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文档简介

FROMHEREWESAILING@XXX企业通用20XX年开工大会当前面临的形势PART01经济基本面是暂停而非消退消费基本盘是压抑而非减退行业基本面：韬养蓄势，伏久高飞企业高增长打断需筑底沉淀客户基本面有损失但能活下来危中有机、谨慎乐观众志成城、共克时艰四大工作方向PART02方向一众志成城注重公司企业文化的宣导，呼吁全体上下，万众一心，团结互助，共同迎接严峻的挑战，在危机中把握机遇。方向二共同成长闲时多练兵，忙时打胜仗。充分利用一切时间，做好企业的培训规划，加强对公司成员的培训，倡导读书、学习、培训、实践、优秀标兵分享等。方向三未雨绸缪在严峻的危机中寻找突破的机会点，对企业的发展形势做最坏的评估和最全面的打算，提升公司上下危机意识，做好危机筹备工作。工作四抢占先机思维要敏捷，行动要迅速，在严峻的行业形势下，最重要的是快、准、恨，把握出现的没一个契机，快速反应，快速行动，抢占市场先机。具体工作安排PART03公司最新组织架构

总经理XXX副总经理XXX生产部能源部副总经理XXX质量管理部采供部研发中心技术部财务部总务部副总经理XXX具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门具体部门在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容销售目标分解培训规划人员管理1季度：XX万2季度：XX万3季度：XX万4季度：XX万销售、管理、领导力内训师、专业技

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