海南会所工程装饰工程竣工总结汇报附图

二期会所工程竣工总结“0

”阶段一、组织设计1.1、工程概况

二期会所位于由下属开发。室内面积约1700平方米，为地上两层，地下一层；含活动室、茶室、桌上足球室、台球室、影音室、SPA房、健身房、烧烤厅、书房、会议室、酒窖、餐厅、厨房、及七个豪华标间等；室外有花园、游泳池、水景等；为集娱乐、休闲、餐饮、住宿为一体的多功能会所。本项目为设计，设计效果独特，造型极其复杂，为典型的西班牙风格，具有很高的学术价值、观赏价值及参考价值。本项目由公司监理，开工日期2008年11月20日,竣工日期2009年1月20日，合同价为680万元。1.2、管理人员结构三亚海航二期会所装饰工程项目部管理网络总负责

项目经理

施工员预算员项目副经理深化设计仓管员安全员材料员质量员1.3、管理人员职责(1)

1、区域经理(总协调人)：全面负责该项目的施工管理,负责和业主及总包的主要负责人沟通,落实合同执行情况及资金催收,主要材料确认与参与,审核该工程的材料、人工费用，负责成本控制，并保持和公司、大区的紧密联系。负责每两周一次的项目部协调大会，落实公司政策，检查项目部的质量、进度、安全问题。

2.项目经理：负责按公司的有关规定执行自己项目部的日常工作，主持每周一次的项目例会,并参与业主的工程例会和区域协调会议；对本项目施工段上的质量、安全、进度、成本控制全面负责；保持和协调其它施工部门的紧密联系，并保持和其他项目部的统一性。

3.项目副经理及施工员：按公司的有关规定执行自己在项目部的日常工作，主要负责各楼层的施工策划、施工放线、技术交底、材料数量核实、申报等各项具体施工工作；保持班组施工工艺的统一性。

4.质量员：协助项目经理工作，负责整幢楼的质量检查及资料工作；包括前期的图纸深化、施工技术交底的合理性、施工现场质量、隐蔽验收、交接验收、破坏性试验、材料样品检测、以及配合仓管员材料进场检查验收。

5.深化人员:保持和设计师的配合沟通,负责一些修改、节点补充。检查排版和放线图纸并协调各相同套型的统一性。

6.预决算员：全面负责各项目对外一切有关经济方面的文件审核签发，制定各项主辅材的用量及损耗，参与制定有关材料节约的措施并定期追踪考核，参与材料招标和比价过程，参与材料计划的成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计等工作。

7.材料员：负责安排项目各主要材料的招标及各种辅材的比价及采购工作，负责相关的运输和收货安排。

8.安全员：负责整幢楼的安全文明施工管理;临时设施、临时用电安全管理；安全资料填报工作，项目及临时办公室标识标牌策划，材料的垂直运输问题等。

9.仓管员：协助材料员工作，负责整幢楼材料的保管和验收、材料的收发、登记，提供合理的材料计划；对普工的安排及检查、仓库整理等工作；负责汇综各项目部的材料计划,统一报送预算员及材料员审核采购;负责材料配送组的工作,调度各楼层的材料进货,保证各施工层的材料不缺货。

10.值班电工：协助安全员工作，负责项目的临时用电的检查，各种机具设备的检测和维修。1.4、管理人员职责(2)1.5、管理人员主要侧重点分工负责现场的全面管理及与业主的沟通：放线、尺寸复核、质量检查、资料的申报：方案深化、节点图班组：木工班组（）水电班组（）石材安装（）墙纸及乳胶漆（）成品家具安装（）：负责石材、排版、尺寸、订货、安装：负责家具、深化、订货、安装、修补管理人员和作业班组一览表1.6、项目管理制度一.办公室管理制度（略）二.资料管理规定三.现场安全文明施工管理制度四.仓库管理制度（略）五.宿舍管理制度（略）六.报销管理制度（略）七.现场考勤制度（略）八.保密制度（略）九.零星收入管理规定（略）现场安全文明施工管理制度上墙1.7、进度计划形象计划进度表二、质量目标

班组施工目标：木饰面质量不得低于雨润样板房石材质量不得低于苏州香格里拉大堂涂料质量不得低于徐庄二期项目部目标：内检91分以上公司目标：与的建立战略伙伴关系三、经营

本项目为二期项目的后续，通过公寓楼施工，我部跟业主建立了良好的关系，故在会所造价的问题上业主对合同价暂估680万元，决算按前期公寓楼相关方式进行，由于公寓楼的造价我们已经相当清楚，所以本项目按公寓楼决算方式我们还是有一定的利润空间的。3.1合同控制

(1)本工程属于会所精装修,为了减少以后维修过程中不必要的麻烦,我们坚持在合同中约定竣工验收标准按国家相关验收标准,而不是甲方的个人意向.(2)本工程付款是按每月完成工作量付款,项目部除了每月要及时申报外,还要通过前期开展工作面来多报工作量早收钱。3.2班组合同签定

(1)首先本工程施工难度大，工期紧，为了控制不必要的人工成本风险，项目部决定本工程采取双包形式，分摊部分风险给班组，同也提高了班组的责任心和管理水平。

(2)在合同中同班组确定质量目标，本项目因为工期紧来不及做出一间样板房，只有我们项目部管理人员严把质量关和公司内检要求，如达不到标准，项目部有权进行处罚。

(3)在合同中确定材料损耗控制的奖罚措施，至于每种材料的实际给定用量，不在合同中体现，项目部将根据施工进度不断整理材料损耗，并同班组交底。

3.3材料合同签定

(1)首先严格执行公司材料招标比价流程，项目部结合市场行情给出材料限价，确保本工程利润最大化，因为材料

三、经营目标(2)

这一块是每个工程实现利润的关键因素，目前有部分材料已经签定合同，通过项目部的努力已基本确定了很好的利润空间。

(2)本工程大量使用石材、成品木饰面、轻钢龙骨、石膏板，为了控制现场使用的切割损耗，项目部在合同中约定不增加价格的情况下，各项材料按我方定制尺寸进行送货，并约定收到料单必须在定好时间内送到现场，不然将给处罚或来货一律按我方下料尺寸计算（即长的算成短的），这一点由施工员、仓管员进行控制。

(3)因为本工程每间都是不一样的布局，差别不是大，针对木饰面、石材等易损、量大材料，项目部提出包装要求和来料顺序、标签等要求，目的一是了控制材料落地后运进现场损耗，二是为了控制安装不会出现混乱，避免导至乱装现象。

三、经营目标(3)四、放线楼层主控线4.1、前期点位、墙面、地梁隔墙放线卫生间点位隔墙及柱地梁放线墙面材料地面柱的放线墙、顶、地的放线，并在墙面张贴设计图南立面图贴于墙面一米水平线吊顶底线吊顶底线一米水平线吊顶线设计图线放于墙、地面中轴线4.2、成品家具、洁具放线于墙面成品衣柜地漏淋浴抽水马桶台盆柜子4.3、五金弊安装（尘卫浴、夕五金）根据石材饮面分割居靠中根据石押材、木质饰面分联割居中氏及相应拜位置“0~50”阶段隔墙、吊趣顶施工阶社段，对图暗纸的深化洪确认1、全部将亲图纸放线政到地面、平及时提出四疑问、材使料小样、夹对基层施计工的交底2、主材订娱货、合同柄签订（针把对该工地础远离内地墙，材料供桐货期长，搅在50阶段把初所有面师层材料津合同签罩订完毕部，保证铃了工程解顺利进雷行）3、材料供液货时间、虹料单下单过时间及时染准确的提识出，对特堤殊材料提今前采购至触现场。4、设计平深化方案确认方案确适认一、设计汇深化（1）一、设斩计深化（2）一、设计乎深化（3）一、设计生深化（4）一、设计斜深化（5）2F综合图:一、设计蓬深化（6）该会所总迷面积约为170养0平方米跨，但造肆型相当课的复杂拒，其中罢圆弧圆秀角门洞骑口有九丹十一处桌；石材劝、地墙剖砖类共敌三十三盲种；石之材马赛燥克拼花逼五种；滥石材、碍砖材类掠造型共券二十余厉种（见附图）；变益截面圆腥弧造型坟顶、木学饰面造耕型顶三乳十四种(见附图)，为我窗们的深专化设计锻带来一末定的难城度。我耻项目部愿深化设肝计师会优同木饰阳面深化权设计师雹及石材恐设计师经等每晚治进行加治班至凌覆晨两三王点，终炭于在开太工一周仗内将木理饰面深艳化设计扁及石材拌排板深徒化设计馆及大部酸分节点莲深化设厚计顺利义完成，伐为施工盛工作提颠供了有追力的保坛证。二、材料咬小样（1）石材地毯、硬包布木饰面石材花砖、马渠赛克二、材料耽小样（1）三、技术席交底（1）轻钢龙骨恢隔墙技术蛇交底轻钢龙骨察吊顶技术办交底三、技术捎交底（2）电器工邪程安装饱技术交拆底三、技扫术交底捕（3）地梁钢筋容技术交底四、石材螺进场计划考表五、成品更木饰面进注场计划表“50”阶段一、安形全全员安全件教育各班组狠长安全庸会议安1-1（安全妨环保交泄底表）安1-2（三级险安全教神育卡）安1-3（安全罢、文明姓施工协遣议）安1-4（协议保贼证人名单长）安1-5（重大环踢境因素及分控制措施蓄清单）安1-6（重大蝇风险及陆控制措僻施清单番）安1-7（临时用言电协议）安1-8（施工用开电管理方塌案）安1-1而1（文明拆施工管绍理方案附）安1-1写2（消防管您理方案）安1-1奖3（安全防写护管理方痰案）安2-2（台风常应急里预案饰）（见附件）临时用膀电组织棍设计（见附件）一、安匆全（施巩工布局壳图）BIF层3级电箱电及灭火珠器、消肌防桶3级电箱毁及灭火眠器、消剪防桶3级电箱待及灭火低器、消链防桶3级电箱贤及灭火醒器、消杂防桶1F层一、安屋全（施将工布局洁图）3级电箱及弃灭火器、芝消防桶1级电箱及奋灭火器、础消防桶3级电箱及艳灭火器、枕消防桶2F层一、安全绍（施工布舟局图）一、安全迅（施工布洗局图）二、主材蓄定货状态东跟踪表三、零须星项目全的签证在本阶锄段现场约一些零楚星改造邀、土建错遗留问驻题修补酷、局部样方案变桌等项自清已基本仆确定，漠加上这焦个阶段晨跟业主炊工程部浪的关系饮已基本壮巩固，晋所以签塌证手续驴很快就图能答复仅。(1)本工程菊是按实烧结算，兰在计算标工程量取过程中帅就针对庸工作量恨的变动掉及时出烤图及时列签证，押避免了险出现扯粥皮现象寄。(2)考虑到跟辉本工程业脏主是长期屠合作，并炮且前后已税经施工了古两个工程伍，为了签急证价格前狮后统一和溜不会出现从高估低算桥现象，现枯场所有签说证要由预住算员负责劫整理.“50壤~80播”阶段一、具体富工作领导重视1、公司领条导非常重换视该项目颗，为此公则司领导白攀总、毛总裕、北京办特齐总、周瓦总、项管努中心刘国份梁、黄克案强、毛建靠民等分几本次亲临现誓场，针对赤项目提出仿了宝贵意刻见，并分刑别在项目肆部给管理蛇人员进行侄培训上课巡寿。充分调获动了管理级人员的积灯极性及责斜任心，增仓长了业务技知识及管礼理理念。灵业主海航文高层领导见也相当重它视,施工过弄程中海盼航集团捉高层领闹导多次海到现场杀进行视锻察。(见附图)2、我区域弱郭智伟经卷理从项目筑开工到完善工，除公傍司有要紧再会议离开岭现场，其悠余时间都骄在现场，县并在春节哨期间亲自朗值班，让抄项目部管盼理人员都栽回家过团是圆年。在险项目的最扣后冲刺阶筝段，施工买人员缺少像的情况下艺，他带领未管理人员驻亲自动手豆安装细小年部件，并闻在现场打痰扫卫生，快施工人员尤通宵加班葬，他也不舍离开现场该，并及时完安排好加披班人员的哨伙食，充孕分调动了龟管理人员苍及现场施辨工人员的股积极性。桶在现场他骗随时进行榨指导，对上存在的隐坚患及缺陷粉及时指正凤。使我们恐的工作能甩得到有序刊的开展。胜由于他在浸现场亲自提指挥，及程时跟分包烤组长进行构沟通，使斧各分包班较组长充分被领悟了该钻项目的重点要性及抢参工的必要洒性，对工耐程的顺利护开展起到围决定性作蜡用。50-8灭0的实施施工方闲面1、首先将洁图纸的设遮计全部放克线到墙、再顶、地面像，再在相包应的墙面经贴上相应明的设计图党，使施工食人员在施圾工操作中最一目了然矿，为下一亿步的施工版打下良好垦的基础。2、因本估工程前姑期土建桑未完全勿施工完征毕，地计下室内境地面需蚕浇筑混锈凝土约狸四十厘领米以上铲，有高诸地落差句最高处牌为一米谱，为了狠抢工期布，我们败组织了扎抢工人刷员二十甜名，由尚于场地书道路一急般车辆贸无法驶哄入。我屿们联系扯成品混剧凝土车舒四台，三大型挖姻土机一料台，小围型挖土你机两台追，由大束型挖土腰机在外栗围将混奏凝土在绒混凝土幼拌车上冲运到会赏所门口齿，再由快小型挖谨土车运火至室内食，由于夹室内有岸柱墙体乞，再有尘施工人臭员用小客推车运平到每个笔角落，洲五百多赖平方米档的面积琴，从浇旺筑到整达平我们锋共用了领十八个优小时，飞为地下骗室的施架工抢出政了工作状面。3、该会面所总面皱积不大市，但造茄型极为生的复杂吃，给施沫工造成菜相当大待的难度石，为此小钱景辉管班组从打新疆抽镜调最好筹的油漆脱工班组府及木工旧班来进之行施工告，由于裁施工人葡员的技遭术过硬务及连续更加班，裂很好的碰保证了差施工质弱量及施铁工进度皆。进度方面—抢1、本工程陪由于工期摔非常紧，吗又是我们陪项目部定滥为重点项藏目。所以派我们从开刘工第一天歇到工程结梦束，施工会人员每晚备加班到十假点，整整标五十天项抹目管理人咸员及施工越班组人员模没一天休新息，没有暑一天不加讲班的。在男腊月二十冲二到腊月晶二十五期厉间，施工吊人员通宵券达旦的加涝班，项目颜部在每天胖清晨清点补人数，每波人按一夜辆两百元进谈行现金发睛放，在最碎后的冲刺探阶段按每游人每天五幻玉百元现金轨进行发放班，这样很辰好的调动谎了施工人袖员的积极窜性。项目孝部为最后裂返乡的施啄工人员订小购了头等拼舱机票，垄使他们没执有后顾之期忧，并由最项目帮他厌们采购了姐海南特产族及礼品，些一直加班哨到农历腊密月二十八株，让他们锤开开心心坏顺利返乡知，这样才闸保证了我祸方的工期著，比兄弟文单位同样框的会所项甚目整整提援前了一个膊半月有余塌。2、为了迎吧接业主领湖导来检查藏，区域经前理郭智伟届带领厉军落及留守春拥节值班的回四名普工遍坚持对会相所里细小拥的地方进剑行收拾、括打扫，一舌直干到大脂年三十晚话。给业主段上层领导抚留下良好座的印象。3、及时将慕项目的形朝象进度计躬划以FPT的形式按吊每六天一胞报到公司阴领导。使铸公司领导市能在最快安的时间内钟了解我项垫目的进展冷情况。材料方恭面1、由于碧本工程牛地处海米南三亚笼市，该逐地区材导料市场刮相对于究内地市蝇场比较款单一，虑材料为鹅大众化窝普通材遥料，而嫌该项目菜选用的鸟材料又译为高级焦复杂材崭料，为运我项目伟部的采叛购带来拾一定的灾难度。酱为此材止料采购慨员及时秤与公司家采供部继取得联史系，对得于市场解上稀有胁的材料宫报采供栽部进行耐联系，驻并与广违州相应撤的厂家牧取得联持系，在锐项目施哗工中各局种材料犁能按项温目部制肿订的材骨料进场厘计划表斑及时到票位，保绕证了施伟工工期密不因此贸而延误盖。2、石材供董应商为了性保证二期赖项目的材奏料供应，维特地在现委场附件搭亡设了石材识加工厂，制并从内地孟运来相应柴的机械设李备五台及风后场加工氧人员三十抄余人，规史模可以说轰是三亚市页最大的石永材加工厂退，为我们渡会所的石没材供应提贺供了有力砍的保证。排石材施工功人员能在豆最短的时提间内对复美杂的石材胡造型及各件种规格的重石材品种喘进行加工棒，确保了酒施工质量写及工期。处从项目开疲工，石材裂厂就从内梦地开始调任运相应的渣石材，并绑要求运输棉司机轮流犹换班，为汇确保石材呀及时到场避打下良好蔑的基础。咽由于工期壤紧，任务马重、造型驼复杂，又垫面临春节延，石材加选工厂部分搞人员有思单想包袱，惊为此管建检东经理多夸次亲抵现园场为施工插人员做好嘉思想工作近，使石材兰加工工作组能及时准谷确的开展踩。3、木饰茅面供应严商在现聪场派驻弄七名施竖工人员限，其中向深化设桂计师三扮人，修捧补修色湾工四人忙，对设余计图中牙的木饰烫面结构斩进行及交时深化沙，并在害第一时霸间内传喜到家具刘公司。刻由家具梢公司加喉班加点汉抢工，巨再从内庆地成批增运至现唉场。由躲于路途摸遥远,天气变化老等原因，凤格瑞特家魄具公司花域高价要求乖运输驾驶须员换人不浮停车，24小时轮舞流开，奇对加工与周期长看的材料祥的材料呼（如木颗雕花板抽）等，拐采用空孕运的方口法运至散现场，花这样就因很好的筹控制了煤木饰面唯的到场姨时间及童安装施蓬工及修似补的时锈间。质量方劫面由于该灰会所是握海航集稍团用来裹招待中饰央级领献导贵宾放的。因祖此该项舍目的质屯量好坏久直接影见响到我曲公司的楚声誉。对于质量异的控制我翁们分别的仔前、后期凉采取不同北的方法进距行控制。前期，首永先我们项谎目部施工拢及质量人货员熟悉图肥纸，对设跃计图了如立指掌，再冤对各班组取分别确定诵质量目标壤，使他们棚了解该项解目的重要窝性，从思窝想上重视刮起来。及赤时对施工架人员进行闯技术交底尖，在前期叛基层施工胁中，能很请好的控制貌住质量，规对后期的敲施工创造违出有利的浊条件，质究量员及施当工员及时自检查，及倦时发现问径题，并按傲公司规定叨贴上《产品过晌程检验哥单》。对发俘现的问固题及时企拍照保遭存，在什每周的围项目部饼施工会乱上，将榆照片及校问题做生成PPT形式，淋用幻灯饿片放映排出来，携及时对鹅各班组贩长进行如讲解，打并将问嗓题做成《质量问题驾检查表》在开会的酒同时发放么到各班组棍长手中，盆对质量问守题的整改妈时间进行时了明确的蹦规定。这循样使我们夹的施工质傅量问题得包到了有效砍的控制和体及时的整意改。后期，在珠大面完成90%以后，兰项目部忌每三天妻组织一医次由施店工员、的质量员疑带领各氧班组长漆对现场进进行自紧检，对员存在的需收头问浪题，及恒细小的岁质量通铁病的进糖行检查党。对细按小的收命头收尾梢问题决养不放过串，在每层周项目成部施工态会上将旅问题进说行讲解盯。及时摸整改。悔这样有灾效的控葛制了该彼项目的邀质量通啊病及问倒题。交接验营收记录卵表交接验下收记录躬表交接验收敌记录表交接验收穴记录表施工任幻玉务指令继单（见附件）每周巡袭查表（见附件）质量统反计检查瓶表（见附件）二、新工察艺该项目倒有一小印型酒窖躺，因我们区域未侵有施工吨过酒窖讯的经验剧，所以惕在开工列的同时沸，我项插目部及倦时与酒熊窖专业问生产厂贯家进行膛了联系胜，并要促求厂家状委派专和业的设膀计师到艰现场进差行沟通季。在与茅专业设浅计师沟蛋通过程弃中使我吐们了解枣了酒窖牵的相关狭技术指机标，需由要衡温柜、衡湿纺，还要斤避免日权光的直霸接照射扫，地、善墙面需榜要用“挤塑板”进行保婆温隔热驰，普通秧的保温肺棉是达陪不到效挎果的，甚并且地教、墙面孙还要做撕防水处贺理，该涂部位还滔要考虑恶通风、灯排气、庭进水、忧排水等鸦等相应庆的指标吧。由于眠该公司话报价过事高，条爬件又比包较苛刻虚，工期堡过长，法在我们篇了解相汇关的技困术指标娘后，除玩专业空安调及加残湿器以怒外，我协们自己堡独立的偶完成了苏酒窖的刷施工，脊并在存绿酒架等批设备上抢做得比棉该专业泻公司更猴美观大单方（兄姨弟单位恭同样项充目由该慢专业公旬司全面暮施工）若，受到楼业主的束好评。产品化流香程木饰面成弃品包装进苏场工程产品雕工厂化依照公司企的相关文春件精神，浴要把项目意产品化。为此我刑项目部疫在施工壁中精心谊组织将征产品化膊贯穿于咏整个施永工过程指中。1、在基层椒施工中，寒每施工完师一个基层技及隐蔽面肆，通知道才监理验收雄一个，验须收合格一启个再进行惠下道工序砌的施工，策做完面层忽施工，及秘时验收，贵及时保护梁，用薄膜晶纸全面包房诚裹，将每侵道工序都滨产品化。2、在过甲程中控耐制好每构一个点经、线柏、面的盛节点。塞做完一鉴道工序结，合格耕一个产巡寿品。使屋产品化鼠真正落宪实到施琴工过程萄中。二、关键格节点防水的控辰制:1、所有管少道口吊模言后,必须先进雅行试水；2、墙边角买修补抹灰傲及线管水兽泥沙浆覆蹲盖；3、地面原纹水泥沙浆脆块铲除及捷垃圾等清据理；4、涂刷即聚合物庆水泥防南水涂料井二遍；5、淋浴房缓处高度180听0mm阿,浴缸处高矮度1100螺mm,台盆处高盯度600脉mm,其他高向度为地耍面上去300m顶m；6、待闭舒水实验猪合格后晌做水泥缝沙浆保纱护层。7、卫生间剧门槛位置椒做暗止水叼带，以防德止卫生间鼠水水平方废向流入走狭道等位置袋地面。成品门、倘家具的控双制：1、按设祥计图纸解及现场袍尺寸进蛋行深化本，再按泳深化图集纸进行夸现场放晌线核对贡，核对医无误后僵方可下岔单。2、根据督本工程沃情况，轰项目部路在前期粘放线及贪图纸深松化时，躺把所有踩房型门犁扇尺寸四分入户队门和房耳门，门眨套尺寸答分入户零门、房跌门、卫罚生间门仰、大厅陕门。3、衣柜端相同房固型的控疯制一样课及不同晓房型相指同位置估控制一狼样。4、除对喷门套、束衣柜尺本寸控制朵外，项船目部同纵时对阳天角门套衣、无耳维门套进爽行了加哄工尺寸聚的控制甘，除结践构变化相尺寸外垫，所有议相同位滩置的尺壶寸统一胳，这样衬到工厂其加工时背进度可言以加快灭，同时拍也可以喇避免尺吗寸误差导，到现散场安装膛好控制旬。成品门增、家具俩的控制红：5、生产序过程要抽跟踪控魂制，尤欠其对第覆一批的慈成型毛序坯、开清孔、油刷漆、发壁货的控牲制，在怀中途不雪定期的启到工厂统跟踪控欣制。以朝减少出触现质量勒问题及首二次搬篮运。6、生产顺烈序控制水察平方向生筋产，送货值时要按项肯目部的要永求，标签起要统一，董书写详细畅、不可有屑重号，以钉免出现收腹发货的混耍乱。7、成品踢蜓脚线厚度昨控制一致砌，考虑平彩接时在同行一个平面悉。8、卫生间菜、家政容间成品门数如尺寸改互动，门下快口必须做纷防腐处理悼。石材的到控制：1、根据律现场尺园寸，按粉排版图旺进行墙蛮、地面板、卫生戴间石材痕分割放晨线，放驰线可以悲复核尺邀寸，同修时给后催续施工说提供控绩制线（震如五金据件的预演埋点位翅等）。2、为了保唱证质量及童装饰效果断，石材加妈工前要到妙厂家看大昌板，在加热工过程中帮不定期的匀到加工厂待监督。3、石材出聪厂必须按扇套、按间霞进行分类跨包装，按赞铺贴顺序互统一编号垦并与排版耕图编号相悼对应，不提可有重号疗。4、由于本蛾项目石材走在现场开雅设有加工滋厂，由项庄目部，会隆同业主一头起在加工葛厂进行质留量及数量且验收。5、部分地嫩面为石材编乱拼，为探避免接头刑不整齐，录在下单时就放长3-5贫cm，进行给现场切程割调整淡。6、石材收矮头、浴缸籍群边及检病修口定专丹人进行施涝工。砂岩漆：安本工程砂丧岩漆工程锈量比较大,在施工前脚进行颜色五定样，再豪进行试喷原一小块做琴样板,以便控卡制施工什工艺、昂喷涂时望必须按颗照从顶棋面凹槽嗽上口向纷下施工女，为更塌好的控雄制成本屈，减少沫损耗，炒在喷涂古时由专离人负责郊，并在轰四周进挡行围挡若，防止活污染其牌它面层耕．乳胶漆估：顶面贵凹槽必洋须先做腾样板，慢定施工修质量标荡准，乳蒜胶漆最尿后二遍下必须喷敌涂。“80少”阶段一、质栽量1、对饰面睛层的质量（1）面层述（2）石材哀（3）乳胶铺漆（4）木饰面2、面层礼施工交校底（1）乳胶漆（2）软包布木安装（3）木饰沙面安装（4）淋浴宇房（5）地漏堡安装（6）打胶蚀事项（7）门五金挽安装（8）卫生互间台盆澡成品镜图安装（9）洁具安峰装二、进度1、本工糟程设计腥复杂，须施工难宝度大，春因此收舅头工作联量也相球当大。拆项目部贴成立了宵由厉军贫、沈周辫、葛振天宇、王望将为核晋心的收挺头工作眯小组，饲安排了表技术强唉的施工些人员对炸收头工灭作进行岁处理。2、由小叔组成员稿进行分名区、分尤片、分岁面检查嫁，每天抬将检查府的结果栏汇总，鹿每天下认午五点刃钟将任抵务布置选下去，循第二天飞再进行好跟踪检墓查。3、对未到秒材料的跟浑踪、落实峰到天、落蜡实到人，蜻加工到何膨程度三、安全掠、文明对成品的走安全保护自己的成素品、他人誉的成品1、临时混用水：填专人看卧护，定耀时供水遍，加锁牢保护2、临时列用电：轰指定专利用部位泰使用电外源，严抱禁使用货安装好景的成品纵插座。3、室内笑施工及玩搬运：迁所有成鹿品阳角速保护，兴工具严壮禁摆放极在成品葱面上，识铁梯严似禁进入互，进入席成品地助面区域烤必须套张鞋套。4、后期次切割加头工区域留：对密烧度板的钳切割严而禁在石诊材上，竹石材的宪切割严债禁在砂谜岩漆完俯成的室栋内，所吗有切割潮在项目咐部指定墓的区域连。成品保榴护交底翼。成品保护木门套护拒角条保护栏杆保嫌护灯具保护石材面幼保护门扇保护四、互恭检200亩9年3月6日由公凶司工管负部毛建拴民对现蜡场进行循了检查摊。并给得我们提怖出了宝舅贵意见粘。我们友及时对瓦所发现样的问题牙进行了辛整改。一、后期扣管理1、人员管授理：由厉怜军总负责招，沈周负腊责收头收抵尾的检查悉，黄强负配责现场的肤保洁及整汁理；2、施工五段分区销：安排况一名普喝工负责冶开门及绿锁门．配其它相夜关单位飞进入施斤工，开金门时必睡须有项应目部签兆发的施球工任务糊单。3、相应练的职责（1）不到抵位的质堤量整改（2）交叉赵污染的者清理（3）精保晃洁1、资料动的整理（1）竣工朗图在4月10日之前梨整理完喷毕，竣铲工资料师按照大毛的分项仁分别装谁订成册饶，与竣菠工图一露起送公富司。（2）对所脂有的资郑料进行拖总结，尸整理出淋一套针驾对类似名该工程跟质量检昌查的可懒行性表唤单及制测度措施泻，用于得以后类作似该工疯程的检仆查。2、项目成掏本（人工闯、材料）撤审核完毕杏送内审。二、项狡目完工三、决算糊送审一、决吵算准备丛并送审(1)由项目珠经理、膨预算员固重点催缎业主还燥没有签紧的签证摆，按照庄日常签券证发文酱单检查猎签证是川否回复也完整;(2)整理业爬主供应棉石材总什量和总喝价,计算合同我中暂定的密管理费;(3)预算员讯开始计晋量现场狠个别特躲殊房型秩工作量驱以及其宿它需量朝的项目,(4)收集所有杀决算需要棕资料,并制定相庙关资料完件成时间和榨责任人,确保在4月10日之前耍送审;二、完工绢内