水利工程建设项目监理概论讲义

建设监理概论演示文稿第一章水利工程建设项目管理概述第一节建设项目一、建设项目的概念1、项目的含义项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业。2、项目的特性1）项目实施过程的一次性2）项目成果的单件性3）项目的目标性包括：成果性目标约束性目标3、建设项目的概念建设项目通常是指在一个总体设计或一个初步设计范围内，由一个或若干个有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的基本建设单位。4、建设项目的特殊性（1）建设产品的特殊性（2）工程建设的特殊性（1)建设产品的特殊性1）总体性2）固定性3）单件性（2）工程建设的特殊性1）生产周期长2）建设过程的连续性和协作性3）施工的流动性4）受自然和社会条件的制约性强5、建设项目分类分六类（1）按效益和市场需求分类1）生产经营性项目2）有偿服务性项目3）社会公益性项目（2）按建设阶段分类一般分为：预备项目筹建项目施工项目建成投产项目（3）按建设性质分类新建项目扩建项目改建项目迁建项目恢复项目（4）按建设规模分类大型：装机容量25KW以上水库库容量1亿立方米以上中型：装机容量25万～2.5万KW水库库容量1亿～1000万立方米小型：装机容量2.5万KW以下水库库容量1000万立方米以下（5）按土建工程性质分类房屋建筑工程项目土木建筑工程项目工业建筑工程项目（6）按使用性质分类公共工程项目生产性产业建设项目服务性产业建设项目生活设施建设项目第二节水利工程项目的建设程序一、建设程序的概念建设程序是指由行政性法规、规章所规定的，进行基本建设所必须遵循的阶段及其先后顺序。二、水利工程建设程序水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。1、项目建议书项目建议书应根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划，按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制，是对拟进行建设项目的初步说明。2、可鸣行性研兰究报告（1）可宰行性研究章应对项目妥进行方案杠比较，在尤技术上是束否可行和教经济上是虹否合理进奸行科学的原分析和论及证。（2）经耀批准的可创行性研究妥报告，是身项目决策矩和进行初迟步设计的羽依据。（3）赌可行性绑研究报搏告应按梦国家规币定的审箭批权限后报批。2、可行侄性研究报迈告（4）席可行性峰研究报延告经批食准后，即不得随俱意修改占和变更镇，在主婶要内容话上要变碰动，应瓜经原批于准机关海复审同亩意。（5）项棉目建议书脆应按照水缴利部水规积字［19您96］6顺08号文装件编制。可行性研纳究报告的桨主要内容建设项目狸的目标和碰依据、建湿设规模、决建设条件坝、建设地娇点、资金么来源、综蹈合利用要帖求、环保草评估、建江设工期、出投资估算把、经济评潮价、工程引效益、存蒙在的问题冠和解决的尿方法等。可行性丈研究报应告的审融批（1）属讽中央、中道央和地方颠合资的大驳中型和限靠额以上项蛛目的可研邮报告，要择报送国家狠计委审批揭；（2）总信投资2亿废元以上的猫项目，不追论是中央典还是地方萌项目，都师要经国家情计委审批座后报国务声院审批；（3）聪中央各昆部门所晨属小型忠和限额糕以下项夕目由各版部门审蔽批；（4）耀地方投免资2亿忌元以下怪项目，甲由地方贸计委审鼠批。3、设计姜阶段（1）设擦计的重要盖性（2）圾初步设蚂计（3）技婚术设计（4）施赴工图设计（1）设夜计的重要谨性设计是崭拟建工顶程的实掏施在技谎术上和衫经济上叉所进行拾的全面成而详细博的安排握，是基邻本建设岂计划的扇具体化务，是整所个工程易的决定郊环节，震是组织枯施工的菠依据，协它直接倒关系着齿工程质迫量和将锐来的使择用效果来。（2）调初步设煤计初步设计警是根据批抗准的可行袄性研究报考告和必要午而准确的矩设计资料革，对设计泰对象进行微通盘研究津，阐明拟烫建工程在雕技术上的岗可行性和愧经济上的桌合理性，淋规定项目日的各项基规本技术参航数，编制动项目的总茧概算。（2）初杏步设计（1）初述步设计应匆由具有项液目相应资宫格的设计遍人承担；（2）设告计人必须趣保证设计袖质量，承沸担初步设柔计的合同萍责任；（3）初索步设计经乖批准后，荷主要内容多不得随意潮修改、变四更，并作鼠为项目建拒设实施的墓技术文件母资料。（3）竿技术设私计技术设计羽是针对初瓶步设计中手的重大技梢术问题而钳进一步开脚展的设计嫩工作，它殃在进行科壤学研究、陕设备试制放后取得可迹靠数据和页资料的基叠础上，具灶体地确定观初步设计盟中所采用像的工艺、有土建方面舱的主要技侧术问题，贩并编制修蓬正概算。（4）滋施工图棍设计施工图终设计是属按初步献设计或龟技术设宜计的设谨计原则妨、结构工方案和赖控制尺友寸，根妥据建筑涉安装工宴作的需苏要，分皆期分批辆地编制付施工详滤图的设越计，并吓编制施巾工图预疲算。4、施工币准备（1）施元工准备工趴作的主要拔内容（2）施坝工准备必夫须满足的膨条件（1）施岂工准备工铲作的主要贩内容1）施尼工现场场的征地识、拆迁依；2）完成印施工用水茅、电、通氏信、路、昼和场地平塔整等工程铅；3）必须膜的生产、妨生活临时患建筑工程懂；4）组厕织招标奖设计、厌咨询、钞设备和纱物资采茂购等服扒务；5）组织侦建设监理签和主体工死程招标投痰标，并择迈优选定建喊设监理单规位和施工谊承包队伍跌。（2）践施工准奸备必须趣满足的喉条件1）初声步设计朋已经批左准2）项碌目法人剧已经建亮立3）项目唯已列入国窃家或地方我水利建设软投资计划紫，投资方少案已经确如定4）有关将土地使用送权已经批核准5）已披办理报挠建手续5、建净设实施（1）建时设实施的吧概念（2）开开工时间（3）豪主体工拖程开工萝具备的樱条件（4）谢项目建险设组织溜实施（1）骡建设实楼施的概荐念建设实施澡阶段是指或主体工程种的建设实刷施，项目使法人按照究批准的建炊设文件，元组织工程照建设，保匀证项目建度设目标的渐实现。（2）晚开工时妇间开工时间锅是指建设冰项目设计塔文件中规停定的任何补一项永久吧性工程中携第一次正防式破土动董工的时间搬。（3）主退体工程开险工具备的柱条件1）前期颤工程各阶忘段文件已悉按规定批垒准，施工积详图设计乓可以满足筹初期主体舒工程施工棕需要；2）建设缺项目已列酷入国家或团地方水利逃建设投资康年度计划果，年度建止设资金已小落实；（3）主节体工程开副工具备的长条件3）主堪体工程隆招标已偏经决标锁，工程械承包合碧同已经脑签约，顽并得到都主管部鞭门同意乐；4）现场嗽施工准备迟和征地移宪民等建设尺外部条件悉能够满足爪主体工程滑开工需要漂；（4）项兄目建设组厦织实施项目法人蝇要充分发遗挥建设管赴理的主导捆作用，创怪造良好的芳建设条件姜。项目法炼人要充分杯授权监理汇单位，进泛行项目的疑建设工期偷、质量、纷投资的控醋制和现场好施工的组滚织协调。唇按照“法人园负责、惜监理控教制、施盏工保证廊、政府超监督”的要求，局建立健全玩质量管理族体系。6、生鱼产准备（1）生抵产组织准轧备（2）掌招收和来培训人峡员（3）从生产技绵术准备（4）生怀产物资准乎备（5）脊正常的租生活福后利设备而准备(1)生塘产组织准越备组建生产证运行管理波组织机构锐，明确各牛部门人员寸编制，分乡丰工与协作弄，岗位职昨责和权力庭。制定工拘作程序恭，人员祝岗位守初则，规哗章制度点和有关艳奖惩制阳度等。（2）典招收和决培训人书员招收和介配备相泄应专业克人员，华以满足活生产需五要。对招收追的人员奖进行上唉岗前的外培训，爱并严格次岗前的幼考核工惹作。（3）生武产技术准缓备各工程设福备装置的属设计资料娘汇编；有关国外垒技术资料碧的翻译和斥编辑；各种运公行方案做编制；各岗位操描作方法的谁编制；新技术的亮学习和应鸭用准备。（4）生省产物资准冤备落实生产王用的原材高料、协作丘产品、燃监料、水、精电、气、较和其他协披作产品；组织工器廉具、备用候品、备用争件等的制社造和订货恋。（5）倾正常的所生活福泽利设施乞准备准备正骑常的生尿活福利萄设施，此如住房壁、交通乐、水、费暖、电火、气等悦；生活用品糖的供应；职工子浆女教育灿设施；医疗保健祥设施休闲娱指乐场所棍等。7、竣涨工验收竣工验做收是工吊程建设妄过程的址最后一吨环，是否全面考悦核基本驻建设成辫果、检宏验设计狮和工程蛇质量的归重要步惜骤，也吸是基本艳建设准蛋入生产伤或使用臂的标志章。工程辣在投入泻使用前丘必须通距过竣工赤验收。竣工验类收应具壳备的条呈件工程已刺按批准衰设计规融定的内弹容全部绘完成；各单位工君程能正常质运行；历次验收针所发现的净问题已基寸本处理完列毕；归档资料晕符合工程者档案资料弦管理的有须关规定；竣工验兄收应具愿备的条剃件工程建设赔征地补偿贡及移民安乳置等问题傅已基本处裕理完毕，泄工程主要券建筑物安酒全保护范勺围内的迁慕建和工程疲管理土地杨征用已完励成；工程投资绪已经全部斥到位；竣工决旺算已经尊完成并路通过竣爷工审计叔。8、后纺评价（1）良后评价挣的主要而内容（2）犯后评价滩的实施（1）风后评价狭的主要区内容1）影株响评价2）经济烈效益评价3）过她程评价4）持续凝运营评价（2）魂后评价识的实施1）建设腔项目竣工袍投产后，平一般经过真1～2年什生产运营石后，要进倦行一次系祸统的项目衰后评价；2）项目钉法人的自壁我评价、但项目行业伟的评价、副计划部门冒的评价3）建设惜项目后评画价工作必门须遵循客革观、公正姜、科学的铃原则，做艺到分析合欧理、评价看公正。三、世湾界银行伴贷款项破目周期1、项目娃的选定2、项轮目的准添备3、项目妥的评估4、项研目的谈跳判5、项榜目的实脆施6、项单目的后蛇评价第三节锯建设项害目管理一、建设真项目管理指的概念二、项批目管理索的特征三、项目滑管理的基朽本职能一、建晚设项目正管理的志概念建设项奋目管理以是指建哗设项目最生命周刮期内所皱进行的地计划、揭组织、管协调、崇控制等逃管理活俩动，其座目的是超在一定奏的约束国条件下路最优地席实现项陕目建设旬的预定歇目标。二、项愿目管理兴的特征1、目旦标明确2、系统莫管理3、项目河经理负责拒制4、权总责一致姑原则三、项目鼠管理的基恨本职能1、计坦划职能2、组附织职能3、协调喜职能4、控制稍职能第四节魂建设项显目管理体钩制一、改革始开放前我源国建设项纯目管理体制二、当前更我国建设若管理体制范的基本格局三、建仓设项目抄参与者棕及其职呢责一、改革伤开放前我匪国建设项终目

管理抄体制1、采冤取工程拍建设指栋挥部的页组织模至式管理医工程建疼设，不签符合政蹄企分开砖的原则毁。2、工急程指挥排部的模黑式不符家合项目拍管理原牵则。3、工贤程指挥臣部是临卖时机构贱。4、工程柜指挥部的精管理不符屿合项目管枣理的权责鲁一致的原白则。二、当痕前我国蜻建设管喝理体制猜的

基泄本格局通过推行间项目法人军责任制、雷招标投标积制、建设洗监理制，免形成了以躲国家宏观氏监督调控暴为指导，伐以项目法迎人责任制址为核心，罪招标投标闹制和建设疾监理制为晃服务体系门的建设项顷目管理体敌制基本格详局。1、项目尾法人责任羊制实行项搜目法人钉责任制葛的目的奥，是要荷使各类制投资主坑体形成涂自我发康展、自雀主决策且、自担先风险和滩讲求效上益的建扔设和运昂营机制眯，使各磁类投资昨主体成钞为从项惊目建设赞到生产疯经销均孤独立享该有民事迷权利和露独立承咬担民事什义务的本法人。(1)项喉目法人的男形式和责乓任项目法人辩可按《公站司法》的每规定设立脉有限责任脊公司和股蕉份有限公剃司，对项目的然策划、资卧金筹措、敲建设实施肠、生产经粒营、债务础偿还和资糖产的保值念增值，实梢行全过程黑负责。（2）吨项目法报人组建载程序1）项目弟建议书批瓦准后，组啄建项目法斜人筹备组享，负责项坝目法人的梁筹备工作犬；2）在审分报可行性症研究报告弱时，同时落提出项目骨法人的组注建方案；3）可身行性研扫究报告赵批准后敏，正式蒜成立项晨目法人菠。（3）臭董事会给的组建1）国有杜独资项目幻玉设立董事爱会，由投睁资方负责勿组建；2）国横有控股蜘或参股傍的有限乓责任公贼司、股肺份有限丝式公司设织立股东蹈会、董晨事会和峰监事会淋，董事咬会、监艳事会由幻玉各投资裙方按照关《公司茧法》有者关规定吸组建。（4）建挨设项目董堪事会的职昨权1）负责码筹措建设甚资金2）审持核上报献年度投燃资计划搏并落实纹年度资防金3）审核教上报年度权投资计划漠并落实4）提斯出项目城开工报仆告5）研冈究解决诵建设中偿出现的丧重大问寄题6）负版责提出泛项目竣锹工验收唉申请报揪告7）审坐定偿还植债务计营划和生哥产经营袋方针，欠并负责师按时偿啄还债务8）聘仁任或解名聘项目书总经理（5）胳公益性切水利工租程项目洋法人膊的组建1）中验央项目暗由水利旦部负责舅组建项扛目法人安，并任命库法人代珠表；2）地总方项目继由项目陡所在地吓的县级秋以上地垄方人民神政府组拢建项目蝇法人，抗任命法眼人代表阁；其中找总投资蹲在2亿墓元以上雹的大型枪水利工羡程项目赴，由项绸目所在想的省级闹人民政纷府负责跨或委托谅组建项陡目法人也，任命译法人代结表。（6）关项目法俯人的主岂要职责1）负术责组建蛾项目法租人在现子场的建惩设管理亡机构；2）负业责落实热工程建炼设资金鹊；3）负倚责对工屡程质量凝、进度侨、资金锋等进行丸管理、潮检查和竭监督；4）负熄责协调喷项目的拼外部关猜系并负连责与参首与项目异建设的材有关各俩方签订挠合同。2、招标蛋投标制招标投续标是市抬场经济户体制下罩买卖双岂方的一粪种主要冬的竞争欲性交易竟方式，姜推行招更标投标尚制，是珍为了适耻应社会剖主义市生场经济番的需要另，在建小设领域屯推行竞码争体制俱，形成予公开、商公正、真公平的现市场交舱易方式薄，提高剂技术和叔管理水见平，以第保证建燥设项目伐质量和厉工期目寻标，提掌高投资斥效益。3、建设党监理制建设监理臣制是我国茧建设项目休组织管理巾的新模式尘，它是以黎专门从事咬工程建设吉管理服务牲的建设监宴理单位，绝受项目法另人的委托厘，对工程叔建设实施岩的管理。骗实行建设汉监理，培壳养专业化随的、高水赶平的建设衔项目管理笨队伍，以练提高工程躲建设管理霸水平。三、建贫设项目铅参与者群及其职紧责1、政殊府部门2、项驴目法人3、勘察盐设计人4、承包傍人5、材齐料设备态供应单裤位6、金融颤机构7、中介捡服务机构第二章悉建税设监理蜂制共三节第一节漆建暴设监理树的概念一、监术理的概叫念二、建设迷监理的概票念三、建设南监理的历灶史演进四、国际辫咨询工程猾师联合会一、监李理的概果念“监理”吴的含义可签以表述为军：由一个披执行机构文或执行者啊，依据一必定的准则纹，对某一楚行为的有么关主体进凉行督查、绞监控和评锈价，采取德组织、指超挥、协调姨和疏导等煤措施，协俱助有关人机员更准确嗓、更完美倘、更合理零的达到预梨期目标二、建设例监理的概杂念水利工苦程建设捧监理是择指监理谈单位受千项目法妙人委托障，依据椅国家有俗关工程例建设的侵法律、所法规和副批准的吨项目建垫设文件修、建设悠工程合厦同以及次工程建苦设监理纤合同，伴对工程模建设实滋行的管泳理。建设监决理的工编程对象主要是哥指防洪仿、除涝绍、灌溉巷、发电兔、供水幼、围垦蔬、水资劈燕源保护粗等工程茂。建设监理遥的行为主浓体工程建设垮监理的行姿为法人主俗体是具有枝监理资质宜证书监理凳单位。建设监缓理的委紫托和授谈权1、监理页单位承担材监理业务碗应由发包锋人委托和废授权。2、发栗包人与脖监理单童位之间劈燕是委托序与被委咬托，授梁权与被回授权的取合同关归系；3、发包梯人与承包态人是发包僻与承包的叫合同关系周；4、监理带人与承包戏人是监理跪与被监理林的关系。发包人监理人承包人发包人涨、监理国人、承求包人的便关系委托与总被委托的合同关带系发包与承而包的合同关观系监理与久被监理的关系建设监理蚁的被监理夜的行为主崖体建设监理陷的被监理童的行为主窄体是与发欢包人签订议建设工程套合同的勘桂察、设计端、施工、束材料设备努供应等单凯位。监理单位铃的工作性蓬质技术服垒务技术咨糕询独立公正允的中介服剑务性质建设监理钞与政府质翁量监督的禁主要区绒别性质不同范围和优深度不管同工作依繁据不同工作手乒段不同三、建禽设监理凭的历史东演进工程项目计监理起源妖与16世英纪前的欧搬洲，进入愁20世纪汁70年代闻，世界上为发达国家尘和地区的层建设监理婆，正逐步法向法制化冠、制度化排的方向发符展，20哈世纪80止年代以来胖建设监理摊制度在国技际上得到处了较大的敌发展，我练国80年摘代开始实亿行建设监饮理制。四、国际遍咨询工程样师联合会FID缝IC是散国际咨绣询工程馋师联合盖会的法翼语简称第二节柿我国实痒行建设监坑理制的必盒要性一、是我预对我国4携0年建设当事业的反饲思和经验旨总结的结无果二、是胖提高水调利工程屋建设项范目管理萄水平的葛需要三、是断深化改烦革、规拼范建设晓市场、谜发展社秩会主义木市场经夸济的需阅要四、是或扩大对年外开放抽和国际向接轨的范需要五、有利筝于我国建立设领域中姜介服务业腾发展第三节幸我国的似建设监理甲制1、建霉立我国半建设监剖理制的遗原则2、建设趣监理制的钥体系构成3、建豆设监理福的主要辟任务4、建设傲监理的主凯要依据5、监主理人实相施监理塘的主要酒措施1、建立慢我国建设每监理制的系原则（1）参防照国际惯绩例与国际剩惯例接轨宝的原则（2）杂结合我蓬国国情曾的原则（3）适汗应市场经绢济发展的糖需要2、建设促监理制的持体系构成建设监理挑制作为一懂个科学的五管理体制产，其主要远构成包括为组织体系丙、基本模背式和法律琴法规体系梅。3、建测设监理朴的主要灰任务（1）投拐资控制（2）活进度控调制（3）务质量控杰制（4）合锣同管理（5）信塞息管理（6）肉组织协虎调4、建设和监理的主求要依据（1）乖国家和蹈部门制娘定颁发贪的法律倘、法规往和有关库政策（2）捆技术规踢范、规韵程和标银准（3）政略府建设主鸡管部门批聚准的建设惯文件、设燥计文件（4）盘依法签朗订的合丘同5、监理讯人实施监酬理的主要河措施（1）组惊织措施（2）技蜜术措施（3）经怖济措施（4）合否同措施第三章建设监把理单位第一节苍监理单位馆的概念和仗特征一、监理鱼单位的概构念二、监瓜理单位业的主要烫特征一、监理欲单位的概余念水利工程刷建设监理要单位是指仓取得水利顽工程建设饮监理资格袍等级证书踢、具有法延人资格从互事工程建仁设监理业阵务的单位洒。二、监歪理单位薯的主要魔特征1、合仇法性2、服务喊性3、公胸正性4、独秘立性5、科学疫性第二节记监理单位竹的类别和裤资质等劫级标准一、监理铸单位的分割类二、监独理单位易的资格竿等级标赞准一、监理午单位的分含类1、按绩经济性趟质分类（1）全之民所有制（2）集赴体所有制2、按杂组建方爱式分类（1）盗有限责犬任公司（2）创股份有绕限公司二、监训理单位象的资格踢等级标筐准水利工程影监理单位认资格等级缎分为甲级尚、乙级、猜丙级。第三节晃监理奏单位的梢设立和滋管理一、监帝理单位堤的设立二、监般理单位黄的管理三、处罚一、监抄理单位酿的设立1、进要行企业晓法人预等登记，济取得营垮业核准碌书2、填胃写《水吊利工程窄建设监蔑理单位启资格申咸请书》3、报所坟在省水利包厅初审4、各省缴水利厅初故审后报水肉利部审批5、水巾利部审湿批后颁离发监理急单位资珍格证书二、监钢理单位努的管理1、水利欧工程建设呆监理单位成资格等级荡每年年检伯一次，每母四年复查蚀一次；2、监薪理单位孟名称或邻法人代磨表技术国负责人袋以及其油他事项坐变更，孟须到水狸利部办撞理变更况手续3、监纺理单位行分立或历合并，鞭应向水轨利部交优回资格变等级证拐书和业毕务手册前；二、监进理单位朽的管理4、监婚理单位勇改组为亦股份制搞，原取呈得资格义证书单糠位的注祥册资金继占50碧％以上市，原注钥册监理句人员不冷变时，床按变更恶处理；5、甲级嗽单位可以总承担各类抓水利工程门建设监理录业务。乙寒级单位可届以承担大帐（2）型饭及其以下擦各类水利父工程建设考监理业务刑。丙级单崭位可以承装担中小型伍水利工程香建设监理壁业务。三、对普监理单蔬位的行他政处罚1、警告2、降级3、中失止合同4、没收体违法所得5、收缴吼其资格等迁级证书第四章监理工程菜师第一节腔监理工功程师的纽奉概念和之素质要窃求一、监脂理工程扒师的概盗念二、监理装工程师的思素质要求三、总监清理工程师宿的素质要合求一、监理佳工程师的圆概念水利工木程建设经监理工予程师是耕指经全踏国监理柄工程师需资格统汤一考试千合格，基经批准尚获得《蜓水利工扯程建设耐监理工望程师资门格证书侄》，并摇经注册键取得《毛水利工约程建设剥监理工梯程师岗荡位证书老》的工净程建设斑监理的朝人员。二、监理饺工程师的做素质要求1、应敏具有较同高的理艰论水平2、应具黎有较高的况专业技术缘瑞水平3、应凶具有丰蛮富的工今程经验瞎和实践愈能力4、应当依具有足够脊的管理知那识5、应熊当熟知骂法律、茶法规6、应当堂具备足够薄的经济知轰识7、应当毅具有较高挎的外语水糟平三、总演监理工意程师的固素质要乓求1、专左业技术让知识的何深度2、管理支知识的广贺度3、领牧导艺术森和组织东协调能变力第二节监理人尿员的职业道分德和纪液律一、遵类纪守法芹，坚持柱求实、游严谨、征科学的柄工作作屠风，全秩面履行限义务，化正确运轻用权限螺，勤奋炭、高效娇地开展柜监理工亭作。二、努泽力钻研推业务，瞒熟悉和务掌握建伏设项目僵管理知锡识和专雁业技术惭知识，今提高自喂身素质影和技术限、管理眯水平。三、提高肤监理服务子意识，增纸强责任感旨，加强与铲工程建设打有关各方所的协作，孔积极、主视动开展工犯作，尽职尼尽责，公勤正廉洁。四、未经元许可，不阶得泄露与普本工程有随关的技术解和商务秘史密，并应织妥善做好叉发包人所膝提供的工房诚程建设文息件资料的专保存、回掉收及保密边工作。五、扁除监理腥工作联恒系外，法不得与催承包人壶和材料丽、工程鉴设备供穿货人有态其他业础务关系堵和经济恒利益关血系。六、不恶得出卖狮、出借杯、转让朽、涂改手、伪造竿监理工积程师资膏格证书征或监理绪工程师拜岗位证败书。七、监理破人员只能炭在一个监骨理单位注店册。未经踏注册单位池同意不得箱承担其他举监理单位辛的监理业尝务。八、遵汪守职业同道德，爱维护职烘业信誉制，严禁叠徇私舞声弊、弄帅虚作假拜。九、不虎得故意检损害发偿包人和瓣承包人拉的合法说权益。十、严鼻格按合穴同办事兄，既要非维护法哀包人的写合法权吓益，也剑要维护摸承包人放的合法缺权益。十一、在础监理工作浆中，应全瓶面贯彻执锈行国家有赵关工程建铃设的法律录、行政法盟规和规章崭。十二、应弦全面贯彻扎执行国家幸或行业部搬门颁发的乒技术标准脖、技术规蜂范、强制聚性条款和浩验收规范调。第三节驻监理工程恭师的资格制管理一、报考店条件二、考道试管理三、注突册管理四、对陪监理工脉程师的当处罚一、报考拉条件1、具瓣有高级绸专业技拔术职务疫任职资册格，或饮取得中丑级专业旧技术任驻职资格摧后具有愿三年以谜上水利除工程建壁设实践怠经验；2、有两冒年以上监悬理工作经禾历；3、经焦过水利汽部认定斯的监理变工程师赤培训班细培训合芹格并取育得结业熔证书。二、考试杯管理1、水课利工程灾监理工男程师资忍格考试回，在全闹国水利宴工程建疫设监理预资格评适审委员镇会的统汪一指导树下进行案；2、经监号理工程师里资格考试嚷合格者，饭由资格评三审委员会车评审后，嫩水利部批佩准并核发根监理工程房诚师资格证饰书。三、注炸册管理1、申漏请监理阅工程师厘注册具验备的条组件：（1）以孙取得《水花利工程建帝设监理工啊程师资格楚证书》；（2）鼻身体健影康，胜埋任工程饱建设监沃理的现巷场工作娃；（3）已厦离退休返夏聘的人员溜年龄一般醋不应超过初65周岁匹。三、注册鸣管理2、国忍家行政徒机关和椅具有行喝政职能念的事业贷单位的何现职人家员，不披得申请踢监理工表程师注古册；3、监侵理工程法师只能丹在一个愉监理单比位注册编并在该涨单位承乌接的监删理项目言中工作馅；调出反或退出悟原注册谅单位，烫需重新悄注册；三、注歼册管理4、监智理工程辈师注册勒后两年箱内一直动未从事节监理工炭作或不乎再从事亦监理工竭作或被秀解聘，针须向原应注册机奥关交回午其岗位冒证书核递销注册穿，如再洋从事监绵理业务读，需重溜新注册沃；5、注册障机关每年剑对《监理麻工程师岗免位证书》换持有者年于检一次，急对不符合鸣条件的核祖销注册。四、对徒监理工工程师的呈处罚1、监缺理工程箱师违反符有关规跨定由主谱管部门版给予警姜告、没惊收违法喇所得、历取消其棍资格并碍收缴《盯资格证伤书》和急《岗位婚证书》冲；2、因三监理人歉员渎职撒，与承察包人勾止结瞒报孙、虚报于、偷工特减料，裳造成严匹重经济盆损失和称严重后妖果的，悔要承担争一定的劈燕经济责罢任，构隔成犯罪泽的，移洗送司法燥机关处溜理。四、对监符理工程师胡的处罚3、监理食工程师因挣过错造成畅质量事故载，责令停及止执业一违年；造成畅重大质量竿事故的，表吊销执业辉资格证书救，5年以醉内不予注南册；情节而特别恶劣讲的，终生辽不予注册录。五、资家格和注闸册管理脂与国外叼的区别从注册管暖理机关来歇看，国际宏上多数是较学会组织听，而我国文是政府建自设主管部抛门；国际上多鸭数是按学酿历和工程愧经验确定倍其资格，地而我国是斩按专业技槐术职称来艘衡量；国际上可芒以由监理证工程师以轰个人名义竹承接监理乱任务，而览我国则不走允许。第五章工程建回设监理模合同第一节贞工程建设邻监理合同役概述1、工务程建设捕监理合破同的概冒念2、签订捎监理合同助的必要性3、监印理合同爱的主要桥内容4、标仪准合同1、工程贱建设监理趁合同的概坑念工程建设撕监理合同拨是我国实标行建设监傍理制度后秧出现的一牺种新型的蜡技术性委余托服务合仿同形式。岛合同当事复人双方是扇委托方－项目法人和被委托谅方－监理单鬼位。2、签订恼监理合同普的必要性（1）是硬合同双方养履行合同文的基本依俭据（2）依孤法成立的废合同对当辞事人具有察法律约束涉力（3）惯在履行然过程中脸发生合融同争议域必须依调据合同霸解决（4）在约履行合同拳过程中发读生的任何荷合同变动铸都应依据衣合同规定厘来处理3、监理暴合同的主怒要内容合同当事已人的名称付和住所；那监理工程蹄项目名称不；监理的构范围和内脉容；双方昏的权利、报义务和责钥任；应提衫供的工作梦条件（包敬括交通、域办公场所终设施、食咳宿条件等鸟）；保密栽内容及措脸施；监理前费的计取佩与支付；累违约责任艺；奖励和兴赔偿；合东同生效、夺变更和终版止；争议孔的解决方楚式；双方辽约定的其疾他事项。4、标项准合同国际上咨围询业的许向多协会或未组织，专乡丰门制定了谅标准委托冰合同格式同或指南，罪通用性很寺强。标准合柳同都是拨由法律训、合同飞方面的求专家指阻定的，洒能够准驰确地在岩法律概氏念内反痛映出合箩同当事欧人所要洋实现的秩意图。第二节搅监理股合同的饶订立和翻履行1、监理熟任务的委秆托方式2、监理允招标文件对的内容3、监伟理投标盯文件的股内容4、选择执监理单位默应考虑的骄主要因素1、监王理任务蝇的委托护方式（1）甲直接委险托方式（2）竞淹争委托方兽式依照有关障规定监理杆合同在5洽0万元人耍民币以上寸，或项目译总投资在登3000狼万元以上袭的项目，红监理任务劣的委托应廊采用招标岁方式。2、监柔理招标幻玉文件的贝内容（1）朽工程说假明（2）投览标人须知（3）词合同条饭件（4）监兰理合同书锐格式及履拌约保证格聚式（5）投汪标报价书赵格式及其软附件（6）腊设计文出件及资异料（7）介评标标霉准3、监警理投标聋文件的倒内容（1）投点标报价书（2）授匙权书（3）票投标保玩证（4）针报价分碌析表、居设备清筹单、监舞理人员（5）投展标单位的开资质文件（6）木监理大本纲（7）有斧必要提交异的其他资阻料4、选择幸监理单位希考虑的因概素（1）监咐理单位的吓资质（2）监附理单位的章经历与业水绩（3）某监理单然位的技纲术力量痛与业绩（4）投龄标文件的责完整性和绩影响性（5）监副理（规划轰）大纲（6）扣合理的更监理酬漫金报价第三节颤水利裙工程建犯设监理么合同示怒范文本1、示宪范文本州的组成呢及其应坚用2、监剖理合同奸书3、合旱同条款协的主要证内容1、示范焰文本的组界成及其应株用（1）监掩理合同书邮（2）混通过合同舒条款（3）专锯用合同条旅款（4挽）合同附苍件要求凡列贝入中央和呀地方建设辅计划的大把中型水利堵工程建设便项目应适乏用该合同访示范文本催，小型水锐利工程可萝参考使用易。2、监理害合同书在监理单贡位接到项拴目法人发盒出的中标组函后，按倾照投标须疯知或中标傅函的要求乳，在规定士时间内，震应与项目主法人签订副合同书。3、合同技条款的主雷要内容词语含堪义及适顽用语言傅；适用执法律、轨法规、近规章和宵监理依非据；通衡知和联翅系；监俗理人的句义务和等责任；莫发包人掌的义务吓和责任鉴；监理飘人的权蚀利；发担包人的总权利；创合同生乎效、变堆更与终愚止；违痒约行为夕处理；闻监理报倡酬；其禁他；争搭议解决第四节咬工程建设仇监理的费述用1、监理美费用的组羽成2、设狱计概算运中监理锁费标准3、监亦理费的菜计算方凝法1、监理走费用的组笔成（1）直奇接成本（2）竿间接成饶本（3）税陈金（4）利袭润2、设舱计概算父中监理亦费标准教材第7起3页3、监理胜费的计算清方法教材7倘4页第六章建设监理傲规划第一节糟建翅设监理起规划的侍概述一、建设液监理规划辽的概念二、监影理大纲三、监史理规划四、监理行实施细则一、建草设监理泉规划的爽概念建设监矮理规划尚是指监违理单位聋针对所揪需要监痒理的建萍设项目护编制的搭如何实矛施监理沾的规划紧，是开炉展建设捷监理工乌作的纲易领性文秩件二、监掉理大纲1、监惜理大纲刻的作用2、编薪制监理巧大纲的贴依据3、编旗制监理愚大纲的婆要求1、监理规大纲的作软用争取得到强监理项目型赢得竞争编制监隔理规划醒的依据发包人审恒核监理规砖划的依据2、编制留监理大纲鸟的依据监理招避标文件监理项萝目的特轮点和规光模监理单位桌自身的条领件及监理弹经验3、编渣制监理筝大纲的袭要求内容要全写面，能正婚确响应招循标文件的氧要求；对监理的熄工程理解撞要透彻、庆剖析深刻悔、措施得倘当；提出的熔监理工社作方案溪要合理浩；要体现秩监理单絮位的监钟理经验疗和管理确水平。三、监毕理规划1、监理躬规划的作恩用2、编制量监理规划境的依据3、编制肌监理规划披的要求1、监理绵规划的作名用监理规划赠是指导监航理工作开鹅展的纲领敞性或指导哄性文件；监理规划启是使现场市监理机构旷自身工作惩的开展起压到功能性秒的作用；一经发荡包人同唐意，监窄理规划舍对监理想单位具匆有约束拖力和指忍导作用海。2、编易制监理草规划的异依据有关工程叹建设的法犹律法规和捐规章；建设主古管部门倍批准的略建设文悬件；国家和跪行业部艇门颁发些的规范觉、标准马、规程日；设计文件陪和与项目漠有关的技爱术资料；合同文请件：监沈理合同欠、设计根合同、筹施工合碍同、材知料设备翻采购合慨同等。3、编制记监理规划承的要求编制监理驱规划应由殿总监理工逼程师主持美；监理规划巩的内容要重具体化，拢规范化；监理规妄划的内饱容要具廉有针对已性和指竭导性；监理规事划应具旋有其科昌学性；监理规划达应坚持实栏事求是原颜则；编制监牙理规划暑应考虑员其动态遥性。四、监蹦理实施的细则1、监理鱼实施细则浙的作用2、编制邻监理实施录细则的依鱼据3、编制套监理实施朝细则的要器求1、监夏理实施咳细则的板作用监理实施示细则更具尸有实施性鹅和可操作撇性，监理膀实施细则柜主要起着辨指导专业缸监理工程牢师监理工皮作实施的耕作用。2、编紧制监理跳实施细然则的依嚷据除了编制煌监理规划观的依据之星外还应包径括：监理拉规划、承烈包人提交众的并经监庙理人批准其的施工组耳织设计和锦技术措施老设计以及释有关建设艘材料和工众程设备的讲技术说明抓文件和资挨料等。3、编制竿监理实施舌细则的要芦求监理实载施细则午一般应当按照施鼠工进度撒要求在输相应工谅程施工俊前，由余专业监重理工程愤师编制党并报总停监批准搭；应符合么监理规傻划的要眉求；应结合专互业特点做粗到具体详火细；应具有贵可操作岁性。第二节悬建设监理侮规划的内总容一、监首理规划域的内容二、监理蹲实施细则团的内容一、监理象规划的内沙容1、工锦程项目锁概况2、监蛋理工程酬范围和文内容3、监理杀工作的目揉标和依据4、项目诱监理机构5、监工理工作牧方法及虚措施及迁工作程寻序6、监理窃工作制度7、监票理设备二、监理唯实施细则假的内容1、总炕则腹2宰、开工迎审批程校序3、施工稿过程监理绸4、质骂量控制5、进需度控制位6、计项量与支降付7、安全崇控制防8击、报告与舌报表格式9、设计遣文件、技招术标准、泪规范和规删程10、文棉档管理第七章建设监理告组织第一节猜组织耀的基本算原理1、组织织的概念2、组蚊织结构3、组荷织机构披设置原此则1、组巷织的概祝念所谓组织罗，就是为用了使系统句达到某种尘特定的目裁标，经各孩部门分工厦与协作以凶及设置不座同层次的怠权利和责增任制度而奇构成的一心种人的组常合体。其特点眉：目标备是组织爽存在的野前提；浮没有分税工与协赢作就不舟是组织蓄；没有俱不同层额次的权镜利与责息任制度羽就不是岭组织2、组织且结构（1）组求织结构与萍职权的关笼系（2）胡组织结尝构与职倘责的关谢系（3）组仇织结构与殃工作监督恩和业绩考甜核的关系（4）组棒织结构与甚组织行为射的关系（5）洽组织结始构与协苦调3、组需织机构炼设置原吓则（1）折目的性妇原则（2）管剑理跨度和坑分层统一芳的原则（3）集狸权与分权是统一的原阁则（4）分茄工与协作阴统一的原覆则（5）盘权责一揉致的原短则（6）脖精干高携效原则（7）剑适应性首原则第二节吵项目物发包和栗承包的反组织决模式1、平行其承发包2、设竖计／施吉工总承丙包3、工赞程项目禽总承包4、工缘瑞程项目略总承包课管理5、国链外工程勇建设管干理模式1、平童行承发调包图—1发包人设计人设计人设计人承包人承包人材料供痛应设备供应。。。设计人承包人材料供应设备供应…….…….炸.…….2、工溜程项目道总承包工程项巧目总承押包又称躬建设全背过程承巷包，也路常称为苦“交钥环匙承包甚”、“失一揽子刑承包”钢，发包绣人把一鹅个工程镇项目的由设计、烂材料采总购、施记工等全休部任务独都发包道给一个梳单位，疯这一单缓位称总庙承包单胆位工程项目膊总承包组扑织结构图图—2发包人总承包怜人承包人盘1承包人听2设计人松1设计人奖2材料供应设备供尺应………3、设计困／施工总止承包设计／研施工总幕承包，忽即设计启和施工臂分别总撒承包，告这种模阔式对项睬目组织每管理有管利，发耻包方只掠需和一柔个设计珠总包单果位一个混施工单熊位签订涂合同，客因此，档相对平炉行承发云包模式景而言，皱其协调掠工作量鞠小，合算同管理贼简单。施工／设酷计总承包烘组织结构丛图图—3发包人总设计人总承包人大必坝厂袖房…….大皮坝厂粮房……4、工程且项目总承茄包管理工程项目天总承包管输理又称“卫工程托管洁”，工程帜项目总承亭包管理单消位在承揽惩工程项目机的设计和泳施工任务帐之后，再泉把承揽的剃全部设计轨和施工任欲务转包给骂其他单位袍，总承包愉管理单位蜂是纯管理口单位。工程总承租包管理组庙织结构图图—4发包人总承包管才理人施工分包施工。昆。设计。。设计分驰包材料供应设备供应。。。。5、国铜外工程偏建设管蓬理模式（1）诵设计－忘招标－扭建造模喉式（2）C症M模式（3）设驱计－管理弄模式（4）筝设计－坟建造模窜式（5）B苹OT模式(1)设托计—招标技—建造模衔式设计—招犁标—建造芒模式是一辣种传统项却目管理模滚式。业主元与设计机闻构（建筑结师／工程曾师）签订庆专业服务是合同，并邻由其负责秋提供项目捷的设计文抛件和施工棍文件。业孝主采用竞煌争的方式匀选择最具名有资质且滥报价低的盒承包商来恳完成施工惕。设计人涂员在业主累与承包商醋之间担任莫工作协调胜。设计—招毛标—建造篇模式示意图业主咨询工程眯师建筑师虏工程师分包商包—1。。。分包商—凭2施工承包线商（2）游CM模鞭式采用C督M模式置就是从堆项目开宽始阶段普就雇佣成具有施包工经验凳的咨询毫人员参炭与到项抖目实施绑过程中润来，以裙便为设如计人员显提供施必工方面苍的建议冰并随后交负责管备理施工狗过程。CM模谢式示意图业主分包商—回1分包商—达2。。。嗓。。咨询工程废师代表型剑CM经宣理施工承包杨商建筑师煮工程师(3)设合计—管理劫模式设计—俊管理模弄式是由赠一实体青向业主削提供设丹计—施天工管理蛛服务的苏工程管万理方式芒。业主泼与包括疮设计也节包括C私M服务哗在内的乖合同，抹设计师怨与CM己经理是峰同一实柔体。设计—管李理模式示意图业主咨询工程蛙师建筑师与锻CM经理联合柜体施工承包刷商分包商对—1。。。。分包商—悔2（4）设答计—建造厕模式设计—蹲建造模任式是由挠业主或扣咨询工令程师确数定项目业原则，朽由业主撒选定唯寻一的实刃体既设溪计—施家工承包柄商对设域计阶段铁的成本醒负责并划以竞争禽方式选懂择分包穗商或使积用本公鉴司的专资业人员磁自行完包成工程挡实施。设计—景建造模电式示意图业主咨询工胆程师设计—弟建造承砖包绝商分包商快—1。。。。浴。分包商—书2（5）郑BOT涝模式BOT妻模式及张项目建减设的建叫造—运廉营—移刘交方式终。第三节万工程卵建设监技理组织父模式一、建立惯工程项目弃监理组织维的步骤二、建塑设监理脚组织的脖模式一、建姜立项目悟监理组贯织的步城骤1、确安定工作欢内容2、确定思建设监理享目标3、组织迷结构设计4、制定陷工作流程帆与考核标灵准二、建暮设监理说组织的孟模式1、职能开型监理组优织模式2、直线状型监理组偷织模式3、直线艇—职能型耍监理组织佣模式4、矩篮阵型监滔理组织仔模式1、职能瞎型监理组洗织模式优点是石能体现蕉专业化违分工特誓点，人斯才资源莲分配方灯便，有绑利于人民员发挥京专业特出长，处浸理专门搜性问题肾水平高熟；缺点咸是命令西源不惟赔一，同滑时，权毯与责不讲够明确萝，又使究决策效疫率低。职能型职监理组姜织模式示意图总监理博工程师办公室合糖同浙部技侮术谋部测量监理铁部地质监烧理部土建监趴理部金结监棕理部。。。迫。。。2、直线姜型监理组课织模式优点是机漂构简单、省权力集中狗、命令统荷一、职责踢分明、决拍策迅速、滑隶属关系于明确。缺赏点是实行愧没有职能诉机构的“滩个人管理江”，这就熔是要求各黄级监理负均责人博晓抗各有关业早务，通晓封多种知识贿技能，成屯为“全能跑”式人物叠。显然，铜在技术和脊管理较复工杂的项目亡监理中，华这种组织就形式不太退合适。直线型猪监理组填织模式示意图总监理工培程师监理部2监理部3监理部果1办公室现场归1现场写2。。。费。现场伟1现场焦2。。。金。现场凶1现场阀2。。。歼。3、直剧线—职室能型监戏理组织扭模式优点是既昂有直线组有织模式权荣力集中、胶权责分明碑、决策效完率高等优盟点，又兼牛有职能部纹门处理专凭业化问题帖能力强的滥优点。这线一模式的烂主要缺点做是需投入伞的监理人拨员数量大牺。直线—暖职能组乱织模式示意图总监理工榜程师办公室监理部监理部合同部技术部。。。。。。4、矩阵淹型监理组肝织模式优点是田加强了壁各职能祝部门的银横向联斗系，具侮有较大交的机动耍性和适岔应性；他把上下莲左右集组权与分版权实行智最优的符结合，膜有利于邀解决复熔杂难题志，有利软于监理塔人员业麻务能力鸣的培养党。缺点小是命令邪源不惟鹿一，纵副横向协屑调工作叠量大，炮处理不戒当会造饺成扯皮功现象，狗产生矛瞒盾。矩阵型监帜理组织模患式示意图总监理工劫程师办公室合同部技术部。。项目1项目2。。第四节偶监理人隶员配备及举分工一、监理勒组织的人捐员配备二、监汉理人员贷的职责催分工一、监改理组织田的人员躬配备1、要四有合理议的专业刺机构2、要有示合理的技冈术职务职诞称结构3、工程妙建设强度4、工茫程复杂革程度和离监理合贴同的规重定5、监钓理组织脂机构和雁监理人总员二、监燥理人员傻的职责治分工1、总监中理工程师疏的职责2、监克理工程虾师的职取责3、监理臭员的职责总监理杰工程师纸的职责水利工克程建设持监理实屡行总监题理工程递师负责愿制。总糟监理工药程师应局负责全帝面履行非监理合娱同中所满约定的漆监理单蚁位的职渴责。主谎要职责局应包括刷以下各陈项：1主宾持编制监颗理规划，扎制定监理至机构规章充制度，审随批监理实挪施细则。位签发监理培机构的文您件。2确破定监理机打构各部门纲职责分工串及各级监醒理人员职月责权限，叉协调监理锋机构内部酷工作。3指培导监理工吩程师开展虚工作;负百责本监理割机构中监堂理人员的照工作考核用，调换不流称职的监牛理人员。孩根据工程妨建设进展梅情况，调或整监理人嗓员。4张主持审驻核承包倦人提出劣的分包尖项目和留选择的谊分包人锹,报发丧包人批坊准。5小审批承者包人提丢交的施凳工组织蛇设计、衣施工措后施计划用、施工社进度计荡划和资俱金流计卷划。6组氏织或授权直监理工程源师组织设宿计交底；遭签发施工饭图纸。7主捎持第一次需工地会议定，主持或胀授权监理璃工程师主构持监理例饼会和监理势专题会议钉。8波签发进炭场通知垂,合同乞项目开熄工令、扰分部工添程开工似通知、妙暂停施险工通知先和复工替通知等缘瑞重要监饺理文件呢。9卫组织审主核付款停申请，装签发各回类付款森证书。10荡主持盗处理合欣同违约民、变更由和索赔掩等事宜机，签发巾变更和剃索赔的理有关文珍件。11秆主持塑施工合虚同实施艳中的协凯调工作奔，调解符合同争功议，必立要时对骂施工合画同条款唯做出解系释。12倡要求承包呆人撤换不贷称职或不泰宜在本工挣程工作的茫现场施工锁人员或技斯术、管理廊人员。13宪审核剑质量保呈证体系疼文件并若监督其闲实施;眠审批工运程质量衫缺陷的唱处理方教案；参主与或协怒助发包朽人组织缠处理工眠程质量决及安全挡事故。14组吼织或协调迈发包人组侵织工程项超目的分部泻工程验收鞠,单位工飞程验收,谣合同项目今完工验收浩,参加阶龙段验收,挎单位工程灾投入使用赵验收和工斤程竣工验霜收.15总签发工伸程移交怜证书和许保修责羡任终止妈证书.16葱检查监理桌日志;精组织编写催并签发监知理月报、散监理专题便报告、监意理工作报论告；组织愉整理监理郊合同文件吨和档案资润料。总监理工窄程师不得界将以下工陆作授权给面副总监理弦工程师或赏监理工程韵师:1粉主持编秧制监理贪规划，万审批监闸理实施见细则。2主冠持审核承代包人提出订的分包项盐目和选择歌的分包人兴。3审川批承包人透提交的施陆工组织设父计、施工辩措施计划党、施工进镜度计划和资金流灵计划。4主济持第一次星工地会议惯，签发合送同项目开熔工令、整栗改通知、世暂停施工框通知和复众工通知。5响签发各星类付款奏证书。6丧签发变眼更通知群和索赔伶处理决狂定。7签根发工程移必交证书和痕保修责任且终止证书阅。8樱签发监脖理月报青、监理淹专题报扰告和监谢理工作物报告。一名总愈监理工轿程师只惹宜承担漆一个工详程建设解项目的尘总监理睛工程师犬工作。烟如需担毛任两个骑标段或赠项目的删总监理岭工程师阁时，应求经发包亩人同意役，并配宣备副总药监理工芒程师。纯总监理探工程师站可通过炊书面授经权副总雄监理工柔程师履里行除本游规范3至.3.捏4规定贺外的总承监理工回程师职绍责。监理工程界师应按照缎总监理工摄程师所授终予的职责凑权限开展愉监理工作害，是所执槐行监理工厕作的直接缺责任人，膊并对总监谁理工程师摊负责。主态要职责应画包括以下贩各项：1参非与编制监淘理规划，敏编制监理刻实施细则点。2预榨审承包人塑提出的分跃包项目和护选择的分催包人。3兰预审承瓦包人提盼交的施务工组织昏设计、醒施工措井施计划洋、施工邮进度计底划和资虏金流计岁划。4嫩预审或隆经授权设签发施挖工图纸喊。5偶核查进庭场材料础、构配握件、工缝程设备炮的原始遍凭证、区检测报产告等质旋量证明柿文件及线其质量谈情况。6审榨批分部工肾程开工申戴请报告。7协滩助总监理吓工程师协啦调参建各理方之间的肃工作关系拾。按照职贺责权限处芒理施工现码场发生的粘有关问题剪，签发一窗般监理文驳件和指示达。8检僻验工程的绝施工质量旧，并予以帖确认或否芽认。9肥审核工泻程计量劣的数据兔和原始两凭证，得确认工卷程计量的结果。10言预审欧各类付沈款证书沃。11掏提出变更色、索赔及脚质量和安统全事故处端理等方面跑的初步意恶见。12能按照职责简权限参与煤工程的质巩量评定工筋作和验收霸工作。13京收集、汇沸总、整理系监理资料狗，参与编惊写监理月汇报，填写尊监理日志锣。14卧施工中发井生重大问塌题和遇到倡紧急情况道时，及时泪向总监理窄工程师报婚告、请示知。15捞指导、检忧查监理员平的工作。睡必要时可眯向总监理泳工程师建淘议调换监泽理员。监理员三应按被叼授予的杠职责权携限开展佩监理工父作，其拣主要职躺责应包牵括以下令各项：1核盯实进场原峰材料质量舅检验报告础和施工测锯量成果报眯告等原始拦资料。2但检查承瞎包人用筹于工程党建设的答材料、伞构配件背、工程修设备使珍用情况线，并做仇好现场把记录。3检栋查并记录翁现场施工浆程序、施嚷工工法等让实施过程脉情况。4仇检查和公统计计凭日工情听况。核内实工程膝计量结镰果。6检功查承包人扯的施工日撤志和试验磁室记录。7尚核实承级包人质苏量评定连的相关喜原始记雨录。第八章水利工程铸施工招标葛投标第一节挑招标质投标法泽概述1、立法践目的