2018年护理工作计划

XX医院2018年护理工作计划

2018年是医院整体搬迁后的第一年，迎来了新的发展机遇，护

理工作将根据医院的总体发展目标及等级医院的要求，结合浙江省护

理中心的护理质量检查标准及本院护理工作的具体情况，建立2018

年的护理工作目标为：病房各项护理质量达标，各特殊科室的护理质

量达标；加强护理安全管理；全面开展优质护理服务示范病房；继续

第二轮品管圈活动；开展5s管理；加强护士的分层培训；积极准备

迎接等级医院的检查。为了达到以上目标，2018年的护理工作计划

如下：

一、加强护理队伍建设，提高护理队伍整体水平。

1、根据2017年新修订的护理人员分层计划，将分层培训细化，进行

相应的培训。

2、进修学习：根据专科需求选派护士外出进修学习。

3、专科护士培训：条件许可培养1-2名专科护士。

4、护士长短期培训：近三年未培训的护士长18年参加短期培训。

5、条件许可，选派护士长参加上级组织的护理管理人员的岗位培训。

6、各级护理人员根据学分管理的要求参加相应的继续教育。积极鼓

励护理人员参加学历教育。

7、分层组织业务学习、操作考核、基础知识考试及专科知识考试，

要求护士能掌握基本知识和专科知识，本科室有的仪器及专科相关的

操作都能熟练掌握。组织全院的疾病查房、教学查房、病历讨论，以

提高护士的基本技能和专科知识。

8、加强新护士应急能力的培养，使新护士能在短时间内提高应急能

力，以适应临床工作的需求。下半年组织一次全院的模拟演练。

二、加强护理质量管理和临床护理工作，提高护理质量。

（一）成立相关护理专业小组，分工负责相关的护理工作，制订相应

制度职责并开展工作。

（二）加强护理质量的督导检查

1、目前根据2016年的检查标准和方法对各科室进行质量检查督导。

如今年出台等级医院的检查标准我们将对现有的标准进行相应修改

和调整。

2、继续实施护理质量与安全目标管理方案。

3、将质量检查的结果上报给相关部门与绩效工资挂钩。

4、将部分检查小组的组长和组员进行调整，护理部每月1-2次跟随

各检查小组进行督导检查，将对组长的督查结果与年终考核挂钩。

5、分管领导、护理部不定期参加科室晨会，督导科室做好相关工作。

（三）加强临床护理工作

1、开展部分敏感性指标的监测工作。

2、继续进行

-+行护理质量的持续改进。预计在“5.12”前后进行第二轮QCC的

成果汇报。科室的质量改进项目要有原始数据和成果维持。要做到人

人参与，护士知道自己担任的角色，以真正能达到质量改进的目的。

3、临床科室开展5s管理。

4、落实各项护理工作如基础护理，专科护理，危重患者的护理等等，

护理部继续参与监督危重病人的护理，使危重病人的护理质量得以保

证。并加强高危人群，高危时段，高危环节的管理，制定完善相应的

流程和应急预案并组织实施。

5、加强对特殊科室的护理质量管理，使各特殊科室的护理质量达标。

6、加强健康教育工作，评估患者健康教育的需求情况，能做到给患

者提供真正需要的健康知识。

7、做好患者评估工作，以提供相应的护理。

8、加强护理文书管理。

三、加强护理安全管理，确保患者的安全。

1、在2017年安全目标管理的基础上，结合科室住院病人数及科室病

人情况制定2018年的安全管理目标，并将目标分解到各科室，与科

室的绩效工资挂钩。具体见护理质量与安全目标管理方案。

2、加强核心制度的培训和落实。继续完善各关键流程并严格执行。

3、加强药品管理：做好备用药、抢救药、口服药、冰箱内药物的管

理，切实做到用药安全。

4、加强物品管理，特别是仪器设备的维护、保养和使用。

5、加强患者的身份核查，并对手腕带进行改良。

6、加强危急值的管理，认真落实护理人员危急值的处理制度，护士

接到危急值报告应按规定做好登记并及时报告医师进行处理。建议信

息科将危急值的处理结果在护士站的电脑屏幕上显示。

7、加强护士长夜查房管理，认真落实夜查房制度，规定每月的夜查

房项目，重点检查安全制度的落实情况，存在问题严重的要继续跟踪

至整改到位。护士长在值班的次周将值班记录交到护理部，由护理部

及时进行相应的反馈处理。

8、继续协助感管科加强对护理人员感管工作的管理。

9、继续规范意外事件的防范与管理，鼓励医务人员主动报告医疗安

全不良事件，提倡无惩罚的意外事件报告。减少或杜绝不良事件的发

生。

四、继续在全院所有病房开展优质护理服务，为患者提供更好的护理

服务。落实病房责任制整体护理，规范护理行为：重点对患者实施全

面评估，根据评估情况予以必要的专业照护。按照有关要求定时巡视

患者，及时观察病情变化、用药及治疗后反应，发现问题及时与医师

沟通，并采取有效措施。对患者实施个性化的健康教育，注重用药、

检查、手术前后注意事项及疾病相关知识等指导。并在如何为患者提

供方便上下功夫。

五、创新护理信息化工作模式

1、成立护理信息化小组，制定相关的制度和职责。各科室人员参与，

护理各部门作为设计的主导者参与工作。

2、如能得到信息科的支持和配合，我们希望在2018年实行护理记录

电子化和护士技术档案电子化。

六、其他工作

1、继续完成各项指令性任务。

2、组织“5.