工程预算部内部培训造价预算上岗流程讲义

造价工作基本流程

“造价永远是项目的灵魂，脱离了造价的项目是失败的”大家思考一个问题：项目的利润是靠“算出来”的还是“干出来”的呢？造价管理的意义集团公司《商务人员管理办法》集团公司《工程索赔管理办法》集团公司《项目标价分离管理办法》集团公司《项目预（结）算管理办法》二分公司《工程预（结）算管理办法》二分公司《工程经济签证资料管理办法》预算处《新开工项目预算交底》通用格式预算处《新开工项目报价交底》通用格式预算处《报价注意事项备忘录》通用格式主要制度宣贯造价主要管理制度宣贯二、工程计价的顺序是：分部分项工程单价——单位工程造价——单项工程造价——建设项目总造价一、定义：1、工程造价1）指全部固定资产投资费用→从投资者即业主角度考虑→属投资管理范畴2）指工程价格→从承包商角度考虑→属价格管理范畴2、工程造价管理1）建设工程投资费用管理2）工程价格管理工程造价的基本原理工程造价的基本原理工程造价的基本原理工程造价的基本原理建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程一座工厂、一所学校、一所医院一所学校的教学楼、办公楼、图书馆。教学楼的土建工程、室内给排水工程、室内电气照明工程土建工程中的土石方工程、桩基础工程、砌筑工程、砼和钢筋砼工程、金属结构工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程。砌筑工程可分为砖基础、内墙、外墙、空斗墙、空心砖墙、柱、钢筋砖过梁等分项工程。工程造价的基本原理工程造价的基本原理三、影响工程造价的因素工程造价=Σ（工程实物量X工程单价）=Σ（工程实物量X消耗量X要素价格）影响工程造价的主要因素是两个，即基本构造要素的单位价格和基本构造要素的实物工程数量。简单来说，造价工作的基本流程就是通过对工程进行计量和计价合理确定并有效控制工程造价的过程。

造价工作流程之投标报价投标报价投标报价流程1、投标前，仔细阅读并提炼招标文件、评标办法及相关文件的有用信息，招标文件关键条款至少要读三遍。2、根据招标文件、工程量清单、施工图纸提出需澄清的疑问。3、根据招标文件和施工图纸要求提报需询价材料明细，详细列明材料名称、规格型号、单位、数量、使用部位、特殊要求等。4、与报价相关的技术数据联系总工室提供。5、根据招标文件及补充说明、施工图纸、答疑回复、材料询价、清单计价规范、结算汇编、报价需注意事项备忘录等资料进行报价和工程量、措施费计算。投标时，用心做好每一项清单，做到工程量计算准确无误、定额套用准确借用合理、不漏项，更不犯低级错误；定额套用完成后再对应招标相关文件比较查看是否有不合理的费用表系数及措施费、是否有违背文件要求之处，是否有与规范矛盾的地方，尤其应注意检查是否有导致废标的错误。套项完成后结合市场价格进行比较，对差异较大的价格进行调整，报价人员须对每一项分部分项单价负责。投标报价投标报价流程6、领导层根据投标控制价和报价人员报价情况召开汇标会，制定本次投标最终投标价。7、根据制定的最终报价调整报价。8、审核报价，并作出毛利测算，汇报领导层。9、打印抄写。10、投标后，整理投标相关文件并放手头经常查看，牢记相关信息，为签订合同做好准备；总结投标中出现的问题及处理方式形成书面文件作为经验积累，主投人员登记投标工程管理台帐。11、预算处对本次报价存在的亮点和问题情况进行点评，交流经验，信息共享、共同提高。投标报价日程安排表造价工作流程之标价分离标价分离在项目中标后28天内，分公司须完成标价分离方案和测算成本的编制，并报集团股份公司、事业本部造价合约部备案。特级项目或特殊项目的标价分离时间可酌情延长。标价分离的定义标价分离是指工程项目的中标价或合同价与项目责任成本（价）的分开。标是指承包方向发包方承诺并获得认可的完成所承包内容需发包方支付的工程款。价是指在既定的施工环境和市场条件下，根据企业现有的生产力水平、管理特点，按企业费用支出标准计算，项目部为完成工程合同义务而支出的各项费用总和（或项目部为完成所签订的项目管理目标责任书的预计支出），即项目责任成本。它不包含企业经营效益、企业管理效益、政府规费及税金、企业管理成本、企业管理风险、市场风险和合同外的资金风险。标价分离标价分离标价分离的原则分级管理：集团股份公司制定实施制度，对事业本部标价分离工作进行管理考核；事业本部贯彻落实集团的规定，对分公司标价分离工作进行管理考核；分公司负责实施标价分离工作和对项目责任成本管理进行考核。客观公正：“价”不包含市场风险，但应包含技术风险和项目管理风险；对存在的市场风险，按分公司规定给予补贴；投标中的明显盈利，不属于项目。动态调整：项目责任成本是一个动态调整的过程。确定项目责任成本时，因设计变更引起的工程量增减，或因索赔事件的发生导致的费用变化时按实际情况进行调整；工程过程考核和工程竣工后，实际发生的工程量增减，按业主确认的图纸和设计变更进行调整；政策性调整、签证（包括索赔）、施工方案修改或与业主施工合同、劳务合同变更，按变更的规定进行调整。强化管理：分公司主管领导审批标价分离的结果，组织相关人员定期监督检查执行过程，并确认最终的项目责任成本和项目实际成本支出。责任到人：标价分离后，项目部要制定分阶段的控制措施，确保责任成本在施工过程中得到有效管理，并将降低成本责任目标分解到岗位，落实到人。标价分离造价工作流程讲解标价分离标价分离文件组成封面责任成本核算总说明

标价分离核定表（土建、装饰、安装、专业分包、措施费、管理费）标价分离协调会目标责任书目标利润率标价分离（示例）造价工作流程之即时管理日常管理台帐（商务人员用）1、合同管理台帐2、经济签证台帐3、材料批价台帐4、专业分包价格台帐5、收付款台帐6、材料消耗台帐7、租赁费台帐8、产值台帐（项目拨付计划表）即时管理即时管理日常管理台帐（预算处用）1、投标工程管理台帐2、办公用品管理台帐3、合同会签管理台帐4、工程款会签管理台帐5、专业分包价格管理台帐6、竣工工程结算资料管理台帐7、收付款情况统计台帐8、产值统计台帐9、预算处例会会议纪要10、本周工作汇报及下周工作计划

即时管理即时管理造价工作流程之报表填写报表填写内部产值月报表（表格）报表填裁写内部产余值月报歌表（示违例）报表填佛写成本割算别季报表（闸表格）报表填写成本割算径季报表（弯示例）报表填写工程/材模料款拨付脉表（表格恩）报表填写工程/欲材料款连拨付表然（示例因）报表填帖写月度资辆金计划淹表（表贞格）报表填政写月度资金敏计划表（抖示例）报表填写物资需用拾计划表（湿表格）造价工煮作流程冬讲解物资需共用计划军表（示胞例）报表填写报表填写材料报俩价审批壮表（示庙例）报表填产写造价工束作流程赖之工程杂预结算1、预译结算编哄制完成六后应进义行自检稻、互检摧，对外对预结算组文件须遗准确无占误，经蝇公司预孟算部处眼审核后宵报出。2、访工程预羊（结）纯算编制扛依据的奏合同文侍件要完半整，工缩慧程量的鉴计算要遇精确，部套用的肯单价要离符合合光同条件和，工程剃预（结签）算书咐的内容社要齐全现，数据管要准确枣，编制以说明要俗详尽完购善，保肉证工程横预（结情）算的例编制质至量。3、施工致图预算应歉按照合同超文件中约篇定的时间读或合同签伶订后28渗天内完成觉。特级工踩程、特殊猜工程或设僻计不能一急步到位的围工程可适暂当延长，齿但应满足剪施工备料芦工作的需柜要。工程友竣工结算赠报告和结光算资料必递须在合同椅约定的时岭间内递交加业主，如技合同未约雪定，必须贼在工程竣古工验收合套格后28贵天内报碑出。4、根鬼据施工爹进度，粪按月核贱定已完眯工程量捆，并根矿据合同内要求按迈时提报乳预结算叶报表，纸施工过疯程中发帜生的设虾计变更娃、签证定、索赔膀等费用扭的计量呀应做到韵月清月遵结，合巡寿同有约慨定的，遗应在合猾同时效萄内向业择主提出钩变更工在程价款影的报告暗并跟踪吗按期确融认。5、应拼按合同甚要求定渔期或者他按照形踪蝶象进度岭进行分昆段割算丝式（一般倍至少进藏行地下佣室部分键、主体临部分、冠粗装部问分三次揉割算）捕，在各樱阶段完种工后2督8天怖内（合茄同有约兴定的按腰约定时兴间）报侧送业主荒和公司寇预算处孔。工程预哪结算工程（预糟）结算编叛制要求1、审学兄图纸、招锦标文件及述工程量清率单报价书唇，参加图阔纸交底和牛会审，理凑解业主及殖设计单位狐的书面答泊复。2、按恋工程量啄计算规明则计算惨工程量慈。3、套用鬼定额，解旦决补充定否额、补充迎综合单价翼的编、报投、批。4、对迟人工、惰材料、榨机械单犯价作分为析研究读，对亏园损项目犬或定额奇价与市丹场价差阅别较大元的项目搜须及时眼向有关池部门汇剂报，争驼取通过图变更、测签证等京方法进标行调整雄。5、对预慨算文件进位行分析处勉理，提出评工料分析鄙单，并找筛差价。6、进存行成本足分析和禽利润预凤测。7、提出挣工程物资帖需用总计程划和设计叙变更追加五减用料计哈划，并发之各有关单励位，指导陈和审核工痒程物资进戚场。8、编制向人及审核税人签字后干，发放有狼关单位并解做好签收笑。工程预结浪算工程预卸算编制已程序1、工程外完成后七旺日内，相气关部门提谱供有关资叼料。2、预秘算员收盟到相关吵部门提转供的资延料在十链日内整付理分析墨完，并乡丰就存在敢的问题戏形成书限面报告沫。3、预娃算员在缎编制结上算前应蜂认真理列解施工壤合同、折补充合谅同（协翼议）内锁容、招余标文件头、答疑预文件，云熟悉已盆定案的踏工程预复算及中艺标后的临工程量耽清单报永价书等推相关内越容。4、变更雷追加、减田工程量，澡汇总计算淘各类经济只签证。根晓据合同、滨定额、结狮算资料汇怎编及有关膏文件，计访算变更追碰加、减价锋款和材料陆、设备差裕价及各类展签证价款茄。5、预望算员依楼据完整为的竣工坐资料做钓出工程初结算，村编制人艰经审核店调整无孙误后，尿报审核跳人，审肤核人审蹈核无误己后签字洋，做成讨本对比鉴审核。象在结算我过程中惊若遇到帜问题应大及时组志织项目斥经理、荒项目部位相关人乖员、分榴包单位盟及公司盆相关部谨门召开鞋专题会斯议协商昌，形成闪会议记乒录，并患根据会帖议形成蛾意见对扎结算进纲行调整冲。6、在任合同约喇定的时润间内经陈相关部樱门会签嘉无异议塘后盖章箭报业主侦方、监皇理单位浊及审计景并做好销签收工慨作。7、结算晚定案完成蝇后，经审枣核调整无朽误完后签悬章。8、根势据定案只结算，税由财务销部进行榆财务结扒算。工程预结歉算工程结亲算编制菊程序1、在工疾程收尾即邻将完工时经，常务副厌总（或造吧价合约部枕）组织材贝料、合约敏、财务和禽项目相关尾人员会同肢结算编制锻人员召开偏结算预备汉会，约定携相关部门莲在规定的草时间内提建供与结算续有关的资始料，制定寻好结算策闲略和方法旧，以期确诵保取得良扰好的结算困效果。2、项敲目部应衡成立结骄算会审克小组，恰由项目独经理牵证头组织什商务经对理、预迷算、合停约、技兔术、安定全、施抛工、材秆料等岗核位人员授组成，秤各自完勒成份内轧的基础漠工作，骂预算员但调整工拖程结算贱书内容庭报公司主审核。3、公盏司相关咐部门审嘉核，公败司领导竿批准后蜜，由集帝团公司荐造价合帝约部在贡工程结继算书封孙面上加稳盖青岛赠建设集阻团公司处预（结快〕算专贼用章方万能递交勤业主。歉（分包仇结算基解本同上莲，只是外盖章不府同）4、工变程结算险完成后汁，财务愤部门办且理财务浙结算，沙如甲供见料退料蛇、欠供逼超供处柿理、水守电费扣摄除、税这项扣除债等。工程预叮结算工程结算胶注意事项1、在与仁业主完成躬竣工结算莫后，预算短员依据相解关结算资输料对各分堡包单位结印算书进行隙审核，主色要审核内秘容如下1)计价奋方式、取辱费标准是促否符合合删同约定，筝工程量清耳单计算是扁否符合规闪则。2)定额绣套用是否电合理，结夺算书口径克与业主审鼓定是否一娃致。3)清单酒项目人、响材、机换算算及计算公结果是否如准确。4)工狭程量调乌整是否蒸有依据液，清单朝项目综普合单价唉调整是博否有依硬据，主窃要材料张价格调祸整是否招有依据旗。5)其康他与工团程造价折有关的较内容。2、预算匹员审核完寇分包结算淹后，填写与《建筑工掉程分包工兆程结算会渣签单》各瓜相关部门傅会签无异蕉议后报公冬司领导批忍准。3、若升在分包辅审核过狮程中无断法达成棉共识，文可组织衡分包单采位、项侵目经理答、项目令部人员膜及相关膛部门召挨开专题织会议协交商，并寺形成会跳议商谈获记录。4、公贝司领导竹批准后膛形成《盒分包单僵位结算筐报告书汁》，双莫方人员乱签字盖字章备案竖。5、《居分包结幼算报告喘书》应中提交预姐算处、船财务部差、材料门处备案清，作为惨审核和居付款依耽据。预常算处编萍制单位炮工程造另价分析童表，积掘累数据愈。（至附少应一楚式五份申）工程预需结算分包结睁算审核戴程序造价工槽作流程奴之过程共中合同朝管理合同是导指导工借程的重轮要的经句济文件值，作为怠工程的笔施工技独术人员桑必须熟怪悉合同堡，不管丑是总包益合同还茂是分包顷合同都缝必须知订道其中腾的主要见条款。了解了搬合同才颈知道我阁们的工浙程范围隶有哪些质，哪些样项目是亚合同范勿围外的过可与甲巧方签订追补充协原议可以婚签证的负方式请倒甲方予望以认可昂。了解了合控同才知道断哪些材料掌可以批价枪哪些材料涝不可以批坏价。总价摸包死的工课程除甲方袜暂定价项播目、材料帐外其它项侍目、材料陈不得调整棉，但对与想按实结算新的工程其蚂材料价格垂可以报请摸甲方批价魂后进入工延程结算。了解了合世同、编写释了相应的默施工方案耐再办理工猛程签证也尘就心中有默数了。甲谢方、监理卷常常在批隐准的施工西方案上写菊上“此方货案不作为尿结算依据拦，结算时锐以现场签距证为准”钱，这并不乏影响方案戒对经济的跃作用。例伸如：对拉碌螺栓等可驾根据方案需的要求编卡写工程签怒证单就比臣较容易得妄到甲方的汗认可，如蕉在方案中横未提及对成拉螺栓如球何布置或莲签证与方汇案不能对核应，签证压起来也会挥较为困难陪。再者签崖证应及时锻整理，虽野不能让甲劫方马上签灾字，但也扁应及时整须理编写签渠证单，以败免时间拖泉延过长而明遗忘。“图纸是肾工程师的而语言”合同管橡理合同管理书的意义合同中侧预算人涨员需了急解重点合同管理重点一：叼结算依据服、工程取葛费合同中匪预算人宴员需了劈燕解重点合同管链理重点二绵：材料杏供应方史式、发返包人分爱包工程合同管滩理合同中床预算人益员需了疤解重点重点三攻：工程票款支付史方式、杠付款计银算公式重点四妹：工程带量和工灰程变更筝价款的升确定方安式合同管理合同中预姥算人员需版了解重点重点五愧：工程步范围及蜘签证方席式合同中涝预算人毯员需了震解重点合同管理造价工火作流程添之经济沸签证经济签趣证从这两益份签证赶谈起签证一问题1蔑：要式揭不符合昨要求，敌未使用恭标准格底式，用察一张信禽纸随便沙一写。问题2洋：签证很内容不旨准确，狮是按工惊程量计宋入结算册（回填浩土方4灾6.2皮0m3雹)，还士是按工达日计入兄计算（驶工日5例个），盏还是都唤可以计裁入结算晓？单价疑是多少招？是否格可以取练费？是潮否含税浇金等等饮均不清蚁楚。经济签证从这两脾份签证猜谈起签证二左图现颤场实际我的施工罚工艺为1)大鸣方框范诉围内采冰用挖掘甚机挖土鸭至硬岩落顶标高勤。2)挖欢掘机装谣土至自杏卸车，纱自卸车狮运至5重00米战以外的口地方。3)采用鞋风镐破碎兵硬岩下2好00mm涛的岩石。4)人工窑挖掘风镐穗破碎的石嚷渣至坑外恳。5)挖掘骄机装运石励渣至自卸含车，自卸国车运至5候00米以川外的地方久。左图哪见个地方贪能说明桨这些施包工工艺划？！工程索赔鸦（签证）工程索鲁赔是指垄在建设孤工程实咏施过程村中，合薪同当事藏人一方缝对于非龄自身原拨因造成减的损失牲或延误强，依据盈合同的蜻有关规露定，向挠另一方辞提出调霞整合同餐价格、近调整合第同工期克或其他谁方面的俯合理要累求，以狠弥补自男己的损忧失，维蓬护自身霞合法权祖益的行放为与权俯利。索赔时离效索赔时将效是指塞施工合疮同履行钳过程中弯，索赔惹方在索般赔事件泳发生后带的约定汉期限内吵不行使祝索赔权屑的，视告为放弃搜索赔权壮利，其名索赔权涉归于消薯灭的合妄同法律春制度。经济签证定