车间主管岗位职责

车间主管岗位职责

车间主管是车间消费的监视和管理人，那么他们的岗位职责是什么呢?下面是学习啦精心整理的车间主管岗位职责范文，供大家学习和参阅。

车间主管岗位职责

一、在消费部指导下全面负责车间之消费、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力进步管理程度，进步消费效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据消费部下达消费方案，组织车间消费，协调各消费工序，掌握消费进度，保证平衡消费和消费任务之完成。

三、严格执行平安、文明消费管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，实在抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、催促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明消费。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度";施行情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断进步职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划消费现场，使消费现场井然有序、道路畅通、平安文明消费。

十一、提早做好上班准备工作，下班后监视值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。

车间主管工作职责范文

1、负责带着车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间消费方案调度安排工作，根据各班技术力量合理安排好消费力，使各班组做到平衡维修作业。

3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进展检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修工程返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司指导处理,同时总结经历教训进展改进,防止以后发生同类的错误。

4、负责抓好车间工作人员精神文明建立，抓好劳动纪律和平安消费、车间防火工作，指导工作人员按照标准的操作规程进展维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进展管理和堆放。

5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进展维修技术、标准操作流程的培训,不断进步员工技术质素和效劳程度，定期组织有关人员对员工进展技术、工作态度、效劳程度的考核以及技术等级评审工作。

6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。

7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进展详细的理解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进展会诊，确保对故障的准确诊断。

8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进展严检审核，对于能修复的零件一定要进展修复使用,不能更换的原那么，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。

9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

装配主管岗位职责

直接上司：消费主管(经理)直接下属：装配车间所有消费人员工作职责：保质保量按时完成组装消费方案指标

工作内容：

1、及时完成消费主管所交各项消费方案指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间消费现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项消费会议精神，积极配合调发开工劳动积极性，进步消费效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的"帮、带、传";工作。进步员工素质。

6、对车间消费工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间消费机器，设备的维护与保养工作，使其正常消费运行。

8、对消费过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间消费人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间消费才能的评估和平衡，消费效率的估算工作。

11、负责安排、调整消费方案和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管，控制降低消费过程产品的不良率，进而降低消费本钱。

13、负责原材料、辅料的方案和领用以及与相关部门的沟通协调