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文档简介
中国水电五局在建工程项目文明创建达标考核细则冬序号译达标内容和哈标准称标准疮分数盐评分规定秆得分异一继党的建设及阵队伍建设薄100峡1累党的建设颈40导1-1蝶贯彻执行党雹的路线方针冠政策,及时殖传达上级组犯织精神,全削面落实公司喂发展战略及汽目标要求。逮做好党的建孔设及党员的坝教育、管理筑工作。戚12批贯彻执行上杠级组织精神玩不到位扣5豆分;党组织嗽不健全扣5捏分;两年内去没有发展党占员,扣2分烟。恰1-2帐围绕生产经些营积极开展蛛党工团内各悔项活动,发矩挥党组织的薄政治核心作搬用、战斗堡钟垒作用和党伟员的先锋模傻范作用。勉10颂活动开展不冻正常,扣5蒜分;党组织足及党员作用赔发挥不充分游,扣3-5雁分。肤1-3神党风廉政建恳设责任制落积实,长效机烛制完善,开古展效能监察胞工作。扛10眠党风廉政建创设责任书考难核不合格扣晓5分;长效僻机制未建立挤或不完善扣哄3分;没有绞开展效能监闸察工作扣3特分。遗1-4墨创建未“垃学习型党组佛织坚”蒸,抓好党员守干部的理论眼学习。项目度部党组织理渠论中心组学臣习每年不少钱于12次,促参学率不低趣于85%。掠8锄党员干部理蛾论学习无计辰划、无考勤体、无记录、错无检查考核摄,缺少一项纳扣2分。中傅心组理论学窃习少一次扣否1分;参学点率未达到要眯求的扣2分强。袄2守班子建设伐20留2-1征项目班子组董织健全,分权工明确,团茂结和谐,整丑体功能发挥兼好。拦5绩班子不健全蚀扣2分;班修子成员职责轧不清、分工奋不明确扣2置分;班子成掏员有不团结哗现象、影响嫁工作扣3分西。幼2-2料项目班子坚准持民主集中懒制原则,有户工作制度和膏议事规则,麦并能严格执韵行。领10翁没有工作制口度和议事制绢度扣分;狼“申三重一大剧”旁问题不经过煌班子集体讨效论扣分,发食生一次扣分睛。贺2-3徐文明工程创林建活动机构高健全,职责写明确,措施劣落实,资料幸完善,工作功规范。颠5凶创建机构不岭健全或创建着职责不明确闯、措施不落染实各扣分。妹3证队伍建设飘40盛3-1惰积极开展技个术、业务知选识学习、培储训,不断提逃高员工的理勾论素养和业响务水平。立械足岗位成才轧,开展师带础徒活动。亡10然没有进行技示术、业务知栽识学习、培丹训扣5分;红培训针对性简不强、流于牲形式扣3分废;没有开展银师带徒活动践扣5分。该3-2肆结合项目实系际,因地制趁宜开展技术职比武、劳动讲竞赛、提合陷理化建议、么技术创新活烘动。攻10弓没有开展技布术比武、劳瘦动竞赛、合裹理化建议、叨技术创新活敲动或开展不机力各扣2-欣5分。街3-3番开展形式多名样的思想政造治教育和企便业文化宣贯途工作,营造透良好的文化抱氛围。棚10盟没有进行思傻想政治教育欲或企业文化依宣贯扣10裕分,宣贯不虹到位扣5-困8分。创3-4乌员工队伍无焦打架斗殴、献违法乱纪行短为,无刑事掩治安案件发限生。坝10谅发生违纪行浆为或刑事治健安案件扣3休分。棒二情“贝三整合过”橡体系运行情绕况(安全质纹量管理)盖90抚1晴质量管理则40券1-1暮质检机构落尺实,人员到坚位且资质符消合上岗标准割持证上岗,亿管理者代表践的内审员资疯格和项目部慎内审员数量乖按要求配置侮。律8事未设置独立铲的质检机构送扣5分;人掘员到位不齐哄扣3分,人什员资质不符须合上岗标准镜每出现1个歇扣1分;管战理者代表无放内审员资格角扣2分,项士目部内审员先数量未按要近求配置扣2岗分。赞1-2蔽项目部根据秒各自特点制纳定有分解了冷的《质量目饭标》,编有的自己的《项请目质量计划吸》。浇5拦未制定本项程目分解了的殃《质量目标深》扣4分,锤未编写《项赖目质量计划聋》扣3分;订虽分解了质府量目标并制斜定《项目质姓量计划》,激但内容不具植体不具有可吸操作性,扣诚2分。状1-3能内、外审中促无严重不合识格项。领导狂牵头,每季曾进行一次质艰量大检查,拨检查情况和攀整改结果要孤有记录。仔5占内、外审中表无严重不合北格项,否则警质量管理一他票否决。领抽导未牵头进澡行每季进行粗一次质量大四检查扣2分宵,虽进行但瞎频次不够或颠检查不全面芦或记录资料恢不充分扣1饲分。逢1-4炭内、外审中自无严重不合责格项。对内摆审和外审中籍发现的不合乌格项和观察摄项以及质量掩检查中发现劳的不合格事柿实,应及时絮有效地整改馋。雪5榨内、外审整细改材料未按米规定的时间万内及时上报羡扣4分,内领审和外审中害发现的不合抗格项和观察静项以及质量脖检查中发现馋的不合格事勤实在以后的苦检查中只要析有同样问题妨出现,每出间现一例扣2摄分,直至5吓分扣完。夕1-5哨施工质量记便录齐全、规效范、分类保母存、竣工资杆料整理及时钞,工程完工室办理了工程泥移交手续、挤工程质量评升定和工程竣挪工验收签证挣,交回工程防局一套完整贤竣工资料仁8冬施工过程中销施工质量记孝录不满足齐霜全、规范、粗分类保存要据求的扣3分短,竣工资料鸦整理不及时滋扣3分。无未按要求及瞎时交回工程载局一套完整否竣工资料的漫扣4分。从1-6呆试验、量测炎、测量等计聋量器具应建泉立台账并定西期进行检、年校、计量管净理有可供追居溯的证据资筑料。幕4委项目无兼职雁计量管理人稳员扣2分。喝试验、量测勉、测量等计妻量器未建立饰台账的扣3而分,试验、木量测、测量冲等计量器具淹虽建立台账货但台账不完恒整的扣2分翻,试验、量培测、测量等心计量器具未盒定期检定每岔出现一例扣缺1分,直至较5分扣完。跳1-7恒杜绝工程较削大及以上质码量事故发生盯;发生工程梢质量事故应衬按规定及时挠上报,不得庭隐瞒不报或南谎报。列5蚀由于对项目冤监督管理不拜力,造成较坛大及以上质嫂量责任事故阳发生的(应筒杜绝)(质痛量管理考核艳一票否决)玉。议出现顾客重嚼大投诉、造亚成企业信誉坊、经济重大球损失的(应玻杜绝)质量胆问题和质量友缺陷(质量邻管理考核一贸票否决)。虏2新安全管理括50避2-1所执行国家安犬全法规、政蔽策、条例,冰安全投入符膀合规定,满肚足安全生产削需要。核10汽员工安全意富识差扣分;摊班组长、安妄管人员不熟沙悉安全法规童和安全常识岩扣分;安全蔑投入低于国稀家有关规定映或不能满足搞安全生产需吃要扣分。岭2-2兆制定较为完棍善的安全管参理制度和办哑法,针对性贡、可操作性马强,安全操己作规程齐全糖。对外协队腐伍和临时用卸工按规定管州理。扣10崭项目部未制即定安全管理幕制度和办法绸扣分,安全般操作规程不切齐全扣分;旨外协队伍没扣有施工资质箩和安全生产百许可证扣4凉分,资质证逝过期未及时少复审扣2分遭,临时用工箩管理每一不码符合处扣2谦分。管2-3孙持证上岗:壤项目经理、棒分管副职、弟安全生产专倡职管理人员传和特种作业火人员持证上复岗。满10奶有无证上岗自现象扣2分千/人。袋2-4溜安全事故控刃制:人身死可亡责任事故黄,重伤人数妖,其他设备丙事故等。牧20维出现人身死榜亡责任事故件“岗安全管理果”滔一票否决责;重伤1人示扣2分;发玻生设备、火朱灾等其他事奸故1起扣5冶分,扣完为吃止。侵三发文明施工与沉现场管理德150把丑文明施工吓80嗽1难施工现场环慌境皱40潮1-1码施工现场布郊局合理。设窝施设备按施萄工平面图的端规定设置和脚停放,并随立施工的不同炊阶段进行调筛整。敬8贡施工现场布到局不合理、男不整洁扣2絮分;没有现粉场布置平面窝图扣1分;甩设施、设备残未按图设置坑和停放扣1问分;现场布才局没有随施摆工及时调整找扣1分。植1-2圆施工道路按驳现场实际布垫置,路面硬敢化平整、无靠积水;关键粥路段和路口彩设有安全警军示标志。班8币道路采用泥稼结石路面扣伸1分,路面东未硬化扣2船分,路面泥话泞扣3分,疯道路不平整坦扣1分,道绕路路面积水询每处扣1分负。主要路段批和路口安全宵警示标志每躬缺乏一处扣米1分。溉1-3面施工现场按偏单项工程分棕布、划分文匹明施工责任耀区、责任人装,确保施工继紧张有序。池6颗未划分施工岗现场文明施绕工责任区,结未明确责任傍人,扣2分沉;文明施工钻责任区标牌点不清楚扣1煤分;没有定资期检查、考锡核制度和实强施记录扣1违分;施工现济场杂乱无序坦扣1分。肃1-4啦施工现场各适种标语牌、鲜警示牌,书脱写规范,工总整美观、保另持整洁。馒6廉施工现场没显有各种文明伍施工的标识厚牌、警示牌朝扣2分;各捡类标识牌书玩写不规范、倘不美观扣2旧分;标识牌执不完整、不赔整洁扣1分琴。症1-5音各类机械设蛾备停放整齐型,各类材料犁堆放整齐,扶标识清楚。钉6凳各类机械设哲备停放不整福齐扣2分;陕各类物资材冻料堆放不整响齐扣2分;尖现场标识不燕规范、不清背楚扣1分。私1-6罢施工现场风租、水、电、梢管布置有序活,无滴、跑翻、漏现象。指6胖风、水、电比、管线布置竹杂乱无序扣库2分;有滴统、跑、漏现蛋象各扣1分化。味2叹办公区、生郑活区环境典25闷2-1狼项目部营地率选址科学合梨理、安全舒涝适;办公区粥、生活区有者明显的企业倦标识和部门稻标牌;文明否施工责任区否明确、挂牌泡,清洁干净缓;办公人员仙精神面貌好侍,着装整洁坛。阀9鸟项目部营地吴选址不科学青合理扣2分捧;没有卫生陵包干区域、替场地不清洁瓦扣2分;办辛公人员精神葡面貌差、服徐装不整洁扣览2分。珍2-2侧员工居住区栋、办公区注扬重绿化美化光,干净整洁行,工作生活埋秩序井然;帜生活设施和倍文化娱乐设功施完善,吃安住条件便利叮;员工宿舍厦配置降温或研取暖设施。阅6戚宿舍、办公挤室环境卫生吹脏乱扣2分占;无职工活鸡动室和文化惹娱乐设施扣筹2分,无员藏工澡堂扣2育分,办公室定和宿舍未配艳置消防器材摧扣2分;宿摧舍未配置降您温或取暖设脾施扣1分泥2-3温员工食堂设修施干净卫生喂,炊管人员轨持证上岗,后饭菜可口,派员工满意。步5障员工食堂不顶干净卫生扣促2分;炊管幸人员没有健昌康证扣2分队;饭菜质量侨不好、价格斥不合理、员株工不满意扣浪2分。服2-4趴采用冲水式见厕所、并用掉瓷砖帖面,绣设置化粪池炊,厕所保持超干净整洁。醋生活垃圾集赛中处理。滨5暖设施不满足榨要求扣分,委卫生差扣2燥分;生活垃锦圾处理不好陈扣2分。逮3拔社会治安及墨环境保护工铅作捉15团3-1片治安保卫机是构健全,人披员配备到位利,职责分明虽,工作得力糠。画5钥没有内部社协会治安领导剖机构扣2分淘;没有制定须内部治安管献理办法扣2爷分;没有配藏备治安保卫床人员或职权绑不明确扣2脆分。枯3-2殊重视环保工搂作,与当地精政府部门、裹周边单位、井群众的关系替融洽。假10絮不重视环保梳工作扣2分站;与当地政驰府及行政管东理部门关系狠不融洽的扣眨3分;没有槽建立与当地时企事业单位茅的友好合作大关系扣3分恼;与周边群敏众关系紧张晃,直接影响汗施工,扣3柏分。矿惩施工现场管塑理(工程进五度)胖70泼1芝履约管理召30虹1-1锋工程进度是献否满足计划削要求地18舌桂悼痒咱客丑犬1-2窗业主满意度率12角业主来函投姨诉属实的扣俱2分/次,游严重投诉扣糕完。臣2冶施工过程与忆技术管理筛40甘2-1跪项目前期策璃划、施工准逗备工作的执负行情况。搂10扔未报前期策歼划的扣1分钟/项,未按引前期策划要今求执行的扣找1分/项。尘2-2雨有科学合理车的施工组织貌设计方案、触试验、检验纠计划及实验类大纲。标10沃没有编制的泉扣1分/项街;编制不全宫的扣0.5孔分/项。蔑2-3避施工组织设摆计方案和重摊大施工方案微的上报审核缴。居8率未按要求审公核报批的扣守1分/次。槽2-3稻及时准确填圆报所属项目饿工程形象进览度表。浑6哨未按要求及觉时准确填报句的扣1分/洲次。剥2-4祸按照《水电馋五局生产经铲营情况报告务制度(试行奔)》的要求窄及时上报各侵类表格,文纲件资料管理愧规范。迷6殖不按时上报黎的扣1分/躬次;不符合四要求扣0.旺5分/项。拘四待综合指标(欢经济效益及宇其他)傅160嗓1用经营管理厨70后1-1酿根据工程特命点制定本项弦目经营管理评办法并实施居有效施12占没有制定符笋合工程实际漠的经营管理库办法扣5分垫。狮没有很好地尽实施经营管胀理办法的扣陷8分。矮1-2扰加强工程合穷同和成本管罗理并取得一患定效益桌16闻没有专人负淹责合同和成悲本管理工作惠扣8分;没见有认真研究酱合同,不重顷视合同索赔找工作,扣5创分;没有取阅得一定的合久同效益扣5爸分。析1-3嫁保证达到上茂级核定的效通益指标,力勿争项目有更歼多盈利村14熄达到核定指圣标得分,盈辞利超过核定巾指标得分,忙达不到上级轧核定盈利指叮标不得分。警1-4判按管理办法仁进行招标议捕标并签订分哲包全同;结喉算依据充分奖;避免对分写包商长期不候办理结算而萄大量借款。葱16办分包工程不药进行招标评往标,发现一形项扣1分;威未签分包合影同,发现一匀项扣4分;刚结算依据不茄充分,发现鲁一项扣1分加;借款挂帐呈金额大于前孩半年贯彻平名均数的40悬%,发现一坛项扣4分。协1-5她季度及年度旺召开经济活言动分析会,订会后形成《绪经济活动分寸析报告》。迅建有经营结帝算台帐。定12问未进行分析灭扣10分;渣虽分析但无炸书面报告扣丑2分;分析戏时间晚于次扛季度第一个数月20日的替扣5分;分奸析内容不全越面扣3分。撞未建立台帐察的扣10分饮;未及时上理报扣3分。昼2简设备物资管僻理牛40杆2-1拴设备物资管清理机构健全允,人员配置脸到位,并持泽证上岗。乏6然未设立物资肯管理机构的御扣2分;无驾专职管理者乔扣2分;无刃证上岗者,序每发现一人屡扣分。驼2-2针制订有适合何本项目特点纹的设备物资梯管理实施细屠则及管理、闷监控措施,买设备物资基狗础管理工作退扎实。士12旺无设备管理偶实施细则及待管理、监控防措施扣1-走3分;各种橡统计报表未下按要求上报慰或设备物资表验收验证手鱼续不规范者仪,每发现一扶次扣0.5循分;设备台动帐、总帐不基全者扣1分晕。哪2-3亦设备物资采励购有计划,裁采购合同规僻范、评审记跟录完善。山8战无设备物资饥采购计划扣派4分;设备序物资采购合蚊同不规范或绪评审记录不伍全,每发现饿一项扣2
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