XX文化传播有限公司-泰菓酒品牌发展核心策略案

泰菓酒品牌发展核心策略案

我们共同的目标

增强品牌影响力

打开产品销售通路

树立行业领导者地位

如何让泰菓酒业这个救世的英雄能够于酒类行业的纵横捭阖中运筹帷幄，用最短的时间明确企业的核心战略定位，提升泰菓酒品牌影响力，勇猛夺下市场的逐鹿坐标，正是我们今天要来共同探讨的主题。

逐鹿江湖第一阶段明确泰菓酒业核心战略定位第二阶段搭建泰菓酒业精英管理团队第三阶段建设泰菓酒业整合营销传播渠道

第一阶段明确泰菓酒业核心战略定位泰菓酒业核心战略定位

品牌现状

品牌目标

核心定位不明确明确战略定位

有效整合推广

行业领导者地位

？核心战略定位原则

体现泰菓酒品牌形象树立果酒行业领导者形象

泰菓酒产品文化——洛神红文化泰菓酒独特的酿造工艺——泰国宫廷酿酒大师泰菓酒产业链的高度附加值品牌核心定位支撑点行业领导者形象塑造

品牌形象推广

成功形象塑造

完善实施执行

品牌独特文化推广

成功案例、精英团队

项目专业实施执行

塑造行业领导者地位

第二阶段搭建泰菓酒业精英管理团队

在品牌经济时代，企业的竞争力是品牌和人才的竞争，企业只有快速构筑自身的人力资源竞争力，才能够在竞争市场获得长久的成功。由此可见，管理团队的资源建设，已经成为企业经济发展的重要战略资源。

管理团队成为企业重要战略资源

在第一阶段，我们已经为泰菓酒业这位蓄势待发的英雄明确了核心战略定位，对于英雄出征可谓万事俱备，只欠东风。目前，泰菓酒业最紧迫的问题就是尽快建立一支集合运营管理、传播营销的精英团队，有效执行泰菓酒业战略目标的运作工作。

尽快建立泰菓酒业管理团队企业必须回答以下的问题，以将战略目标转化为战略规划的方式、组织的战略规划及相应的关键绩效测量方法和目标：

a）企业如何制定和展开战略规划以实现关键战略目标，包括主要的长、短期计划、包括关键的人力资源计划，并确定在产品和服务、顾客和市场以及运营方面的关键变化；

b）企业如何配置资源以确保战略规划的实施，如何保持战略规划所取得的关键结果；

c）企业的监测战略规划进展情况的关键绩效测量方法和目标，如何通过强化测量系统确保组织的协调一致性，以确保测量指标系统涵盖了所有关键战略部署领域和相关方。

管理团队的战略部署

人力资源组织框架董事会董事长总经理高级顾问团营运中心市场部行政、人力资源部资财中心生产基地教育培训部商务部营运部行业咨询组客户服务部市场开发部财务部结算部物流部产品开发部研发所部工厂市场培训部行政部人力资源部员工培训部秘书处

相信有了一支目标清晰、战备精良的管理团队作为品牌发展的东风，再加入安达升策略团队的独门博弈武器，势必打造出一场无坚不摧的伟大战役！

第三阶段建设泰菓酒业整合营销传播渠道营销策略一级城市：消费水平较高，经济发达地区。

打开一级市场二级城市：消费水平中等，经济较发达。占领二级市场三级城市：消费水平一般，经济欠发达。培育三级市场深圳、惠州为主，辐射广东省区域；2007-2008广告策略迅速建立泰菓酒品牌形象在快速发展中巩固、丰满已有品牌形象，塑造行业领导地位2007下半年2008上半年2007下半年（推广知名度）市场导向规划与品牌推广策略中，加强公关之外，运用大众媒体加大力度突出泰菓酒品牌形象；

2008上半年（推广美誉度）高潮销售期，除了运用专业、行业媒体强调品牌文化、技术优势，大众媒体还要加强泰菓酒成功企业形象地位的强化和巩固。媒体传播渠道快速建立品牌美誉度，形成强大的购买力重点区域强势行业、大众媒体时尚、行业杂志报纸（为主）全国性行业大众媒体宣扬企业的强大品牌文化优势，产生偏好利用时尚媒体、行业媒体、大众媒体的较好说服力媒介选择标准：

时尚媒体、行业产品的媒体；

大众媒体。媒介投放原则：

以企业管理、文化为主的，定期软性新闻投放；

以公关活动内容为主，热点新闻投放；

媒体投放中以软文为主，传统广告为辅。

报刊广告：理性告知和媒体炒作性广告，旨在传播泰菓酒的文化特色和产品形象。户外广告：品牌渗透广告，树立品牌形象。

CI传播：增强泰菓酒源自宫廷、历史悠久的文化形象塑造。媒体传播框架公关策略年份2007年2008年月份567891011121234第一阶段泰菓酒品牌形象推广第二阶段泰菓酒行业领导者形象推广第三阶段强势、专业菓酒品牌形象推广第一阶段推广运作：（2007、5—2007、8）树立品牌发展核心战略定位，进行品牌形象推广

公关策略——公关活动形象推广

新闻投放——围绕先行服务特色、公关活动进行新闻宣传

宣传范围——先立足于消费条件相对成熟便利的深圳、惠州等广东省区域，逐渐提升知名度，从而在全国范围内发展开来。第二阶段推广运作：（2007、9—2007、12）企业形象（精英团队）的推广，塑造成功企业形象，塑造行业领导者地位。

公关策略——“精英团队”企业的成功形象，重点地区（二级市场）性推广；

新闻投放——围绕企业形象进行软性新闻宣传；

宣传范围——以华南地区为主，逐渐辐射拓展到华北、华东等富蔗地区。第三阶段推广运作：（2008、1—2008、4）文化、技术、管理三位一体的强势、专业果酒品牌形象

公关策略——专业项目（技术）目标客户推介会；

新闻投放——围绕完善项目内容进行软性新闻投放；

宣传范围——目标客户。

品牌形象整合传播品牌形象树造1、泰菓酒品牌产业链形成及提升计划书

泰菓酒产品—泰菓酒企业—泰菓酒生产基地2、洛神红品牌文化挖掘策划案

品牌文化挖掘及定位

品牌故事塑造

洛神红酒旗舰产品文化包装3、泰菓酒品牌果酒市场分析案及终端销售力提升案

品牌/产品市场调研分析、受众分析4、泰菓酒品牌发展核心策略案

品牌发展核心战略定位、整合营销传播渠道5、惠州泰菓酒酒庄旅游规划策划案

品牌形象设计企业形象系统设计

日常办公用品类（名片、传真、工牌等）

宣传物料(VI)类a基础部分规范b平面设计c网站调整d主题形象设计包装系统设计

手提袋(大、中、小)

包装盒(高、中、低)

礼品套装

瓶标

盒内说明卡营销系统设计

公司画册24P

招商加盟手册16P

员工行销手册16P

终端营销手册40P

项目标书16P

会议营销形象设计终端物料系统设计

产品DM折页

卡类（VIP