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文档简介

2023仓库文员年终工作总结范文3篇仓库文员年度工作计划2023年x月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智力量的环境中,不觉已经工作将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关心、公司两级治理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲,体会到的是xx人作为拓荒者的困难和坚决,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下良好的根底。现在我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。

在思想上,我深刻地熟悉到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。在工作初期,我仔细解公司的进展概况,学习公司的规章制度,熟识办公室日常治理事务及物流行业的一些根底学问,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极熬炼自己的工作力量,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿势迎接新工作的挑战。

在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。在主管领导的帮忙和支持下,我根本上做到事事有着落、件件有落实。

一年来,在主管领导的指导下,我根本上保证办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到准时、精确、无误。一年来,我参加起草一些文件,如《关于制止治理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务工程的有关规定》等,起草撰写一些工作材料,参加公司两级机关一般治理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成上级领导交办的其他事情。

一年的时间转瞬即逝,我虽然做一些工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在:

1、初到公司,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的缺乏,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在许多方面得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙,所以我在较短的时间内适应新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪慧才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神,劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。

3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新学问、把握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,许多学问虽然解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今学问经济时代,必需时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素养和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严厉的态度,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积存必要的根底学问和根本技能。其次,提高效劳意识,改良工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民效劳的原则,热忱、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员供应满足的效劳。再次,提高工作力量,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克制自己的缺点,弥补缺乏,争取做的更好。

2023仓库文员年终工作总结范文2

又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回忆这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板治理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎,任务比拟多。

二、工作内容

1、出库跟单:定时更新销售出库报表,准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,准时跟踪选购部货品状况,不能准时出货的向业务反响。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人;

2、车费跟踪:狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于治理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克制,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额;

3、货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错;

4、退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库准时处理;

5、业务礼品:随着公司的进展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极协作了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做,还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时打算,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大;

6、样板治理:这块治理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责治理,不用经过文员。

三、个人年终评价

比照去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克制了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。狡猾说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克制了两边忙的工作。捡单,帮助备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现x总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库治理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,开头涉足于“治理”领域方面,弥补了2023年的圆满。2023年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议

生产部:厂长需花多点时间在治理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。

选购部:由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。货源不准时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间缺乏备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。

2023年,有许多期盼,盼望工作更上一个阶梯,多花时间在治理工作方面!我盼望在将来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有盼望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙!

伴随着新年的伊始马上接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体安康,万事如意!2023年,我们一起努力奔驰!

2023仓库文员年终工作总结范文3

光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结,在年终岁首对自己进展番盘点。今年年初,由于领导关怀,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我仔细学习,切实提高自己,充实自己,经受了一段不平凡的考验和磨砺。

作为PCB行业,本钱是公司的关键部门之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门使用的掌握,回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用本钱方面的治理

1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。

2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强对各部门物料使用治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门]物料使用治理供应参考依据。

二、掌握根底工作

(1)仔细执行低本钱高效益的治理方法,进一步对各部门本钱掌握根底工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱使用铺张等现象。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将统一核算表达各部门效益。

(2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触本钱核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司本钱降到最低点给公司制造更大的效益.

(3)按规定时间对各部门进展盘点,准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象,积极协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象.

三、每月核算与日常治理工作

(1)各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使用、并时刻留意员I在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。

(2)每月统计出各部门使用物料费用,--经发觉有超标现象,准时查找缘由、核对进料单价,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低本钱意识,争取做到低本钱高效益的治理理念。

(3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了各部门治理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑

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