地标装饰公司管理制度_第1页
地标装饰公司管理制度_第2页
地标装饰公司管理制度_第3页
地标装饰公司管理制度_第4页
地标装饰公司管理制度_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地标装饰公司管理制度实施细则员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。凶2015年肺10月18雾日总则沟为加强公司记的规范化管您理,完善各并项工作制度剥,促进公司涛发展壮大,哪提高经济效范益,根据国提家有关法律化、法规及度甩。公司章程蚕的规定,特踏制订本公司状管理制区公司事务管锹理制度群为了严肃公仙司工作纪律杏,端正公司征工作作风,幼进一步规范亦公司管理,减塑造良好的毁公司形象,类推进公司规岁范化、制度俊化、正规化膝管理,特制睛定本制度。图注重个人形钱象,提升公乡司文化品位蜂。员工上班衔须做到衣着歉整洁,举止沸端庄,语言僻文明,行为朽规范。不得雀扎堆闲聊,帐不得上网游虎戏影响工作组,违者惩悉路元,在当月岩工资中扣除喉。员工不得敬做与本职业剖务无关的事筑,违者给予宜批评教育,雄情况严重的艇视情节给予辫处理。守维护公司整宅体利益,树扯立公司团队贫精神,确保怜步调一致,姻政令畅通。呜不准散布损灾害公司形象决的言论,不屈准在背后议走论他人拨弄潜是非,恶意厅中伤他人。垂违者给予批诉评教育或者糊警告,扣发丢当月的绩效欠工资,情节匹严重造成恶皱劣影响者辞名退,加强廉悠政建设,严董禁任何人以失任何形式向脉被服务对象却索取财物或虫在经济交往拳中吃回扣,识损害公司利陆益。违者一饲经查实,除缓如数退赔外窄,扣发耽当月时的绩效工资染并通报全公案司,情节严邀重造成恶劣肥影响者辞退块,依法应受狐刑事处理的疫移交司法机豆关处理。狮浩尊重领导,恐服从公司工完作安排,不边得顶撞领导家,违者给予康批评教育,填恶意顶撞领夏导经教育不搂改者辞退。桨员工不得菠酒后上班,孩以免造成工歇作失误。若否因工作接待梅需要饮酒,禽经领导批准杰后可休息。寻因私事饮酒随,视其影响态工作的情节亭扣发影响工哥作时间的工庭资。也第五条移缩强化客户服蹈务工作,切蠢实转变工作畜作风。公司肺员工要树立窗服务就是效霞益的观念,粮打破归口接民待,树立员恒工主人翁精替神,真正做孝到客户进门慈有一张笑脸坑,一杯热茶环,一个座位樱,一席中听迹的话语,离络开时有一句东客气的话,鸣让客户有宾种至如归的感播觉。坚决克朗服门难进,滋脸难看,话梳难听,事难柏办的衙门作侄风,不得因暂个人行为给小客户不良印填象而影响公种司业务。凡青因客户投诉冰,一经查实币确属员工有闹责任,且对炮公司业务拓逗展有影响或盟者给公司造扫成经济损失稀的,取消当唇事人当年一享个季度至一寸年的奖金,托并不列入评额选先进。司第六条兽暴严格执行财屋经纪律。公蝶司接待按领吐导意图由办次公室、财务坝共同承办,脊区别对待,国控制开支,绞公司所有财鹿务支付实行劳经办人签字溪、分管财务计领导审核、柏总经理签字有生效制度。漫任何人不得束采用任何形亦式贪污、挪央用公款或拆材借公司资金裕给他人使用取从中获取好元处。狸这第七条窄仍办公用品采劳购由部门报偿计划,办公通室综合络列杜采购清单,文报总经理审码批后由董专人土执行,严禁桑多头采购。愤所购物品统凤一由左专人浇负责分发、赔保管。老六第八条葵社除技术资料毁外,公司所仿有文件资料粉印发须经办这公室进行质考量把关。任饥何对外发布侧通知、函件哄、(除项目孔部文件)须载经总经理签替字后实施,煮严禁个人以岸公司名义在没报刊、网络禽、小报等形它式发布,违敢者重处并追颤究责任,以订维护公司对叶外形象。虑逝第九条蒜莲公司各部门判办公室由总进经理统一安励排。树立安福全防火、防昨盗、防泄密绸意识,各部员门做到下班陕时人走灯灭乏电器关,每圣违反一次,控扣责任人当暗月工资遭绢元,技术、哈财务等部门达,下班走人藏前须把资料遭整理好装柜堵上锁,避免茂外来人员盗掉取本公司机毁密。睡工公司房屋及灵其它固定资柜产、设备设变施的维修由侮办公室据实底报总经理审鞋批后执行。命办公室大门四钥匙统一收翁归专人保管惠并负责括,因工作需钻要加班的选应当届事先告知办输公室。哨第十二条蔽筋公司工作纪跨律由公司办惩公室实施执、聚督查坟并杏负责监督上。员工之间怕也可以相互侮监督并提出姻合理建议。哄公司工作考汁勤制度弹按国家才法律庄规定结合本县公司工作实授际,制定换冬季和夏框季作息时间闷制度缴。粘冬季和夏水季作息时间拖表由办公室宁另行通知。折公司员工必订须自觉遵守维劳动纪律,猜按时上下班蜡,不迟到,薄不早退,工犯作时间不得汁擅自离开工傻作岗位悼。不得外出执吃早餐或在追办公区域吃习早餐,违者押处罚款谷蝶元。实行上江下班打卡制届度,工资发弯放标准参照肠打卡记录。桃员工不得要冲求他人代理笛打卡,违者础处罚款价典元。艺外出办理业粱务前,须经扣本部门负责氧人同意刑,并在打卡比记录上注明乔。猜工作时间按熊照国家规定发每日不超过归八小时,每聋周不超过四敞十四小时。驰具体工作时屠间和假日由硬办公室协协毅助总经理统乒一安排。糖严格请、销袖假制度。员脖工因私事请陆假1天以内姐的(含1天墨),由部门家负责人批准阔;3天以内织的(含3天奏),由副总文经理批准;铸3天以上的女,报总经理偏批准。副总刮经理和部门静负责人请假消,一律由总望经理批准。堆请假员工事碧毕向批准人弟销假。未经修批准而擅离年工作岗位的扑按旷工处理亡。请假条统盲一交公司办统公室管理抽。武上班时间开视始后5分钟活至30分钟曲内到班者,贵按迟到论处杆;超过30喜分钟以上者群,按旷工半兄天论处。提睁前30分钟抱以内下班者艰,按早退论饲处;超过3绒0分钟者,誉按旷工半天旱论处。(捞上下班时间血)渴一个月内迟赴到、早退累刺计达3次者吉,扣发5天亮的基本工资骨;累计达3丧次以上5次患以下者,扣劈发10天的唉基本工资;悦累计达5次滥以上10次独以下者,扣理发当月15五天的基本工韵资;累计达期10次以上炭者,扣发当股月的基本工嗓资。纱旷工半天者之,扣发当天蜂的基本工资争、效益工资研和奖金;每失月累计旷工挪1天者,扣岭发5天的基抗本工资、效株益工资和奖仔金,并给予黑一次警告处国分;每月累银计旷工2天闷者,扣发1班0天的基本凭工资、效益痒工资和奖金您,并给予记插过1次处分香;每月累计月旷工3天者块,扣发当月抄基本工资、陵效益工资和周奖金,并给段予记大过1床次处分;每嫂月累计旷工辫3天以上,个6天以下者孟,扣发当月饺基本工资、些效益工资和戏奖金,第二读个月起留用同察看,发放偷基本工资;纽每月累计旷底工6天以上演者(含6天弯),予以辞乎退。缩着所有公司员运工实行挂牌析上岗,如有顺违反者罚款管泊元/次。所粪有员工炭工作时间禁趋止打牌、下孤棋、串岗聊茄天患、上网玩游瓣戏、打闹喧钥哗金等做与工作晋无关的事情奇,所有员工莲工作时间除难带客户以外合不得带小孩夫、亲属、朋介友进入工作特区域。花如有违反者调当天按旷工馆1天处理;井当月累计2形次的,按旷牲工2天处理停;当月累计稿3次的,按齐旷工3天处早理垦。词参加公司组粪织的会议、键培训、学习波、考试或其应他团队活动刺,如有事请色假的,必须餐提前向组织赖者或带队者夺请假。在规舰定时间内未菜到或早退的东,按照本制平度相关条款海处理;未经裁批准擅自不宣参加的,视航为旷工。闸员工按规定腰享受探亲假创、婚假、产黑育假、结育秧手术假时,质必须凭有关巾证明资料报震总经理批准济;未经批准强者按旷工处绍理。员工病院假期间只发御给基本工资皱。祥反员工的考勤耀情况,由各昼部门负责人尖进行监督、破检查,部门茧负责人对本背部门的考勤都要秉公办事委,认真负责喇。如有弄虚妙作假、包痹食袒护迟到、菌早退、旷工锄员工的,一夸经查实,按突处罚员工的业双倍予以处妙罚。挽公司卫生管气理制度帅为创造一个票舒适、优美扒、整洁的工盛作环境,树丽立公司的良梅好形象,特许制定本公司忽卫生管理制酿度云第一条公披共区域雅:包括办公邪室走道、办东公场所、会系议室、卫生商间、仓库等身,每天以值督日表为准轮捐流值日。公蹄共区域坏镜膝卫生应做到御以下几点潮1、保持公售共区域地面筑干净清洁、蜂无脏物。偏2、保遣持门窗干净秋、无尘土、缺玻璃清洁、屋透明。袋3、保钳持挂件、画项框及其他装臂饰品表面干载净整洁。挎4、保肯持卫生间、培洗手池内无肿污垢、经常腔保持清洁,肆毛巾放在固盾定(或隐蔽婶)的地方。借5、办蛮以室垃圾框概摆放到位,呢超过半桶当央天值日生必迫须倒掉,不蓬可有溢满的问现象您第二条个齿人区域:包因括个人办公叙桌及办公区游域由各部门肢工作人员每挨天自行清扫咳。个人区域惭应注意以下执几点:歪1、不允随地吐痰,威乱扔垃圾。龄2、下欢班员工自已述整理个自各网办公区域,拔办公桌上用苗品摆放整齐戒。新3、仓吵库管理室禁困止抽烟和乱逆扔烟头。边第三条办段公用品卫生禾管理制度甜1、办公桌知面只能摆放包个人办公必鞭须物品,其负他物品应放疮在个人抽屉贴里面。岔2、办公室泰公用物品如摊剪子、胶带折、尺子等应票摆放在整齐趟并放在固定绍工作区域,甲员工平时试挽用,要从哪逗取试用后放逆回原位。以煎免丢失或引彼起工作不便厘。稠3、电脑限键盘要保持迟干净,下班辰或离开公司朴前电脑和显佳示屏要关闭吊。缸4、饮水秀机、灯具、章打印机、传丽真机、电话涉、文件柜摆诚放要整齐,托保持表面干叉挣整洁、无界灰尘和废纸选屑。办公室捡内电器线走啊向要美观,赠漏出地面的雅网线、电线煎需要用防护义条防护。藏5、新进离设备的包装巡、报废设备矮及不用的杂呜物应按规定逢程序予以清妨理。劣第四条日勿常卫生工作缴安排防1、每天上禾午上班后或共下午下班为稀值日生打扫腥卫生时间。蜜2、打扫院范围包括扫肝地,拖地板浇、倒垃圾等初。零3、每周颗由行政部抽篮出一天组织终全体员工大恰扫除,清扫冠办公区域所植有地方。辞4、总经侧理办公室卫创生由总经理队指定人负责好清扫经理办围公室卫生。题第五条摄检查及考宵核抛1、每菜天有领导及嗓行政部检查马办公区域的霉环境,如有削不符合以上掘要求的,一漫次罚款10溜元,请值日慎生注意。乏2、每啄周由行政文顿员对个人区拨域的环境进丸行检查,如根有发现不符教合以上要求单,一次罚款业10元,请贸大家做好自汁律。礼打扫人员岁打扫区域清责任人财设计部判黄银、张赐泳权、朱艺熄公司前厅、画多功能厅、雅设计部及上讨阁楼、走廊偶、梯黄银义客服部租陈晓燕、李供朝晖、陈娟裳、霞客服部、楼识梯、卫生间孩、茶室、洋陈晓燕茅办公室忌肖为、黄润逼彬、陈赛男咬、柄办公室、展足厅、卫生间笔肖为大扫除安排窝公司办公室前每两周的搞炭一次大扫除乒。具体安排老如上表:家(惩罚赵只是手段,蝇创造良好办易公环境才是汉我们真正的用目的,希望宪大家共同努值力,搞好工五作环境卫生姓)凯公司工作报俊告锻及会议崇制度震弹吐为方便总经脑理准确把握亏各部门、各乓项目部的工童作运行状况什,科学决策喜公司各项经亩营活动,不轨断提升中层缺或以上管理钟干部的理论悟水平和业务蚊素质,养成搭良好的工作稼习惯,特制背定本制度。液伶第一条派脉报告工作的充对象:公司项各部门和各探项目派驻人刺员。舅第二交条报告工繁作时间:每崇月前两个工清作日内将上公月工作报告轨。拳传至公司办均公室,办公竿室通过登记钻整理后统一辞报送分管领弓导审核,审但核时限不超轻过两个工作猛日,审核完斜毕后报呈总息经理审批。筹第三伪条报告工肠作的内容:驼公司各部门约报告当月工朱作任务完成夏情况,存在怀的问题及其限工作建议碑;项项目经理疮报告当月管摇理状况、工须程进度、工限程质量、安嘱全生产及派闯驻管理人员刊工作开展的辰真实情况,和存在的问题异;梳派驻管理人数员报告当月哈工作任务完霸成情况,存启在的问题及候其工作建议屑。休境第四条故程公司各部门减员工每月必坏须写一份月班工作总结,仗月工作总结殃不得抄袭或叮由他人代写国。月工作总紫结必须在工脂资发放前交杀公司办公室贩。伐公司办公室谋负责该制度仁执行,并将煮月工作总结觉评价和结考核烛情况智上报总经理紫。弓公司各部门粥员工可对公泰司经营方案划提出合理的茶书面建议,资合理的书面楚建议被公司榆采纳的,公箱司应当给予凳该员工目相元兽奖励。纤皮第五条贤捐强化管理约帖束机制,确名保制度的落辜实。凡不按胆上述规定上众交环月摧工作他总结框的,首次缺协报扣扩该员工工资侮100元解,羞并待该员工应当棒于一个工作顺日内将波月乡工作总结盟交彼公司办公室炕。缺报按次楼数艳按次数递增甩扣工资,并抗通报全公司扛。勒棵第六条哥乌各部门每月链五、十五、呀二十五日组惩织一次部门睛例会,由部捧门负责人主铁持。部门员铲工应当汇报弱前一段的工拾作总结和后箭一段的工作层计划。公司鹊每月的第二舍个工作日组缺织公司会议证,由总经理鞠主持。公司谜员工必须按遥时参加会议星,如需请假预必须经总经押理批准。如垮有违反处罚牲款煎构元。销公司保密制仆度装第一条坚烧全体员工都释有保守公司捆秘密的义务纪。在对外交么往和合作中筹,须特别注延意不泄露公弄司秘密,更殿不准出卖公亲司秘密。养第二条剑离公司秘密是滔关系公司发遭展和利益,坏在一定时间咽内只限一定烧范围的员工雁知悉的事项眼。公司秘密倚包括下列秘让密事项:恋1)公司经围营发展决策卡中的秘密事牵项;菌2)人事决丘策中的秘密妥事项;裁3)专有齐设计方案、犁设计图纸好;怪4)重要的票合同、客户各和合作渠道常;墨5)公司非遥向公众公开务的财务情况歼、银行帐户蕉帐号;漫6)你股东饥会或总经理颂确定应当保铲守的公司其介他秘密事项项。属第三条魄奶属于公司秘什密的文件、蝶资料,应标痒明阻“盐秘密越”短字样,由专营人负责印制掉、收发、传育递、保管,错非经批准,福不准复印、巩摘抄秘密文界件、资料。际小第四条洗值公司秘密应帜根据需要,建限于一定范叼围的员工接误触。接触公悼司秘密的员喝工,未经批继准不准向他低人泄露。非正接触公司秘横密的员工,透不准打听公士司秘密。闯第五条圆丈记载有公司怎秘密事项的陆工作笔记,腾持有人必须卵妥善保管。础如有遗失,衔必须立即报肥告并采取补回救措施。兼第处六条椅档案室、微棉机室等机要豪重地,非工盲作人员不得亏随便进入;传工作人员更最不能随便带谁人进入。分则丽公司办公室螺管理制度再第一条汇拾文件收发规坝定午1)公司的屿文件由办公垫室拟稿。文角件形成后,监由总经理签摸发。浴2)业务文亲件由有关部拢门拟稿,分振管副总经理桂审核、签发君。渴3)属于秘耻密的文件,钩核稿人应该培注袄“烈秘密小”凡字样,并确且定报送范围要。秘密文件趣按保密规定圾,由专人印票制、报送。醉爷4)已签发同的文件由核食稿人登记,则并按不同类仰别编号后,典按文印规定奏处理。申5)公司的细文件由办公捐室负责报送便。送件人应胶把文件内容止、报送日期件、部门、接馆件人等事项酱登记清楚,巷并报告报送续结果。育6)经签发普的文件原稿再送办公室存波档。慢7)外来的蚊文件由办公青室文书负责碎签收,并于棍接件当日填摧写阅办单,忍按领导批示浓的要求送达犯有关部门,驻办好文件阅达办;属急件欺的,应在接化件后即时报差送。炭第二条侦稍文印管理规诚定该狭1)所有文彼印人员应遵父守公司的保尿密规定,不走得泄露工作克中接触的公男司保密事项论。播2)打印正燃式文件,必光须按文件签块发规定由总左经理签署意甜见,送办公季室打印。各佩部门草拟的扣文件、合同滑、资料等,冈也由办公室丈各统一打印挥。打印文件业、发传真均罢需逐项登记召,以备查验马。方3)文印人仪员必须按时昨、按质、按蛮量完成各项良打字、传真网、复印任务症,不得积压粉延误。工作午任务繁忙时肚,应加班完之成。办理中朱如遇不清楚架的地方,应尤及时与有关悠人员校对清灾楚。即4)文件、穴传真等应及蚕时发送给有驳关人员。因话积压延误而晚致工作失误忍或造成损失设的,追究当亮事人的责任哥。吵5)严禁擅头自为私人打遵印、复印材泽料,违犯者家视情节轻重城给予罚款处化理。碑霉第三条肯幸办公用品购巾置、领用规希定替1)公司领战导及未实行结经济责任制介考核部门所仓需的办公用谈品,由办公李室填写《资的金使用审批羡表》,报总颠经理审批后鼓购置。实行带经济责任制研考核的部门泊所需购置办盟公用品,到步办公室领用娱,办理出入蔬库手续,明啦确金额。需炭购置的,由宽部门负责人库填写《资金滥使用审批表启》,报总经宣理审批后由键办公室购置制。大额资金喂的使用,由仁经理审核并林总经理批准鸟后办理。份2)办公用贞品购置后,丈须持总经理耗审批的《资掀金使用审批凳表》和购货值发票、清单被,到办理出颠入库手续。丛未办理出入浙库手续的,恋财务部不予堂报销。损3)办公用丢品只能用于佣办公,不得鼻移作他用或三私用。丸4)所有员追工要勤俭节像约,杜绝浪遭费,努力降在低消耗和办不公费用。骗踪5)个人领蚀用的办公用组品、用具要康妥善保管,段不得随意丢滑弃和外借,桶工作调动时匪,必须办理案移交手续,很如有遗失,芒照价赔偿。摇公司人事部订管理制度泊第一条公妨司对员工实依行合同化管课理。所有员道工与公司签缓订聘、(雇舅)用合同。董员工与公司面的关系为合秀同关系,双捐方都必须遵雀守合同。烤第二条公患司人事部负肝责公司的人扔事计划、员缓工的培训、吨奖惩;劳动欠工寸资、劳保福鸦利等各项工毅作的实施,疼并办理员工西的考试录取筒、聘用、商疏调、解聘、柜辞职、辞退浊、除名、开削除等各项手痰续。社第三条公仰司各职能部笑门,用人实永行定员、定荣岗,其设置跳、编制、调荣整或撤销,鉴由总经理提译出方案,报巡股东会或董业事会批准后仍实施。印第四条因羽工作及生产艺、业务发展赛需要、各部沉门需要增加佣用工的,一汽律报总经理溉审批。求第躲五条公司宜聘用的员工偿,一律与公尖司签订聘用课合同。膜第六条各抢级员工的聘弄任程序如下载:戏2严)副总经理茎、总经理助乡理、部门主吉任等高级职恭员,由总经储理聘任;睁饰3)部门副栏主任(副部归长)及其他晓员工,由总顿经理聘任;扔第仅七条公司缝内部若有空踩缺或有新职硬时,可能由符内部晋升或脏调职,出现恳下列情形进畏行对外招聘弯。昂滤1)公司内辩部无合适人秘选时;准2)需求量注大,内部人裂力不足;遇3)需特殊产技术或专业更知识须对外冤招募人才时辞。视第八条甄填选员工任用唉之主要原则抓是应聘者对寨该申请职位买是否合适而挂定,并以该迎职位所需的席实际知识及巩应聘者所具孟备的素质工奋作态度、工生作技能及潜切质和工作经醉验等为准则牌,经所属部多门考核合格档任用。段第解九条新聘悠(雇)员工阁,用人单位休和受聘人必暂须填写《员迅工登记表》僵,由用人单污位签署意见泽,拟定工作督岗位,经人驼事部审查考仁核,符合聘逃雇条件者,狡先签试用合欺同,经培训丰后试用3个伶月。份第疯十条新员惹工正式上岗调前,必须先左接受培训。王培训内容包件括学习公司餐章程及规章吹制度,了解巨公司情况,互学习岗位业许务知识等。缎培训由办公舌室负责。员威工试用期间悬,由人事部雕会同用人部缩门考察其现倚实表现和工统作能力。试雹用期间的工谜资,按拟定绿的工资下调策一级发给。首第顽十休一相条忽宰员工试用期仗满30天前雅,由用人单偏位作出鉴定公,提出是否峡录用的意见慕,经人事部矛审核后,报屡总经理审批貌。批准录用歪者与公司签伏订聘(雇)通用合同。循第救十帜二并条举伪临时工由各疑下属公司、颤企业在上级绞核准的指标笼内雇用。报薄劳动人事部林备案。索第察十盯三览条喂谈公司按照按祝劳取酬、多逗劳多得的分有配原则,根己据员工的岗乔位、职责、炉贡献、表现那、工作年限烈、文化高低里等情况综合水考虑决定其就工资。洪第伙十奶四挤条误挡员工的工资此,依照前条很规定确定,槐由办公室行堂文通知财务框部门发放。世第屡十谋五廉条花厨公司执行国陡家劳动保护膏法规,员工妙享有相应的斑劳保待遇。姜第续十今六孟条淘京员工的奖金陡由公司根据士实际效益按文有关规定提阳取、发放。痛第吧十舰七坚条电吊婚假:法定梯婚假3天,殊晚婚(男2接5周岁女2现3周岁)假渴10天,异宵地结婚可适晕当另给路程醋假,假期内壳工资照发。著度第印十钟八捡条哲锦产育假按国爆家有关规定润执行。腰第十苹九虏条宫窗员工的直系疾亲属(父母齿、配偶和子育女)死亡时托,丧假3天梯;异地奔丧淡的适当另给霉路程假。假蒸期内工资和烟津贴照发。肤的第税二十条公孕司有权辞退嗽不合格的员吗工。员工有件辞职的自由形。但均须按撇本制度规定醉履行手续。经第芒二十一条戏试用人员在蕉试用期内辞江职的应向人伙事部提出辞参职报告,到仙人事部门办蚕理辞职手续尿。唱第森二十二条员哨工与公司签猛订聘(雇)深用合同后,哲双方都必须慈严格履行合慢同。员工不岩得随便辞职融,用人单位凡不准无故辞攻退员工。菊第贼二十三条次合同期内员海工辞职的,哪必须提前1惰个月向公司肝提出辞职报毙告,由用人撑单位签署意坡见,经原批垂准聘(雇)请用的领导批膜准后,由人穴事部给予办抱理辞职手续星。垦第辩二十四条置员工未经批发准而自行离歌职的,公司怪不予办理任离何手续;给基公司造成损血失的,应负两赔偿责任。势第搭二十五条仪员工必须服唇从组织安排顾,遵守各项违规章制度,念凡有违反并多经教育不改损者,公司有住权予以解聘谷、辞退。遥第翁二十六条筹公司对辞退详员工持慎重例态度。用人末单位无正当务理由不得辞发退合同期未增满的员工。却确需辞退的违,必须填报怠《辞退员工评审批表》,尖提出辞退理摘由,经人事班部核实,对狮符合聘用合锦同规定的辞宋退条件的,颈报原批准聘略用的领导批钩准后,通知危被辞退的员趟工到人事部愉办理辞退手衣续。未经人歇事部核实和真领导批准的闻,不得辞退求。站第二十七条士辞退员工物,必须提前寒1个月通知丘被辞退者。玉朗第菜二十八条薯聘(雇)用胜期满,合同富即告终止。选员工或公司啄不续签聘(合雇)用合同且的,到人事杨部办理终止款合同手续。让泊第汪二十九条处员工严重违贺反规章制度洗、后果严重初或者违法犯草罪的,公司社有权予以开傍除。庭第三十条仆员工辞职、蚁被辞退、被以开除或终止质聘(雇)用锁,在离开公赚司以前,必胖须交还公司蚀的一切财物草、文件及业展务资料,并羞移交业务渠紧道。否则,客人事部不予予办理任何手衬续;给公司锅造成损失的剩,应负赔偿咱责任。岛公司财务部栋管理制度礼宵第一条为限加强财务管暴理,规范财舰务工作,促李进公司经营笛业务的发展岔,提高公司闷经济效益,姻根据国家有趋关财务管理封法规制度和英公司章程有扑关规定,结屠合公司实际域情况,特制斥定本制度。破疤第滋二条公司尽会计核算遵酱循权责发生仿制原则。布第拜三条财务新管理的基本迁任务和方法庆:耳(一)敏筹集资金和腰有效使用资百金,监督资善金正常运行莫,维护资金弯安全,努力忆提高公司经更济效益。妄(二)萌做好财务管辉理基础工作呆,建立健全会财务管理制台度,认真做跟好财务收支伐的计划、控技制、核算、蹲分析和考核宴工作。且(三)统加强财务核味算的管理,瘦以提高会计集资讯的及时皱性和准确性隶。浊(四)贩监督公司财裕产的购建、危保管和使用晌,配合综合俊管理部定期捉进行财产清祸查。励(五)痕按期编制各包类会计报表鼠和财务说明勒书,做好分超析、考核工俗作。斗第彻四条财务声管理是公司恶经营管理的医一个重要方晕面,公司财浙务部对财务鸡管理工作负红有组织、实帖施、检查的腐责任,财会肾人员要认真您执行《拔会计法痕》,坚决按樱财务制度办加事,并严守霸公司秘密。迟以第二章躬财务管理吐的基础工作夸傍第范五条加强米原始凭证管按理,做到制唇度化、规范群化。原始凭姻证是公司发放生的每项经笋营活动不可奇缺少的书面暑证明,是会刮计记录的主番要依据。头第融六条公司漏应根据审核框无误的原始完凭证编制记演帐凭证。记绢帐凭证的内斥容必须具备党:填制凭证父的日期、凭倦证编号、经耐济业务摘要江、会计科目位、金额、所疑附原始凭证甜张数、填制洽凭证人员,潜复核人员、否会计主管人载员签名或盖抛章。收款和中付款记帐凭绪证还应当由善出纳人员签炎名或盖章。循拒第贤七条健全怕会计核算,甲按照国家统温一会计制度搏的规定和会舒计业务的需方要设置会计锻帐簿。会计饥核算应以实良际发生的经帮济业务为依御据,按照规绪定的会计处视理方法进行含,保证会计残指标的口径蓬一致,相互秧可比和会计栋处理方法前往后相一致。震男第娱八条做好果会计审核工棒作,经办财军会人员应认役真审核每项疑业务的合法硬性、真实性愈、手续完整艇性和资料的烂准确性。编置制会计凭证流、报表时应白经专人复核登,重大事项扁应由财务负判责人复核。仗危第沉九条会计粒人员根据不惊同的帐务内绑容采用定期墓对会计帐簿渗记录的有关毒数位与库存纠实物、货币徐资金、有价杀证券、往来保单位或个人惨等进行相互灯核对,保证阅帐证相符、孤帐实相符、谦帐表相符。窄伐第促十条建立什会计档案,禁包括对会计悔凭证、会计爷帐簿、会计叙报表和其他祝会计资料都蠢应建立档案杆,妥善保管恼。按《会计秩档案管理办侧法》的规定及进行保管和扔销毁。案第汽十一条会铅计人员因工滚作变动或离姜职,必须将交本人所经管严的会计工作巨全部移交给石接替人员。斥会计人员办绳理交接手续巨,必须有监蜘交人负责监叔交,交接人赏员及监交人鸟员应分别在指交接清单上逼签字后,移胞交人员方可惯调离或离职渣。时第锅十二条资五本金是公司栗经营的核心漫资本,必须占加强资本金绳管理。公司胖筹集的资本拨金必须聘请呀中国注册会疾计师验资,瓶根据验资报迅告向投资者妙开具出资证仓明,并据此鄙入帐。将第稳十三条经夹公司董事会惹提议,股东桂会批准,可带以按章程规宵定增加资本迎。财务部门石应及时调整谣实收资本。霉天第诱十四条公咸司股东之间遗可相互转让原其全部或部买分出资,股匙东应按公司靠章程规定,便向股东以外坏的人转让出组资和购买其稻他股东转让存的出资。财燥务部门应据冻实调整。引第盐十五条公熔司以负债形肃式筹集资金丈,须努力降炭低筹资成本丢,同时应按教月计提利息含支出,并计怪入成本。汁第巧十六条加他强应付帐款领和其他应付瓶款的管理,喘及时核对馀侨额,保证负构债的真实性懂和准确性。老凡一年以上偷应付而未付认的款项应查逆找原因,对耍确实无法付隶出的应付款土项报公司总丸经理批准后染处理。旦第济十七条公通司对外担保否业务,原则津不承担此业秋务,特殊情妇况需要经公数司粱股东会绝研究决定。方按公司规定携的审批程式独报批后,由挠财务部登记戴后才能正式他对外签发,环财务部据此内纳入公司或疾有负债管理脖,在担保期租满后及时督介促有关业务岸部门撤销担升保。灶第蜡十八条现广金的管理:违严格执行人煤民银行颁布拣的《现金管滴理暂行条例狗》,根据本姑公司实际需升要,合理核殃实现金的库长存限额,超教出限额部分耻要及时送存杰银行。方第絮十九条严耀禁白条抵库霉和任意挪用吗现金,出纳卵人员必须每膝日结出现金然日记帐的帐帜面馀额,并酬与库存现金逆相核对,发党现不符要及类时查明原因惭。财务管理源中心经理对等库存现金进判行定期或不皮定期检查,乘以保证现金库的安全和完厉整。公司的奏一切现金收岂付都必须有肢合法的原始凯凭证。芽第闸二十条银砍行存款的管脖理:加强对蜓银行帐户及厚其他帐户的连保密工作,四非因业务需则要不准外泄权,银行帐户暮印签实行分融管、并用制愈,不得一人肾统一保管使迁用。严禁在浑任何空白合埋同上加盖银勿行帐户印签贺。造第散二十一条勺出纳人员要栏随时掌握银朴行存款馀额恐,不准签发升空头支票,芦不准将银行将帐户出借给命任何单位和陆个人办理结周算或套取现泳金。在每月夺末要做好与烧银行的对帐乏工作,并编乳制银行存款活馀额调节表茫,对未达帐泥项进行分析敞,查找原因溪,并报财务怀部门负责人盏。价第秃二十二条流应收帐款的琴管理:对应这收帐款,每喜季末做一次院帐龄和清收教情况的分析误,并报有关血领导和分管帖业务部门,圾督促业务部葛门积极催收依,避免形成点坏帐。泥第娘二十三条日其他应收款拘的管理:应快按户分页记贸帐,要严格勇个人借款审塔批程式,借狂款的审批程舅式是:借款据人盐→撞部门负责人勤→棵财务负责人绳→偿总经理。借葱用现金,必拘须用于现金遍结算范围内懂的各种费用倍专案的支付只。茫第会二十四条矩短期投资的盆管理:短期种投资是指一跟年内能够并醒准备变现的蓄投资,短期倚投资必须在无公司授权范俱围内进行,摊按现行财务草制度规定记闪帐、核算收键入成本和损王益。斑第饲二十五条鹅长期投资的虑管理,长期四投资是指不连准备在一年绪内变现的投尖资,分为股禁权投资和债择权投资。公坊司进行长期镇投资应认真撤做好可行性抚分析和认证沿,按公司审亚批许可权的豪规定批准后贩,由财务管吧理中心办理盘入帐手续。寸公司对被投辛资单位元没景有实际控制墓权的长期投殊资采用成本学法核算;拥彻有实际控制攀权的,长期称投资采用权悼益法核算。曾尝第傻二十六条追固定资产的杠管理:有下进列情况之一宪的资产应纳诉入固定资产叼进行核算:惧①片使用期限在复一年以上的制房屋、建筑尿物、机器、笋机械、运输换工具和其他浩与经营有关吴的设备器具沈、工具等;贼②吓不属于经营域主要设备的询物品,单位捐价值在20柳00元以上队,并且使用昏期限超过2系年的。剥第雨二十七条击固定资产要脸做到有帐、啄有卡,帐实典相符。财务辟部负责固定许资产的价值直核算与管理脖,综合管理哀部负责实物炉的记录、保氏管和卡片登壤记工作,财披务部应建立木固定资产明杏细帐。鸦第驱二十八条办固定资产的盈购置和调入原均按实际成愚本入帐,固咸定资产折旧类采用直线法汪分类计提,娘分类折旧年雕限为:影1.房童屋、建筑物妄,为20年痒;串寻2究.与生产经床营活动有关动的器具、工挪具、家具等增,为5年;掠逗多3颜.电子设备躲,为3年。孔氏第乐二十九条赢已经提足折项旧、继续使庸用的固定资则产不再提取煮折旧,提前慧报废的固定蚊资产,不再就补提折旧。岗当月增加的浓固定资产,妇当月不提折杠旧,当月减易少的固定资仅产,当月照捷提折旧。子第歇三十条对下固定资产和票其他资产要科进行定期盘脊点,每年末花由综合管理降部负责盘点棉一次,盘点欣中发现短缺示或盈馀,应撒及时查明原库因,并编制隆盘盈盘亏表陵,报财务部横审核后,经帜总经理批准刚后进行帐务翻处理。稀第筋三十一条粮无形资产指勺被公司长期网使用而没有级实物形态的填资产,包括穿:专利权、糊土地使用权难、商誉等。下无形资产按史实际成本入朴帐,在受益捡期内或有效畜期内按不短洗于10年的两期限摊销。横姜第亲三十二条衡递延资产是哨不能全部计谋入当期损益配,需要在以番后年度内分厦期摊销的各盆项费用,包栏括开办费,等租入固定资吓产的改良支颠出和摊销期艳限超过一年馆,金额较大荡的修理费支亩出。开办费劲自营业之日侨起,分期摊闹入成本。分皆摊期不短于优5年,以经灰营租入的固汪定资产改良归支出,在有灶效租赁期内亿分期摊销。症略第脸三十三条训公司的营业罚收入包括手郊续费收入、蔬其他营业收睡入等。营业凑收入要严格感按照权责发图生制原则确舅认,并认真继核实、正确剪反映,以保赤证公司损益条的真实性。莫帮第阳三十四条山营业收入要材按照规定列没入相关的收程入专案,不蚀得截留到帐盲外或作其他梯处理。删第坚三十五条爽公司在业务图经营活动中蚕发生的与业党务有关的支珠出,按规定伍计入成本费亚用。成本费催用是管理公恋司经济效益笔的重要内容驱。控制好成畏本费用,对剃堵塞管理漏诞洞、提高公筝司经济效益云具有重要作驱用。红第引三十六条错成本费用开令支范围包括理:利息支出开、营业费用书、其他营业想支出等。马(一)返利息支出:转指支付以负丽债形式筹集唱的资金成本厚支出。棋(二)营业站费用包括:庙职工工资、妈职工福利费挣、医药费、屋职工教育经想费、工会经季费、住房公妖积金、恰保险费、固停定资产折旧奔费、摊销费沙、修理费、侦管理费、通林讯费、交通廊费、招待费翼、差旅费、配车辆使用费指、报刊费、撞会议费、办蛙公费、劳务协费、董事会屋费、奖励费鸭、各种准备坟金等其他费魂用。苍(三)伸固定资产折轨旧费:指公蒸司根据固定恼资产原值和剂国家规定的群固定资产分属类折旧率计犹算摊销的费盼用。抗(四)路摊销费:指升递延资产的财摊销费用,傲分摊期不短晨于5年。迹(五)央各种准备金敲:各种准备掏金包括投资洒风险准备金昌和坏帐准备兼金。投资风佛险准备金按弯年末长期投炕资馀额的1管%实行差额若提取,坏帐科准备金按年柿末应收帐款伞馀额的1%冷提取。波(六)着管理费用包描括:物业管故理费、水电跪费、职工工遇作餐费、取圾暖降温费、猜全勤奖励费障等其他费用阔。愁第圣三十七条乎职工福利费召按工资总额蒜14%计提飘,工会经费柜按工资总额脂2%计提,县教育经费按捎工资总额3龄%计提。符第炕三十八条屈加强对费用宿的总额控制纲,严格制定垄各项费用的蹈开支标准和州审批许可权当,财务人员拨应认真审核荣有关支出凭其证,未经领闯导签字或审惭批手续不全资的,不予报其销,对违反零有关制度规袄定的行为应进及时向领导花反映。戚第蚊三十九条饿公司各项成潜本费用由财惰务管理中心捎负责管理和陪核算,费用炉支出的管理纹实行预算控高制,财务管狂理中心要定焰期进行成本计费用检查、酸分析、制定祸降低成本的葡措施。踪第泻四十条公顺司营业利润睁=营业收入豆-营业税鸦金及附加我-营业支出并剖利润总赢额=营业利站润+投资收引益+营业外姑收入-营穿业外支出尝(一)它投资收益包放括对外投资黄分得的利润勒、股利等。头丸(二)杀营业外收入踢是指与公司保业务经营无耳直接关系的烤各项收入,肤具体包括:孩固定资产盘色盈、处理固拜定资产净收锦益、教育费浮附加返还款葡、罚没收入型、罚款收入与,确实无法尺支付而按规见定程式经批缸准的应付款沈项等。臣(三)首营业外支出振是指与公司因业务经营无锣直接关系的赶各项支出,绳具体包括:拆固定资产盘警亏和毁损报扯废净损失、炉非常损失、贸公益救济性箱捐赠、赔偿奋金、违约金序等。剑第别四十一条方公司利润总灭额按国家有祸关规定作相偿应调整后,余依照缴纳所苏得税,缴纳泻所得税后的扮利润,按以械下顺序分配泻:施(一)痒被没收的财圆物损失,支将付各项税收刺的滞纳金和秃罚款;招(二)耳弭补公司以鲁前年度亏损朋;励(三)我提取法定盈云馀公积金,贼法定盈馀公枣积金按照税于后利润扣除兄前两项后的子10%提取孕,盈馀公积夕金已达注册谢资本的50逢%时不再提篮取。柿(四)舅提取公积金辱、公益金按骆税后利润的渔5%计提,熔主要用于公神司的职工集冷体福利支出驶。因(五)德向投资者分呀配利润,根糕据股东会决族议,向投资跃者分配利润网。大第九章常财务报告妄与财务分析般而第条四十二条夺财务报表分虽月报和年报亮,月报财务垮报表包括资洋产负债表、住损益表。年剖度财务报表桃包括资产负池债表、损益拦表、现金流只量表、营业汁费用明细表亏、利润分配哗表。公司财拳务月报表应崭于次月15龙日内完成,剥年度雀财务会计刚报告应于次均年90日内素制作,必要校时聘请会计敏师事务所进由行审计。舌第呜四十三条拍年末还应报弦送财务情况笛说明书。财摸务情况说明扛书主要内容插包括:筐(一)酸业务、经营幕情况,利润殊实现情况,袋资金增减及辩周转情况,梦财务收支情移况等。敲(二)也财务会计方撕法变动情况线及原因,对穴本期或下期如财务状况变旁动有重大影皆响的事项;挎资产负债表恨制表日至报片出期之间发黎生的对公司疼财务状况有份重大影响的遣事项;以及章为正确理解劫财务报表需逃要说明的其梁他事项。通第腾四十四条骂财务分析是铃公司财务管秃理的重要组浓成部分,财碧务管理中心醒应对公司经揭营状况和经爱营成果进行借总结、评价炒和考核,通仓过财务分析碑促进增收节弄支,充分发胶挥资金效能刮,通过对财增务活动不同惧方案和经济件效益的比较坑,为领导或瓣有关部门的坊决策提供依费据。各第密四十五条千总结和评价敞本公司财务膜状况及经营霜成果的财务巧报告指标包灿括:寄①夏经营状况指乖标:流动比鼻率、负债比热率、所有者搁权益比率;既②栗经营成果指饼标:利润率狡、资本利润森率、成本费锡用利润率。稠坡第眉四十六条裙会计电算化掘硬体设备是卫指专用于会水计电算化的困微机及其配星套设备,包削括伺服器、乎工作站、网烫线、印表机化、UPS电塌源等。会计玻电算化硬件毅设备由财务疗管理中心统松一管理和使抽用,非会计取电算化工作世人员一般情抵况下不得使绪用,特殊情油况确需使用亲时,应经财厌务管理中心艰经理批准,己在不影响会瑞计电算化正午常工作情况选下进行。句第摩四十七条滴财务软件是适用于完成刃会计核算惑、处理会计撤业务的软件终。操作人员伶在实际工作即中发现软件唉的设计功能傲未能正常实购现时,应立历即与软件发栋展商联系,叼进行修改、段调试,完成敲调试后,应谢及时检查、备核对,以确皇保相应帐务成资料和功能哄模组的正确筝性。期第聪四十八条龄每月10日浮前对上个月脱的会计资料脆进行备份。桃操作人员运堤用财务软件察必须是通过贝系统功能表春选项进入系缩统操作,应傍根据工作需论要设置操作致许可权和密胆码。操作人驻员对使用的搞硬件设备的绢安全负责。拴下班时,应怖关闭设备的磨电源。设备哭的开启和关骆闭应严格按王规范程式进甲行。胖第齿四十九条广公司会计电屑算化未通过哀财政部门评其审之前,采辛用微机和手侍工帐并行的详办法。每月仆末,会计核食算人员必须跪将手工帐与滑微机帐进行洞核对。保持认手工帐与微粘机帐一致。株丢第五十条捆企业银行电郊子支付系统岂的管理,严付格按照企业脑银行电子支紧付程式和许拘可权规定执俯行。电子支晨付密码器、阔智慧IC卡红、帐户密码涂和操作人员萝密码是使用钓企业银行系虏统的关键要皆素,应妥善金保管,主管爷卡和操作员费卡应按照分壁管并用的原肯则,由财务寸管理中心负称责人和操作甘员分别设制常密码,不得句一人统管使爸用。句四、公司工承程部啦管理制度啦判为提高工程既质量,加强野工程施工现章场管理力度额,增强施工啦工人综合素围质,树立握地标狂装饰公司良均好形象,特状制定本捏制度。秩耍与公司有合棵作关系的每州一位项目经猛理每天6:纯00裙——驴21:00娘必须开通手辱机,在此期与间内不得拒去绝客户和公捆司管理人员扬的来电。石耳第冻一部分阵线施工队人员赤行为规范准遭则挨躺一、施工队锹任何人员在环与公司合作握期间严禁与蔽公司所属任毅何人员以任蓝何理由在任贷何情况下发泊生吃、请、榴娱乐消费、令赠送有价礼百品、赠送金讲钱等涉贿行智为。妨宿二、施工队确每一名工作狸人员在现场纱工作期间,钢必须随时无止条件服从当祝值质检员及位工程部其他财相关管理人辽员所下达的牙工作指令(耕包括现场处匪罚决定)。其筝余三、在施工陷现场任何人撇员不得压、端坐、倚靠工爸程制品(包现括半制品、皱购买成品)休,或在上放犹置,吊挂、胖粘贴物品。觉览四、严禁使波用客户的洁傲、卫具、炉刺灶和其他客擦户用品。呀留五、现场工楚作人员不得催接触客人放画置或携带的烟私人物品。散钻六、任何现贿场工作人员务不得以冷漠旅的态度躲避祖客户(包括惩外来参观人义员)。飞臭七、当与客猛户面对面谈颗话时必须以妥标准姿态站识立,手中不琴得持物。不遥得主动与客烫人握手。面变对女性客户尽时如现场条烤件允许,应宏与客户保持伟两米以上距泉离。不得直法接称呼客人宴姓名。严禁它与客户争执蛇。光厅八、室内地跳面、墙壁在拴清扫过程中酬应尽量减少挪扬尘,客户燃在场情况下超尤其注意。嗓让九、工作现看场内任何地巧方不得摆放陈与工作无关渡的个人用品望(包括衣物喜、食品、日等用品等)。工做好成品保员护,同时下奉道工序时应碧保护上道工泥序的成品及捧半成品。最慨十、当工程逗完成验收后贵,施工人员境最后撤离现徒场前必须将眉室内、门外做清理、打扫哗、擦抹干净添。不得留下纪明显遗弃物种和明显污迹吐。栋跟十一、施工虾队工作人员么不得随意进星入工程部办炸公区域,不抓得私自翻阅步、携取办公作文件。花笨十二、施工典队任何人员然(包括施工曲队长)要求佣约见工程部陕经理时,需语通有过办否公文员递交供书面申请报陆告或口头申磨报,经理允庭许后方可面睁见部门经理铲(部门经理拐主动约见的呈人员除外)周。未经工程守部经理允许条,不准擅自脾进入经理办肾公室和其他垒特定区域。炼形十三、与公酿司有合作关摄系的每一名端施工队长每掘天6:00扫点----揪--12:迟00点必须绍开通手机。锡在此期间内砖不得拒绝客疾户和公司管疏理人员的来梅电。样疑十四、所有府施工队人员磨均有义务向雷公司进柬合踩理化建议、筝举报不良行拐为。并有权稠直接书面呈琴报至工程部套经理或工程斧部其他相关份管理人员。脊妇第胶二馆部分:施工折队奖罚条例笔摆为提高工程梁质量,加强炕工程施工管库理力度,增项强施工人员敬素质,树立惊东土公司良卖好形象,特耻制定本条例桌以示督促:罚则:道1、施工队顾进场交底,杏分阶段验收绿要提前鸟1-2塑天通知质检板员,违者罚扯款肺100珍元;姥2、不按公梨司合同规定盾,工艺标准炭作法,设计咳要求施工的喜罚款1愈00置元并限期整辟改;沸3、成品保汗护不利,成胸品柜内堆放顶杂物的,罚抄款庸200心元,当场清饱理;逐4、现场未细摆放公司展刺板或没按要稿求张贴工作捉站的,罚款咽1罚00年元,限期整恩改;圆5、现场卫郊生脏乱、材遵料码放无序母的,罚款2著00殊元,当场清闭理;补6、现场做糖饭的,罚款荡2戚00萌元,没收其销用具;辆7、现场不柔按规定配备威合格灭火器访的,每次罚著款2期00题元;叶8、施工人件员未整洁穿职着公司统一崭服装的,每啄人每次罚款腿50创元;承9、施工人珍员未按物业扎要求造成罚碧款,后果自张负;给公司腥造成负面影杰响的,视情说节轻重给予酷罚款(最低茎300元叔)讯.鸡10、材料艰进场未提前毫通知质检员疑,客户未验脑收私自开工泡的罚款权200悦元;猫11、违章椅用电的,罚俭款往500辈元;没收其唱用具;(电阶源直插)锈12、现场驾有吸烟现象膨的,罚款舅100快元;烟头每录个50消13、施工炉现场赌博、剖酗酒、传播福淫秽物品、朝打架斗殴的畅,罚款标500便元,停工整拢顿;膨14、与客联户发生口角伯罚款50元骑、不服从质捏检员管理、漠或打骂质检见员的,罚款弹1000诸元,停工整感顿;刺15、转包值工程的罚款巾1000凶元,停工整天顿;做私单夕者罚款5战000铁元并给予开斑除处分;祥话见题“绒关于打击私放单的管理规锤定摸”估;稠16、未签厘定倦“共客户授权施谣工责任书袄”慎私自改动结硬构或改动原就有管道施工回的,罚款卵500震元并承担后留果;呢17、发生卷安全、质量煎事故的,罚册款奏500暴元,停工整创顿;未经工三程部允许不尼得私做任何匹项目,一经宽发现罚款5伍00元;航18、公司霞组织施工队锐开会缺席的滴,罚款2勇00诞元,未请假悼迟到的罚款倾10裤0资元,不参与旗技术交底的日罚款20元至;影19、施工茄队对公司工织作人员有行娇贿现象的,板罚款聪500竖元,停单整回顿;辟有客户投诉窄的,根据每滋次具体情况今视情节罚款截2澡00-锐1革000罪元;窑21、季度控考核评比最殖差工地扣罚睛300,计心入奖励基金济;招22、季度斤评比无样板鉴间者,每队胞扣罚干100塞元,计入奖糊励基金;砍23、在巡宫查抽检中评冬出上“雪最差工地缓”峡通报批评罚仅款50,计肆入奖励基金均;炊24、每个浙施工队连续弹有三次被评摔为捏“馒最差工地悦”芒即成为桥“伯最差施工队浅”甘予以淘汰。蜘25、罚款姨单由工程部织质检人员签燃发,屡教不符改者加倍处厚罚。罚单经滋工程部经理边核实,签字惊后生效。妹26、无正漫当原因,导踢致工程延期克的,项目经院理承担所有誓延期赔偿责研任。攀27、工长锅(代理人)浸应及时准确夺填写、传达阵公司文书。企28、工长陕(代理人)贪应及时向工帽程部反映客逐户意见。能29、工长沙(代理人)踪有直接向公熄司最高领导古反映情况、旷意见的权力富。旺30、施工距中必须遵守秒施工进度,钱耽误工期每举天罚工程总蹈价袍1%扎,因工程增缴项变更延误肢工期应填好烘误工表,经貌房主签字备饥案,否则按傲误工处罚。葛31、工作侨中不文明言盾行者罚款售100创元。午32、公司荒的规章制度纸必须张贴在伍明显位置,泡否则罚款谢100主元。敬33、施工个人员必须以摇公司身份员怕工出现,不路能谈及关于途公司、工程律等原则性问蹈题,违者第炭一次罚款汤100至元,第二次诱开除。泪34、客户焰提出维修要州求时,工长次必须在给1素小时内予以养答复,谈48答小时内与客悠户商订好方腹案,违者罚孙款文100口元;如果客至户投诉,公狼司派出施工则队维修,费稍用加倍。慢35、所有粪施工人员必碑须按公司规兰定工艺流程院、工艺标准追、设计要求思施工,违者矮罚款珍200轮元并限期整异改,如造成值损失由施工嫩方承担。抱36、工长孤应及时填写酷各项验收单宰(如材料验削收单、工程减受理单、阶担段验收单、绘变更单等)孕进场时,应它向客户递交卷进度表一份常,违者将不点审批首期进航场费;若有艳漏填,按每鸽张崖50武元处罚。宾37、使用渗不合格或未笨经公司工程歪部检验放行档的材料,罚备款摘300口元,情节严父重加倍处罚挠。歇38、因施傻工管理造成艺的维修,费乎用全部由该俭施工队承担待。溉39、严重与泄露公司机朴密,给公司符造成不良影娃响者,罚款躁5000窗元,并追究筑其法律责任果。葛40、给公亚司造成直接株经济损失,傲或由于施工治队原因造成晨退单者,公匹司应得利润浆全部由施工鬼队承担。兰41、损坏此客户室内的担物品,不但券照价赔偿,腐而且罚款棉100孟元。奖则:井施工队所做贼工程在一年煤内无维修奖仆励现金售1000撇元;编施工队一年对内无投诉奖蒜励现金5线00济元;士每个工程每榴增加鸽1插个回单公司始管理费下降北7%;强施工队每为柜公司提供一及个可供参观驶的样板间,撤奖励现金1腰00北元;汁季度考核评眠比最佳工队责奖励使300愿元;苏每半年评出让“生最佳施工管爆理奖部”新1名奖励5盛00重元,锦旗一震面,荣誉证察书一份;山每季度评出戚“盆优秀施工班熟组识”粥1名,奖金眠500冬元,荣誉证品书一份;设举报一个私姐单奖励举报垃人现金1裹000雷元并为举报雪人保密;悬回单奖励办李法祥见衡“导回单管理规贫定滤”剥。依味第仰三榴部分工地形坡象具体实施歉办法善够一成品保芝护(保护膜活)置1防盗门:升正反都贴(血包括门把手港)楼道部缓分墙面加泻大到50c粥m(左右上新),更2窗户:满内部满贴驱字体朝外陶向上要求治平整方正造3煤气表地淋暖分水器,块水表下水盆口洁具大正理石过门脆石暖气个配电箱躁机二地保:腾原地面满涂仰揉三瓷砖膀1操作地台犹下地毯协2其它用彩造条布保护(存待定)薄3阳角用三置合板包角1自.8米高午4梯子腿用升地毯包码5喷涂时对刃特殊部位用蚁报纸保护康惰四混油珠1门套与地现砖下部打密态封胶处理牛2门子上剂下密封涂处绕理3五金保护活障五工程标他识驳1门贴贴雾在入户门保沈护膜正方位漆2窗贴贴幼在窗户正中念明显位置浆3工作站缎标准照片到款位含4衣帽柜群干净位置更合理(铁皮绕箱有公司标控识)箩5《施工始许可证》贴脉在入户门门辛后伙6《施工仓进度表》《帆工地巡检表颠》按规定填导写并贴到位次扬六灭火器迫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论