保洁员工作总结汇报（精选26篇）

保洁员工作总结汇报（精选26篇）保洁员工作总结汇报（优选26篇）保洁员工作总结汇报篇120x年即将沦为过去，我们将迎崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助协调、在全体清扫员工的共同努力下，保部按照公司的建议顺利完成了商场内外的清扫各项工作任务。现将清扫部的一年整体工作情况汇报如下：一、健全清扫部各项规章制度。本年度为规范清扫员工言行、提升工作效率，对《清扫岗位职责》《清扫行为规范》《清扫日常考核细则标准》《清扫流程标准》《绩效考核条例》等有关管理制度展开了再次增修，并崭新制订了《清扫安全操作方式管理条例》《客流量高峰期清扫建议》《突发事件的应急预案》《黄继妍打卡规范》等管理制度，并使员工的日常工作都有章可循、迪阿尔库有理数，各项制度的实行对提升员工工作积极性、主动性和自律性等方面起著了实效性促进作用，使员工自动自发地履行职责各自的岗位职责，并使商场内外的清扫工作在原来的基础上存有了小的提升和提升，并使各区域的卫生质量都达至公司规定的标准。二、掌控清扫材料成本，节能降耗。贯彻落实公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，强化了清扫节约意识的鼓励，声援员工本着从自我抓起，从细节抓起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不必时及时停用，增加洗尘发推、拖拍的次数。清扫垃圾时，在袋子里的垃圾没三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾约合在一个袋子里。其二，对烧熔机的采用展开了实际操作培训，制订有关管理制度，增加采用频率，缩短了烧熔机的使用寿命。其三，对清扫日常工具及设施设备的采用展开严苛的掌控，深入细致介绍工具及设施设备的采用情况，工具按照计划用量合理领有用;设施设备定期展开保护，并协同行政部门展开物料、设施配件更改的质量及价格严格把关，把清扫费用开支合理地掌控在财政预算范围内，真正努力做到了开源节流。三、员工综合素质提高。员工的素质就是公司形象的关键组成部分，为了提升清扫员工的整体素质，对清扫员工展开了管理规范流程、清扫礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，获得一定的实效，并使员工在安全意识、服务意识、整体形象上加了非常大的提升;明白自身的素质及清扫服务质量优劣和公司的形象息息相关，全系列年度存有六名员工滚至顾客的手机、钱包、物品上缴后交还顾客，受顾客赞誉。没辨认出一例顾客及商户投诉无门员工服务不妥当的现象，为商户、顾客营造一个宽敞干净的经营、购物环境奠定一个稳固的基础。保洁员工作总结汇报篇2回顾过去的一年，我负责管理远洋和万达的清扫主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在金经理轻易领导下，按照公司的工作建议，本着“您的令人满意，就是我们永远的崇尚”的服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为重”的管理理念，以“上水平，创效益，一棵品牌”做为发展目标，以“服务第一、客户至上”做为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，积极开展了一系列的优质服务工作，在此对20x年的工作Hazaribag详细总结。总结经验和教训，找到严重不足，为20x年的工作踢不好基础。第一、20x年主掌的几项工作：一、深入细致狠抓清扫队伍的整体素质建设，强化员工的思想教育工作。使每位员工都能够认识到“公司就是我家”、“我们大家就是一个整体”、“清扫的荣辱就是我们大家的荣辱”。抓好员工的服务意识，践行“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”使每位员工在服务中都能够设身处地的为住户著想——“想要住户之所想要，弊业主之杜畿”，在业主开口前使业主令人满意，使住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力积极开展一些专业技能科学知识的自学，因为只有在不断的自学坚忍中才潜力谋发展。并使每一位员工始终永不言败劲、持续最强劲的斗志。二、进一步短稚了各项规章制度。以有关的规章制度去严苛规范每位员工的日常工作、行为准则，努力做到“的定人定岗，职责至人”使每位员工都能够认识到自我的不足之处，并用心谋求提升和坚忍。三、抓好了保洁员的仪表、仪容和形象建设，抓好了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的建议，统一了衣着，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，并使清扫队伍努力做到了衣着整齐、存有礼节存有礼貌、精神饱满、努力做到微笑服务。四、的定人、定岗、定位，职责至人。根据园区的实际状况，依据每位员工的工作潜力和特长，划点、统筹安排、划区，划楼、划出楼道，的定人、定岗、定位，努力做到了人人有