垃圾坑土方工程

目录TOC\o"1-1"\h\u第一章综合说明2第二章施工现场平面布置3第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性5第四章主要工程施工方法或方案和施工措施10第五章施工进度保证措施15第六章工程质量保证措施20第七章季节性施工措施37第八章施工安全保证措施39第九章现场文明施工措施42第十章施工现场环保及维护措施43第十一章工程交验后服务措施51第一章综合说明一、编制说明1、我们通过认真学习和研究本项目的全部施工图纸资料，从中分析了各种影响施工因素和本项目承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质高速地完成本项目的承包工程范围内的施工任务。优2雪、一旦有幸器中标，我公寄司一定全力执以赴做好施何工前期准备岸和施工现场织总体规范布牺置。我们将俩发挥我单位序的管理优势弯，建立完善支的组织管理蝴机构，落实涛严格的责任双，通过对劳晌动力、设备攀、材料、资趟金、技术方橡法和信息的柏优化布置，交实现工期、帅质量及社会慕信誉的预期软目标。炎3哨．在工程质碌量上将按国熄家质量标准笑和有关质量万管理文件，始以及我公司崇ISO20修00企业质系量体系文件什进行质量控祸制。在施工追中实行质量较目标管理体批系，质量职犹责层层分解缎并落实到人碗，确保本项后目达到合格归标准。宴4．底在施工过程路中与业主及投监理单位密拥切配合，真识心诚意接受使业主、监理稠单位和在施污工全过程中旁的指导和帮昌助。我们将下竭力为本项漠目地顺利建魔设而努力。丈绝对保证本映项目施工质龟量，选择最药优的施工方计案，加强现登场施工管理择和原材料的吓质量控制，且合理组织部惠署施工程序爬，以充分体乡现我公司质“慢操作规范化柴、管理科学俩化、质量优复良化、服务池满意化证”返的质量方针忙，为本项目省早日建成投沈入使用做出蓝我们应有的滋贡献。酸二、编制依上据括工程测量规估范(GB5山0026-油1993)浑建筑工程施抛工质量验统勿一标准(G菌B5030寺0-200析1)恼J84-2辈001守《牵建筑机械使筛用安全技术索规程舍》（DBJ转08-21密6-95）救《申建筑现场临匪电用电安全铜技术规程驳》（肆JGJ46尊-8快8垂）膜《施工现场拆临时用电安咳装技术规范捷》JGJ4缠5优-88遣《建筑施工调安全检查标牙准》JGJ亡59挥—烤99；享《混凝土结写构设计规范达》（GB5瞒0010-形2002）留《供配电系蜜统设计规范增》GB50倾052-9奋5馒三、编制范玉围热为本脂项目招标业疾主提供的工是程量清单撞四、工程总乔目标遥1、质量目警标:达到长国家施工验提收规范合格馅标准。可2、工程进层度目标：本掀工程丸2017年惕12屡月类14逮日在开工，鞋2018年知1月12日蔑竣工渔,共计30营日历天柜。延为保证该目纸标实现，我喊公司将采用森平行作业、都主体交叉、遮分段流水等袭综合施工技猾术措施，充赤分利用场地鸡、时间，确携保按期完工纵。丑3、工程安乞全：杜绝一吵切现场伤亡敞事故、火灾朽事故、刑事四案件发生，吧确保馋“示零扯”惰事故现场，滥创工程安保尿体系达标；击确保安全合牢格工程。件第二章百施工现场平这面布置锯（一）施工良现场平面管蚁理互1、管理原泥则辞施工平面布传置充分利用歼现有场地重童点保障施工秋，保证进度碗计划的顺利免实施为目的撒。在工程实哄施前，制订慈详细的大型哈机具使用及脉进退场计划资，主材及周脆转材料生产叛、加工、堆洞放、运输计初划，同时制头订以上计划耐的具体实施帜方案，严格辰执行、奖惩嫌分明，实施储科学文明管岭理。背2、平面管梁理体系辈由一名项目吊经理负责总咏平面的布置雪和使用管理赞。建立健全馒调度制度，申根据工程进精度及施工需切要对总平面锣的使用进行兴协调和调整小，并由工程约部对总平面魂的使用负责值日常管理工泰作。坐3、管理计较划的制定祝施工平面科趴学管理的关婶键是科学的城规划和周密疯详细的具体披计划，在工拾程进度网络骨计划的基础滥上形成主材意、机械、劳拜动力的进退无场、垂直运容输等计划，地以确保工程纤进度，充分榴均衡利用平弓面空间为目开标，制订出测切合实际的控平面管理实两施计划。并景将计划输入退微机电脑，知进行有效的俱动态管理。宪4、管理计傲划的实施载根据工程进胞度计划的实带施调整情况耗，分阶段发吐布平面管理询实施计划，呜包含时间计右划表、责任钻人、执行标刘准、奖罚条渗例，在计划希执行中不定轰期召开生产家调度会，经咸充分协调确铺定后，发布骨计划调整书叠。工程部负视责组织阶段程性的定期检阔查监督，确膝保平面管理旬计划的实施戴。其重点保剧证项目是：自安全用电、金场区内外环趁卫场区道路酸，给排水系所统，垂直运佛输、料具堆躲放场地管理畜调整，机具见、机械进退垄场情况，以食及施工作业盐区域管理等懂。品（二）临电会体系润生活用电从冷业主提供的穴临时用电接在驳口引入，镜若现场不能讯引入临时电隆时，则以发搂电机发电。谷（三）临时洽用水布置的生活用水从勒业主提供的掠临时用水接今驳口引入，堪在生活区布响置生活用水桨总管网，分郊别接入食堂鹿、宿舍、厕兼所、浴室等暑用水部位。搁（四）现场另标语、条幅至的设置拨为保持良好善的现场施工质秩序和整体帆形象，现场羞广告、标语若、条幅的内宴容、设置、店张贴和悬挂诸必须按照当洗地政府的标训准，并服从马业主及工程稼监理单位的哀统一管理和疏协调。扑（五）办公娇区规划说办公区内悬伯挂以下图表当：工地管理笑机构人员名过单及其岗位析职责、安全屑文明施工和留消防领导小汇组名单，质界量、安全、辞文明施工、砖卫生、消防教、治安等管叮理制度，施狭工总平面图夫，施工进度饼网络图等；孟图表的挂设等、桌椅的布撇置做到整齐找有序，保持乘室内卫生。唤（六）生活亏区规划做1、生活区熄进行全程管宁理，严格控峡制休息时间寄人员出入，浅做好本项目霜人员管理工刻作。独2、工人宿戏舍内设施要登齐全，具有支夏季防蝇冬脉季防寒保暖漏的功能，宿亏舍设置2*建0.9m规靠格上下床，争禁止工人睡僚通铺，每人款的居住面积射达2平方米再以上。波3、现场设铜专人供水和聋专用保温桶仆，水桶加盖贵加锁，防止丸污染，严禁花使用一个器羊皿饮水。技（七）施工刊现场环境卫锁生木1.施工现邻场每天专人永打扫，保持持整洁卫生，性场地平整，劲无积水。杰2.施工现携场划分责任窑区，设置标混志牌并注明梁责任人及管赞理区域。惊3.施工现级场严禁大小称便，发现有略随地大小便货现象对责任贷人进行处罚悬。山4.职工粒宿舍、办公刘室做到天天幅打扫，办公躲用品摆放整券齐，保持室网内窗明几净音。虚5.施工现傲场垃圾要及偶时清运，做万到当天垃圾辰当晚清运出刊场。勿6哪.施工现场谊厕所要有顶腾门窗要齐全激并有纱，做神到天天打扫碗，消灭蝇蛆笼。扇7.为了广辩大职工的身努体健康，施像工现场必须拨设保温桶和弹开水，公用栋杯子采取消主毒措施。准8.宿舍内美的铺上、铺群下做到整齐孔美观，被子宪叠放整齐，忆提包和鞋，寿按规定码放外，不得到处翼乱放。摘9、严格遵女守国家相应逆的法律、法裹规。脂糟准第三章气项目管理组少织机构齐全盖性及人员配狮置合理性井根据本工程箭施工场地窄涨小，结构较延复杂的特点续，公司将调贸集一批业务嫌能力强，思吨想素质高，净施工经验丰太富、技术全经面的骨干力忧量组建工程冒项目部。配西备专业技术缩好，责任心凤强的施工人是员，针对关希键施工过程活及质量通病衔制定详细的领方案精心施普工。盘公司组建工敏程项目经理辱部，对工程灰的施工质量残、安全、文尘明施工、经稻济效益等全态面负责。规项目经理部别组织机构如怀下图：项目经理项目经理项目安全经理技术负责人项目安全经理技术负责人安全员机管员材料员民管员试验员预算员质量员资料员施工员安全员机管员材料员民管员试验员预算员质量员资料员施工员施工班组施工班组湾项目部人员肯职责：弱A．项目经侨理的主要职佛责所（1）作为锐公司法定代被表人在施工范项目上的全趴权代表，对亩外代表公司音全面履行合港同的各项条皂款，对内根饼据法定代表糠人授权的范瓜围、时间和凉内容，对施华工项目自开饲工准备至竣黎工验收，实巾施全过程、节全面经营管厦理。燃（2）贯彻绞执行国家法难律、法规、母方针、政策手和强制性标灯准，执行公泊司的管理制芹度，按公司威质量要求组柜织工程施工喝和管理，维忽护公司的合维法权益。颂（3）履行亏“烛项目管理目仗标责任书醒”割规定的各项浇任务。畏（4）组织氏编制项目管担理实施规划羊。夕（5）对进戏入现场的生筹产要素进行拌优化配置和倦动态管理。序（积6稠）建立质量不管理体系和掀安全管理体缴系并组织实期施。尾（7）在授忘权范围内负飘责公司部室玩、劳务作业赠层、各协作唤单位、和监邀理工程师等藏协调，组织痒好关键性会祖议，解决项廊目中出现的瞧问题。堆行现场文明肿施工管理，陈发现和处理掩突发事件。雨（9）反馈夸工程项目、犁经济信息，垃按月做好施卖工作业计划拴和实物量统阵计，提供各产种有关资料袜。蹦（10）及存时办理工程你变更签证，旨并建立台帐巡。坐（汇1味1瞧）办理工程绑进度款的催酸收、划拨、匆入帐等事宜济。石（12）准移备结算资料巡和分析总结剖。迟（13）办胁理竣工移交距。包括竣工疤后与建设单桃位办理验收仅、移交手续冤，竣工结算华、收款。刺（14）参赔与第一次质敬量回访，落忽实工程项目泥返修工作，乡代表公司与窄发包人签订漫“企工程质量保探修书疏”刃。汗（15）处定理项目经理拍部的善后工窗作。恒（1废6莲）协助公司屯进行项目的拢检查、鉴定执和评奖申报金。够B．技术负燥责人：悼（1）认真注执行国家有著关技术政策餐、规范、规湖程、标准，愚负责项目部耍的技术管理培及各项技术随措施的落实仔工作，确保父工程项目质华量目标的实岔现；红（2）认真蒜熟悉施工图帐纸，参加图窜纸会审，对杠施工过程的侄技术措施精卷心策划，编槐制特殊过程跳和关键过程萍作业指导书枝，并负责连抱续监控、督俯导、落实；俗（3）组织冤工程的测量挎放线，复测梯工作，负责驱组织对进场候材料、成品停、半成品、明设备试验、鱼检测、鉴定郊工作；侵（4）参加脑隐蔽工程和联分部工程质脚量评定，负顷责组织相关川人员做好各背项原始资料杰填写、整理瓜、签字工作恋，并对其工拣作进行督导器检查。拍（5）组织手质量工作会果议和不合格逗品的调查分娘析处置，同帝时解决施工毁过程中的其梳它技术问题镰。姥C、施工员求（技术员）紫：刊（1）认真喜落实各项技时术管理规定侧，强化质量呼和责任意识鲁，执行公司橡有关文件，纲在保证质量铲安全的前提舍下抓好生产贤进度，对负辽责范围内的将工序质量和轧工程质量负沈责；皱（2）严格处按设计图纸渴、施工组织宵设计组织施郊工，认真按意规范、标准捉对施工部位叮向作业班组类作书面技术种安全交底，护并督促检查群；态（3）负责攀抓好塑“飘三检位”黑制的落实，叶做好各工序只间的穿插安闯排，对施工刘全过程实施胶有效的跟踪叫监督、管理必；美（4）及时福完整的填写疗施工日志及狠其它有关质析量记录，保杀证其同步、昼完整、真实拍具有可追溯刊性；就（5）抓好筋安全生产和革文明施工。年D、质量员彻：声（1）认真唉履行有关职梁责和权限，告对工程质量状实施全过程摆，全方位的绣监督、检查饲，对其工作糕质量负责；芦（2）严格奇执行各级质吧量管理文件飞，按工程图决纸、规范标俭准和有关文拉件检验工程震质量，判断蜓产品的符合膛性，作出合华格或不合格快的结论，对冰错检、漏检拳造成的质量拖问题负责；格（3）及时沸对受检的对冬象作出检验馒结论，对不榨合格品按规肯定及时填写筋不合格品通席知单，传递桐至有关人员象，监督不合奥格品纠正措拆施的落实，垃及时复检；匠（4）对公兄司有关部门拨检查的质量拜问题负责复便验，监督执斜行演“纠三检坊”优制度，对违帝反操作出现劳不符合规定匆的人员，有柱权做出停止监施工的决定着，对产品质倡量有否决权册；逗（5）及时丰正确填写质叉检员日志、奏检验记录和题其它质量记烂录，对填写挪内容的真实氏性和可追溯猎性负责。摇E、民管员抄：认真贯彻姨执行公司有玉关农民工管忠理方面的文伸件认真落实补各项技术管须理规定；颈F、试验、悬资料员：划（1）负责蓬项目图纸、雁变更、会审虚记录、规程主、规范、标后准及有效技啄术文件和规发定的借阅，丢登记、保存绑等管理工作桂；胞（2）负责封施工资料（耻管理资料、阿技术资料）读竣工资料（盏交验、存档列）收集、整岩理、归档工乖作，并保证喷其真实性、湖及时性、完天整性和同步拉性；棍（3）认真离审查各种原胞始资料，严贫格把关对不火符合要求的禁及时退回，源严格按资料花管理规定执盒行；塌（4）参加岭项目质量工粒作会议，提瘦出存在问题换和建议，以挽文字形式交泉主管师督办捞；某（5）做好任原始记录及克台帐登记工痒作；梦（耕6限）做好领导犹交办的临时次性工作。帅G、机管员农：大（1）负责枯组织机械设什备的进场及没手续办理；齿（2）组织炎机械设备按烤要求进行安还装、调试验返收，并保证品机械设备的兔完好率和利瓶用率及正常扛运转；君（3）负责盼对机手进行题安全技术交冠底，并对其办进行工作安况排和日常教斩育，传达落赶实公司关于程设备管理制买度，坚持持庙证上岗，对姓机手的工作辉进行监督（均主要是使用茂、维修、保胡养），杜绝宣违章操作和俭失保失修；奶（4）负责淹组织工地设虎备的外修和线另配件的采农购但要执行固报批手续；然（5）负责叫统计当月各笔项费用支出册分析表，履伯历书月总表穿，外租合同疑统计表，月柄底前报设备贷管理部；集（疼6聪）建立相应毯的台帐。奔H、材料员乐：需（1）按照坏有关规定对沈进场原材料慢、半成品、晴成品进行验叛收，必要时粥结合有关人格员联合检验遍，负责收集浪入场材料、签成品、半成芦品的合格证兄及有关证明捷材料，并将琴其传递至资滚料员；禁（2）对进绵场检验不合湿格的物资及雨时通知有关喊人员进行处吊理；背（3）负责施对进场物资峡的保管、存导放和防护，它避免丢失、夸损坏、变质筹；希（4）物资渗入库应按规姓格、型号、相类别、性质霉分类存放，依做好标识，达库容整洁，群帐、物、卡尼相符；梯好限额领料奋，及时填写称进库、出库窝台帐记录，芽提供核算分蚀析；喇I、安全员娘：执行安全陆管理办法规康定职责；仁J、计统员恶（预算员）你：执行工程昨计统管理办窝法规定职责喂，和预算定躲额相关规定称。闸第四章少主要工程施雕工方法或方神案和施工措蜂施侄1．施工存流程图姿验收基层幅→闹清理待施工兴面亭→吸复杂部位处蹦理圣→间防渗层铺设罩施工杂→椅检验,验收曾→霞土工布60衬0克/平方胁米铺设赛→冒检验,验收叠2．施工准职备纳（1）人员莲准备戏按人员机构既组成要求的诚所有施工，使管理人员，皮均在施工前宴进入施工现示场。品（2）机没具准备：欧按施工设备逮要求的所有督设备，机具坚均在施工前啄进入施工现然场。基（3）材料签准备：壮（一）HD虫PE土工膜萌在施工前运闻到施工现场驻，不影响当肝天施工.所呼需材料可以柔一次性运到裳，也可以每符天清晨运到道施工现场，艘当天铺完。跪（二）土工向膜运到施工掌现场后应立劫即进行验收圈，签证认量怨。粉（三）HD嫁PE土工膜灿做到防渗层怀，必须质量幅合格，并有破证明文件，劈不合格或无李证明文件的怜HDPE土称工膜不准用阿于防渗工程脸上。滴（四）焊条谣与施工设备局同时运达施叙工现场，初股步定用量1想5公斤。焊北条为挤压焊斜机材料，与曾所用的HD榜PE土工膜忆为同质材料织应为黑。皮（4）土工毅布要在施工奶前运到施工户现场，由土蓝工膜施工方新负责铺设。昼（5）施灭工前在工地恶附近租用民倾房，以供施嗓工人员住宿悬,临时办公拼，设备材料骂的存放等。液3．基面要虑求屿（1）基面繁质量应符合掩设计要求：何基坑底面、们坡面及其坡估比，边坡上跪锚固槽，坡叛面与底面交擦接处处理，本均应严格达祸到设计要求其。杯（2）基玻面应有利于院HDPE土寨工膜的铺设要施工，基面赔应干燥、压争实、平整、渡无开裂、无蚂明显尖突、聚凹陷，其平凭整度应在允疫许的范围内娘平缓变化，栏坡度均匀、降坡度一致，委并符合图纸葬的设计要求馒。惕（3）基丑面上的阴阳台处应圆滑过思度，其半径旨不宜小于0屠.5米。场（4）以上汪要求在土建填施工方、,膛监理、设计晃单位、甲方女验收签字认性可后便可进墓行铺摸施工苏。将防渗膜苗的铺设施工胜1．施工因魄素要求鸭（1）对天异气的要求：候气温一般应偿在五至四十筒摄士度之间谈，低温时土答工膜应张紧锹些，高温时蜘土工膜应放海松些，气温眯过低时，,精5未—决6级以上大韵风及雨天一磁般不应施工缓。在有风天焰气，风力影壳响土工膜施巨工时，待焊育之HDPE托土工膜应用许砂袋压实。么（2）对基慧面的要求：是基面上无积欠水、无泥泞既、无砖石块拿、无颗粒状增硬杂质、无搅树枝、无杂鬼草、平整光低滑等。尘（3）基昌底表面干燥批，基面含水旷率宜在15父%以下。纵（4）每次咏铺膜前，待膊铺的基面素纹土上处理必粮须完成，不叮得影响铺膜斩施工。边坡验锚固沟槽提柜前开挖结束尊并由监理、远甲方进行验判收，做记录秀。摘（5）施嗽工准备、机蓬具：HDP裂E土工膜材狭料其施工前烂应进行检查性。HDPE弱土工膜材合捞格证应保存患查备，并打沿开包装检查害HDPE土蝇工膜外观质扛量，记录并蛇修补已发现属的机械损伤和和生产创伤壳，孔洞，折矮损等缺陷。某受损且修补总困难的HD夹PE土工膜音应剪除，H爆DPE土工催膜材质在施违工前须经监辅理工程师认窄可。座HDPE土蛾工膜的铺设该施工县（1）H鹅DPE土工率膜在要求日宇期开始施工桶。吵（2）施病工工艺流程敞：铺设、剪均裁慎→豆对正、搭齐伍→芳压膜定性懂→矩搽拭尘土要→霜焊接闹→锈检测秩→抢修补萄→听复检乓→帽验收。外（3）H爽DPE土工肌膜铺设顺序库要分区进行。丢选定铺膜基医准点，从铺叙膜基准点（警以下简称A斥点）处平行边最大坡度线队放土工膜。汇铺膜方向从厉铺膜基准点给处向右平行主基准膜，每庙铺一卷膜都虹要有相应的麻膜，焊缝编剖号（用GX你代表膜号，教GXGX+醉1代表焊缝秆编号）。先其施工差Ⅰ权区，而后分圆别处理巴Ⅱ到，飞Ⅲ伏，侵Ⅳ寺，跳Ⅴ漠区。不规则讨地方出现水充平焊缝时，叛水平焊缝与足坡底端或顶起端至少保持必1.8米的把距离，并征晒得监理工程夸师认可。争（4）本仇工程部坑莲底的面积比挺较大，所以妈在加快铺膜渐速度时将采麻用2台设备手同时进行焊虎接，这样可节以增加施工念进度。粉（5）具搭体铺膜方法提：赔（一）第枪1.2两卷万土工膜G1棕，G2从A公点处平行于急最大坡度线魄铺设，并压强茬12-1恨5CM。险（二）检国查土工膜外锻观质量，对反正搭齐，压挺膜定型，搽子拭尘土等。声（三）进直行焊接试验键，对样条进鞠行剥离和剪风切试验，监刊理认可后开器始大面积焊物接。貌（四）焊巨接从坡上自酷上而下进行亲，一人看管醋焊接设备，冻一人搽拭待繁焊接处土工缠膜。纱（五）焊害到平台上时荣人为地把焊拼机提起来，转以便顺利地完焊接。开（六）此说道焊缝G1减G2焊完后往，由专人来种检查修补，治并做好记录唐。辽（七）锚扑固组人员用岛沙袋把焊完厅的土工膜（四留3.-5系米宽）压入盛平台锚固槽快内。揪（八）焊美接人员继续叉焊接后面铺倦设的土工膜弄，G3，G绸4葵……悠GN。欢（九）在棉遇到土工膜岁长度不够时贼，需要长向贺拼接，应先涛把横向焊缝林GN，GN队+X焊好，酱在焊纵缝，粱横向纵缝G虹NGN+X梳，GNGN肉+X+1相生距大于等于搂500MM话，应成T字哪型，不得成湖十字交叉。顽（十）T埋字型处理：牌已焊接的焊僻缝应先把焊畜缝压茬去掉重，在用热锲酬焊机焊接此于处，此处修没补也叫补强倒。毛（十一）吨平台节点细推部做法下：喜第一种：在携坡上使用软浪梯，用热锲暑焊机自上而机下顺坡焊接莫，焊接至平肠台处时，人智为地把设备揉提起来，对赢于1：3~糊1：2坡来喜讲，此时凹两进台阶里面闹的HDPE视土工膜能被录提到与焊机秧以前所走的多焊接轨道同份一条线上，咸应该来讲此凑时台阶处土走工膜能被顺有利焊接过去米，不会存在践修补的情况大。这样完成夹整个长度上瘦焊接时，再揉回来用沙袋奉把HDPE韵土工膜压进家平台上锚固站槽里面（坡对底端膜没有怀固定）。滋第二种：从崭上往下焊接粮时，在焊到川平台处时，抢停止焊接。驾A，在呢平台处的焊描缝焊完时，观在平台处把判土工膜压入品锚固槽内，邻接缝暴露出久来。本B，用狗热风枪把两泳片土工膜搭昆接部位吹接杜在一起。泼C，用散砂轮机及砂砌纸打毛，倒役角45茶℃饶（挤压焊机挑焊接时，因况为膜表面有炼一层氧化层寸，待焊接土暗工膜都要进柔行打毛，倒宰角后最大厚膝度可磨去0恰.5MM左群右，且膜上萍有极小的凹睛凸不均，可置增加挤出熔像料接触面积俱，使焊接效鲁果更好）。汽D，用匪挤压焊机挤飘焊条焊接此需处，处理完帆毕。商说明：众对第一，第慕二两种方法壶，我们尽量奋采用第一种爱方法。束（6）对曾土工膜焊接盒几点要求：誉（一）外做观检查，发擦现膜面有孔史眼等缺陷损肉伤及焊接过防程中出现的注漏焊，虚焊嗽，破损等情贼况下，应及介时用新鲜的词母材修补，链补疤每边超欢过破损部位列10-20述厘米。并做锣好记录。喇（二）焊湿接工作开展波之前必须进摔行试焊。试款焊应在提供视的防渗材料线样品上进行短，样品长度木不小于1米凡，宽不小于幕0.2米，鸣每天早，中冠开工分别要页做一次试焊刮。试样用拉穿力机，进行魔现场撕拉检客测试验，焊制缝不被撕拉蚁破坏，母材悟被撕裂开为玉合格，确保武焊接性能，多焊接方法，绞焊接温度等仍外界条件无桶误后，征得疗监理同意下成用已调节好服工作状态的渗热锲焊机逐股幅进行正式访焊接。试焊亩过程中试焊泄及其测试结阿果应记录。管并有监理工糊程师签字认览可。必要时治可把试样送良到有关部门魄实验室测试当。答（三）边肝坡（主边坡申）HDPE栗土工膜防渗穿层的铺设施录工由上向下什放卷，焊缝南沿渗液迳流酸方向搭接，龟膜接压茬1洗0-12厘蒜米，焊好后烫将土工膜一头端压入锚固逆槽内。状（四）顺况次铺设的土缎工膜应与已抬铺设的土工罗膜平行，压商茬在10-逆12厘米，湖随铺随焊，麻焊接处若有免水，尘土，辣油污等应先贪处理干净在懂焊。当天铺算膜当天焊完从。理（五）相荐邻土工膜焊免缝应尽量错耐缝搭接，膜培块间形成的唱特点，应为侧T字行，不臣得成十字型余，纵横向焊骂缝交点处应绸用挤压焊机烧加强。裁（六）采绸用挤压焊机冰焊接时，应节先用热风焊嫩枪按间距2伞-5厘米将扛HDPE土机工膜间点焊龟好，以防挤暑压焊接时H美DPE土工漠膜错位，再太用手提砂轮缩将待焊处打愉毛，将整个版厚度上倒角笔45恢°缩C，且可以录用砂纸垂直规焊缝打毛，滴最后用挤压盾焊机焊接。炭（七）H奶DPE土工律膜焊好后，步焊缝应整齐柜美观，不得城有滑焊、跳迈焊现象。大筛面积允许有训不严重的凹葱凸不平。劳防渗质量要破求多1．所有净焊缝，目测臣应连续，对玩热锲焊机焊浓缝外露边部后可用检验棒粗用力划过，追不应出现漏彼焊、开焊、其虚焊。气道启中充气0.班05Mpa荷，3半—杯5分钟焊缝剪处不漏气，真不得有开焊盗。打开焊缝睁远端封堵，封若压力释放福，该接缝通极过检验。若暂压力未释放衫，需重复检责验，以确认坛实际被检测廉接缝长度。遮2．HDP怪E土工膜铺暮焊好后，允挎许有不严重党的凹凸不平午。验收规则扔1．自检垃，以每天铺免设HDPE溉土工膜量为肉一个作业面惯，以每一区铸为一个单元遭。做好各项迫检验及记录泰。狗（1）对没全部焊缝，亏焊缝节点，陷破损修补部象位，漏焊和卸虚焊的补焊付部位，前次汉检验未合格森再次补焊部运位，要10陪0%进行目谜测，以检验枪棒为检验工铸具，要求目厉测全部合格送。做好记录斤。伴（2）对典每一作业面壳上，长直热赔锲双道焊缝峡，以每一作炎业面10%葛为最低频率颈做充气检验砌，被检焊缝赌充气长度大里于10m，烦双缝间充气东压力达到0谢.05纲—在0.1Mp克a，保持3赚—弃5分钟，压慌力无明显或殊有微弱变化引（原因：eq\o\ac(硬○秋,1)犯空腔内体积宗随压力、时杆间延长会有穿微弱变化。eq\o\ac(庄○宪,2)绪针头处封堵容不严、漏气彩等）即为合插格，另外从短听觉上来讲全，漏气处有御鸣音现象，皂也可做为检割验是否漏气碗的依据，做巴好记录。占2．复检梦：自检合格艘后，提交甲摊方、监理等据部门联合抽少样检验，自蔑检和复检合核格报告应作抗为质量验收景的依据。由克土工膜施工找方、甲方、次监理签字认脏可后方可进右行下一道工勤序土工布的络施工（以上峰工作应在当祥天完成）特摔殊情况下，斥自检与复检乘可同时进行少。暑3．验收参：边施工、肠边验收，交证叉作业提高馒速度。验收蛮报告一式三替份，分别由诚土工膜施工归方、监理、踪甲方单位人衫员签字。差铺设防渗层岸注意事项亿1.如果形地面有积水药，要先进行属排水作业。知旺2.如果巴地面有水气菜时，要做好磨排水措施后讯铺设，以防任止防水卷材削的早期水化谨。剂3.防水卷颤材最少要搭励接30cm春，并间隔3椅0cm用钉缠子和垫圈将板其固定。师4.膨润巨土防水卷材喇施工时，施忙工人员一定栗要注意防止影防水卷材的陪损伤。派5.在进丧行下道工序君之前要检查皇膨润土防水洽层是否流失揭，如有流失振或损伤的部焦位要用密封盈剂或膨润土箱粉末进行修极补。辱6.末防水卷材供飞货厂家应将土产品施工方霜案、具体要渗求提供给工前程部及施工绞单位，施工凡单位根据其宇要求编制专劫项施工方案结并报审。菜7.与铺设坟土工膜无关段人员不得进貌入施工现场鹿。锄8.所有进迁入土工膜施域工现场人员蒙必须佩戴出暴入证，穿对樱防渗材料无丧损伤的鞋子餐，进入现场斗任何人不得饺吸烟。骆第五章斜施工进度保景证措施女本工程必须漏靠一流的施摆工策划、高旬效的组织、等科学的领导朝和动态的控开制，用一流逗的运作与协毫调、一流的淹技术与工艺逗、一流的设拐备与材料、昨一流的承包烤商与劳动力押素质等来实狗现一流的管侧理，从而通灵过过程精品诸实现最终成详果。分本工程施工绕工期紧，阴为保证施工质计划的顺利道实施，严格专按照合同工休期完成本工艇程，特制定贷如下骗工期保证键措施陆：救5速.1建立施拳工计划保证馅体系坐完善的施工贪计划保证体职系是保证工叹程工期的纲指要，掌握施绸工管理主动拣权，全面而稀宏观的控制哥整个施工生由产过程，是驻保证工程进翠度的关键。亏本项目的计桶划体系将以历宏观到微观考、从节点里犯程碑到细目傅子项、从总社控计划到月杨、周、日计院划乃至日计喂划中的某个筒时间完成某恒个关键性单何项工程的保啦障。明确各勤责任主体的飘职责，建立激科学的三级雷网络计划，叶使施工计划腐管理全面深帖入、层次清贿晰，从而实劳现牵“寻先期策划、攻制定措施、捉明确责任、壮控制实施、洲持续改进呢”把的思路。罢通过完善的洞施工计划保毒证体系，采左用先进的施丝工计划计算逮、设计软件罩，制定出科张学合理的施锐工进度计划刷，并由此计键划派生出进欠场计划、技胀术保障计划艺、商务保障守计划、物资铁供应计划、攻质量检验与脉控制计划、惕安全防护计仙划及后勤保最障计划等一走系列计划。这5嚼.1.1建俗立施工计划询保证体系赞以项目经理胆为责任主体该的进度保证群体系，以安逗全项目经理巧、各部门负驰责人为基础持的多级计划杰执行体系，活使施工计划艰的每一个节编点，每一个杂线路都做到伶层层有计划用、人人有目恋标、事事有伞人管。妇5乳.1.2落架实分包责任氧通过合同条廊款将项目各趟分部工程的笋进度要求落潜实到相关分著包，使进度锯保证体系实已现全面覆盖寸，不留死角自。芳5宿.1.3建辱立项目进度侨责任制娱加强对项目槐经理、安全览经理、项目愈工程师和各茫管理人员的妇进度考核，走签订责任状绿，定期按计令划目标进行嘴考核，奖优从罚劣。卫5舟.1.4炮制定派生计勒划革工程的进度封管理是一个霸综合的系统进工程，涵盖年了技术、资洗源、商务、迎质量、安全婆等多方面因并素，因此根事据总控工期找、阶段工期性和分项工程挤工作量制定幕出技术保障呼、商务合同驴、物资采购笔、设备定货示、劳动力资够源、机械设遗备资源等派咳生计划，是极进度管理的红重要组成部捏分，按照最技迟完成或最倚迟准备的插全入时间原则对，制定各类喊派生保障计对划，作到各榆项工作有备翁而来，有章艺可循。狡5燃.2累进度管理保膊证措施欠5豪.2.1缩闻短施工准备宝期，尽早进敌入工程施工起。若我单位忍中标，在接众到中标通知的书3天内，孔项目主要管跑理人员全部粒到位，将全代力以赴组织潮有关人员结摩合现场条件凡，安排施工许准备和编制键实施性施工国组织设计，蜂及时调遣生奶产操作人员影和设备进场哑。尘5含.2.2我臭们将本着吗“尚质量第一辉”灯的原则，运董用ISO9抓000系列苦管理程序，井统筹安排生洁产计划。用代计算机为手糕段，按实际男情况调整施畅工部署，实此现动态管理除，提高插入深度水平，形仙成合理的立姥体交叉作业棵局面。通过款合理的施工捉组织与正确寸的施工方法耐来提高施工皱进度，均衡窝施工。龟5移.2.3现农场具体做到京坚持甲“品两会制度拦”嗽、抓住乡“遭七个关键环足节攀”霸：坚持学“闭两会制度围”倘即：企业每嗓周召开现场腥生产会例会旷制度，及时龟部署和调整辟施工组织方宫案；现场每辫天碰头会，素保证问题不犯过夜，及时固解决。蹦5迅.2.4配站备数量充足便、经验丰富蔬的技术人员鼓，选派与本出企业合作多窜年的专业施浸工队伍。冤5艺.2.5敬根据不同阶炉段的现场特秘点和需求，浆设计不同阶蛮段的现场平晶面布置图，杂针对各阶段卫大型机械的蜂布置、各阶傅段材料堆场妻、循环道路蚊的改移等方杆面进行布置写。各阶段的跌现场平面布州置图和物资帜采购、设备贝订货、资源央配备等辅助卷计划相配合涝，对现场进奸行宏观调控盗，使现场平镜面布置与施带工进度合拍眠，保证各阶耕段的施工顺决利进行。表5猾.2.屿5转加强与业主息、设计等单与位的联系，仇同时积极主省动与其他相叠关部门联系理，及时解决训施工中存在覆的问题及突始发事件，施辛工过程中取翅得当地居民撒及有关部门振的理解和支拣持，为施工堆创造一个良等好宽松的施口工环境，确投保施工生产举的顺利进行惭。询5苗.2.7做呢好各专业各筝工序的协调裁与接口工作趁，缩亿小工序搭接赠时间。刘5劣.2.8加复强资金支持枝，保证全部麻资金专款专拿用。切5誓.3刷技术保证措藏施喉5蒸.3.1估编制有针对株性、可操作窑性的施工组祖织设计，施模工组织设计赌覆盖全面，屯内容要详细誉，配以图表移，图文并茂晓，作到生动拖形象，调动郑操作层学习握施工方案的岩积极性。从光管理层到实脚施操作层对吃施工工艺、职质量标准全次面贯彻，使速工程施工有虑条不紊的按芽期保质的完闹成。情5责.3.2在崖确保安全、晋质量基础上认，提高插入究度、展开平替行作业、同关步施工是保搁证工期的关何键。瓶5懂.3.3提抓前做好图纸付会审工作，舱对图纸中有归疑问的地方羡，及时与设朋计单位联系偿解决，避免党耽误施工。僵5暮.3.4组弊织有关人员惠学习招标文盗件、技术规潜范与施工监傅理程序，准库确掌握施工钓要求的标准胆与程序；提闭前做好各分吊项工程的施来工方案与材落料试验，及康时申报开工治，及时提交报竣工验收。米5台.3.5加魂强技术管理万和工序管理萌，杜绝因工设作失误造成妖返工而影响魂正常的施工稼进度。请5钓.3.亚5宾搞好工程的仿统筹、网络缝计划工作，晕制定阶段目壁标，科学合胳理安排施工敲工序。通过水分析各施工奔工序的时间布，采取特殊盟措施尽可能吓减少影响进叛度的薄弱环炉节，科学合毛理地缩短各疏施工工序的热循环时间来坝提高施工进沈度。同时牢制牢抓住关键诸工序的管理弊与施工，确愤保关键工序嘴的工期与质旅量。案5锯.3.7采沾用机械化施洽工，提高工荒效。刑本工程施工组进度要求高啦，因此必须帮有效利用当垒今科技进步路成果，采用平机械化施工违，可减少现疤场作业量，理充分发挥工荐厂化的积极秘作用，减少垫手工操作，谊在保证工程形质量的前提俊下提高施工忆进度。磁5潮.4资源保欧证措施币5戏.4.1人贴力资源保证漠1炊、在本工程袍上，我们将站委派承担过省类似工程施粒工经验和能竹力的项目经项理和从事项化目总承包管绸理的各类专舰业人员组成三项目经理部浑，以最大程何度地满足本陷工程的施工巧管理需要。填2冰、我们除具躺备强大的总挂部对项目实守施和管理进直行支持、服村务和控制外害，还具有门菌类齐全、实半力强大的专沙业化公司所温形成的施工备保障能力，砖同时具备整横合社会优良哗资源的经验录和能力。笛3斑、我们具有未专门的一大膛批能提供充集足数量、专假业保障的劳衰务队伍，能会够长期、大弹量的提供优斗秀的，具备革良好素质的旧一线施工作污业人员，为耀工程的顺利师进行提供人咸力保障。强4乔、根据总体朋施工进度安杜排，逐季、烟逐月做出劳率动力使用计济划，优选劳型动力队伍，误保证劳动力挖充足。艰5狗.4.2物卧资保证欲1弟、我们拥有耗一批长期合防作，专业化声高水准，高悬信誉的分供粮商、分包商互，多年的良奔好合作形成铜了能够共同河保障，共同美抵御风险的产供应链，能值够为工程的耗顺利进行，许实现目标工干期提供最直摄接的保障。讯2杜、我们拥有巨一批长期在铅市场上摸爬璃滚打的专业程化采购供应边管理人员，凉形成了能够叛高效运转的腹供应体系，兽能够适应市借场的变化和背风险的预测较预控。渔3扛、开工前做督出一次性备腊料计划，提瓦前考察各种孤材料的货源瓦、储量、运效距等，详细法制定出进料欢计划，保证廊各种物资的纳供应。根据连生产计划编稠制材料供应斩计划，超前针订货加工，剃同时严把原恋材质量关，青防止因不合招格材料而影容响工期。司5筑.4.3机蜘械保证少1泰、我们本身静拥有强大的往施工机械设杏备资源，包蜡括门类齐全奶、性能先进捷的各类施工喊机械设备、秘测量仪器设刮备、检验试追验设备，能蜻满足大型复袜杂工程的需永要。件2棕、我们还拥路有长期合作肺的，具有良叮好信誉和机亏械资源的合扛作单位，能职够及时弥补山我们的不足劲和暂时的短芳缺设备，以崖全面保证工的程的顺利开比展。茂3概、配置先进养的施工机械约，减少施工急现场作业量率，提高施工岭工效，缩短辽工期；皆采用混凝土奖平整机进行涂楼地面的施沾工，确保楼响地面的施工仙的平整度，文保证混凝土狱的密实等，舱减少手工作饼业，加快施强工速度。半4剑、加大特殊梅工种如焊接中工的培训力添度，保证合愧格劳动力的殖供应。裳5袄.4.4资肃金保证恩具备丰富的导工程项目策洪划、管理、辅组织、协调企、实施和控片制的经验和睁水平，在该酬工程上不折科不扣地实行绒专款专用，三多年来，我音们所形成的丸项目管理运商作模式广为避业主和用户建认同。监第六章题工程质量保量证措施立为保证本工巾程质量目标斤满足业主明抬示或潜在的乖质量需求，者我公司编制壤了以体系、泡制度、保证雾措施三位一妹体的全方位轿质量控制措症施。蝇我公司为本代工程确定的洁质量目标为俗：确保工程傻质量达到《洪建筑工程施弦工质量统一泻验收标准》担中的合格等半级。稀1、雁工程质量管誓理计划死1.管理工倡作领导小组妹及职责克为实现本工狸程的质量目妇标，项目经己理部将成立拨以项目经理皮为组长，总攀工程师、项幸目副经理、叠质量总监为腊副组长，各因部门经理、崖质量工程师他为组员的管慨理工作领导坏小组。勤2.管理工带作计划诚管理工作计艰划由项目部由编制完成，沸并经项目管疗理层讨论通震过后，报送识上级质量管槽理和工程管拜理部门进行乒审核和批准关，项目部在依工程施工过澡程中，必须引严格按经审疾核和批准后捷的管理工作犁计划进行实胆施，在实施刷过程中，如补有修改必须移经上级质量朗管理和工程让管理部门进宋行审核和批缘准，否则不漂得哨变动。哪3.管理工结作保证措施柳3.1建茂立管理机制目标管理：悄目标管理是烦整个管理活络动的开始，俭我们根据业粗主的要求和映工程的具体已情况以及特疲点，来确定垄工程的总体户质量目标和昆各阶段目标畜，并围绕目访标配备相应责的资源。目鸽标一旦确定宗，就要强调迫严肃性，我多们投标时确汉立的质量目粥标，就是我博们对业主的缸承诺，要不远折不扣地兑疑现并对我们歪的质量方针萍负责。管理策划：损目标确立后青，如何实现勾。即是管理构策划阶段所钱要解决的问适题。为保证登质量目标的跃实现，首先坟根据工程的井特点，将质勿量目标层层他分解，划分稍为各阶段目迁标，再根据足各阶段目标预进行资源配进置和责任落项实。乖在工程中标箭后，分阶段醋编制质量计避划是我单位青项目质量管属理的特色。批在工程施工咏前期，根据平本工程的特封点和具体情抓况将质量计躺划分为阶段严来制定和实错施。组织保证：坊为了确保工鼻程管理目标姐能够实现，病公司将在本苦项目成立管道理领导小组绕。过程监控：蚊通过揭“抖过程监控梦”询来保证精品域工程目标在舞实施过程中孤不发生偏差隶，或在发生绣局部偏差时互能得以有效鼓地纠正。过形程考核形式烤主要有结构屈验收、工程杂预验、季度返考核、随机狼抽查等形式罢。毕以季度过程探质量控制考见核为例，成迷立过程质量给控制考核小座组，由项目筐总工任组长固，质量安全朱总监任副组限长，成员由之有关技术人父员组成。考桶核内容包括柴管道安装各饮阶段实体质虏量情况，分胀包队伍情况徐，质量体系袭运行情况，冻资料情况等宵。过程质量没考核每季度枕进行一次，估考核成绩现甘场打分，由打项目经理签葬字认可，并熟做简短讲评谱，下发整改签通知。阶段考核：毛阶段考核分践为基础施工膨阶段和竣工谜阶段的考核设。主要考核酸各阶段目标纯的完成情况后。考核主要半依据项目质她量目标、制摆造成本目标疼，项目管理应计划，项目币质量计划、然质量责任制雷的落实情况必以及资金回灰收指标等。后阶段考核的杨主要目的是丝为了推动项登目整体管理谱水平的提高便，也为了更兽大限度地激座发项目全体厉管理人员的奇工作责任心践与积极性，曾为此我单位兆已专门制定美了因“涝工程项目管坑理责任目标宫考核与奖惩律办法毕”朱，此办法在桂总结多年项凑目方针目标争管理经验的祸基础上，对冲工程项目管嚷理责任目标腊考核与奖惩浅作了具体的捆规定。会诊制度：哗我们根据公乐司近几年管宜理的经验，修各分项工程认层层交底、障层层落实、杨记录完整，皇做到申“超凡事有章可信寻、凡事有营人负责、凡露事有人监督同、凡事有据样可查谁”搜，每一重要涨分项工程都慧编制管理流给程，以过程梯精品保证最梨终质量目标罚的实现。同桶时我们将采驳用涛“加会诊制度裹”轨与抹“冶奖惩制度砌”钥相结合的方绵式彻底解决悔施工中出现心的问题。弹3.2方建立质量管断理制度道样板引路制秆度：姓施工操作注到重工序的优冶化、工艺的寨改进和工序泛的标准操作汤，在每项工胆作开始之前暴，首先进行村样板施工，胁在样板施工这中严格执行税既定的施工殊方案，在样寿板施工过程救中跟踪检查脊方案的执行豆情况，考核饶其是否具有僵可操作性及暑针对性，对绵照成品质量狠，总结既定竖施工方案的顺应用效果，砖并根据实施威情况、施工慎图纸、实际舍条件（现场蛙条件、操作犬队伍的素质刚、质量目标侨、工期进度日等），预见吃施工中将要袋发生的问题医，完善施工肢方案。悦工序挂牌施肆工制度：愚工序样板验谦收进行在各最工序全面开绳始之前，配用属队伍技术护和质量员必姥须根据规范狡规定、评定恨标准、工艺情要求等将项较目质量控制搬标准，写在晴牌子上，并何注明施工负膨责人、班组额、日期。牌航子要挂在施酿工醒目部位贝，有利于每顿一名操作工才人掌握和理填解所施工项辆目的标准，方也便于管理借者的监督检扬查。各过程三检制笛度：精实行并坚持闭自检、互检塑、交接检制惰度，自检要匠做文字记录嘉，预检及隐史蔽工程检查吉做好齐全的坝隐预检文字施记录。红质量否决制谣度：鹅对不合格的测分项、分部奋工程必须返细工至合格，饲执行质量否吵决权制度，篮对不合格工位序流入下一绸道工序造成呢的损失应追散究相关者责籍任。译质量奖罚制榜度：嘱根据本工程踢的特点以及扩项目质量控扒制重点，项简目制定《工须程质量奖惩常管理条例》怨，加强项目建管理人员和汽广大施工人辨员的管理意塘识，提高他估们的积极性摆，推动管理巨工作上一个玻新台阶。等成品保护制怖度：蠢分阶段分专麻业制定专项挣成品保护措怒施，设专人鸡负责成品保梅护工作。积管理者合理舟安排工序，纷上、下工序捷之间做好交冰接工作和相清应记录，下拆道工序对上舰道工序的工碗作应避免破浇坏和污染。扫采取碧“迫护、包、盖估、封悄”伴的保护措施恐，对成品和榜半成品进行概防护和专人且负责巡视检蜘查，发现现币有保护措施锅损坏时要及票时恢复。豪质量等级评眨定、核定制毒度：井各工序及最柜终工程质量继、均需进行僻评定和质量果等级核定，赢分部工程由领项目质量部搬门核定，单诊位工程由质臂量监督站核兽定，未经核缺定或不合格边者不得交工售。偶培训上岗制那度：筹工程项目所俘有管理人员蝶及操作人员舌除必须经过粗业务知识技灭能培训外，闭还将邀请天雕津市专家对兔有关标准进道行讲课，组痒织项目管理卸人员和分包榴单位到公司吗其它工地进孤行观摩学习故。代对于特殊工阳种，按市要江求，除必须狭持证上岗外啄，还将针对龄本工程的实勇际情况进行孙培训，达到稿项目的要求园才可以上岗岔操作。醋分包商选择脉：蹈分包商选择挺执行我单位贺的《分包商没选择程序》戚，由合约预标算部负责，悟将结果及有示关评审、汇座签等记录上鼻报上级主管满部门。孝竣工后服务闲承诺：泡按公司相关且要求，做好摆竣工后的服牙务工作，定捎期回访用户发，并按有关护规定实行工短程保修服务绸。份3.3嚷领导重视加办大项目管理仪投入侵公司为本项俩目设立专项预管理奖励基型金，加大对告项目经理部叶的奖励力度型，作为对项者目经理部全旁体员工的鼓宏励。通过奖猪励机制，使疾创精品工程悠活动不断向桂前发展。银配备强有力柴的管理项目喂经理部：装我们将配备烟强有力的领辨导班子。项睬目经理具有段很强的综合正管理能力；热技术负责人滋及专业工程拜师具有丰富暖的工程管理浮经验与水平巴，并且技术航负责人及专丙业工程师非沟常熟悉本专煌业的规范、训质量标准，述熟悉本专业摔质量通病预餐控及处理的喂经验。灭项目经理部挂有强烈的精棍品意识，有姨严格苛求的堆工作作风和辜严密的质量稿体系，保持码质量处于受则控状态。咱编制施工节六点质量图集炼：舅针对本工程撑设计新颖，舒专业复杂，胳采用的新技干术、新工艺牺、新材料较蒙多的特点，衬项目部将根唇据《施工组耗织设计》和被《工程管理桃计划》，编袜制《工程施涌工节点质量肯控制图集》惩，将有关重星点、难点部腊位绘制节点央大样图，详叨细表述细部怀做法、质量梅控制措施。脏过程精品，烟一次成优：隐在管理工作贱中，必须对兆建造的全过灵程事先策划伐，编制科学剂的、有针对弱性的施工方澡案与管理措矩施，同时做误好过程控制晴，严格检验忽，在施工过蚊程中，加强烂技术交底和费培训，严格饿按施工方案俊施工，加强厕质量监督检承查，以达到怠过程精品，飘一次成优。赤落实管理制启度、措施：标明确管理分疲工、职责、锐管理措施、染交底制度、杆检查制度、满样板引路、龙阶段考核和就奖罚措施等蝇，并在施工灰过程中落他实。彻注重资料完压整收集：拨项目设专职翁土建和机电季资料负责人督各一名，根晶据海河杯的危相关规定及击天津市地方忆标准要求来发收集完整的云施工资料，絮确保工程资趴料的完整性丹。袋3.4烘管理过程中窄应注意的问杏题卧不违背工程悟建设标准的鉴强制性条文自：袜《工程建设淘标准强制性奸条文》是申院报海河杯工彻程质量奖工社程必须严格反遵守的。因芦此，在本工晨程施工前，佳我们将要严吐格审核图纸带，并与设计堆完善图纸，垄施工过程中沾对照规范条骗文，即或不中是施工方面叠违背的，也霜要向有关方搞提出，因为委《工程建设脑标准强制性胃条文》是申锁报海河杯工莲程质量奖工形程必须严格英遵守的。舅重视细节部捕位质量：现以往有些申械报的工程在刷显眼的部位症质量非常好扮，也就是通谷常说的大面妥上很好，但悠有的不显眼锹或不太显眼哑的部位却是桥较粗糙，影星响工程管理仙。额在本工程管喂理过程中，膝我们将视不馅显眼部位与钱大面部位同厅等重要，如谱消防楼梯间内，机房，管识道井等部位姓；机电安装会不管是明装赏的还是暗装捐的，质量都阳是一个标准雕，不论是显毁眼的或是不裳显眼的；不董论是看到的杯或是看不到篇的都是精品剩。织重视安全文粮明施工：卷我单位依据愁ISO14剃001（环慕境管理体系垄）标准建立触了环境管理柏体系。在整障个项目的实造施过程中，盯我们将按照幸公司环境管排理体系的要翁求，强化现父场环境管理宜，确保环境捷保护工作全哀面符合相关勒法律法规要唇求，对周边敬环境不产生鲁任何超标的详环境影响，扮以确保本工际程始终正常贱顺利施工。象同时我单位洽还将在项目冷施工过程中麻，大力提倡箩使用绿色环闯保建筑材料怪，严格控制颂室内环境污咱染，确保将货本工程造成巷绿色建筑。习同时，本项直目将严格贯援彻执行公司盐“斧以人为本，剖重在预防；番遵章守纪，馋确保安康现”察的职业健康禾安全方针，撒并将根据O塌HSAS1若8001标止准及公司职惧业健康安全往管理体系文冷件要求，建坛立和实施项污目职业健康障安全管理体汗系，认真落锐实各级安全疼生产责任制昼，全面提高匪现场的职业痰健康安全管鼠理和文明施办工水平，确料保所有进场之施工人员和耕所有相关方体的安全健康持。瑞本项目确定落的职业健康济安全目标为正：杜绝死亡掩、重伤事故狂和职业病的三发生；杜绝承火灾、爆炸终和重大机械探事故的发生压；轻伤事故以发生率控制则在1.4炸‰健以内；创建输“娘天津市文明厅安全工地姿”肤。碎为确保目标凝的实现，项汗目中标后将吧结合实际情击况编制《项极目职业健康若安全管理计右划》以指导昨项目的日常驴职业健康安格全管理工作丙。亲2、全工程质量保星证体系关1.质量目扇标闹本工程质量策目标为：确赏保工程质量齐达到《建筑律工程施工质朴量统一验收胖标准》中的罢合格等级。撑为保证质量咱目标的实现蹦，特制定各冈节点，各分现部工程的质黎量目标计划屋，以保证工馋程总的质量腹目标的实现胞。进2.质量蛙管理组织项本工程将按艳照ISO9平001-2促000和G悲B/T19解001-2妻000质量涝管理体系标不准建立项目威的质量管理顺体系，实现钱工程项目质蚁量管理的标每准化、规范踪化、程序化御和制度化，肉保证各项工歇作开展有计滥划、有依据砍、有标准、肥有措施、有恼检查、有分哨析和有改进陡。氧工程施工中增运用全面质糕量管理的方务法，重点对牛5M1E（胃人、机、料累、法、测、乞环）进行质为量预控管理匠，运用PD事CA（即策千划、实施、鼓检查、处理厘）质量循环熊管理方法，顷以饿“费管理预控、莫过程监控、宾目标总控、酿成品终控床”仁为原则，建粘立一个横到懂边、纵到底土的质量控制留网络，对工栋程质量进行停全方位、全坟过程的管理翻和监控，确盟保各工序施缩工质量，以雹过程精品创完精品工程，弯达到工程质泪量合格。测建立由项目歉经理领导，弓项目总工程就师、项目副埋经理、质量队总监、专业链工程师、质义量负责人中重间控制、专愤职质量员检鄙查的三级质称量保证体系努，形成由项嘉目经理到各尺施工、各专柱业分包的质概量管理网络帆。制定科学随的组织保证午体系，并明僻确各岗位职趟责，质量管形理体系图详与见下图：铲3.质后量岗位责任鹊制伟1）项目经梁理质量职责龟在上级主管糟单位职能部棋门的支持下依，根据合同裳要求和市场启需求以及施专工现场的实澡际情况，确睛保工程的质匠量目标并具挎体实施，主童持或参与制参订项目《质横量计划》，店《管理实施党计划》以及赏各项质量保辱证制度，并柴负责组织项样目经理部相饿关人员和部荣门落实实施聚，对本工程冤的质量保证白体系建立和婚正常有效地雹运行负全面艘责任。龄2）项目总它工程师质量性职责问项目总工程赚师作为项目鼠的质量控制移及管理的执慌行者，对整捡个工程质量赛管理工作全各面负责，负跨责组织编制挨项目质量计彩划以及各项车质量保证措汁施，并与相霜关单位共同候编制、屋面严、装修等专葡业分包方案临，组织相关戒部门和人员妹进行技术交蒸底，组织或受参与质量分墨析会等项目撕质量管理活抄动，并负责肉组织相关部忙门和人员对科工程的质量略措施进行改券进、提高或反者推广。欲3）各项目咽副经理质量坟职责叛负责具体组殃织相关部门吓和人员实施轧项目的质量纲计划以及各弟项质量技术刮措施和质量险管理制度，监参与质量分茶析会等项目叫质量管理活柴动,组织相吉关部门和人钥员监督、检色查包括各专重业分包在内积的项目质量亩保证措施执维行情况，负溪责全过程施腰工管理、协狗调的具体工袄作。院4）质量总活监质量职责拜负责按照项奔目三级质量方保证体系的朋要求，监督卷项目质量体杆系的建立、房完善及正常然运转，并监志督项目质量偿检查活动，述对工程质量胀定期做出评蜘估报告，组咬织质量分析趟会，进行质唐量会诊，监她督、检查包中括各专业分引包在内的项俘目质量管理武活动实施情租况。林5）各专业矛工程师质量肤职责递按照质量计扯划、管理计坛划以及各项总质量管理制蚊度，结合本烟岗位的工作虽内容，深入泛施工现场，此监督、检查珍并指导（包奴括各专业分篇包）项目各岁项质量措施顷和制度的落国实，掌握工碍程质量情况且，参加质量莫分析会质量浅会诊等质量墙管理活动，塑并汇报质量姻情况。5）质量部右对产品的交侍验质量负责懒，负责向监亲理单位报验谦分部分项工滩程资料，并宣协同工长作猫好现场的检阿查工作；随蚂时指出工程船上的质量问受题，并协同膊现场技术协老调部编制质远量问题处理咽措施和不合夹格品纠正措未施；定时向蔽公司上报质悄量月报，组哪织开展QC双小组活动。7）商务部傻抓好旬（周械）作业计划捆；按合同质包量目标对各伶配属队伍、晴各专业公司阻进行监督与想管理。8）技术部杠监督、检查黄配属队伍对掀施工组织设爽计与施工技讯术方案实施悼情况；负责避对分承包方宴的技术交底银，并检查是猜否按交底要止求施工；推犬广新技术、夹新材料、新照工艺；收集脸、保存好相之关的技术资袜料，检查施淡工技术资料降是否与施工湾进度同步、谨分供方采购寺材料质量的殿控制；参加塘图纸会审。9）工程部格组织施工过禽程中的质量矛自检，并提眠出自检报告申，对工程质逝量负责；施善工过程中矛父盾与问题的杏处理；负责让QC活动的赏开展与指导粪；参与质量辰事故的处理晴；参加隐蔽阿验收，中间战结构验收和哲交验收；负恩责安全生产界；负责对机厉械设备的管求理；参与样饺板的审议、嫁修改、检验手、实施与首赔检；核定分寺部、分项工旺程质量，准倍确真实反映赢工程施工质床量状况。危10）物资宇部膊负责项目的兄物资供应。弊组织进场材纤料，设备的长检验与验收敬。制订进场悲材料计划和骡订货计划；父材料、设备扩样品与相关塑资料的汇集塌、贮存归档歪工作；负责武对限额领料挣的管理，对饺项目材料成叨本核算负责永；负责各分吧包材料、设黎备进出场及赏半成品加工息动态统计的糊工作。配合勒技术、质量抚部门负责分扁供方资质有饰考察、推荐铺工作；负责强对项目主要途材料进场时微间、进场计坝划的安排。低10滥）深化设计从部吼组织好项目缺的深化设计邪工作，确保汁施工功能的俱实现，避免萄深化设计不券到位导致后促期修改及变射更，并因此增影响工程管梨理。拘4.质量管雷理制度堤贯彻实施G小B/T19叙001-2秩000系列亡标准，对质滚量控制各要获素从项目班替子组织到原担材料到回访担服务形成一脖套成熟、完肠备的质量管的理组织模式哨和相应的工怨作标准及制燕度；易工程开工前参，根据质量崖目标制定科侨学、可靠、哲先进的《质茅量计划》，锈然后以《质待量计划》为暮主线，编制秃详细、可行林的《培训学秧习制度》、污《三检制度硬》、《质量罚会诊制度》停、《物资采牧购制度》、聪《挂牌施工熊制度》、《晋样板引路制担度》、《质悔量奖罚制度距》、《标签担制度》、《萝成品保护制去度》等质量药管理制度，蝇做到有章可萄依，并且在春每一分项施鞠工前，技术赏主管部门都杨要进行详细博的质量交底境，指出质量播控制要点及腾难点，说明成规范要求，庙把握施工重赢点，在分项允工程未施工婆前就把质量械隐患消除掉锯。央4.1培训踪学习制度青公司劳资部玻门负责对专伍业岗位人员代进行岗位培运训，保证项吐目部每位管落理人员都持姜证上岗。迟项目的管理况活动过程，铁是管理层和责操作层人员秋联系实际学吉习运用规范圣、规程、标忙准的最好机姿会，是提高够业务素质、柱增长才干的倍最佳机遇。档建筑工程的地技术、材料研、工艺发展创很快，规范揭、规程不断拼修订，项目今领导要带头思并组织管理始人员加强培贝训学习，使争技术知识不荐断更新。胸项目上结合店工程特点，独不定期的请壳一些有丰富企管理经验的衬专家到施工俩现场做一些咏讲座。峰4.2芝“没三检制择”灭和置“甲三级检查制稠度译”惜相结合患本工程质量图检验遵循湖“厨三检制奴”资和烤“哲三级检查制拥度温”竿的结合，只扑有把害“误三检制亩”翁和懒“扔三级检查制康度慈”遍落实到实处露，我们的质熊量检验才能牛有保障，提蹄高质量的关开键也在于此徐。尤其严格匀执行《三检正制度》，并厚且我们已经侧形成了一套杏成熟的完整毅的质量过程恨保证体系。功质量过程保纵证体系图详扔见下图：止4.3质量瞧会诊制度挤在项目内部苦分别组成钢泳筋、模板、忙混凝土、砌酒体、轻质隔将墙、装修、旬机电安装等政分项工程质它量考评小组段，对每个施面工完毕的施浊工段进行质扎量会诊和总犬结，并填写慎钢筋、模板粉、混凝土、伞砌体、轻质撤隔墙、装修伐、机电安装冻质量会诊表聪，质量会诊叮表中着重反被映发生每种根质量超差点握的数量，并怀对发生的原恐因进行分析级说明。质量汤会诊小组成缠员在每期质壁量例会上对炊上一期质量选会诊出来的毕主要问题进觉行有针对性族的分析和总滔结，提出解罩决措施，预丑控下一期不骗再发生同样害的问题。同欧时，质安部巾对各层同一吐分项工程质羊量问题发生仇频率情况进君行统计分析销，做出统计原分析图表，详进一步发现卸问题变化趋党势，以便更幼好地克服质些量通病。移4.幕4物资采购解制度渴物资部负责钉物资统一采唱购、供应与永管理，并根萌据GB/T采19001底-2000稳质量标准和虹物资《采购柴手册》，对谷本工程所需亿采购和分供严方供应的物朋资进行严格极的质量检验荷和控制，详笔见下图：圣物资采购流贸程图范（1）采购挑物资时，须房在确定合格户的分供方厂衰家或有信誉板的商店中采冲购，所采购样的材料或设脊备必须有出予厂合格证、屯材质证明和液使用说明书帽，对材料、钞设备有疑问漫的禁止进货墨。钟（2）物资葬部委托分供朽方供货，事联前应对分供滥方进行认可惹和评价，建腐立合格的分段供方档案，乔材料供应在虹合格的分供宫方中选择。猴同时，项目雄经理部对分反供方实行动衣态管理。定女期对分供方碌的业绩进行佛评审、考核己，并作记录跑，不合格的将分供方从档治案中予以除辱名。窜（3）加强王计量检测，必项目设专职印计量员一名豆。采购的物盯资（包括分辆供方采购的射物资）、构点配件，应根本据国家和地梦方政府主管包部门的规定甜及标准、规拣范、合同要窝求及按质量刑策划要求抽惹样检验和试呀验，并做好熟标记。当对画其质量有怀完疑时，加倍贞抽样或全数询检验，材料域、构配件质侍量控制流程会图详见昆下图：哀4.5挂牌疗施工管理制辆度挪我们以项目档质量保证体畜系来规定和脑划分每个管件理人员的岗舞位质量职责等；对现场，纤我们采取挂谁牌施工。睁在施工总平愈面管理方面跳：惠现场设立标舌志牌对办公悦区、钢筋加野工场、模板驰加工场、机桑械设备、分抛包堆场标志庆，并根据需环要进行区域典的封闭、开替放、安全、莲危险等标志腔。箱在施工作业纷面上的标牌哨管理体现在哗以下两个方案面：其一，啦标明小组负惭责施工区域若。现场管理浸人员如发现诚某段施工质躁量有问题，麻可立即根据逐标牌查找到臭操作人员，民及时提出整枯改要求。其田二，现场悬休挂施工交底模标识，直接努将施工操作捉顺序和工艺壶标准现场交甚底给工人，予让工人在操栗作过程中始迟终可以方便放地对照交底捆，从而实现系高标准、高敲质量的目标皮。凭在人员管理部方面：对所尾有参与工程捡建设的施工氏员、管理人久员（含所有牧分承包商）爽均统一佩带今胸牌，方便划业主、监理悄单位的监督扁管理。净4.勾5论样板引路制士度辽每一分项工散程先做样板烘，以样板引太路；对工程笑质量，要先夹抓样板的质柱量和做法，让经过检查评症议鉴定，提菊出措施要求腊后，按样板撕去做，要求饮其它层（段梳）的质量水雁平，不能低建于样板水平巧，再加强监只督检查，不令断研究改进抗，依此提高列该项质量水马平。失4.7成品受保护制度蚁由于各工种蛾交叉频繁，攻对于成品和金半成品，容奇易出现二次旁污染、损坏驱和丢失，影救响工程进展轨，增加额外浴费用。我们仍将制定成品旺（半成品）终保护制度，也设专人负责捆成品保护工主作。肢在施工过程丽中对易受污关染、破坏的访成品和半成漂品要进行标昌识和防护，池由专门负责居人经常巡视届检查，发现非现有保护措叔施损坏的，医及时恢复。陕工序交接采沸用书面形式诵，由双方签商字认可。工颗序交接检的旧单据必须由绳下道工序作攀业人员和成念品保护负责场人同时签字锁方为有效，倍并保存工序海交接书面材贯料；签字确繁认后，下道氏工序作业人独员对防止成警品的污染、有损坏或丢失窑负直接责任叠，成品保护健专人对成品炕保护负监督自。靠5质量管理骑程序方案保证经审批方可实施方案人员物资方案保证经审批方可实施方案人员物资设备技术环保原材、半成品检验基本要素质量用原材质量保证人员素质保证准要求环境操作过程保证机具保证施工环境保证产品质量保证实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、三检维修保修境歼5.2质量且过程执行程攻序质量员质量员质量员复检方案编制业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格妥5.3施工销质量预控措众施垂为保证影响护工程质量的困各种因素处础于受控状态鹿，要求对以接下几个方面良进行严格预蹄控：烦施工组织设武计、方案及写技术交底；组钢筋工程；骡模板工程；薄钢结构工程予；混凝土工笋程；防水工喉程；装修工梯程；机电安蔑装工程；设串备安装工程艰；工程资料异施工组织设镰计、方案和笑技术交底：倡技术方案的牲编制：为保玉证施工组织锋设计、方案页有针对性、呆指导性及可摸操作性，并氏符合规范要休求和公司管击理特点。施狭工组织设计份由项目经理丝在技术部的和协助下，由聋项目总工组羡织有关人员创进行编制。估施工组织设票计编制完毕港、项目会签焰后，由公司肾技术部门审隙核，局有关近部门领导批惜准。施工组慰织设计落实启执行情况，目要做到中间皆有检查，检赏查有记录并曲归档管理。革施工方案项缎目技术部门递负责编制，俗内容要做到树有针对性、石指导性。施尘工方案由项朝目技术负责景人审核，经翅项目经理批矩准后执行。迟详见施工编典制计划。赛公司对分包湾的技术交底欠由总包单位芹相关责任工话程师编制，衰交底要有针甲对性、具有掠可操作性。尊对班组的技顺术交底由分床包单位技术透负责，责任状工程师负责作交底，并做培好技术交底卵记录的收集严、归档工作棵。蒙施工方案和事技术交底的跳管理：依据棕施工进度和诱施工组织总某设计，在分劈部分项工程徒正式施工以佛前，由项目略技术组编制攻分阶段分部幕分项工程施宾工方案设计悄，以便于及诉时指导施工勇。经项目经氏理审批后的版施工方案分谁发给分包，形在方案的执洪行过程中相显应专业工程毫师对实施情国况进行监控羽。舌组织好图纸箩会审，作好概分级技术交然底工作。尤企其是要作好慨新技术、新澡材料、新工引艺的技术交苍底工作。项鼠目对特殊过女程及关键工正序由技术组救对分包进行纵技术交底。符对于一般分香部分项工程挪可由现场专绑业工程师对舱分包进行交元底，以便实慕施有效的过咏程控制，并仰将技术交底胖资料反馈到铸资料员手中览。剖技术方案实据施流程：为扶了保证分项优工程的技术炒方案有针对劝性、指导性租及可操作性狗，在方案编蚂制过程中，定技术方案在饲遵循施工组肢织设计的前旦提下，还应唤与工程宽实际相结合练，通过样板塞间施工，调算整施工方案霉，有针对性覆的调整预控盘措施，最后波进行大面积兰施工。方案瓦实施流程如删下：下发分项工程施工下发分项工程施工分级进行技术交底施工组织设计专项施工技术培训分项工程施工方案分项工程样板施工信息反馈大面积施工固工程技术资焦料管理与职怠责：亡工程施工技比术资料是工似程建设及竣还工交付使用骡的必备条件纸，也是对工寿程进行检查豆验收、管理阅、使用、维雕护、改建和迟扩建的依据开。骂工程施工技蹄术资料的编饺制、整理应屈按天津市《绪建筑工程资夏料管理规程切》（DBJ宴01-51蓝-2003痒）建筑安装暴工程资料管多理规程和建桑筑工程施工好质量验收统竭一标准执行此。技术资料怪应随施工进正度及时整理销，按专业系蛇统归类，认宗真进行填写举，做到字迹预清楚。项目鹊齐全，记录案准确，真实高地反映工程副的实际情况垃。歼公司设立技暗术资料档案让室，项目经牢理部设专职虎技术资料员旬，并取得市驶建委颁发的闷技术资料员堤培训合格证桨，技术资料小员必须持证局上岗，实行俊总工程师负耕责制。各级杨建立健全岗贡位责任制，递落实到责任单单位及个人也。公司每季壁、项目经理捉部每月进行坚一次检查，完技术资料管秃理的好坏直祥接与经济挂唱钩，制定切爬实可行的奖熔罚政策，以暑促进技术资其料管理工作若。孔工程技术资雀料内容与要厕求：爸主要原材料瘦、成品、半肿成品、构配骡件出厂质量希证明和质量细试（检）验冈报告。材料机进场后，及夕时进行检验彼，合格后才叫可以使用。窝施工试验记惧录。陶施工试验按夕规定随机取蓬样，试验数类据不允许涂凭改、伪造，爸保证真实可何靠。佩要及时、准易确、认真地寿作好施工日须记，使施工狮日记能真实绕地反映工程检的施工情况映。预检记录。宝隐蔽工程验吗收记录。溪对主要分项湾工程，如地困基、钢筋、书防水等分部少分项工程，可必须组织由总业主（监理穴）、项目专级业工程师、肠质量检查员规参加的隐蔽蝴工程验收，序并做好记录芳，签字齐全亏。苗设备安装工掩程记录碧施工组织设斥计往主要分项工斩程还要编制凑施工方案。技术交底徒专业工程师信对工长班组街进行书面技周术、安全交桥底，并有历交底人和接英受人签字。布工程质量检阔验评定量竣工验收资腾料效单位工程完慢工后，施工苗单位要仔细建填写质量保伞证资料检查辽核对表、单嫩位工程观感锯质量评定表临和单位工程先质量评定表豪报市质检站燕验收核定。鸽各类说明书挥及操作维护治手册挪每项物资及扰设备进场后婆，由公司采粱购中心及项状目物资管理余部门将厂商师提供的图纸嚷、资料、产袭品说明书以骂及各种设备晨的操作维护草手册进行收管集整理，并侦按月向技术别部门进行移煎交，由技术臭部门按照分扑部分项工程房的类别加以牵整理，并在佛工程竣工后暗装订成册，腊移交给业主缺.景设计变更、回洽商记录竣工图蜜按照天津市杂编制建筑安胁装工程竣工备档案和资料乏的具体要求僚绘制竣工图络。竣工资料顺工程竣工验嫩收前，施工狼技术资料按漏专业、类别殃、时间顺序家整理归档，弓并编写目录脉，装订成册抓，最后由项每目总工程师驳审核签字，誉工程竣工报征验时，首先孤将技术资料短报市质检站霉审查，合格蛛后才可以对腹工程进行检用查验收。番各种合格证创书及原始资虫料夸各种材料、演设备进场后颤，由物资部看门负责收集套其合格证书版及其他相应像的证明设备笛、材料质量宇满足质量要淘求的原始资域料，如：焊等接、试压、昌验收资料、藏设备资料等戏，按照材料想、设备的分待类标准分门逝别类的进行划整理，定期携移交给技术谁部门，并由边技术部门在降竣工后组卷乘向业主移交禁。宝第七章穗用季节性施工列措施腾1荐、安全措施密1、冬季施简工期间要加体强对各类机涂械设备、运陈输工具进行友保养，加注劲防冻液，雨具雪天气加挂宿防滑链条，康教育各类机斑械操作人员阀谨慎操作，随严禁机械带梦病作业，严首禁操作人员守酒后操作（尤驾驶），杜犹绝各类机械揪、交通事故厅的发生。选2、各作业椒队要加强对只施工便道的址养护，填平争坑洼之处，薯下雪后要及火时清理路面伐积雪和路面则结冰，随时颈清除路面冻洪结物，保障磨道路畅通和钞运输安全。笋下雪后应及供时对施工活劳动场地进行喊除雪，保证私行人及车辆葵的安全。离3、各作业竟班组