水载预压在管理中心施工中的应用

水载预压在管理中心施工中的应用

-----------QC小组活动成果

XXXXXXXXXXXXXX高速公路xx至xx段第Xx合同段xx-xx-xx

xx国家重点公路xx至xx段第Xx合同段全长1.9085km，本合同段包括软土路基填土70万m3及xx管理中心填土26.4万m3；上述路段位于xx三角洲河内网,该段表层为填筑土,其下为淤泥、淤泥质土、淤泥质亚粘土及淤泥质粉砂等,其含水量高、空隙比大、压缩性高、灵敏度高、抗剪强度低、承载力差，最厚处淤泥深达40m左右，一般在8-20米之间，本标段软基处理采用了“袋装砂井+超载预压”的施工方案，其中容桂管理中心面积5万m2，吹砂高度为4m,预压高度为1m。可见，超载预压施工是影响软基处理效果、工程进度的重要因素。一、工程概况组员助工大专男XXX组员技工高中男XXX组员助工大专男XXX组员助工本科男XXX组员助工本科男XXX副组长助工大专男XXX组长工程师本科男XXX组内职务职称文化程度性别姓名小组成员

现场型小组类型小组全体成员均接受TQC教育72小时以上

接受TQC小组教育情况xx年xx月xx日成立时间xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

课题活动时间xx公路xx至xx段第九合同段QC小组小组名称课题名称水载预压在管理中心施工中的应用二、小组概况选题理由三、选题理由对现场管理中心等载预压的调查如下：一、相邻标段有水载预压这方面的施工经验；二、管理中心面积较大、没有坡度、且水源充足，适合水载预压；三、比较普通填土预压，用水预压不需修筑施工便道，便于施工，可缩短施工时间、降低劳动强度、降低施工成本；四、管理中心预压要求不高，水载预压易于达到质量标准。确定选题水载预压可达到预压施工要求规范要求进度经济考虑本区域土源少、用土等载预压工效底、施工工期长、成本高课题选定水载预压在管理中心施工中的应用现场情况现场沟渠遍布，水源丰富，用水预压可缩短工期、降低施工成本预压是影响软基固结的主要因素技术考虑选题选定流程图

确定目标四、活动目标

综合以往施工历史记录，考虑已有客观条件项目的重要性，项目部给QC小组下达了本课题的目标为――缩短等载预压的施工时间、降低成本、积累施工经验。目标可行性分析目标可行性分析图

历史生产成绩设备能力管理人员能力根据施工单位已往经验，可大大节约施工成本本公司的施工管理人员具有丰富的软基处理经验及QC分析经验本项目部具备有合格的路基施工机械，满足各种施工需要目标可行五、原因分析1、工人经验技能培训不够2、工艺纪律贯彻率低3、内部管理不完善4、机械常规维修频率不够5、围堰压实度不够、围堰宽度高度不够6、塑料薄膜有破损、密封不好7、加水速度过快、无间歇时间8、无水位控制措施9、无安全防护措施六、要因确认

确认一、工人经验技能培训不够确认二、工艺纪律贯彻率低确认三、内部管理不完善确认四、机械常规维修频率不够经分析，以上四个因素都不是水载预压的主要原因确认五、围堰压实度不够、围堰宽度高度不够确认六、塑料薄膜有破损、密封不好确认七、加水速度过快、无间歇时间确认八、无水位控制措施确认九、无安全防护措施经分析，要因五～九是影响预压的主要原因

经过对所有原因的逐条确认，QC小组确定导致本工程预压不稳定的主要原因有：围堰压实度不够、围堰宽度高度不够易坍塌塑料薄膜有破损、密封不好加水速度过快、无间歇时间无水位控制措施无安全防护措施七、制定对策编号主要原因对策目标措施实施地点负责人完成日期1围堰压实度、高度、宽度不够严格控制围堰高度、宽度、压实度确保围堰的高度和坚固性1、严格分层压实2、保证围堰宽度、高度施工现场XXXXXxx年1月1日2塑料薄膜有破损、密封不好严格塑料薄膜封口、对于有破损的杜绝使用保证不漏水1、确定合理的封口技术2、认真检查施工现场XXXXXxx年1月5日3加水速度过快、无间歇时间准确控制加水保证现场以正确的方式加水1、控制加水时间2、控制加水量施工现场XXXXXXxx年1月10日4没有水位控制措施确保水位的高度保证预压水位的高程1、通过测量计算及时补水2、在合适的位置设置排水管施工现场XXXXXXxx年1月10日5无安全防护措施安全交底及安全巡查保证施工安全1、设置安全标示牌2、排除安全隐患施工现场XXXXXXxx年1月10日对策表八、对策实施对策实施一：严格控制围堰高度、宽度、压实度做好保护措施，防止围堰坍塌保证每层的施工宽度根据现场的施工实际情况，通过上面的要因调查和一系列的现场调查，QC小组确定填筑厚度为30厘米，确保压实度达90%。

确定合适的填筑高度、厚度根据现场的施工实际情况，通过上面的要因调查和一系列的现场分析，QC小组确定最小填筑宽度为2.5米。

保证围堰不被冲垮在围堰外围铺设一层塑料布，并用粘土进行维护，在围堰外做好排水沟，防止雨水冲刷引起坍塌。

对策实施二：严格塑料薄膜封口、对于有破损的杜绝使用采取措施避免薄膜撕裂。根据现场的施工实际情况，通过上面的要因调查和一系列的现场试验，QC小组确定先用封口机封口，再用电熨斗对于封口薄弱的部位进行加强。

确定合适封口方法对于薄膜底部进行折叠预留在薄膜底部折叠30cm以防止地基不均匀下沉引起薄膜撕裂，导致漏水。

对策实施三：严格控制加水速度、间歇时间保证充足的加水间隔时间确定合适的加水速度根据现场的施工实际情况，每加水30厘米观测相对应的沉降速率，当沉降速率过快应停止加水，待稳定后再补水。

根据现场调查情况，目前施工现场加水速度略高，工人只能通过估计加水情况而选择时间。对此，QC小组配合施工人员列出每小时的加水量，作为加水速度的指导数据。对策实施四：确保水位的高度在合适的位置设置排水管及时补水根据现场的施工实际情况，在水位以上5厘米处设置排水管，避免加水过多和雨水增加的预压重量或引起围堰坍塌。

根据现场实际的沉降量及时补水保证预压的重量。计算确定加水高度

根据计算，确定加水高度，并做好标志。对策实施五：制定安全防护措施24小时巡查预压区域设置安全标示牌根据现场的施工实际情况，安排专人巡查预压区域，保证施工安全。

根据现场调查情况，目前施工现场无明显安全标示牌。对此，QC小组配合施工人员列出标示牌的埋设位置及数量。九、效果验证与效益分析小组于xx年５月１０日对活动效果进行了验证，结果如下：

效果验证沉降观测成果表

观测点号xx年1月xx年2月xx年3月xx年4月本期沉降(mm)累计沉降(mm)本期沉降(mm)累计沉降(mm)本期沉降(mm)累计沉降(mm)本期沉降(mm)累计沉降(mm)1#点105105531581517351782#点127127481751318841923#点135135291641618041844#点125125461711418521875#点15415425179141933196通过活动，管理中心预压施工时间为10天，原计划的15天，提前5天完成。

效果验证图10天30天活动前活动后15天目标值购买材料（投入费用）：

1台封口机：1×230=230元；

1台电熨斗：1×50=50元；塑料布18000平方米：18000×2.5＝45000元；2台抽水机：2×2000＝4000元；施工用电：1.12×975＝1092元；共支出：230+50+45000+4000+1092＝50372元。

生产效益：在xx年1月15日至xx年5月10日QC课题落实之后，由于无形中减少了施工量，生产效率提高了，据QC小组统计，比原设计减少填筑土8100立方米。节省费用(产生效益)共计：8100×42（元）=340200元。折掉购入材料费的直接产生经济效益：340200—50372＝289828元。

经济效益通过攻关援，管理中沃心水载预完压满足了珍设计要求滩及施工规软范的规定棵，满足了厅施工质量浓要求；通过攻关杆，本工程丛的进度得亦到了提高乞，扭转了需工作面被粘动的状态讲，为管理适中心顺利束交工创造严了有利条像件；通过攻关兔，小组成瞎员的质量茶意识、改姻进意识、敲团体精神呼、攻关能康力都得到提了不同的贡提高，下梯面是QC事小组自我等评分的柱急状图：QC小独组自我额评价图无形效动益十、巩什固措施为了巩润固小组腹取得的尖劳动成旗果，通惜过QC垒小组讨柴论，集润中出几乎条巩固主措施：对于塑料梅布的封口基有专人负胞责检查，艰确保不漏滚水；