二建机电案例分析题

二建机电案例分析题案例一：背景：某新建坑口电厂一期安装工程，装机容量为2×30MW的汽轮发电机组，采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉，锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理，所有排放废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位承包，其中：2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装主。合同签定后初步设计随即开始，与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织设计。锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高，焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系，根据分析现场的危险源，制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。答：B施工单位应编制单位工程施工组织设计，其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。3、施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些?答：十二项内容：已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高;永久厂区边界和永久征购地边界;施工临时围墙位置及征租地边界;施工场地的划分;移动式起重机的行走路线;垂直运输设施的位置;设备库区、材料库区、设备组装、加工及堆放场地、机械机具库区;施工和生活用临时设施。供电变电站及供电线路、供水升压站及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等;施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高;厂区测量控制网基点的位置、坐标;必要的图例、比例尺、带有坐标的方格网、方向及风玫瑰;技术经济指标。案例四：背景：某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。问题：1、本工程的主要特种作业人员有哪些?答：主要特种作业人员包括电焊工和起重工。2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。答：不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月，上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。3、具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作?答：本案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，焊接方法改变了，属于无证操作。4、要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理?答：必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性。案例五：背景：某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务，建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管，交接时进行了设备清点、检查。项目部为了节约开支，将这些设备放在了钢材库，由\o"材料员"材料员代为临时看管。输油泵安装时，没有找到说明书和相关技文件，查看验收记录没有记载，建设单位也说没有收到，只好向外方索要，寄回的全部是外文资料，严重影响了工期。滤油器安装时，发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤，严重影响密封效果，因无法确定损坏原因，由该项目部负责进行了处理。问题：1、建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥?答：建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件清点、检查是不够的，还应按照装箱清单核对实物，看是否有缺件、错供现象。2、项目部将高压输油泵和过滤器放在钢材库由材料员代管的作法是否正确?说明理由。答：项目部将高压输油泵和过滤器放在钢材库由材料员代管的作法不正确。设备保管应设专门库房并由专人管理。3、从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?答：造成法兰密封面损伤的失控环节包括：开箱检验没有发现;存储保管不当;吊装运输过程损坏;没认真做检验记录。4、针对案例中事件说明，项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进?答：项目部应改进的地方包括：(1)应建立工程设备管理控制程序或制度;(2)配备专项管理人员，明确职责;(3)完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、准确和完整。案例六：背景：某施工单位承包了某化工厂施工任务，合同规定管材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部管道需用材料领出，入库之后，通知相关工程队领取。施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。乙队尚不具备施工作业条件，未立即领取材料。甲队为了抢进度和使用方便，将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。乙队工程施工开始，领取了库存剩余的所有管材和管件，作业时发现管材和管件的规格不全，再到项目部领取，已经没有了，处于间歇停工待料状态。项目部派一名汽车司机，到钢材市场进行紧急采购;并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙队，虽然\o"质检员"质检员提出疑义，但项目部材料负责人还是坚持使用。问题：1、说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的?答：工程队在领取材料中的错误做法包括：甲队超限额乱领和多领材料;两队均未事先报送材料需用计划，未严格执行限额领料制度。2、案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场紧急采购的作法有何不妥处?答：工程主要材料应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。3、项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里?答：错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。4、通过本案例，总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?答：施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。案例七背景：某机电安装公司项目部承建某工程安装任务，工程合同额为2850万元，工程预付款为20%，以后按进度付款;由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的71.5%，其采购加工量大，项目启动资金需要1700万元。预计该工程可盈利140万元。该工程管道安装工程量大，部分处在无电源地段。工程后期在该地段施工时，项目设备管理部门将其他现场停用的一台发电机调到该现场，以解决焊接电源问题。开机发现该机由于机械故障不能正常发电;维修后，使用一段时间，又出现故障，已无法修理面报废。查找原因发现，该机经常由电焊工或民工操作。为解决生产急需，项目部花费30万元购买一台新发电机。问题：1、项目部购买发电机时，其选用原则有哪些?答：项目部在发电机选型时应考虑其类型、主要性能、参数和使用操作满足工程需要。2、设备部将现场停用的设备直接调到另一现场使用的做法有何不妥?答：不妥之处是：发电机进场前，没有进行完好性验证，没有进行必要的维护和保养。3、造成发电机报废的主要原因是什么?答：发电机使用没有专人管理，没有按照操作人员持证上岗，按操作规程作业，实行定机、定人、定岗的规定执行，是造成发电机损坏的主要原因。4、由于资金缺口较大，项目部在资金筹措方面应注意哪些事项?答：(1)做好资金收支预测(2)编制项目流动资金计划，并认真执行(3)充分利用自有资金(4)尽量利用低利率贷款。5、由于计划外购买发电机，项目部应如何控制资金支出，才不致给正常施工造成影响?答：项目部应采取的措施包括：尽量节约支出，保证支出的合理性;加强财各核算;坚持做好项目的定期资金分析等。案例一：案例八背景：某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。问题：1、本工程的主要特种作业人员有哪些?答：主要特种作业人员包括电焊工和起重工。2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。答：不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月，上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。3、具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作?答：本案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，焊接方法改变了，属于无证操作。4、要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理?答：必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性。案例九背景：A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为20个月，以下可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。问题：1、A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策?答：A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位，单位工程进度计划即是施工总进度计划。2、A公司应重点考虑什么进度计划的编制?说明理由。答：A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。3、为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?答：A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。4、不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?答：影响进度的因素：内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。案例十背景：A公司总承包承建一电解铝厂，工程范围包括：氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220KV降压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程，其中碳素车间、电解车间、降压站和整流所工程量处于关键线路上，且电解车间处于核心地位，碳素车间生产的阴极碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒，阴极钢棒部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头，整流所是电解用120KVA直流电的供给站，其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装，土建及厂区道路工程由B公司分承包承建，总承包合同约定工期为30个月。问题：1、A公司应以什么原则编制施工总进度计划?答：A公司应以每个单位工程投产的先后程序，即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划，要与业主的项目建设计划安排相符合。2、依据背景材料，试用双代号网络图绘制各车间的机电工程逻辑关系图说明：空压站、真空泵站均为电解车间的附属车间，阴极碳块砌筑要用压缩空气驱动机械振捣，铝水包要用真空吸铝。3、B公司承建的工程应怎样安排施工进度计划?答：B公司的施工总进度计划安排应符合A公司施工总进度计划实施的需要，计划的表达形式力求与A公司一致。4、请指出以下横道图表达的周作业进度计划中失误(主要指工序间)，并纠正作图，说明理由。答：依据背景材料该施工作业进度计划的失误有：1工作3与工作4顺序不对，2工作5应先于工作4进行，3工作6应在工作2后才可进行。正确的横道图计划安装如下：说明：线台电解槽的阴极碳块砌筑完成后，才能安装阳极。案例十一某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包，合同造价为15200万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司.承包。A公司项目的管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目\o"监理工程师"监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。问题：1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?问题解析1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。1.答：项目部配置的安全管理人员不符合规定要求，根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建筑施工总承包资质序列企业：1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。2.解析教材164页答：基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求，理由①各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织方案不得实施。②方案的审核、审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编织、审核、审批程序后，报承包单位审核、审批、然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。3.答：：A公司负责安全总体策划→A公司制定全场性安全管理制度→B公司在合同中承诺执行→A公司明确B公司的安全管理职责→B公司依据工程特点制定相应的安全措施→B公司报A公司审核批准后执行。4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?4.答：(1)应提供设备基础质量合格证明文件，详细记录验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求;如果对设备基础的强度有怀疑时，可请有检测资质的工程检测单位，采用回弹法或钻芯法等对基础的强度进行复测。(2)设备基础的预压强度试验合格证明，并有预压沉降详细记录。案例十二某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距离江边100m)，空调工程设备材料：①双工况冷水机组(650Rt)、需要专项方案的编制②蓄冰槽、江水源热泵机组、需要专项方案的编制燃气锅炉、③低噪声冷却塔(650t/h)、④板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20mm～DN700mm)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20mm～DN700mm)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水热源泵机组利用江水冷却，需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料运到现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施。空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调工程按要求完工。问题1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作?3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?4.指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。5.空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?答：安装公司项目部在履行设备采购合同时主要的环节：到货检验、损害缺陷缺少的处理、监造监理、施工安装服务、试运行服务等。2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作?解析：教材155、234页答：(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?答：(1)双工况冷水机组安装;(2)江水源热泵机组安装;(3)低噪声冷却塔安装;(4)非开挖顶管技术。方案中的施工方法应有的主要内容：应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的技术要求和质量标准。4.指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。教材55页答：阀门的壳体压力试验压力为阀门在20℃最大允许工作压力的1.5倍，实验持续时间不得小于5min，以壳体填料无渗漏为合格。5.空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?答：空调供回水(冷热水)主管需与双工况冷水机组、江水源热泵机组、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管连接。DN100mm以上空调水管与设备可采用法兰连接。案例十三背景：某施工单位通过投标承接了由某市政府投资的造纸厂机电安装工程的施工。工程开工一个月后，厂区管道工程施工进行到70%时，施工单位发现该厂址地下有一座汉朝古墓，并向监理单位、建设单位报告，经考古专家鉴定为国家保护文物，根据《中华人民共和国文物保护法》，该管道工程必须停止。建设单位向该市领导及有关部门申报，经过论证、协商、决定重新设计再施工。该施工单位己投入了大量的人力、物力和财力，因此决定向建设单位索赔。问题：1、该项施工索赔能否成立，为什么?答：该项索赔能够成立。因为在施工中遇到地下文物而停止施工是因为建设单位在设计选址上的失误，施工单位应该得到赔偿。2、该施工单位的上述索赔应按什么程序进行?答：(1)该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知。(2)该施工单位应编制详细的索赔文件，文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投入情况、施工机械设备投入情况以及与该工程有关的费用投入情况，工程改建的具体原因，该工程的施工承包合同。(3)该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28d内向监理单位提交索赔文件。(4)索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28d内给予答复。(5)与监理单位进行充分协商，就索赔事宜达成一致。(6)如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则施工单位和监理单位可以根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。案例十四背景：某市兴建了适用于国际单项比赛的甲级中型体育馆，建设单位分别与土建、机电安装和钢结构施工单位签订了工程承包合同，并委托土建单位实行总承包管理。由于工作量大，工期紧，机电安装公司将部分辅助工程分包给具备资质的劳务公司。问题：1、为确保施工安全，机电安装项目经理应该按照什么方针和原则来制定安全生产责任制?答：项目部应按照“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产责任制。2、该项目部项目总工程师如何落实安全生产责任制?答：项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。3、使用承租的施工起重机械在安全管理上应有哪些规定?答：使用承租的施工起重机械，应具备合格证、有效期的设备检验报告、操作者岗位证。案例十五背景：某机电安装公司承接了某钢厂2350中板生产线安装工程。其中包括推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接安装，重量11t的加热炉气包吊装，吊装高度为24m;16台行车的吊装;四辊可逆轧机的安装，单件最大吊装重量102t;高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理;车间内的动力、照明系统。问题：1、如何直观经验法识别该工程的施工危险源?答：采用直接经验法来辩识危险源，主要从人的不安全行为(特种作业人员和特种设备作业人员的配备、他们对吊装方案的理解以及具体操作技术水平、吊装常识和吊装经验)、物的不安全状态(设备、吊具、支撑面)、环境因素(风速、障碍物等)、管理缺陷(吊装方案、吊装作业安全操作规程、施工现场安全管理等)方面进行分析施工现场存在危险源。2、该工程哪些施工过程存在哪些危险源?答：(1)加热炉气包吊装高度为24m，存在高空作业风险。(2)16台行车的吊装，存在吊装风险;(3)推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接，高压水系统、液压润滑系统管道安装，管道的制作、焊接、存在机械操作和火灾的风险。(4)车间内电气动力、照明系统安装，存在工人触电危险和引起火灾的危险。(5)高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理，液压管道带压循环酸洗，存在化学物质腐蚀和中毒伤害。(6)现场要安装的大型设备较多，存在深基坑，有意外跌落的危险。(7)各专业工种、施工各阶段的交叉作业，存在交叉作业的危险。案例十六背景：某机电安装公司承接了某钢厂2350中板生产线安装工程。其中包括推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接安装，重量11t的加热炉气包吊装，吊装高度为24m;16台行车的吊装;四辊可逆轧机的安装，单件最大吊装重量102t;高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理;车间内的动力、照明系统。问题：1、如何直观经验法识别该工程的施工危险源?答：采用直接经验法来辩识危险源，主要从人的不安全行为(特种作业人员和特种设备作业人员的配备、他们对吊装方案的理解以及具体操作技术水平、吊装常识和吊装经验)、物的不安全状态(设备、吊具、支撑面)、环境因素(风速、障碍物等)、管理缺陷(吊装方案、吊装作业安全操作规程、施工现场安全管理等)方面进行分析施工现场存在危险源。2、该工程哪些施工过程存在哪些危险源?答：(1)加热炉气包吊装高度为24m，存在高空作业风险。(2)16台行车的吊装，存在吊装风险;(3)推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接，高压水系统、液压润滑系统管道安装，管道的制作、焊接、存在机械操作和火灾的风险。(4)车间内电气动力、照明系统安装，存在工人触电危险和引起火灾的危险。(5)高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理，液压管道带压循环酸洗，存在化学物质腐蚀和中毒伤害。(6)现场要安装的大型设备较多，存在深基坑，有意外跌落的危险。(7)各专业工种、施工各阶段的交叉作业，存在交叉作业的危险。案例十七背景：某机电安装公司承包了JZ-9海上储油沉箱工程。沉箱本体钢结构总重量为2100t，下部为圆柱体，直径为44m，上部为圆台体，直径为34m.沉箱总容积为14000m3，由舱壁板及17个φ2100mm立柱分隔为8个独立的封舱罐，外围壁板为双层夹板。工程量最大的预制单体组合件重约240t，组对焊接操作最高点为28m。根据工程需要配置的主要施工设备有：两台250t履带式起重机、一台150t履带式起重机、两台60t汽车式起重机、两台60t门式行车、三台45t桥式行车、硅直流ZX-400电焊机80台。项目经理部针对现场各种设备的吊装作业制定了安全技术措施。问题：1、项目部制定的安全技术措施是否完善，结合本工程，项目部应制定哪些安全技术措施，说明理由?答：项目部制定的安全技术措施不完善，应针对本工程危险源逐项制定安全技术措施，即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、大型构件吊装作业安全技术措施、在密闭容器内作业安全技术措施、临时用电安全技术措施、施工各阶段的交叉作业的安全技术措施等。理由：因为本案例的施工现场存在危险源为：(1)组对焊接操作最高处为28m，存在高空作业风险。(2)两千多吨钢板现场制作，存在机械操作风险。(3)大型构件吊装，存在吊装风险。(4)在封舱罐内进行焊接、油漆操作，存在造成工人窒息和中毒的危险。(5)整个钢结构就像一个巨大的导电体，并且施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的危险。(6)各专业工种、施工各阶段的交叉作业，存在物体打击和意外伤害的危险。所以施工单位项目部仅针对各种起重设备的吊装制定完善的施工方案和安全技术措施，是不够完善的。2、在吊装作业划定的危险区域内，如何保证安全技术措施的落实?答：在吊装作业划定的危险区域，应挂明显安全标志，将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。3、施工机械设备在使用前有哪些安全管理要求?答：(1)制定完善的、切实可行的施工机械设备安全管理制度并严格贯彻执行。(2)施工机械设备的操作人员应经培训上岗。特种设备的操作人员必须持证上岗。违反安全操作规程的指令，操作人员应拒绝执行。4、根据用电应申报什么用电方案?说明理由。临时用电定期检查工作应按什么要求进行?答：应制定和申报“临时用电施工组织设计”。因为该工程配置的主要施工机具多，仅电焊机就有80台，按规定：临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及以上时均应编制“临时用电施工组织设计”。临时用电定期检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素必须及时处理，并履行复查验收记录。案例十八背景：A工程公司将某厂房制作安装栈桥的任务分包给B专业承包公司(包工、包料)。B专业承包公司用塔式起重机将重约3t的斜梁吊装找正后，用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起。根据以往的经验，电焊工认为可以摘钩了，但摘钩时斜梁倾翻，2名作业人员从6m高处坠落，造成2人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上，另外一人佩戴了安全带，并将安全带挂在了栈桥大梁上，但下落时安全带被挣断。问题：1、本事故应由谁来组织调查、处理结案?答：本案例此次事故是重伤事故，B专业承包公司是一个法人单位，所以应该由B公司调查处理结案。2、事故发生时应采取哪些应急措施?答：(1)启动“安全生产事故应急救援预案”(2)抢救伤员(3)采取措施迅速排除险情(4)保护现场(5)事故调查，现场取证，认定原因。3、简要分析事故发生的原因?答：本案例事故发生的原因可从以下两个方面分析：(1)斜梁倾覆的主要原因有：斜梁没有采取可靠有效的固定措施或点焊焊缝质量不符合要求;也有可能是焊接材料和斜梁钢材的材质不合格造成的，这个问题要通过对使用的材料进行检验后，进一步作出判断。从管理上分析，主要是施工质量检查员对施工过程控制不到位。(2)高空坠落的主要原因有：防护用品(安全带)质量不合格;施工过程中违反安全技术操作规程，其中一名操作者没有佩带安全带;施工现场\o"安全员"安全员督查不力。通过原因的分析，暴露出了施工单位在安全防护用品管理和安全施工管理中的薄弱环节。4、由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认?答：由施工现场项目经理部的上级有关部门，对现场应急预案的适宜性进行审核和确认。案例十九某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查，强度试验采用气压试验方法。该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。问题：1.指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。2.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。3.项目部查验的技术交底记录包括哪些方面?4.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。分析与答案：1.指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。焊接技术效率比较的主要内容有：能否适应母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置。2.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。引起焊接合格率偏低的因素有人员(焊工、质检人员)、机具(焊机)、材料(焊材)、

\o"工程"工程管理环境(外观检查漏检)四个因素。3.项目部查验的技术交底记录包括哪些方面?技术交底内容主要包括：施工方法与工艺;技术要求;质量要求;安全要求。4.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气压试验，消防防火等安全技术措施。案例二十某专业安装公司承包了南方沿海某城市一高层建筑的泛光照明\o"工程"工程。承包合同为设计、采购、施工。工程设计考虑节能\o"环保"环保和新技术，选用了LED变色泛光灯，建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制，照明场景控制选用二总线控制模块。合同工期90天，7月l日开工到当年9月28日竣工。专业安装公司按合同要求，编制了泛光照明工程施工方案。因建筑有透空段，灯具安装采用吊篮方式施工。公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训。安装公司编制了施工进度计划，施工作业按进度计划实施。针对施工季节可能出现的意外事件(自然灾害)，安装公司制定了应急预案。施工中，安装公司及时与各相关单位沟通协调，灯具及时到场，照明电源和线路按期敷设到位，泛光照明工程按合同约定竣工，并与城市景观照明同步开通。在保修期间，专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技术性回访。问题：1.LED灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意外事件会影响工程进度?2.用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业?还应对施工人员进行哪些操作技术的培训?取得哪个操作证才能上岗操作?3.泛光照明工程施工中，专业安装公司要与哪些单位沟通协调?4.在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何作用?分析与答案：1.LED灯具安装中，可能出现哪些自然灾害的意外事件会影响工程进度?LED灯具的安装中，出现台风，暴雨等自然灾害会影响工程的进度。2.用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业?还应对施工人员进行哪些操作技术的培训?取得哪个操作证才能上岗操作?是悬挂高处作业，还应对施工人员进行吊篮操作技术，起重技术培训，并取得吊篮操作证，才能上岗操作。3.泛光照明工程施工中，专业安装公司要与哪些单位沟通协调?要与建设单位，\o"监理"监理单位，总包单位，设备材料供货单位，建筑外墙施工单位，机电安装(电力供应)单位，当地政府(景观照明管理部门)沟通协调4.在保修期内，专业安装公司进行技术回访有何作用?技术回访，可以了解工程使用的二总线控制模块的技术性能，LED泛光灯具的景观照明效果，对出现的问题能及时解决和改进。案例二十一某电力建设公司在浙江某地承包一500kV的高压变电站及20km高压输电线路的施工，设备由施工单位采购。项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，在高压外线施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。问题1.为避免本案例中所发生的问题，施工单位应认真与哪些部门和单位沟通？2.施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？3.本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题？4.通过本案例，项目经理部应汲取什么教训，今后怎样避免？分析1.理清案例中的问题点与矛盾点，找出产生分歧和矛盾的对立面；2.分析与监理工程师造成分歧和摩擦的原因有三个：第一，施工单位与监理工程师关系不融洽；第二，施工单位对监理工程师的职责不了解；第三，施工单位自身素质问题。3.认真分析设备交期滞后、设备质量问题、设备技术资料不全影响交验和拖期的原因，在与供货商沟通协调工作中的缺陷；4.从外部沟通的内容和方法上找出原因，提出解决问题的措施。、参考答案1.施工单位应与当地政府及相关部门，尤其是当地村委会、交通部门和电力部门沟通，应与业主、监理工程师及设备供货商沟通。2.施工单位与监理工程师相互了解、和谐共处是消除分歧和摩擦的根本措施，具体应做到：了解监理工程师的任务和权力；认真执行监理工程师的指示；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师保持密切联系。3.施工单位应与设备供货商沟通协调的问题有：交货顺序与交货期；相关技术资料与出场验收证明；设备质量问题；现场技术指导；与设备供货商有关的其他问题。4.本案例中项目经理部的最大教训是缺乏与外部的沟通协调，今后应该认识外部沟通协调的重要性；了解沟通协调的主要对象及其需与之沟通协调的内容；认真处理好与相关单位和部门的关系，其主要方法有：走出去，多拜访；请进来，多留客；开展多种多样的社交活动；最终达到联络感情、沟通交流、协调问题的目的。案例二十二一、背景A工程公司将某厂房制作安装栈桥的任务分包给B专业承包公司（包工、包料）。B专业承包公司用塔式起重机将熏约3t的斜梁吊装找正后，用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起。根据以往的经验，电焊工认为可以摘钩了，但摘钩时斜梁倾翻，2名作业人员从6m高处坠落，造成2人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上，另外一人佩戴了安全带，并将安全带挂在了栈桥大梁上，但下落时安全带被挣断。二、问题1.本事故应由谁来组织调查、处理结案？2.事故发生时应采取哪些应急措施？3.简要分析事故发生的原因。4.由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认三、分析1.根据轻伤、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故的规定进行处理。2.按伤亡事故发生时的应急措施要求，结合现场来处理。3.通过全面的调查，查明事故的经过，分析、确定事故发生的原因。4.现场应急预案的编制、审核、确认，由施工现场项目经理部的上级有关部门进行审核和确认。四、参考答案1.本案例此次事故是重伤事故，B专业承包公司是一个法人单位，所以应该由B公司调查处理结案。2.本案例事故发生后应采取的应急措施是：（1）启动“安全生产事故应急救援预案”；（2）抢救伤员；（3）采取措施迅速排除险情；（4）保护现场；（5）事故调查，现场取证，认定原因。3.本案例事故发生的原因可从以下两个方面分析：（1）斜梁倾覆的主要原因有：斜梁没有采取可靠有效的固定措施或点焊焊缝质量不符合要求；也有可能是焊接材料和斜梁钢材的材质不合格造成的，这个问题要通过对使用的材料进行检验后，进一步作出判断。从管理上分析，主要是施工现场质量检查员对施工过程控制不到位。建筑考试（2）高空坠落的主要原因有：防护用品（安全带）质量不合格；施工过程中违反安全技术操作规程，其中一名操作者没有佩带安全带；施工现场安全员督查不力。通过原因的分析，暴露出了施工单位在安全防护用品管理和安全施工管理中的薄弱环节。4.由施工现场项目经理部的上级有关部门，对现场应急预案的适宜比进行审核和确认。案例二十三一、背景某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为10万㎡，地下3层，地上10层。某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同，其施工范围包括：空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后，其施工状况如下：空调与通风工程已完成的项目包括：地下室风管与水管道安装，地下室主机房安装，地上部分风管的加工制作，地上部分水管道安装1层到5层。给水与排水工程已完成的项目包括：地下室给水管道、排水管道的安装，给水泵房安装，地下室卫生间卫生器具安装，地上1至5层给水管道安装。本项目共有10个施工班组，各施工班组的安排如下：空调与通风工程：共6个施工班组，其中3个风管制作与安装班组（A组、B组、C组），2个空调水管安装班组（D组、E组），1个设备安装班组（F组）。给水与排水工程：共4个施工班组，其中2个给水管道班组（G组与H组），1个排水管道班组（J组），1个设备安装组（K组）。施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查，检查的情况是：1.技术交底记录共有4份，分别为：风管加工、空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。2.风管加工交底记录上有A组、B组签字。3.在施工资料检查中，发现2份设计变更记录，其内容是对2层水平管道进行较大变动。4.空调水管道交底记录上有D组、E组、G组的签字。5.经询问，风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的，但未形成记录。二、问题1.简述技术交底的要求有哪些？2.本工程项目技术交底管理存在哪些问题？3.施工方案在何时交底·由谁向谁交底？4.本工程技术交底的内容有哪些？三、分析本案例主要考核施工技术交底的内容和要求，在进行技术交底的时候需要注意的问题，并明确交底的时间和人。四、参考答案1.针对本案例的实际情况，技术交底要求是：建立技术交底制度、明确相关人员的责任，技术交底要分层次展开，技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等，技术交底完成后应及时进行记录，并应签字齐全，技术交底记录应妥善保存。2.本案例中，技术交底的管理存在的问题有：（1）本项目的一些分项工程在施工前未进行技术交底或进行了没有记录，缺乏同步性。根据本项目工程进展情况，未进行的技术交底包括：机房内设备运输吊装技术交底、给水管道施工技术交底、设计变更技术交底、风管道安装技术交底。完成技术交底但没有记录的项目是风管安装。（2）本项目技术交底对象不全的是：风管制作与安装A组未进行技术交底，应补充。技术交底对象出现错误的是：空调水管道交底对象应是空调水管施工班组（即D组和E组），而施工班组G组是进行给水管道施工，不应参加空调水管道技术交底。因此，本项目在技术交底的管理上存在未及时进行技术交底、交底对象不清楚等错误。3.施工方案在工程施工前，由施工方案的编制人员向施工作业人员交底，交底的内容是：该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。案例二十四一、背景某安装公司通过招投标承揽某汽车制造厂底盘车间的主体工程安装项目。在整个建设项目中该安装工程划分为一个单位工程，该公司将其中的非标构件制作工程、通风工程等分部工程分包给一些专业承包单位。各专业工程陆续开展工程质量检查、验收与评定。在对通风工程验收时，发现通风管道有几个钢制固定支架的主要受力构件尺寸不符合设计，经原设计单位重新核算不能满足受力强度要求。二、问题1.在工程质量管理上，本案例分包单位与总包单位的关系如何？2.针对本案例固定支架问题，说明分项工程不符合要求时应如何进行处理及等级评定？3.分部工程的质量等级应如何评定？4.该单位工程质量验收评定如何组织？三、分析1.在本案例中，总包单位将非标制作工程、通风工程等分部工程分包给了若干个分包单位施工，在工程质量管理上，总包单位应全面负责整个单位工程质量；各分包单位应负责各自所承建的分项工程、分部工程的质量等级检验评定，并将评定结果及资料提交总包单位。2.本案例中，通风工程中的固定支架属于分项工程，当该分项工程质量不符合相应质量检验评定标准中合格的规定时，可采取返工或者返修处理两种办法，但等级评定有差别。返工后的工程可重新评定质量等级；返修处理后的工程经法定检测单位检定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评定为合格。3.分部工程质量验收评定等级分为“合格”和“优良”两个等级。4.在案例中，在单位工程完工后，该公司首先自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告，再由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。四、参考答案1.总包单位应对工程质量全面负责。各分包单位应按相应的专业标准检验评定所承建的分项工程、分部工程的质量等级，并将评定结果及资料提交总包单位。2.在本案例中，固定支架问题可采取返工和加固处理两种办法，其等级评定不同：（1）进行返工处理，即将固定支架中不符合要求主要受力构件拆除重新制作；返工后的工程可重新评定质量等级；（2）采取返修加固处理，但处理后的工程经法定检测单位检定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评定为合格。3.分部工程质量验收评定等级①合格：分项工程的质量等级应全部为合格。②优良：分项工程的质量等级必须全部为合格，其中达到优良等级的分项工程数量不应少于50%，且主要分项工程质量等级应为优良。4.该公司应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。案例二十五一、背景某电力建设工程公司承接西北电厂的制氢系统机电安装工程，工程范围包括三部分内容：1.设备安装：电解槽、支撑架、氢气分离器及洗涤器、氧气分离器及洗涤器、氢气压力调整器、氧气压力调整器、冷却器、平衡箱、碱液贮存罐、碱液过滤器、水封、挡火器、储氢气罐。2.管道安装：氢气和氧气管道安装、阀门及其他附件安装。3.系统试运：严密性试验、系统冲洗、系统模拟试验。工程安装、调试完成后，按验收规范规定要求进行质量评定，办理验收和交接手续。二、问题1.该安装工程的质量验收评定，如何划分单位工程、分部工程、分项工程？2.在本案例中，若将制氢系统机电安装工程中氢气和氧气管道安装工程划为两个分部工程是否正确·说明理由。3.编制整个工程质量评定的范围，确定整个工程的单位工程、分部工程、分项工程划分的文件，需要谁审定后方可执行？4.在本安装工程中，各分部工程质量验收评定如何组织？三、分析1.工程质量验收评定项目的划分：（1）制氢系统在电厂建设工程中是利用电解水制取高纯度的氢气供给发电机作冷却用的专用系统。按照单位工程为具备独立施工条件并能形成独立使用功能的划分原则，可构成一个单位工程。（2）制氢系统的单位工程按专业性质、安装部位划分分部工程的原则，将设备安装、管道安装、系统试运应分为三个分部工程。（3）按主要工种、材料、施工工艺、设备种类等进行划分分项工程的原则，设备安装分部工程中包括的11台设备均为分项工程。管道安装分部工程中有两个不同的施工工艺应为2个分项工程。系统试运分部工程中有三项试验内容应为3个分项工程。（4）将制氢系统所划分出的单位工程、分部工程、分项工程进行编码标识。（5）将工程制氢系统机电安装划分的单位工程、分部工程、分项工程，符合国家质量验收评定统一标准的有关规定。2.分部工程划分的原则是按专业进行划分的，而氢气和氧气管道同属一个专业；对于工业管道分部工程在划分分项工程时，可按工作介质分。本案例中，氢气和氧气管道为两种不同工作介质的管道，应划分为两个分项工程。3.在工程开工前，应由施工单位按照行业颁布的专业质量检验评定标准中提供的模式，结合工程的具体情况，制定整个工程质量评定的范围，确定整个工程的单位工程、分部工程、分项工程划分，编制成文件，并在报由建设单位及监理单位核定后方能执行。4.分部工程是组成单位工程基本单元，分部工程质量验收结果如何，直接关系到单位工程的整体质量。分部工程应按规定程序组织验收。四、参考答案1.工程质量验收评定项目的划分如下：（1）制氢系统可是一个单位工程。（2）在制氢系统的单位工程中，设备安装、管道安装、系统试运为三个分部工程。（3）在安装设备分部工程中，电解槽、支撑架、氢气分离器及洗涤器、氧气分离器及洗涤器、氢气压力调整器、氧气压力调整器、冷却器、平衡箱、碱液贮存罐、碱液过滤器、水封、挡火器、贮氢气罐中11台设备为11个分项工程。在管道安装分部工程中，有两个不同的施工工艺应为2个分项工程。系统试运分部工程中有三项试验内容应为3个分项工程。因此，在制氢系统单位工程中共有16个分项工程。2.划分为两个分部工程不正确。分部工程划分的原则是按专业进行划分的，氢气和氧气管道为两种不同工作介质的管道，同属一个专业；按工业管道的工作介质分，应为两个分项工程。3.所编制的制氢系统机务安装工程单位工程、分部工程、分项工程项目划分文件需要建设单位、监理单位审定后执行。4.分部工程应在施工单位自检验收的基础上，由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。案例二十六一、背景某钢铁厂的工业冷却水泵型号IS20C-150-400，流量400m3/h，扬程50m，转速为1450r/min.在安装分项工程验收中，该工业冷却水泵安装分项工程验收按以下验收项进行：基础准备、垫铁及地脚螺栓配制安装；中心线偏差；标高偏差；纵横向水平度偏差；与泵不同底座的电动机安装；联轴器中心偏差；冷却水管，放水管、放气管，接水漏斗；对轮保护罩；二次浇灌。二、问题1.该工业冷却水泵安装分项工程验收如何评定优良等级？2.分项工程质量验收评定如何组织？3.施工现场工序检验应如何进行检查？4.质量验收评定记录有哪些要求？三、分析1.按分项工程质量验收评定等级为优良的规定。在本案例中，该工业冷却水泵安装分项工程的10个检验项目按照规定的检验方法进行测量、检查，检测结果和质量合格标准比较，全部达到质量标准要求，其中保证项目符合相应质量检验评定标准的规定，优良数超过相应质量检验评定标准的优良数的规定。建筑考试2.在本案例中，工业冷却水泵安装分项工程应先由施工班组自检，再由监理工程师（建设单位项目技术负赍人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。3.施工现场工序检验应进行三检制，即自检、互检和专业检查。4.质量验收评定记录应符合的规定，包括要如实、准确、完整、清晰，记录的项目应完整，记录页面应清晰，不得涂改，空白页应划上斜线；以及有错数据应及时更正，数据处理符合误差分析的有关技术标准的规定等。四、参考答案l.该分项工程的10个检验项目全部达到质量标准要求，其中保证项目符合相应质量检验评定标准的规定，优良数超过相应质量检验评定标准的优良数的规定。该工业冷却水泵安装分项工程验收评定为优良。2.分项工程应在施工班组自检的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。3.施工现场工序检验应进行自检、互检和专业检查，做出记录合格后方可继续安装。在工程的重要阶段应接受国家授权的质量监督单位进行质量监督检查。4.质量验收评定记录应符合的基本要求：要如实、准确、完整、清晰。记录的项目应完整，记录页面应清晰不得涂改，空白页应划上斜线。案例二十七一、背景某住宅小区建设12幢6层住宅楼、1幢3层的会所、1幢2层的lOKV变电所和2幢1层的水泵房，住宅小区的机电安装工程由A安装公司施工总承包。机电安装工程内容有室内给水、排水和卫生器具，室内电气工程，室外给水、排水工程和室外电缆线路工程等。给水工程采用水泵房集中给水，水泵房有2台不锈钢膨胀水箱的制作安装，为确保工程质量，A安装公司将不锈钢膨胀水箱的制作安装分包给B公司。住宅楼的卫生间电气接地采用等电位联结。水泵房安装后，A公司检查验收，发现水箱的个别部位焊缝有裂纹。经检验论证，裂纹是由于焊接应力引发的表面裂纹，检查焊接记录，不锈钢膨胀水箱的焊缝都为同一个焊工所焊接，B公司对裂纹部位进行了重新焊接处理。工程竣工验收时，A公司发现住宅楼个别卫生间的等电位联结的接地电阻没有达到验收规范要求。二、问题1.住宅楼的建筑电气分部工程在施工质量验收中，分部工程的质量控制资料完整，使用功能的检验符合有关规定，观感质量验收符合要求，建筑电气分部工程能否验收合格？2.建筑安装工程质量验收不符合要求时的处理类型可有哪几种？不锈钢膨胀水箱的重新焊接属于哪一种处理方式？3.该住宅小区工程项目中可划分为几个单位工程？A公司承担了哪几个单位工程？4.A公司能否进行住宅小区工程项目竣工验收？为什么？三、分析1.按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收合格的程序是：检验批→分项工程→分部工程→单位工程。检验批中的电气的接地测试是主控项目，是对安全起决定性作用的检验项目，如不符合要求，主控项目的检查结论具有否决权。建筑电气分部工程则不能验收合格。2.建筑安装工程质量验收不符合要求时的处理类型有：修补处理、返工处理和不做处理。不锈钢膨胀水箱的重新焊接存在一定的缺陷，但通过修补或更换器件能达到标准要求的，不影响其使用功能和外观要求，可以进行修补处理。3.按建设项目单位工程的划分，该住宅小区是一个建设项目，除每一幢楼是一个单项工程外，变电所，水泵房，室外给水、排水工程和室外电缆线路工程等都是单位工程。4.按合同规定，A公司只是机电工程的施工总承包，不是建筑工程项目总承包，所以A公司不能进行住宅小区工程项目竣工验收。四、参考答案1.该建筑电气分部工程不能验收合格。因为建筑电气分部工程合格，其所含的分项工程的质量应全部验收合格。但住宅楼个别卫生间的等电位联结的接地测试没有达到验收规范要求，电气的接地测试是主控项目，是对安全起决定性作用的检验项目，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查结论具有否决权。2.建筑安装施工质量验收不符合要求时的处理类型有修补处理、返工处理和不做处理，不锈钢膨胀水箱的重新焊接属于修补处理。3.该住宅小区工程项目有18个单位工程，A公司承担了室外给水、排水和室外电缆线路的两个单位工程4.A公司不能进行住宅小区工程项目竣工验收。因为A公司只是机电工程的施工总承包，不是建筑工程项目总承包。工业安装工程项目施工质量验收案例二十八一、背景某商务楼有地上42层，地下3层（地下2一3层为车库，地下1层和地上1一5层为商场，6层为技术层，7层一42层为办公楼，其中22层为避难层）。经过公开招标，商务楼内的建筑给排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程由A施工单位承包安装。建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统）由B施工单位承包安装。电梯工程由C施工单位承包安装。有线电视系统由市有线台施工单位安装。电话通信系统由电话局施工单位安装。供电部门施工单位安装商务楼内变配电工程，但不安装发电机。商务楼有8台曳引式电梯和20台自动扶梯，柴油发电机组一台和不间断电源设备，冷水机组、热泵机组、水泵、冷却塔等大型设备，均由建设单位订购。因建设单位资金问题，商务楼智能化系统以后再集成，卫星电视天线不安装。二、问题1.A施工单位承建的项目中有哪些子分部工程？2.B公司在商务楼智能化工程中承担了哪些智能化系统和子系统项目的安装？3.电梯设备到达施工场地，C公司要检查哪些主要部件？三、分析1.该项目是建筑机电安装工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》的分部工程来划分子分部工程。2.按建筑智能化工程的子分部工程来分析该工程承担的智能化系统和子系统项目的安装。3.按电梯工程的曳引式电梯子分部工程所含的分项工程来分析。四、参考答案1.本案例的商务楼机电工程属建筑机电工程项目，A施工单位承建的子分部工程有：——室内给水系统，室内排水系统，卫生器具安装，供热锅炉及辅助设备安装；——供电干线，动力工程，电气照明，备用电源和不间断电源安装，防雷及接地工程；——空调系统，送排风系统，防排烟系统，制冷设备系统，空调水系统。2.本案例的B公司在商务楼智能化工程中承担了：——火灾报警及消防联动系统；——安全防范系统（电视监控子系统、防盗报警子系统、巡更子系统、门禁子系统、停车管理子系统）；——综合布线系统（计算机网络系统）；——建筑设备监控系统（空调与通风设备监控系统、变配电设备监控系统、照明设备监控系统、给排水设备监控系统、热源和热交换设备监控系统、冷冻和冷却设备监控系统、电梯和自动扶梯设备监控系统）等系统和子系统项目的安装。3.本案例的电梯设备到达施工场地C公司要检查的主要部件有：驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置等。案例二十九案例1某电信大厦的机电安装工程，由业主以公开招标方式确定丫具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装，设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位，宏业公司为分包单位。问题：(l)在项目开工前，总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包单位是否需要派人参加?(2)燃气管道安装前，应通过什么方式向什么部门申报告知?(3)在燃气管道焊接工程中，现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持有焊工操作证已到期，应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期，应该如何处理?(4)宏业公司在制冷站安装工程完成，经自检合格后，通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?2012年二级建造师考试时间(5)工程验收一年后，周围居民向环保部门投诉，制冷站的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现制冷站内管道滴水，试问业主应找谁处理?费用由谁承担?参考答案：(1)应派人参加。项目经理部进行项目管理实施规划或施工组织设计或施1组织设计的交底，总承包项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员参加。(2)书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等七种为特种设备。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范畴，根据《特种设备安全监察条例》的有关规定，特种设备在施工前，应由具备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门，告知后方可施工。(3)属于无证操作，应立即停止该焊工的焊接工作，对到期后该焊工施焊的压力管道接头，按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等属于特殊工种作业人员，应按国家安全生产监督机构制定的一系列办法和制度，从事危险环境下的安全作业。另外，该焊工所焊接的压力管道属于特种设备，应按《特种设备安全监察条例》和国家质量监督机构的管理办法和制度，对焊工培训、考试、发证及上岗进行管理。该焊工的焊接项目合格证到期，已不具备继续焊接的资格，应重新培训考试合格后方可焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头，按有关规定进行检验、处理。(4)不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等工程经自行检验合格后，均可事先通知总包单位组织预验收，认可后再由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。(5)在保修期内，由总包单位组织人员进行管道滴水保修，费用自理;协助业主修理冷却塔，费用由业主承担。根据《建设工程质量管理条例》规定，供热和供冷系统工程质量保修期为两个采暖期和两个供冷期，所以本工程质量保修期内，业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理，费用自理。冷却塔属于甲供设备，本身质量有问题，不属于施工单位工程保修范围，但施工单位应协助修理，费用由业主承担。案例三十案例1一高层公用建筑建设工程，地万一层为停车库，地7两层为动力中心及员工生活休息房，地上一至四层(包括裙房在内)为商业用房，待售后确定具体用途，地上五至三十层为酒店宾馆及其办公用房，其机电安装含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等各个分部工程。业主招标文件说明，商业用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆及其办公用房要精装修，并要求艮于商业用房投人使用.以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质机电安装—～级资质的施工笋位中标总承包承建，合同约定：所有材料、设备由总承包单位或经业主指定品牌进行订货采购。工程实施中，宾馆精装修过半，售出的商业用房用户，主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标，由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。问题：(1)据招标文件说明.承包施工单位编制机电工程进度计划时，实物形象的最终进度应怎样描述?2016年二级建造师考试用书(2)依据总承包合同约定，施工单位还应制定什么计划?为什么?(3)施工单位承接商业用房用户的精装修工程后，进度计划编制还应做哪些工作?2016年二级建造师报名时间(4)该建筑物的机电工程进度控制的组织措施主要是什么?参考答案：(1)酒店宾馆及办公用房的机电安装工程完成，与之配套的动力中心、消控中心、智能控制中心(除与商业用房有关的部分调试外)、电梯和地下一层车库以及相关的室外工程均完成，并具备使用条件。商业用房的机电工程均安装至与将来精装修发生的机电工程的结合点。而其公用部分如楼梯间、通道、卫生间等一般应安装完成具备使用条件。(2)要编制物资供应计划和资金需用量计划。以保持物资供应符合进度需要、资金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、设备全由总承包方采购供应、进度按计划完成的风险全由施工单位承担，所以这两个计划的编制必须缜密而细致，不使因物资供应或资金投放失当面延误进度导致被罚。(3)施工单位承接商业用房精装修机电工程施工，与用户签订的合同或协议不属于与业主签订的总承包合同范畴，但对整个机电工程而言是一个整体，所以要对整幢建筑物的机电工程安装进度计划补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。(4)项目部控制进度的组织措施除建立有科学的程序和方法外，关键要建立分工明确、工作有效的进度控制管理组织体系，配备专职部门和符合岗位资格的机电工程进度控制人员。案例2某施工单位承担一铝电解厂电解工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线的组对焊接施工，设备和材料由业主供应，电解槽为l20kA预焙阳极封闭结构形式，共有48台，分两期建成投产，每期Z4台，总工期960天，该施工单位以每台为一个流水段组织流水作业，一期工程如期投产时，该厂石墨化工段建成，电解槽砌筑用碳素材料和阳极加工原料有可靠供给，业主为提高整流所供电效率，减少能耗、要求施工单位缩短总工期，改为720天，并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主所急，同意提前完工。问题：(1)进度计划调整属什么性质，是否可行?(2)施工单位采用什么方法提前工期?(3)要采取哪些技术措施提前工期?2012年二级建造师考试时间(4)一期工程已投产，二期抢工要注意哪些安全防范问题?参考答案：(1)进度计划的调整是属于工期调整，因外部条件发生变化，变为有利，客观上没有工艺规律的限制，施工单位只要增大辅助材料、机具、人员的投人是可以满足业主要求的，况且影响完不成调整后工期的主要设备材料供给不及时的风险因素由业主方承担。(2)调整流水网络计划，增大流水强度，改变流水分段方法，即以每两台电解槽编为一个流水作业段，两台间实行平行作业。(3)采取的技术措施是增加作业人员和施工机具符合两台电解槽同时施工的需要;增强辅助材料的供给不致贻误施工作业;阴极碳块、阳极石墨块的加1实行两班制，即停人不停机;重新划分厂房内设备、器材和材料堆放或码放场地，使占地面积符合要求;增加施工机具现场维修能力;强化现场运输能力;扩大工序质量检查的人员和手段。(4)除施工作业常规安全防护外;应对作业环境变异制定有针对性的安全防范措施;如将生产区与施工作业区用警戒绳和标示牌隔离开来，与生产单位划分厂房桥式吊车的分工或使用时间，最好将出铝用吊车与施工用吊车区分开来，在已生产的电解槽尾部阴极母线上标明有电危险标识，加强出铝运输通道的运行警示，对作业人员在特殊环境下的安全技术交底并配备相适应的劳动保护用品。案例三十一案例1某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进人后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，不锈钢管焊接变形过大，整条管成成折线状，不得不拆除，重新组对焊接，造成直接经济损失1600元。问题：(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?(2)影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?(3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?(4)质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?参考答案(1)一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控。(2)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。(3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。(4)施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种，本案例属于返工处理。案例2某机电安装公司，为进人某钢铁企业的承担工程，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投人不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进人施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。问题(1)施工单位低价中标后，为保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控?(2)资源投入主要包括哪些方面?(3)从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?(4)电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责?说明理由。参考答案：(1)施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。(2)资源投人包括：人员、材料、施工设备(机具)和资金等。(3)施工单位在材料管理上失控的环节有：①供应商的选择。没有经过对比分析选择一个符合要求、资信好、价格合理的材料供应商;②材料验收。电缆进场后没有认真进行检查验收，没认真履行报验制度。(4)虽然已过保修期，但施工单