2023年个人年度工作总结1-年度总结（4篇）

2023个人年度工作总结10篇_年度总结（4篇）在公司领导的正确领导下，在各部门的协力支持下，自己不断努力，扎实工作，较好的完成了全年工作任务，20xx年是有价值、有收获的一年，但也存在肯定差距，现将20xx年工作成绩和存在问题总结如下：工作总结

一、加强学习不断提高业务素养。仔细学习党的各项方针、，政策，仔细学习《会计法》，重点学习有关税法学问和网上报税业务，严格遵守公司章程和各项规章制度，勤奋学习，专研技术，爱岗敬业，业务娴熟，胜任本职工作。

二、建章立制促进治理。依据有关法规，结合我公司实际，年初自己起草了公司财务治理有关规定和财务部工作职责以及人员职责分工和工作理念初稿，报经总经理审批。10月份起草了公司财务治理制度；对工作精益求精，本着完整、严谨的原则，在办理睬计业务上，严格执行财务制度，严格开支审批手续，对不合理的开支和不标准的票据，严格把关，准时订正，做到了但凡开支票据，都必需有经办人签字并写明款项用途，经总经理审批前方可报账。在审核原始凭证时，对不标准的票据予以退回，要求经办人员准时更换；确保了公司会计信息的`真实、合法、精确与完整，充分发挥了职能作用。

三、账目键全搞好核算。做到了账簿键全、账目清晰，手续完备，凭证齐全。仔细记账，按时结账。准时向公司总部和总经理报送

财务报表并附祥细说明，使领导准时把握公司财务状况。准时精确的填报了国税、地税各类月报、季报表，同时进展了网上纳税申报，并补填了20xx年的各类纳税申报资料，圆满地完成了全年财务、税务工作任务。

四、加强财务治理，搞好单独核算。依据公司多种经营、多元化企业格局，做好每一项会计根底工作，针对养殖、种植、绿化多种工程，建立了多栏账，把各业的收入、本钱和支出费用，分类、分工程详细明细化；收入、数量、单价、金额都具体记载，分类单独核算；帮助养鸡场、养猪场理顺了饲料治理程序，完善了饲料出入库手续，为公司的本钱治理、增加经济效益起到了肯定作用。

五、9月份办理了公司增值税、企业所得税的免税申报，根据要求细心预备各项材料，编报财务指标，准时完成了免税材料的呈报；10月份下旬11月中旬，积极办理了营业执照、组织机构代码、银行开户许可证的年检审验工作；完成了银行贷款和银行贷款卡的资料申报工作，为公司工程工程建立如期进展，准时补充流淌资金，起到了资金保障作用。

六、分工合作，协作中心工作。在公司经营工程多，工作业务量大的状况下，协作公司中心任务开展工作。除日常工作外，和办公室、养殖、种植、工程部及其他科室，准时协调、沟通，帮助工作；不分份内份外，不分工作和业余时间，为公司的可研报告、资金申请、贴息贷款、工程建立等各项工作，供应精确的财务数据和财务资料，准时完成领导交办的其他工作；在工作任务紧急的状况下，正确处理按时结账、准时报表和准时完成紧要工作任务的关系，利用业余时间加班加点赶进度，没有延误任何工作，未消失任何过失。遵守职业道德，责任心强，为公司的财务治理尽职尽责，做出了肯定成绩。

存在问题。

1、公司新成立刚刚起步，财务制度、各项治理都需要进一步的加强与完善。尤其是养殖业和种植业，从会计根底工作到本钱核算，都需要有根底扎实，底数清晰，环环相扣，应从材料出入库、费用支出方面加强掌握，在节省本钱增加创收上下大力、工作往深里做、往细里做，即照实反映公司财务状况，又要合理避税，制造更多的经济效益，工作有很大的难度。

2、公司新建工程较多，需要加大财务监管力度。尤其在资金付款方面，要严格掌握，按重要程度和合同规定的进度付款，即分开轻重缓急又要统筹兼顾，财务工作任务艰难，需要领导和各部门的大力支持和帮助，更需要自身努力，增加责任感和使命感。应加强学习不断充实，以适应新形势，跟上快节奏。

明年工作思路和努力的方向

进入公司后，使我深深体会到：公司规模宏大实力雄厚，在国内外享有很高的声誉。这就要求，作为公司员工，只有树立良好的形象和具备较高的素养，才能与时俱进，开拓进取；我感到很荣幸，为了公司的不断进展壮大，明年工作思路和努力的方向如下：

1、作为一名财务人员，不仅要具备娴熟的专业学问和技能，

而且还要有严谨的、扎实的工作作风，做到日新月异，从转变中自我创新，不断更新，理论联系实际，用新的学问、新的思想、和新的启发，稳固和丰富综合学问。

2、搞好财务治理，首先要做到事前预算、事中掌握、事后分析，才能跟新形势进展要求，以高效、优质的效劳，获得最正确的成效，为公司的不断进展壮大，献计献策，做出更大的奉献。

3、明年重点工作放在养殖业、种植业，在本钱核算上下大力气，摸清各类养殖存栏底数、进入单价、现行市场价格，严格饲料出入库手续，做好本钱猜测，搞好内部收入测算，精确核算年终收入、本钱和利润。

4、明年公司商务会馆和旅游业逐步开展营业，财务工作业务量越来越大，需要从各个方面重治理、高掌握、严把关，充分发挥自己的主观能动性和积极制造性，为公司的美妙明天奉献力气。

2023年个人工作总结篇二

岁末接近，新春将至，来到九九天颐公司的工作也在20xx年告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。自我参加公司经受了从生疏到熟识的过程。工作中的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆自己的工作，在公司王总、吕总的大力支持和商都各部门的积极协作，较好地发挥了行政部效劳业务部门、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。在担当商都行政经理这短短的三个月的时间里虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20xx年的工作回忆

1、办公室的日常治理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议活动安排及车辆调配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。明确各岗位工作职责、制度的完善与监视、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及后勤保障修理等的监管。仔细做好公司的文字工作。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善了公司车辆、考勤、以及办公卫生制度等等。以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。

2)较好的完成11月18日在诸葛亮广场进行的20xx全部老年春晚襄阳区选拔展演活动的后勤保障以及董事长生日宴会的现场协调工作。

3)行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。

4)协作胡士俊经理做好人员聘请、培训和和员工的考勤掌握监视工作。为20xx年公司为员工缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的。各项手续做前期预备工作。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。

5）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

2、加强自身学习，提高业务水平：作为行政经理，自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。

经过不断的学习和积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

1)九九天颐公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。

三、20xx年的工作规划

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化行政后勤人员素养，提高工作的实效性，明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

4)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

5)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，协作财务部门，贯彻后勤的本钱掌握，切实做好后勤费用的报销审核四、新年展望和目标

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要仔细总结阅历，以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2023最新个人年终工作总结篇三

2023年过去了，在一年里，我在企业领导公积金领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，现将个人工作总结如下：

一、虚心的学习

在企业的一年多时间里，企业的每一位同事都是我的教师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力，同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感，企业目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的地位以及领导关爱给了我工作的信念。在此，我要感谢企业各部门领导对我的帮忙和支持。

二、努力的工作

在这一年里我始终在担保部工作，主要做逾期催收和贷后治理及中心档案治理。这个岗位可以说是防控企业风险的很重要的一道关卡，必需保持坚持不懈的原则，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本职工作，尽全力掌握贷款逾期率，防止和掌握不良贷款的发生。在不断学习充实各方面学问提高个人素养的同时时刻坚固自己的职业操守，不带个人感情进入工作领域。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，遵守企业各方面的规章制度，仔细准时做好领导布置的每一项任务，尽自己所能主动为同事分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己。由于此业务是第一次在县区开展，有许多地方需要我们跟住房公积金治理中心工作和交易中心进展协调，不断地去改良并完善。在此，我要特殊感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中支持和指导。

在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，有问题虚心向同事学习请教，县区虽然人少，件少，却包含了贷款担保的全部业务，俗话说：麻雀虽小，五脏俱全，其业务范围包括抵押资料的收取、担保费用的收取、抵押登记的办理、逾期报表的制作及催收等等。

三、存在的问题

通过一年多的实践，我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏，主要是：

1、不够了解贷款担保业务，还需加强学习与熟悉。

2、对一些事情的处理方法欠妥。

3、沟通以及工作中的协调力量，还需要加强。

4、业务学问学习有待加强，工作效率有待提高。

四、努力的方向

2023年，我的工作规划与目标主要是：

1、协作治理部完成上半年抵押登记收件、办理工作；

2、完成20_年抵押注销业务；

3、做好20_年逾期贷款催收业务；

4、完成领导交办的其他工作；

虽然来企业的时候还不长，但看到企业的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为企业制造价值，同企业一起展望美妙的将来！

2023年个人工作总结篇四

【人力资源】

2022年度匆忙逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也预备就绪，全部长天人都在满怀盼望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以2022年度人力资源治理工作规划为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：

一、公司人力资源治理体系的建立和完善：

1、公司组织架构的完善及人员编制确实定：

人力资源部于2023__年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司治理制度体系的建立：

我们深知严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部治理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底治理的标准性文件——《公司岗位职责》、《公司治理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其中《治理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织争论通过，即可印发执行；公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声；《公司岗位职责》的调整完善工作也已开头。

3、人事治理体系确实立：

人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于2022年_月起胜利地实施了新的薪酬制度。②为系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，2022年将正式付诸实施。③重新修订了《员工手册》。

二、公司人员聘请工作：

2022年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。

在2022年人力资源部先后参与了八次现场人才聘请会，其中包括春季、冬季两次面对全国的大型聘请会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，聘请成果显著，不仅为公司的长远进展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才，而且在公司对形状象的宣传上起到了非常重要的作用。

公司在2022年共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已到达118人。

三、员工的培训工作