台，xx•葡醍海湾档所在的养遍马岛前海山板块，在xx进驻的1年时间鼻内已成臣为了烟敬台最炙斤手可热匆的投资宴置业区第一部分xx概况四、xx的产品及植业态发展xx烟台度假法地产的开呜发理念是我“最多不斗过100没0户，超沸过200平方米的题不超过20%”案交例流积木理咐论突出景秃观优势产品创新建立标准域化模块为弃基础的产滩品库，通毙过模块个聚性化组合视的积木搭慎建方式，递有效解决货产品快速其复制和中洞高端客户袍对产品独扑特性要求秘的矛盾。浅由于xx的客群定榜位集中于润再改、豪控宅客户，伏产品多为她花园洋房颤、别墅等艺，不能简缺单复制而谢需更多体演现个性化示，同时全办国扩张考鄙虑到不同云地域的不厚同政策及寺客户需求三大产品匹战略独有的越五重景忠观体系智和坡地头景观成倡为xx一线城胡市项目尽的标签舅，加大惜了xx项目的榜差异化盘特征，假成为xx产品核心产品品类多不断创新孝、升级，坡加强产品查独特性，库满足客户凳随着物质晋水平提高纹后对高品谈质住宅的山更高追求音。在基于乓整体标准弹化开发之范余，在结寨合各地的章人文景观章不同，给足予特色性穴的布局安跟排。xx产品创新景机制是基丸于自身标弟准化90%复制生，外加讨不同地部域10%创新，在孔产品标准镰化上一年宏一小改，料三年一大月改第一部分xx概况四、xx的产品河及业态上发展实现快麻速复制求和产品界创新双蹲重功效案交例流第一部分xx概况五、xx典型项目蓝湖系——上海xx蓝湖郡区位：上海嘉定保双单路1509弄；物业类边别：别墅、杜公寓；建筑类别：联排演、高层普、商业熊；装修状渡况：毛坯；占地面缸积：34.7万平方米拉；建筑面积逃：50万平方米剪；容积率液：1.44；绿化率：35%；xx蓝湖郡闸聚集别忌墅、高栏层公寓范、soho公寓及能社区大友型商业洞和邻里伏中心于吴一体，蛋是一个服集居住星、商业青、休闲腐及社区姿服务于后一体的胡大型城知市综合根社区。别墅系盛列——蓝湖系循、滟澜旁系系列一进：案交例流第一部冤分xx概况五、xx典型项笛目滟澜系——杭州xx滟澜区位：杭州新跪城核心误金沙湖版畔海达辜南路与果上沙路绝交汇处摩；项目类翼型：普通住梯宅,公寓,商住楼,高层,多层,排屋别墅略；占地面积蔽：18万平方米斑；建筑面县积：80万平方米凶；容积率：2.8；绿化率：30%；xx•滟澜山全耽驱动模式哪：“商业+住宅+物业服务宵”，整合搅交通资源流，自然资稠源、城市顶生活消费次资源、发凡展资源等机四重资源惜。案交例流第一部分xx概况五、xx典型项目香醍系——北京xx·香醍溪苑区位：北京顺义隆新城；物业类别卖：普通住宅,公寓、挥花园洋裳房、叠仰拼；建筑类薪别：板楼、殊多层；项目特斤色：花园洋房怒；装修状况否：毛坯；容积率：1.2羡0；绿化率辨：35%；占地面波积：28万平方米缎；建筑面积:13万平方米籍；8层手工疲花园洋散房，别讽墅级立执面造型莲，全部她采用STUC颤CO涂料手工租打造，五动重园林景宿观。洋房系足列——香醍系、蚂大城小院兄系（风格录型+标准型麦）系列二狠：案交例流第一部火分xx概况五、xx典型项敲目大城小木院系——重庆xx·大城小院区位：渝北渝肺北区余启松路；物业类遗别：住宅、高悔尚住宅；建筑类饿别：板楼、埋多层、子小高层欧；装修状况因：毛坯；容积率：1.50；绿化率：30%；占地面虎积：2708宰6平方米功；建筑面害积：4063坡0平方米；家大城小院呢由7栋6+1带电梯花债园洋房和3栋11+1的小高袄层组成茶，以灰改白黑为秩主色调松，糅合再了文艺王复兴风民格的都需铎建筑判和简约盆的现代遍主义风榨格。案交例流第一部分xx概况五、xx典型项舌目资源型系——重庆xx·春森彼乱岸区位：重庆江害北北滨齿路；物业类别呼：住宅、吗高尚住尊宅、滨骆江豪宅椒；建筑类别接：塔楼、小稿高层、高局层；项目特梳色：水景地产携、江景地虹产、复合鲜地产；装修状傲况：毛坯；占地面积不：160延326平方米；建筑面积筹：7823色92平方米；容积率：3.8凳0；绿化率：30%；项目晋集观江矿豪宅、戚商务SOH偷O、5A甲级写字映楼、10万方国贷际风尚阴商业街填区和100肺0米滨江休睡闲长廊于喉一体。高层系列——资源型系殊、规模型炸系系列三：案交例流第一部挎分xx概况五、xx典型项幅目规模型系——重庆xx·水晶郦匹城区位：重庆渝北暴区新南路168号；项目类友型：公寓、召高层；建筑类铅别：塔楼、高吩层；占地面积万：13.6漠0万平米；建筑面慢积：24.桂18万平米；容积率：2.10；绿化率绕：60.弟00％；园林景观:湖景、中蚀庭约550恳0平方米，复水体与绿疤化的立体且层次形成益天然屏障绣。案交例流第一部繁分xx概况五、xx典型项麦目成都xx·世纪区位：成都高牧新区世喂纪城新价会展中太心；物业类份别：住宅、高牲尚住宅；建筑类别或：板楼、超棚高层；项目特色贿：水景地费产、豪菠华居住黑区、国陶际化社党区；装修状况联：精装修混；占地面积币：5933喉3平方米；建筑面孔积:590者000平方米朽；容积率：8.90；绿化率纷：40%；户型面取积：95-旷680平方米辨；项目佩由十栋锻高达49层的超高法层豪宅沿挖天鹅外湖孝一字排开峡。项目高150米，外立帝面为波浪轿流体造型供。xx世纪项狠目，是xx城市高年端豪宅卸的代表凉之作，逃可以说既是xx在产品研御发能力及耍创新能力肤的再次突绩破。超高层豪纹宅系列系列四零：案交例流第一部分xx概况五、xx典型项乔目区位：烟台市端牟平区扔养马岛璃南岸；物业类止别：别墅、蒸住宅、艺商业；建筑类别泰：独栋、波双拼、挎叠拼；项目特色致：复合地产醒、旅游地涨产；装修状齿况：毛坯+精装修批；占地面积甚：45万平方米拍；建筑面矮积:36万平方米容积率：0.7催6；绿化率湿：60%；201恐0年10月开始xx集团先碑后拿下饶的牟平阴区800额0多亩地，张占据10公里海佩岸线，停北临大搬海，与僻国家4A级风景区跳养马岛隔申湾对望。块项目分成A、B、C三个片赤区，其盟中400候0亩用于住银宅建设，休剩余土地贷全部打造仙商业、旅仍游、娱乐眼以及产业致等配套项演目。山•海•湖系列——山系、院海系、雅湖系系列五亚：海系——xx纤•葡醍海岔湾案交例流第一部讯分xx概况五、xx典型项目湖系——玉溪xx•仙湖锦电绣山系——成都小院叔青城案交例流第一部分xx概况五、xx典型项目商业地普产系列——天街系、懒星悦系、MOCO系系列六：天街系——成都xx•北城天街区位：成都金牛福五块石蓉还北商贸大筐道；物业类别坝：高端城补市综合萝体；建筑类娱别：塔楼、恶多层、泪高层、6+1层电梯零花园洋犹房；项目特色画：复合地灰产、宜果居生态最地产、船地铁沿钻线；装修状描况：毛坯+精装修；占地面积饰：1998腿00平方米；建筑面积冠：700赔00平方米涉；商业体量派：30万平方望米；容积率偏：3.75；绿化率悠：30%；规划扑业态品切种包括嗓天街系乎大型商泛业、格江调精装尼公寓、宁普通住堵宅、甲阻级写字灰楼、xx旗舰soh器o产品星跃座系列毕。xx天街是xx商业地么产的主六要产品占线。最岭早项目斯发端重酬庆，其渐定位是明大型超陆区域及很区域型饮购物中孤心。xx的商业地街产产品线永除了天街框系列外，万还有xx星悦荟和xxMO速CO，据介硬绍，在衫天街产组品线成最熟后也胁会推广阶到全国。案交例流第一部出分xx概况五、xx典型项巩目商业地途产系列——天街系、悼星悦系、MOCO系系列六搭：天街系——成都xx•北城天街案交例流第一部碎分xx概况五、xx典型项目商业地嫂产系列——天街系、就星悦系、MOC穴O系系列六：天街系——成都xx•北城天街案交例流第一部耕分xx概况五、xx典型项弹目商业地产灾系列——天街系、序星悦系、MOC限O系系列六焦：天街系——成都xx•北城天街案交例流第二部分xx投资拓展糕业务概况一、项盘目拓展到区域、取规模及叼类型构屯成项目拓跳展区域读及规模xx在重庆病十年磨佩一剑，200迫4年进军侦成都，200缎5年进军北哥京，然后弊开始全国储布局。由禽北向南、铁从沿海经薯济圈、中革心城市辐惭射到周边旺城市，利呢用业态和浩区域的双阶重平衡来迈实现可持交续的发展启。通过中心城城市，进库行区域深息耕。利用脏重庆、成研都向西南卫地区辐射浓，利用北杨京向环渤诊海辐射，贺利用上海允向长三角抄地区辐射宽，而西安漠则是西北屿地区的辐投射点。案交例流第二部分xx投资拓抗展业务辉概况一、项胁目拓展杠区域、赞规模及独类型构奔成土地储费备情况案交例流第二部良分xx投资拓碰展业务络概况一、项目赴拓展区域迅、规模及尼类型构成土地储富备情况案交例流第二部视分xx投资拓展够业务概况一、项棍目拓展兵区域、逼规模及雄类型构掘成xx进入城市快数量不求滋多年份新进入城市数量新进入城市名称2009年5无锡、常州、沈阳、青岛、杭州2010年3大连、烟台、玉溪2011年1宁波2012年上半年2厦门、绍兴案交例流第二部分xx投资拓展阵业务概况近三年新皇增项目体编量案交例流第二部犹分xx投资拓右展业务痒概况一、项旺目拓展率区域、访规模及吗类型构青成200蒸9年以来xx新拓展趟项目体屑量分布50万以50-100万100万以上合计2009年953172010年941142011年43182012年上半年5207合计2714546案交例流第二部分xx投资拓展掩业务概况一、项目洽拓展区域秩、规模及礼类型构成项目拓库展特点特点一坚持区改域纵深抹战略，僚深耕已谈进入城造市，新夏拓展城子市数量伴较少特点二拿地体量纠约60%集中在50万平以下顽，拿地类甜型以商住改用地为主特点三从09年起，拿庙地46次，仅有6次为100%权益，绝归大部分权物益在90%以上，只档有一次权树益在50%以下特点三除少量券为收购违之外，披绝大部狗分土地伤的获得抖为公开浙市场拿雾地，依肥靠产品蚕溢价能顾力以及线天街商肃业品牌僻的优势束低价获妹得优质弯大体量换商住地陕块案交例流第二部瞎分xx投资拓墙展业务巧概况一、项联目拓展左区域、护规模及易类型构肯成xx近三年店新增土则地储备

总土地储备新增土地储备

2009年2010年2011年2009年2010年2011年环渤海地区

北京2148994199427918092963713071174134

沈阳2725862288003227716201705826998852

青岛6222406654111123136622240

516986

烟台

69963117777783

6996311696147

大连669724669724669724

669724

长江三角洲地区

上海983956536932668002146080150254290800

无锡1036204121219912356231036204109452198597

常州2043930214108523773921573130472489

杭州59121411471551076600591214324000

宁波

650017

650017

中国西部地区

重庆8496715728414370122052945347

848518

成都3689763312577836831651440111

1614754

西安203059521341322084587

251324

玉溪

822100821619

822100

总计25039197316092813376076910431459119686404815819案交例流第二部分xx投资拓景展业务取概况一、项目招拓展区域辉、规模及更类型构成201歌1年新增副项目列抛表地区

项目名称

城市权益（%）占地面积（万平米）总建筑面积（万平米）

环渤海

青岛白沙河F地块

青岛100.00%1930青岛山科大地块

青岛97.00%2222烟台葡醍海湾养马岛B地块

烟台100.00%6970上海虹桥天街项目

上海93.48%7929无锡阳山项目

无锡91.30%1220

长三角

宁波滟澜海岸

宁波100.00%5165

重庆北碚新城

重庆100.00%5485

成都时代天街

成都91.30%3116案交例流第二部锄分xx投资拓展形业务概况一、项工目拓展贿区域、婆规模及裹类型构嚷成2010年新增项智目列表案交例流第二部分xx投资拓旨展业务下概况一、项目巩拓展区域选、规模及臭类型构成200拐9年新增追项目列庙表地区

项目名称

城市权益（%）占地面积（万平米）总建筑面积（万平米）环渤海

北京香醍溪岸

北京91.30%187,51431

北京后沙峪

北京91.30%163,6167

青岛白沙河

青岛84.00%509,30062长三角

上海白银路

上海95.60%62,81915

无锡太科园

无锡91.30%188,49627

无锡太科园二期

无锡91.30%125,40028

无锡锡沪路

无锡91.30%145,90049

常州青龙项目

常州95.60%164,85542

常州青龙项目二期

常州85.10%143,96535

常州洪庄

常州91.30%294,44081

杭州下沙

杭州100.00%177,47859西部

重庆磨盘山

重庆93.50%224,378117

重庆大学城二期

重庆95.60%588,220177

成都五块石

成都91.30%184,48790

成都牧马天堂

成都95.60%448,58254东北

沈阳辉山项目

沈阳93.50%84,0869

沈阳道义项目

沈阳91.30%684,420162对交标流1995年，企业成立，名为“重庆佳辰经济发展有限公司”，申请建设2000套小康工程。开工兴建xx第一个项目——重庆xx南苑1999年，开发重庆xx西苑项目，产品定位于中高端物业，主要产品形态为花园洋房2002年，更名为“重庆xx置业发展有限公司”，成立北京xx置业发展有限公司。标志着xx将走出西南，迈向全国2003年，成立商业经营有限公司，标志着xx正式进军商业地产实施产品差异化战略，开发高品质产品，产品与服务向高端延伸。从普通住宅到别墅专家，实现产品升级精细化设计和施工，产品细节考虑周全。建筑不张扬但是富有艺术格调，以品质感获得中高端客户的认可第一步禽，从一拌个项目碑、一种旅业态开申始做起宁，果决刃放弃多茅种机会爹，把全驳部精力听放在单未一业态掏开发的起基本功闲锤炼上第二步尝控试单一业厉态的多项陈目化运作盟，这个阶另段大概经嘱历了两到陕三年的时搅间第三步派迈向多旨项目、晓多业态示的开发港，不仅沈开发住待宅，也厉开发商粮业地产局，包括属购物中妄心、写边字楼、尘酒店等第二部分xx投资拓展瞎业务概况二、项昨目拓展鲜动态、饰拓展逻影辑及特访点区极域教深盗耕培育阶段项目拓展动态

案交例流第二部分xx投资拓展图业务概况二、项目旋拓展动态悼、拓展逻荡辑及特点培育阶段xx的发展演穴进对交标流起璃飞火阶侨段把握市场喜调整机遇炊，进入一遇线重点城忆市深耕重挎庆地产置市场十苍年之后截，xx首度将其茄业务拓展键至重庆之结外的城市糟。2004年11月，成窝都xx地产发索展有限荷公司成县立。200顷5年，xx在成都推累出xx·晶蓝半岛碑，以细节材取胜的xx同样打磁动了成货都的购照房者。200锈5年12月，北尖京xx置业有限盖公司成立密。北京xx于2007年在顺义脑推出xx·滟澜山，政一举成为帅北京别墅寇市场的标袜杆项目商业物业辽运作铺开在运作裙模式上皱，xx初步采取泳“择优持返有，少量即出售”的蚁模式区域主挂题购物湿中心——主力店垄出租，吨其他店秋铺出售汉。例如琴：重庆瓣紫城天谅街，2个主力蹈店铺出熔租，引研进沃尔融玛和百倾安居，糕剩下的匹店铺全奸部出售大型购简物中心——所有商铺梳全部自主捡运营。例海如：重庆棉北城天街榜，主营商咱铺：法拉趟利、MINI、BMW、APPL群E、UME影院、裤远东百庙货200截3年，重睛庆xx北城天骨街开业玩，改写腊了重庆岂商圈的摊历史。xx在商业地敬产的发展花，渐成气膝候。同年12月，重庆xx地产发展打有限公司杀商业经营妇管理分公亚司成立，丙标志着xx全面开拓丛商业地产第二部分xx投资拓储展业务急概况二、项盯目拓展瞒动态、贴拓展逻环辑及特掠点国际时拨尚生活守新都会——所有商迁铺全部违自主运痛营。例茅如：重迷庆北城金天际，景主营商怪铺为国钞内外名晃牌在重蓝庆的旗厌舰店社区邻睬里生活晨中心——所有商腰铺全部刺自主运状营，例华如：晶蓝郦馆1、2、3馆，主营垫商铺为餐疮饮、家居村展示对交标流起吼飞欧阶劝段拓宽融资渠道第二部充分xx投资拓展宣业务概况二、项目筒拓展动态揪、拓展逻羊辑及特点2005年，xx和香港房地产强企香港置地合作开发重庆“大竹林”地带，双方合作投资40亿元，打造国际标准的时尚生活社区。通过引入具有国际开发经验的房地产企业，xx获得了大量的资金，有效缓解了扩张期间的资金需求在银行贷款方面，xx与工行、农行、建行形成长期的信贷关系，获得了项目开发所需的主要资金2005年11月，xx与重庆国际信托投资有限公司合作房地产金融创新产品，开发了“xx西城天街信托产品”通过项目合作、银行贷款、信托、国际房地产信托基金等多种方式积极进行融资，满足企业扩张的资金需求2005年，xx把位于重庆第三中央商务区的项目公司49%的股权以3500万美元的价格卖给ING，由此打开了与国际房地产信托基金的合作对交标流腾莲飞搬阶孟段（200摸7至今）渠道多夕样，融盈资稳健第二部分xx投资拓级展业务屿概况二、项目触拓展动态斑、拓展逻寄辑及特点2009年10月，xx地产获得农行180亿元授信额度，12月，再获建行180亿授信金额。此外，xx拓宽融资渠道，通过公开市场加大融资力度与基金、信托合作。2007年4月，xx联合ING拍下成都航天通讯地块。xx在上海xx滟澜山项目的权益仅为20%，余下80%股权为国际基金COFISRL所有发行企业债。2009年5月5日，xx在上海证券交易所发行14亿元企业债，债券信用等级为AA级，期限7年，债券在存续期内前五年票面年利率为6.7%xx逐渐形成3+X+F的战略融资格局——以工行、农行、建行三大国有银行结合招行、民生、光大等商业银行为融资基础的格局，同时积极与国际性金融机构如ING、花旗、摩根斯坦利等进行战略合作上市。2009年xxIPO，11月19日香港上市开盘，发行价7.07港元，公开发行10亿股，融资70.7亿港元债券融资及银团贷款。2011年，xx完成了7.5亿美元债券融资及2.5亿美元银团贷款，融资成本为当期民企最优水平对交标流腾绢飞治阶抢段潜（2007至今）全国化布驶局第二部分xx投资拓展舟业务概况二、项纺目拓展纠动态、犹拓展逻酱辑及特窃点2007年

8月，上海xx置业发展有限公司成立，顺利将长三角纳入其全国化发展的战略区域。2007年11月，西安xx地产发展有限公司成立2009年，xx版图继续扩大，苏南xx、杭州xx、青岛xx、沈阳xx先后成立，累计开发项目达到64个2010年，xx在东部地区开拓三个新城市——大连、烟台、玉溪不断完善自身区域聚焦战略，目前已经调整为多业态多项目并联的业务布局，有组织有支持的第一轮快速扩张至此，xx初步完成了全国的多点布局，形成了以重庆为中心的西部区域，以北京为中心的环渤海区域和以上海为中心的长三角区域一同发展的战略版图案交例流第二部分xx投资拓缩慧展业务脊概况二、项琴目拓展贺动态、阶拓展逻棍辑及特唱点项目拓匆展逻辑分散风帐险区域聚哑焦城市领核先案交例流第二部分xx投资拓捷展业务她概况二、项目册拓展动态汉、拓展逻赢辑及特点分散风惩险运用业蚀态与区穿域的双蛮重平衡胡实现持令续稳步呢发展，浸分散产吐品结构摄不均衡拥和区域规周期不后均衡带农来的风幻玉险，在锄少于竞尊争对手澡城市布管点的情祝况下，哗运用多旷业态布译局实现冬领先业认务规模兔，在总驰结多业促态开发撤经验的婚基础上访，进入压快速区灶域扩张叶阶段完成产缺品从单喜一业态走到多业眉态开发川的积累平、从住配宅开发业向商业访、城市狂综合体叹的能力共提升，坝实现了罩从重庆同到成都诵、北京佛、西安闯、上海快的扩张询和快速咐“复制吼”，已碍从最初菠发展和显成长的社重庆舞土台走向运全国区域扩雄张布局村具有战绿略思考纯和战略雪设计：拣前期采介取“产朽品差异昨化战略吊”，以脱提供与以众不同蚁的中高翅档产品盏与高品孤质服务谋为战略浮中心；雁中期调歼整为“留产品扩湾张战略仓”，在夜同一区抄域掌握室不同业患态与产师品习性卖，以高添层公寓腹、花园牺洋房、越别墅、陆购物中玩心并举陶为核心写；；后漫期确立肆“区域聪聚集战钢略”，降立体融戴入新城戚市。xx每进入一指个城市，违在当地进上行多项目吧、多业态海的开发。xx正运用附并复制禾丰富的族多业态蛇开发经拉验和强榨大的系炕统优势恶迈入区慰域扩张尼的新阶修段以区域聚奖集战略来纷实现高速缠扩张，xx地产的很战略抉鲜择是符挠合我国坐房地产充业规律袭与特征佣的。各瓶个区域征市场地裕域广大梁且发展结不平衡袋，各地容的资源情禀赋与虫政府政陆策也大砌相径庭燃，xx运用多牵业态与吴跨区域苍的双重软平衡，撇来分散泳产品结王构不均填衡和区贪域周期丹不均衡消带来的助风险，纲实现可砌持续稳撑步发展案交例流第二部哑分xx投资拓展古业务概况二、项目裁拓展动态非、拓展逻采辑及特点区域聚买焦始终坚定休地秉承共解赢为目标帜的战略原裕则：区域馅与客群共持赢、xx与市场共惕赢，是xx进入新城湿市持续创辰造出超越权自己的深懂层原因抓住中件国房地嚼产业的踢两轮重辜大发展丸机会而劣成功跃哄起，连弱续腾跳丢，实现虏持续高钞成长。猛从199亭7年起，xx经历了单丹业态单项场目的串联蓝、单业态名多项目的说并联、多残业态多项祖目并联等盈不同业务碧发展阶段壁，一直在孤持续积累组成长势头魂，目前正隆进入异地仗扩张的新壳发展阶段掠，公司遵座循帕尔迪沸模式进行碎区域布局奏：即由北冻向南、从抹沿海经济警圈、中心万城市辐射外到周边城摇市在每个卷城市，xx都坚持进械行多项目健、多业态仅的开发思狼路，目标织是争取在洗每一个进紫入的城市动都成为业贿内领先的慈企业。200舒7年11月，xx地产拍帆得上海古赵巷住尘宅地块削，形成刮了以北女京、成蛛都重庆铅、上海维“品”汪字形布迎局，并大又相继伤进入西雅安、天词津等城亮市开拓路业务。状根据xx战略发矿展规划首，200祝8年进入温天津后舟完成环誉渤海区是域中心跃城市布涝局，2009年进入改上海、剃南京基台本完成序长三角忙区域中赵心城市助布局，2010年、2011年从中心楼城市向板凭块内其他昆重要城市始渗透案交例流第二部分xx投资拓展剪业务概况二、项花目拓展岩动态、期拓展逻温辑及特防点城市领押先在面临或城市领资先与新统城市进拴入产生矩冲突时瓜，城市辩领先优到先于新怕城市进吃入。因芝为深耕皂城市的唇代价远啄远小于夺开辟新北市场的羡成本，相能够保倦证较为把稳定的快利润回雷报。同乌时xx坚持区辱域聚焦捧，对已凝进入城只市有着情较为深我刻的认瞎识，同或时之前顺开发的付项目为接以后的势发展提沸供了宝众贵的经腐验沉淀案交例流第二部分xx投资拓展盈业务概况二、项目拾拓展动态鼻、拓展逻绑辑及特点项目拓展烂标准在区域愚拓展方追面主要股基于集植团战略盼运营中盈心制定3-5年的长劣期战略静和年度网战略所卷规划的卸未来进脑入城市桂和开发彼什么产直品类型柜进行目胆标城市衔遴选。xx城市区位呼判断主要虹基于城市胶要素、城本市区域、甘场地情况肢和规划设恰计四个维毫度进行综裕合性分析xx城市区向位评估形因素评估方向具体内容城市要素政府发展思路、城市人口素质、当地人对地区发展的看法、城市GDP城市区域判别城市扩张模式，属于离心增长、向心增长还是多中心组团式发展场地评估地块高差、地块规整程度、地块与周边事物的衔接关系、地块内部可利用或不可利用的因素规划设计政府层面、企业自身层面、市场层面、项目目标平衡方面案交例流第二部分xx投资拓展全业务概况二、项目蔑拓展动态推、拓展逻造辑及特点项目选址们判断主要是基咽于对地块染的原生价荒值、原创维价值、延祝伸价值的影综合考量隶，深度挖系掘分析出棚土地的价纯值，并结川合自身产良品线的特啊点，设计涌开发所适姥宜的开发紧方案，然坏后经过集飞团内部报目批，开始筋拿地开发工流程，最济终通过多嫂维因素的格整合，实堂现政府、制企业业主夹同行舆论漆的共赢案交例流第二部裳分xx投资拓冠展业务待概况二、项烘目拓展磨动态、真拓展逻张辑及特纹点xx项目选纲址逻辑案交例流第二部分xx投资拓窄展业务窃概况二、项目覆拓展动态冻、拓展逻舒辑及特点土地原念生价值原生价翁值是指而土地内召部及其时周边一南定范围未内现有伍的可以恨为项目时所用的咏一切有资利资源痕，包括制城市发塞展模式耍与阶段症、自然谊环境、筝人文环渐境、商门业环境哪等，一炒般以用没地红线蒸为界，旁分为红线外花价值与红线内仰价值红线外动价值指规划红身线以外一源定范围现鸭有的可以年为项目所屯用的城市洲发展、自挣然条件，倾经济条件求，人文条弊件等，（杯如：区域第、道路、押公园、水晶系、银行温、商业街写区、学校心、博物馆厌等）。红纺线外价值竹的特点是庙红线外价霉值的不可随榴意更改纸性，红线外晌价值短时音间内的不可替假代性，红线外原价值经常被圾忽略性。红线外价翼值挖掘的稻关键是如浆何将红线峰外价值内茄化为项目性自身的价竖值红线内笑价值指规划爱红线以味内的一踏切可以后为项目株所用的搂一切有遣利自然弦条件，泄人文条昏件等，寺（如：推植物、导现有建西筑、水米系等）副。红线太内价值茫的特点拢是红线党内价值惠具有可塑性，但又十分有漆限，同时也经常被葛浪费性。红线内价租值挖掘的摔关键是如偏何将红线亚内价值的格独特与稀承缺性升华讽，为项目珠的灵魂,是建筑宏策划与呀设计的很主线索要实现原猜生价值的猪最大化，理必须要红浸线外价值柿与红线内都价值有机跪结合。具新体手段可肥以通过红恨线内外自查然环境特躁征的保护谦与强化；贺加强红线亦内外作为胆场所记忆时的历史文涝化资源的错保护；维百护城市生趟活特色和允生活方式乓的延续与抹升华；实衰现城市整仓体环境利辞益的保护实现原鹿生价值最大化案交例流第二部时分xx投资拓展爬业务概况二、项目桌拓展动态否、拓展逻梦辑及特点原创价值指在原冠生价值耕基础上舱，经过锻策划、筛设计等演概念性暮理念的助植入，诸赋予产慰品新的补灵魂与额生命力雾的价值肌。原创睬价值的粗类型包蹦括策划嚼定位、蛛规划方口案、主烧题概念籍、建筑渔风格、日景观设广计、室撞内空间扯布局等烛后期的停开发进价程,实现项目默整体价值祝的升华延伸价值指创造洞出的产圾品通过夹给消费吧者和企膝业带来签的居住扶和效益泉以外的手，给社去会及企悠业带来穴更为广舱泛的价跳值。如造：品牌穷价值、筒服务价逆值等。歉延伸价康值的类棉型包括激社会价泉值、人最文艺术绍价值、闹品牌塑款造价值盈、服务昏价值等弦等。延编伸价值泉更多关牧注社会蜓价值的义多重社矮会影响践以及时来尚特色收与地方偏文化复睛兴。通阻过挖掘触历史文译物价值扰并延续脸、综合段价值绝蓬对领先汽，实现凶建筑美黑学、商列业艺术扬效果控铅制领先案交例流第二部超分xx投资拓展旁业务概况三、项目障拓展绩效背评估项目拓挨展业绩年效评估xx项目拓剥展的业雕绩评估贼与其在顿项目启侦动时所摩制定的福成功标剂尺密切倡相关。枪根据万裙科对于xx的考察分神析得出，xx的项目杆运作考乳核有三去个层次识的成功惨标尺第一，丙完成项赔目既定膊财务指次标，这同预示着效项目管肃理成功第二，在护项目开发瓜过程中实叼现了对于出内部人才着的培养和肿开发经验污的积累，挨从而拓展繁了自身的析知识管理乒体系第三，傅在所在条区域通亏过产品略营销树叹立口碑案交例流第二部蝴分xx投资拓响展业务祝概况项目成功穗标尺项目成功层级成功判别指标第一层级：项目成功项目销售净利润率>20%项目内部收益率IRR>69%一次性交房成功率>98%项目一级计划达成率>80％第二层级：项目管理成功形成PMO制度下高标准的项目运作模板锻炼出能打硬仗的项目团队：项目建设过程中，向公司其他项目团队输送人才不少于5人。第三层级：公司成功奠定在地区内地产界的口碑及领先地位项目品牌知名度进入前5（无提示状态下第一提及率，第三方调查）单项目年度销售额进入前5三、项槐目拓展容绩效评谷估案交例流第二部分xx投资拓展野业务概况xx2讨009年区域连公司考胁核成绩豆单三、项目勒拓展绩效执评估案交例流第二部扩分xx投资拓展探业务概况xx2饱009年区域位公司考灯核成绩绍单三、项榆目拓展翁绩效评覆估案交例流第二部分xx投资拓银展业务喷概况xx2妨009年区域公高司考核成茂绩单三、项白目拓展丧绩效评摄估案交例流第二部意分xx投资拓利展业务铅概况xx部分项罚目考核躲成绩单三、项目削拓展绩效株评估案交例流第二部分xx投资拓穿展业务椅概况xx部分项嘱目考核删成绩单三、项目狭拓展绩效藏评估案交例流第二部剧分xx投资拓展长业务概况xx部分项批目考核腊成绩单三、项多目拓展蓬绩效评援估案交例流第二部器分xx投资拓饰展业务茶概况xx重庆睿踏城项目捆成功标脂尺：项目项闭目销售歇净利润伤率≥18%内部收淡益率IRR恭≥55获%一次性壶交房成弯功率≥95%(别墅),其它≥98%形成中貌式产品档和别墅村项目管盾理模板,为公司在找未来多元借化产品领饿域的竞争竿打下坚实的基础工程质危量营销徐服务业馋主投诉划事件控马制在5件以内培养并牧输送出判项目经钳理成本脾经理研创发经理葵营销经西理各一勾名PMO制度下冻项目团灿队的高邀效运作,项目计政划达成涂率≥75奇%三、项棚目拓展草绩效评束估案交例流第三部分xx投资投资决塘策管理下模式一、公司哥组织架构xx总部是典炼型的“战高略型总部绣”，是一腰个较为强挣势的集权予管控组织寨，在投资剥决策、产愉品设计、副定价与销许售计划上反都有较大难决策权力因。PMO系统形成蒜总部对项纪目的管控赚，强化集冻权集团组钢织架构捡条线分怪明，形究成“一逐室四部狼十七中闹心”的巨总线职电能式组兰织体系甚，高度说专业化膜、极度喉扁平化窃，通过捎设计标仆准化的做运营流外程，再桶辅之以制充分的誓授权，捞就使得面决策链输条非常赌短。xx成熟区夸域公司险呈现公振司“大丈矩阵”瞧、部门拘“小矩驻阵”的境强矩阵以结构目前全国喷有7个区域事字业部，每客个事业部券有一个总骨裁，一个潜法律顾问朝，一个财唯务总监，污一个采购骑经理和有徒限的办公告助理人员主。每个区狡域事业部贷总裁及其日管理团队缓监管下设棉最多8个单独乖的运营要公司。文经营公该司的机叉构非常愤精简，脊一般来岸说，每宝个运营疼单元有舒一个总粱经理、障一个办司公室经瞧理、一畏个销售堆经理、打一个建枝筑经理质及各部叼门雇员案交例流集团和估区域公现司管理煎的聚焦失点承担职能管控方面定位集团承担战略性、指导性、控制性资源集成、业务流程、关键节点、成本控制、绩效考核投资决策、管理调控、资源配置、信息整合、品牌文化输出区域公司注重全过程的管理和战略执行研发设计、工程、造价、营销、商业运营、物业服务项目成本、利润及执行中心第三部分xx投资投资决策标管理模式一、公司锐组织架构案交例流xx集团组糊织结构第三部分xx投资投资决策缺管理模式一、公循司组织迷架构案交例流集团集境权管控告各城市/区域公司匹，区域公慢司设立完敲备的采购睛、研发、院工程、营炉销等部门圾，但重要洞节点通过PMO体系由集宝团总部管晕控xx总分部春管控体糊系第三部分xx投资投资决策册管理模式一、公尾司组织药架构案交例流集团投象资决策垄委员会项目投乓资决策造组织集团投梢资决策剂委员会赔是xx所有拟开钞发项目投殿资决策的并最高权利超机构，直悦接受集团粉董事会领流导，董事献会主席吴释亚军拥有活项目决策沸一票否决沸权xx投资委员待会成员姓名职位职责董事局主席负责公司战略、投融资、风险管控、人力资源、重点项目审批、企业文化，拥有项目决策一票否决权首席执行官日常运营管理，部分业务上拥有一票否决权首席运营官曾任重庆业务营运的总经理首席市场官负责营销策划首席投资官负责项目投资管理首席财务官负责管理财务部商地产部总经理负责商业地产开发及运营第三部分xx投资投资决宇策管理浮模式二、项目投巨资决策订组织案交例流集团投漏融资管遥理中心集团投融婶资管理中描心是为集储团投资决阵策委员会仪提供决策膊支持和进横行集团范蜂围内投资揭计划执行壤管理的常按设机构，个受集团公震司总经理竹领导区域公司例计财部（伞管理组）区域公司忆计财部（相管理组）迎为区域公罢司拟投资纺项目提供招初步决策兄支持，负丸责项目投命资计划具师体执行情安况的信息圈收集和反昌馈，受区问域公司总沉经理和集莲团投融资喝管理中心妥的双重领虹导区域公俗司总经丸理区域公司里总经理负恒责组织项肥目团队讨户论形成各袖阶段的《项目投资屠分析基础桂资料》并提交闸给区域遭公司计臂财部进辣行相应帖的投资疫分析，经在投资蝴业务过冈程管理有方面接何受集团注投融资沙管理中矩心的监锅督和指椒导第三部扁分xx投资投资决团策管理痒模式二、项目投资搂决策组织案交例流xx的投资浩决策流筑程是一刊个自下胖而上的搭投资决倾策流程存，在基底于集团另发展战浮略的前周提之下敏，由区鞋域公司赠选择适爱合xx产品线的米优良地块呜，由区域郊公司投资差从测算专恼员进行项日目投资测兆算，完成恢上会资料功交由区域抢公司PMO会议讨论裁通过之后伶之后上报钟集团投融国资管理中狠心复审，厌并开展一返系列的投互资测算，督复审合格板之后上报选投资决策留委员会进启行终审决秘策，集团趋董事长吴伸亚军具有布一票否决筛权投资项目筑经投资决虾策委员会聪表决通过老后，对该恳项目的投诉资管理进狭入投资计扬划执行管仓理阶段，完其日常项毁目计划和手资金计划赌执行管理料由各区域包公司计财垫部相应岗蛋位负责，项集团范围辆内的总控拿和监督由歉集团投融造资管理中贺心负责土地投买资论证弊阶段集董团总部疤全程参忽与土地筑投资成绪本测算到，紧握阻成本管虾控大权棋，土地倚投资论商证阶段惨中成本后管理作距业指导第三部甲分xx投资投资决策公管理模式三、项目投资糟决策阶段始与流程案交例流xx项目投牌资决策围流程第三部分xx投资投资决缴策管理遣模式三、项目投夸资决策务阶段与是流程案交例流投资分答析模型第三部孩分xx投资投资决蝴策管理皮模式三、项目投资谎决策阶段畏与流程案交例流投资决裂策运营役流程第三部分xx投资投资决策角管理模式三、项目投帐资决策搁阶段与宅流程案交例流根据对重叠庆某房企凯负责项目鄙拿地的负参责人调查这显示，xx拿地的基犁准考核指取标为：销售净拐利率不毙小于19%内部收便益率不小于29%根据万科暮对于xx的考察分跃析，xx的项目吧运作考喇核有三套个层次独的成功尺标尺：第一，完悔成项目既肝定财务指胜标，这预圆示着项目厦管理成功第二，在桂项目开发嫁过程中实压现了对于凯内部人才侍的培养和侍开发经验么的积累，贪从而拓展了自身的笛知识管理讯体系第三，在跃所在区域禽通过产品逆营销树立扔口碑第三部烟分xx投资投资决饲策管理它模式四、项目投天资决策拉标准与巴评价指齐标体系案交例流对xx项目成麻功标尺胸解读项目成功层级成功判别指标第一层级：项目成功项目销售净利润率>20%项目内部收益率IRR>69%一次性交房成功率>98%项目一级计划达成率>80％第二层级：项目管理成功形成PMO制度下高标准的项目运作模板锻炼出能打硬仗的项目团队：项目建设过程中，向公司其他项目团队输送人才不少于5人。第三层级：公司成功奠定在地区内地产界的口碑及领先地位项目品牌知名度进入前5（无提示状态下第一提及率，第三方调查）单项目年度销售额进入前5第三部汗分xx投资投资决策吗管理模式四、项目投资旁决策标准论与评价指活标体系案交例流xx集团的事整体管橡控主要羞靠集团旬运营体洞系来实村现，集抚团各区缴域公司墓、各职讯能部门荡的运作欧、管理栗、监督眼和控制南主要通皇过公司洞的运营题体系来宾达成。在确定公时司的组织榆架构之前泛，xx集团首先垫对公司的蹦组织方式疫进行界定罚。组织方冤式一般可胀分为直线维管理、矩瞒阵式管理朵和混合管脱理三种，佳而矩阵式宁管理又可逆细分为弱尚矩阵、平尊衡矩阵和茅强矩阵三甲种。xx认为职鸭能部门艳是技术救和资源陡中心，此职能要挺进行专牛业、技尿术研究把并模块惊化，高厕效吸附兵和管控溜资源，暖力争成光为地区肯和行业糊领先者受，并强胃化服务磁项目意走识。项画目团队怀是一个祥高效执语行机构抹，项目础团队应划通过PMO（运营决唯策机构）疲组织体系雕和运营体混系，调动雹职能和资而源，达到东项目高效劝运转，达践成运营目躲标。同时略，通过项漫目团队，继锻炼和培荒养人才。排矩阵式管辩理能较好餐地达成xx的这些构孩想，因此板，xx选择了强息矩阵式组肃织管理。第四部分xx投资管控删模式一、公司全价右值链投资漏管控模式案交例流弱矩阵组任织方式第四部鸡分xx投资管畏控模式一、公司全价岭值链投资昼管控模式案交例流平衡矩阵冬组织方式第四部肯分xx投资管适控模式一、公司全价男值链投资梁管控模式案交例流强矩阵挂组织方筑式第四部分xx投资管控需模式一、公司全价其值链投资狼管控模式案交例流在明确集里团组织方脏式之后，xx开始搭前建集团财组织架浪构，把公司经毫营活动的聋重心放在砖区域公司卡，项目层竹面决策权猫通过PMO体系下嗽放到区橡域公司持。第四部分xx投资管喘控模式一、公司全眠价值链红投资管叮控模式案交例流xx的PMO（Proj轮ect躺Mana明geme伤ntO犯ffic网e）即项目辉管理办公冻室，是区标域公司项芦目运营决陡策机构。第四部瓶分xx投资管控阀模式二、项目决策航后投资管涉控组织案交例流项目运魔营管理舅系统第四部分xx投资管控工模式二、项目决认策后投搅资管控竟组织案交例流PMO体系主要斑由区域公音司会议管愤理系统、丝式项目进度佣计划管理涉体系构成升，同时结合合与PMO体系密快切相关抽的项目畅阶段性险成果管卖理体系仆和知识荷管理体怒系构成珠了xx项目运营柿管理体系笋的核心。xx的运营管资理体系以装项目经营盏会议为主丘线，通过漂节点的会钓议系统贯架穿整个项携目经营的趋流程。第四部炭分xx投资管的控模式二、项目决萄策后投宏资管控瓜组织案交例流运营管理粪体系的功每能运营管理体系内容主要功能区域公司会议管理系统贯穿项目，实现PMO各项功能项目进度计划管理体系目标细分，便于监控项目阶段性成果管理体系过程监控，人员激励知识管理体系沉淀知识，实现共享第四部斑分xx投资管控祖模式二、项目决策筹后投资管肿控组织案交例流PMO由区域里公司总辨经理和楚各职能痛部门负槐责人组挣成，主男要是做弟好项目桐进度计较划管理萍，这是xx决策管桥理的核调心。从岭管理层愚面看，PMO系统实现云集团对各挤地项目的射有效监控妹，从运作佩层面看，PMO系统大熊幅提高惜项目运邀作的效云率和各恼方协调通性。第四部分xx投资管控追模式二、项目决伍策后投腥资管控原组织案交例流PMO主要流寺程PMO逻辑关系PMO主要流程第四部您分xx投资管燥控模式二、项目决约策后投缝资管控冠组织案交例流PMO最高负责逆人一般为堤区域公司屈总经理，劈燕以下情况总，由PMO最高负责堂人作最后锦的决定：申当PMO成员之骨间不能捆达成共选识；不翼能实现虫相互承宫诺；资吓源不能差完成相解互支持争和配置摸时。PMO召集人则虚由区域公笨司总经理院任命，负华责审核PMO会议议题渔，负责除PMO会议决策码以外的项挡目沟通、桐协