某铝业有限公司安全生产管理委员会工作规则

PAGEPAGE1某铝业有限公司安全生产管理委员会工作规则某铝业有限公司安全生产管理委员会工作规则第一章总则第一条为了加强某铝业有限公司安全生产管理，制定本规则。第二条安全生产管理委员会是某铝业有限公司的组织机构，由厂长任主任，生产、技术、安全、环保和人力资源等部门负责人及专职安全生产管理人员组成，成员应当熟悉安全生产管理的相关法律、法规和政策，熟悉本公司安全生产管理制度，以及掌握本公司生产安全、环境保护和职业卫生状况。第三条安全生产管理委员会是负责本单位全面安全生产管理的职能部门，其工作的指导思想是以人为本、预防为主、综合治理、遵法守规、协调发展。第四条安全生产管理委员会必须坚决贯彻执行国家有关安全生产管理的方针、政策和法律法规，遵守安全生产管理的有关规程，切实加强和改进本单位的安全生产管理工作，以预防和减少和消除安全事故为根本任务，不断提高本单位安全生产管理工作的水平和效果，确保人民群众的生命财产安全和环境保护。第五条安全生产管理委员会会议采取半年度会议和不定期召开的特别会议的方式。第二章组织机构第六条安全生产管理委员会主席由公司厂长担任，安全生产管理委员会副主席若干名，委员由各生产、技术、安全、环保和人力资源等部门负责人及专职安全生产管理人员选聘。第七条安全生产管理委员会设办公室，主要职责是按照工作要求起草或审核各项工作资料和报告，组织起草和整理工作计划和方案，协调各部门工作，协助主席处理公函及印信、章的管理工作等。第八条安全生产管理委员会设立生产安全、环境保护和职业健康三个委员会，由部门经理或安全生产管理人员担任委员长，负责有关方面的安全生产管理工作，研究讨论各项安全生产管理制度、控制措施及重要工程、重点设备的安全生产工作，提出生产安全、环境保护和职业健康方面的工作意见，指导有关部门的安全生产工作。第三章工作职责第九条安全生产管理委员会是本单位安全生产管理和技术监督的决策机构，在确保安全生产目标为前提下，制定和组织实施安全生产管理细则、制度和规范，制定安全生产计划和年度计划，协调和配合各部门分工负责的安全工作。第十条安全生产管理委员会对各部门的安全生产管理情况落实监督责任，对各类事故进行调查，对一定规模以下的事故，安委会可以组织调查；对较大、重大事故，并呈报有关主管部门批准后进行调查。对调查的事故应制订事故分析报告。第十一条安全生产管理委员会制订安全生产目标及各项管理制度，从总体上控制和协调单位安全生产工作，研究落实安全生产标准，每年组织部门制订安全生产计划及重点隐患排查治理方案，对各部门的安全管理情况进行评比，并对突出问题启动专项整改活动，对落实安全生产管理制度不力的部门进行通报批评、约束制约及行政处罚。第十二条安全生产管理委员会对较大或重大安全生产事故或生产过程中遇到的危害生命、财产安全的重大技术问题进行决策，并立即组织处理。第十三条安全生产管理委员会承担防范和应对急性环境污染事件的任务，组织制订和完善应急预案，建立应急救援与反应体系，规范应急预案的调配、联动、信息报告与响应等工作，加强与消防、环保、交通运输等有关部门的联络及配合。第四章工作程序第十四条安全生产管理委员会半年度会议自行开始进行，特别会议由主席召集。第十五条安全生产管理委员会办公室有关工作要经过副主席审批后纳入工作程序。第十六条委员会审批决定事项逐级报厂领导层审批通过后，方能执行。第十七条安全生产管理委员会办公室应将各项决定、通知及时发至全体委员。第十八条委员会决议实行“三实”办事原则：实事求是，实行科学决策和有效管理；责任落实，加强领导和管理责任的规范化履行；实效保证，确保决策和管理工作取得实效。第五章工作原则第十九条安全生产管理委员会的工作原则必须严格遵守，任何一项工作都应符合工作原则，工作原则的具体要求如下：（一）以人为本、预防为主，使人员、设备与环境协调平衡，促进可持续发展。（二）注重安全成果，抓好管理细节，强调“宁可多花一个小时的时间，也要做绝对安全”的宗旨。（三）计划科学的安全管理，工作有序，协作配合，提高效率和质量。（四）制度规范，方针明确，加强关键环节的管理，增强安全感和生产积极性。（五）宣传教育普及化，上下统一思想，员工参与型，对安全生产管理工作形成浓厚氛围。第六章附则第二十条对于本规则内未能涵盖的事项，安全生产管理委员会应当根据