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文档简介
人力资源战略与规划第八章人力资源供给预测1.人力资源需求与供给的影响因素2.内部劳动力市场分析3.外部劳动力市场分析4.内部人力资源供给预测5.外部人力资源供给预测第三节外部劳动力市场分析内部劳动力市场——控制机制外部劳动力市场——市场机制SD第三节外部劳动力市场分析1.人口因素2.社会和地理因素3.员工的类型和素质4.企业的人力资源开发政策内、外部劳动力市场的比较一、人口因素(1)人口结构(年龄结构、性别结构)(3)劳动力政策立法的变化第一节外部人力资源分析人口过渡模式的四个阶段:增长增长静止缩减第一节外部人力资源分析(一)人力资源性别结构人力资源的性别结构会影响到整个社会人力资源供给与使用状况。年份
19651975198519952000性别比
108.20
110.20
115.42
117
119.92
年份2005
2009性别比120.49
119.45二、社会和地理因素三、员工类型和资质员工的类型也是外部劳动力供给中需要考虑的一项因素。新毕业生和专业人员较之蓝领熟练工人和半熟练工人更易为选择工作而搬迁。三、员工类型和资质四、企业的人力资源开发政策外部劳动力市场难以满足组织所需的各类条件的人数时,劳动力供应将出现紧缺。相反,宽松的供应意味着有大批符合条件的人可供挑选。定量四、企业的人力资源开发政策定性来看:非常复杂某些特定技能的员工具有特定潜力的员工五、内、外部劳动力市场的比较内部劳动力市场:优势:专用性人力资本投资
信息劣势:串谋鲶鱼效应五、内、外部劳动力市场的比较外部劳动力市场:1.带来新思想、新方法。2.有利于招到一流人才。3.树立形象的作用。。筛选难度大,时间长.1
。进入角色
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