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文档简介
P0工程造价相关法规及制度一)法规建筑法1.赞成证申领:除30万.300平以下外,必有用地手续规划赞成证2.条件:样图等等施工赞成证3.有效限时:领取后3个月动工、领2次、9个月必动工停止一个月报告重动工报告4.停止与恢复:停止一年核验不按期动工6个月严惩注册资本专业技术人员1.单位资质从业资格装备业绩资质2.从业技术人员资格直接发包1.方式招标发包发包肢解发包2.禁止拟定采买单位1.承包资质:吻合要求2.结合承包:资质取低、责任连带建筑工程承包3.工程分包:分对总,总对发,总分连带禁止行为:主体分包;再分包5.建筑工程造价直接发包1.方式招标发包发包肢解发包2.禁止拟定采买单位安全第一、预防为主1.安全现场安全由施工企业负责安全和质量管理
国家特地认证合格并发证书建设单位质量管理2.质量勘探、设计单位质量管理施工企业质量管理合同法合同主体相同:自然人、法人、其他组织组成:总则、分则、附则要约:承诺:合同成立:签字或盖章时同时成立;成立地址。双方就内容大成一致则成立。合同见效:平时成立则见效,一般等所有成立条件具备,拥有法律效力时,见效。缔约过失:合同不成立或合同无效的缔约过程中。无效合同:威胁国家、恶意损害利益、违纪等改正或撤掉:旅行原则:全面履行、诚实信用。合同停止、清除、标的物的提存合同和解(无第三方),调解(有第三方:民间、仲裁机构、法庭)仲裁或诉讼3.招标法价格法土地管理法保险法税收相关法二)工程造价管理制度1.资质:甲级:3年以上乙级资质;技术负责人15年经验;注册金大于100万等等乙级:出资人60%是造价员;技术人10经验;注册金大于50万等等2.业务:甲级接所有;乙级接5000万以下。P1工程造价的含义1.定义一建设工程造价是指有计划的建设某项工程,包括预期开支和实质开支的所有固定财富投资和流动财富投资的花销。有计划的进行某建设工程项目的固定财富再生产建设,形成相应的固定财富、无形财富和铺底流动资本的一次性投资费的综合。固定财富投资所包括的固定财富价值包括,建筑工程安全费、设备、工具的置购费、其他花销。工程造价就是工程投资花销,非生产性工程项目造价是建设工程项目固定财富投资总和,生产性工程项目造价是固定财富投资和铺底流动资本(总流动资本30%)的总和。定义二以市场经济为前提,以工程、设备、技术等特定商品形成作为交易对象,经过对招招标或其他交易方式,在各方进行屡次估计的基础上,最后由市场形成的价格。工程造价也可以认为是工程发承包价。特色大额性;单个性(个体之间存在个性差别);动向性(受建设周期影响);层次性(受工程项目组成影响);阶段性(工程建设周期)4.建设工程各阶段与造价关系可研阶段、投资概算;初设阶段、设计概算(成本加酬金合同或单价合同);技术设计、概算修正(单价合同);施工图设计、施工图估计(总价合同);招标、中标价;合同签订、合同价;合同推行、结算价;竣工查收、竣工结算。各阶段控制1)决策阶段。依照项目要求和目的,以实质研究为依照,渐渐控制估计误差。重点做好投资估计。2)初设阶段。以各种标准条件及可研估计为控制条件,完满初设。标准设计、设计标准、价格工程。重申限额设计(依照从前的投资和限额达到设计要求)。3)施工图设计。以设计概算(初设阶段)为控制目标,以价值工程(以实现工程核心功能为目标,尽可能低的控制成本)、限额设计为手段,层层设计价格并进行控制。4)招招标。以设计文件为依照,编制招标控制价、明确合同计价方式、初步确定合同价。(高度重视招标内容合法合规性)5)施工阶段。以合同价为基础,结合实质工程情况(进度、体量、价格变动),控制实质发生的花销。加强合同管理和预先控制。6)竣工。所有实质花销,编制决算报告。6.花销组成设备及工具购置费工程花销建筑安装工程费(人、材、施、企、利、规、税)固定财富其他费建设投资其他花销无形财富花销固定财富2.总投资其他财富花销基本预备费预备花销价差预备费建设期利息流动财富1)建筑安装工程费,暗中要素、造价组成有不相同的划分。2)基本预备费费率各有不相同,电力10%左右。3)价差预备费预防价格变化预留的花销。P2合同管理1)业主相关。工程承包合同(EPC、工程施工)、勘探合同、设计合同、采买合同、咨询监理项目管理合同、贷款合同。2)承包商相关。分包合同、采买合同、运输合同、价格合同、租借合同、劳务分包合同、保险担保合同。3)按付款方式差别。总价合同(一年以上可调总价、一年以下固定总价)、单价合同(量变价不变合同)、成本加酬金合同(边设计、边施工的紧急工程)。4)EPC承包总合同将“设计-采买-施工”所有打包招标。P3工程项目管理一)基本介绍1.工程组成分项工程(计算人材机耗资量基本单位)——分部工程(给水排水、电气、地基与基础工程)——单位工程(建筑工程、设备安装工程)——单项工程——建设工程分类按建设性质、投资作用、项目规模、投资效益、投资本源3.程序及内容建设工程项目程序,必定依照策划、评估、决策、设计、施工到竣工查收、投入生产或交付使用。决策阶段1.项目建议书:涵盖必要性、可行性、盈利性2.可研报告:论证技术可行、经济合理1)初步设计:初设概算与可研概算差小10于%工程设计:2)技术设计3)施工图设计项目程序推行阶段2.建设准备:场所、单位、证件等3.施工安装:动工日期确定4.生产准备:人、物、组织等交付阶段
大、初、正竣工查收小一次项目后议论4.趋势:集成化、信息化、国家化二)成本管理用于成本估计成本展望分定性、定量展望施工组织设计及估计编制成本计划目标收益法、技术进步法、施工安排、资源供应工程施工:投资、质量、进度控制成本控制成本数据收集环节:计划、过程、纠偏流程及方法方法:工期-成本同步法、挣值解析法成本计算成本核算经理责任成本为目标、可控成本为对象、按月跟进表格核算法成本误差解析成本解析比较法、要素解析法、差额计算法、比率法改进成本管理成本核查按期对各级成本进行总结和议论三)风险管理风险种类:1)风险本源分自然、社会、经济、法律2)按当事人分业主、承包商3)可管理不可以管理风险、局部与整体风险风险管理及对策1)风险鉴别2)风险解析与评估3)对策决策:风险回避、风险自留、风险控制、风险转移4)对策推行6)对策推行控制P4工程造价方法及依照一)基本方法工程定额计价法:定额估计单价(人材机费)工程量清单法:综合单价法3.计价流程1.收集资料:设计图样、工程计价手册、工程协议合相同1)熟悉图样2.熟悉实质2)施工组织设计内容:确定方案、部署现场、安排进度3)结合现场实质:补充上述不足3.计算工程量1)步骤:列名称、公式、计算、调整单位2)注意:依图样、分层次、用已知、要精准)保持一致1:定额计价套定额估计单价)定额换算2计价法流程组出定额综合单价)补充定额编制34)计算综合单价B:清单计价:工程量清单项目组价即为该项目综合单价A:定额计价:编制工料解析表。计算出各种人薪资料数量5.B:清单计价:解析综合单价。6.花销计算
A:定额计价:花销计算。核查无误套4用.5计算清单计价:7.复核8.编制说明:依照、性质、范围等二)分类依照1.定义。造价分类,以确定的各项要素相关的各种量化的定额或指标作为计价基础。生产合格产品所需人财物时间的标准量。2.定额分类1)按生产要素划分:a劳动定额、b资料耗资定额、c机械台班耗资定额。2)按用途划分:企业定额(招标报价、施工成本控制)、估计定额(以企业定额为基础的扩大)、概算定额(估计定额的扩大)、概算指标(综合扩大)、投资估计指标(综合扩大)。3)编制单位及履行范围。全国一致、地区一致、行业、企业、补充定额。三)估计定额、概算定额、估计指标估计定额:由建筑工程和安装工程也可以定额组成,作用:编制施工图图算、确定定工程造价依照;确定标底标价依照等原则:社会平均水平原则、简短适用原则。步骤:准备工作阶段、编制底稿阶段、更正和审计价定额阶段概算定额:扩大结构定额作用:扩大初设阶段编制设计概算和技术阶段修正概算的依照等步骤:同展望算定额指标:工程大要、工程造价及花销组成、概算指标:用于编制项目建议书、可研先期工作阶段估计依照步骤:收集整理、平衡调整阶段、测算审查阶段四)人材机耗资量定额劳动定额:时间定额、产量定额资料耗资定额:净量资料、不可以防备耗费、不可以防备操作耗费。现场技术测定方法、试验法、统计法、理论计算法施工机械台班定额五)人材机单价及基价六)建筑安装工程费定额原则:合理确定定额水平、简短适用、定性与定量相结合建筑安装工程费:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。定额综合单价:1)以估计单价为基数。定额综合单价=估计单价(人材机)+企业管理费(估计单价*费率)+收益(估计单价+企业管理费*费率)2)以人工费为单价定额综合单价==估计单价(人材机)+企业管理费(人工费*费率)+收益(人工费+企业管理费*费率)3)招标控制价或标底、招标报价计算程序合计=分部分项工程费(人工费、资料暂估价)+措施项目费(人工费、安全文明施工费)+其他项目费(总承包服务费、专业工程暂估价、暂列金)+规费+税金4)结算计算程序合计=分部分项工程费(人工费)+措施项目费(人工费、安全文明施工费)+其他项目费(总承包服务费、人工费)+规费+人材机费差价合计+税金七)工程造价信息:所有相关工程信息、状态及其变动信息的组合。工程造价信息管理:对组成工程造价要素信息,在市场体系下变动情况的管理。如人材机价格信息变动。工程造价资料分类:工程种类:单项工程、单位工程不相同阶段:可研、投资估计、初步设计概算、施工图估计、竣工结算、工程决算不相同范围:P5决讲和设计阶段一)决策与设计阶段工程造价确定意义:项目决策阶段控制工程造价是设定项目投资的希望值;设计阶段确定是实现希望值的详尽方法;施工阶段确定工程造价是确定希望值的详尽方法。决策阶段影响要素:规模、选址、技术方案、工程方案、环推荐措设计阶段影响要素:a.工业项目:总平面设计、工艺设计、建筑设计。b.民用项目:住处小区规划、住处建筑设计可研:项目兴建原由与目标、市场解析与展望、资源条件与议论、选址、技术、工程方案等。可研与工程造价:可研结论的正确性为工程造价合理性供应前提、可研内容决定工程造价基础、工程造价高低影响可研结论(投资估计)、可研直接影响工程造价。建议书阶段,投资估计误差在30%;可研误差在10%。设计方案议论与比选原则:经济合理性、考虑全寿命周期、项目工程发展程度方法:投资回收期法、计算花销法、净现值法、内收收益法注意:工期比较、技术比较、产品工程解析二)投资估计的编制与审查意义:项目建议书和可研重要组成部分,是进行技术经济议论和投资决策的基础。方法:建议书:生产能力指数法(依照已有项目生产能力和投资额估计)、系数估计法、比率估计法(以生产工艺设备为基数估计)、混杂法(多法综合)、指标估计法(精度高,将项目横向划分,再按花销组成划分,再增加其他花销)可研:平时采用指标估计。单位工程价格法单位建筑工程投资估计法单位面积价格法单位容积价格法1.建筑工程费估计单位实体工程量估计法概算指标投资估计法可研估计2.设备购置费估计=设备运杂费3.安装工程费4.其他费5.基本预备费6.价差预备费投资方向调治税8.贷款利息三)设计概算意义:设计阶段(初设、技术设计、施工图设计)对工程投资的概算作用:签订建筑工程合同、贷款合同依照,控制施工图估计等方法:概算定额法、概算指标法、同类工程比较法设查方法:比较解析、盘问核实法、结合会审法四)施工图概算建筑工程估计1.单位工程估计设备安装工程估计施工图估计2.单项工程估计3.建设工程总展望估计单价法1.工料单价法实物法编制方法全花销综合单价(国际常用)2.综合单价法清单综合单价(中国特色)其中:建筑安装工程造价估计造价=(各部工程量*不完好单价)+措施项目不完好价格+规费+税金P6招标与合同价款的确定一)招标1.建设工程项目总承包招标工程勘探设计招标建设工程招标3.工程施工招标建设监理招标货物招标1.招标方式:公开招标(依法必定公开的,依法进行)、邀请招标(依法赞成邀请招标的,邀请3家以上)组织方式:业务自行组织、招标代理机构组织建筑工程项目招标文件组成:招标须知、合同主要条款、招标文件格式、工程量清单、技术条款、设计图纸、评标标准和方法、招标辅助资料。二)工程量清单编制1.载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和数量,以及规费、税金项目等内容的明细清单。注:竣工结算时,编制当时人是承包人,核对当事人是发包人分部分项工程量清单编制依照及内容:国家计量规范规定的项目编码、项目名称、项目特色、计量单位、工程量计算(T保留3位、M等保留2位)规则进行编制。措施项目清单编制方法:按分部分项工程规定(单价措施项目:编号、名称、特色、单位、计量)、按措施项目规定(总价措施项目:编码、名称)内容:脚、垂、混、机、水、安。其中安全文明施工费为逼迫条款且不得做竞争性花销。其他项目清单内容:暂列金、暂估价(资料、设备、专业工程暂估价)、计日工、总承包服务费规费和税金规费:社保、住所公积金、工程排污费税金:营业税、城市保护建设税、教育费附加、地方教育附加三)招标控制价:有招标人或工程造价咨询公认编制和复核,最高招标限价一般规定:国有投资项目招标,必定有招标控制价。原则:声威性、完成性、一致性、合理性、唯一性内容:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、税金、规费投诉办理:误差3%、5天内投诉、10天内复查四)招标流程:报名、资格审查、买标书、研究标书、招标环境检查、确定招标策略、拟定施工方案、拟定招标报价、标书编制、标书投送招标报价编制依照:法律文件、定额、工程量清单、设计文件等编制人:招标人或工程造价咨询人一般固定:不得低于成本、五项清单内容一致内容:五项花销要求:合同报价单价和合价,应且直应填写一个五)合同价款确定1.约定方式:中标价、以施工图估计为基础谈判定价(不宜招标的工程)。约定:招标人与中标人不一致时,以招标文件为准,但不得违犯招标文件实质性内容。P7施工阶段造价控制与调整一)施工估计与成成控制1.施工图估计:依照内部需求及核算要求,结合企业定额、施工图纸、
施工组织设计由施工单位编制方法:单价法、实物法成本解析人工费控制:工程资料费控制:降低采买成本、依照实质确定资料规格、合理使用周转资料(合理控制施工进度、减少模板投入量、提高周转效率)、合理设计施工现场的平面部署二)工程改正与合同价款调整看法:设计、进度。施工条件、“新工程”确认:需经过工程师确定并签发改正指令。程序及情况:注意14天注:承包商只有建议权。工程师认可权应合理限制。合同价款调整:工程改正价款、综合单价调整(工程量变动购时需发包人签字赞成)、措施花销调整
15%)、资料价风格整(采三)索赔性质:经济性补偿行为条件:客观、合理、合法依照:真实、全面、关系、及时、有法律效力四)结算转款专用:1年工程,安全文明施工费支付50%;1年以上支付30%预付款结算:不低于合同金额10%不高于30%。合同签订1个月内,动工前7天。进度款结算:依照进度,不高于90%不低于60%支付进度款。其中预付款可与同期进度款抵付。竣工结算:单位工程、单项工程、建设项目竣工结算三种结算。
15天内支付。P8竣工决算与保修花销办理一)竣工查收看法:由项目主管部门组织查收委员会,
由建设单位、勘探单位、设计单位、施工单位、监理单位共同参加组织。二)查收报告:由建设单位编制内容:大要、设计、施工、试运和生产核查、生产准备、环境保护、劳动生产安全卫生、节能降耗、投资履行情况、问题、总结三)竣工决算看法:以实物数量和钱币指标为计量单位,综合反响从项目筹建到交付使用地址所有建设花销、投资收效和财务情况的总结性文件。内容:1)说明书:大要、概估计履行情况、器械购置情况、遗留问题等2)决算报表:A.大中型项目结余资本=基建拨款+项目资本+项目资本公积金+基建投资借款+企业债券基金+待冲基金支出-基本建设支出-应收生产单位投资借款小型项目:参照大中型3)造价比较解析实物工程量、资料耗资量、主要设备资料的价格、大型设备台班量、采用的计价依照及取费标准、施工方案和措施、花销履行情况。决算编制依照:各种文件步骤:收集、核实、填表、上报新增固定财富价值的确定范围:一次交付项目,一次计算确定价值;分期交付,分期确定价值。计算:辅助工程所有建成且正式查收交付使用后要计入;单项不组成生产系统但可以独立发挥功能的工程;达到固定财富标准无需安装的设备;其他。新增流动财富价值项目:钱币、应收及预付款项、短期投资(股票、债券、基金)、存货6.新增无形财富价值项目:专利权、非专利技术、商标权、土地使用权四)保修花销办理1.质量保证金(应付工程款中预留),弊端责任期2.预
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