2023收费工作总结

2023收费工作总结2023收费工作总结（优选7篇）2023收费工作总结篇1为了确保20xx—20xx年度的采暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，社会各界居民在温暖宽敞中渡过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续相对较低的实际，公司尽早提升了采暖温度，并及时立案用户举报，处置和测温，并使供热质量和服务质量存有了进一步的提升。总结20xx—20xx年度的供热工作，我们获得了令人瞩目的成绩，安全生产和供热质量双合格。这些成绩就是在全体员工的共同努力下获得的。总结出来，我们主要揪了以下几个方面：一、用一流文化理念指导安全工作我公司建议司化人员稳固践行生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，美好之基，效益之本，平衡之源，一丝不苟地深入细致遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，自学一流文化理念，积极开展比自学、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提高，为脚踏实地本职工作奠定了稳固的基础。二、完善安全管理制度，规范安全管理年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签订了安全责任书，司化人员每人写下了一份安全保证书，构成了自保、政企、联保体系，在对物业公司和水暖队分拆后制度不全系列的现象，修正健全了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度构成了员工保与班组、班组挽回损失矿的安全责任保障体系，一年去未出现一起锅炉设备及人身事故。三、抓好职工安全教育培训，营造安全氛围为提升司化人员操作技能及理论水平，我公司积极主动制定司化人员培训计划，对司化人员深入细致上开不好每周五的安全自学可以，对一周存有的问题展开总结，员工们相互打听差距、加建议，搜寻自己本岗位设备运转中不足之处，利用周二自学时间，聘用老师谈锅炉运转方面理论知识、操作方式心得体会及事故案例，每周出来一个锅炉科学知识习题，建议司化人员下去思索，下周回答、答疑，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共积极开展司化理论考试4次，非政府岗位练兵4次，参训人员达至100％。四、加强设备运转期间维护保养力度，杜绝各类故障的出现在冬季设备运转期间，我公司抓好锅炉及辅属设备的维护保养工作，搭载两名专职维修工搞出日常保护，建议班班检查安全附件的较完整情况，做好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次失速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录展开复查，建议维护保养期间无法遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而同时实现了设备的高效率、安全运转。五、节能降耗、技术革新工作明显大改为小革、修旧利废、技术革新工作一直就是我公司节能环保的主题。一就是汪把节煤第一关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，抓好煤的第四枚工作；在操作方式上，建议司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排输出功率、煤层厚度及锣、引风机风量，并使煤的第四枚率为大幅度提高，由以前的70％提升至96％，和去年较之节煤1680吨。二就是汪把节电第一关。在各个锅炉房都对迁调水泵使用了变频变频技术，减少了耗电量。三就是汪把节水关。修理班组秉持定时对外网展开巡查，避免MLB、冒著、凿的出现，并使耗水量获得了有效率掌控。四就是汪把环保第一关。建议各锅炉房采取有效措施保证烟尘排放量合格，努力做到炉渣日产日明，满足用户环保建议。1、管网年久失修，锈蚀轻微，跑冒滴漏现象轻微，轻微浪费水资源。2、一采区工业锅炉2#炉采用年限长达20年，已少于服务年限，保护困难，且年修理费用较低。3、外包锅炉房管理难度小，工作精心安排后全面落实没法。4、员工综合素质不低，服务质量观念淡漠。在这个采暖期，发生了用户多次打电话充分反映问题，但我们的修理人员没及时回去处置，最后用户充分反映至公司调度室和公司领导，给公司造成了严酷的负面影响，侵害了公司的利益。今后，强化对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提高服务质量作出积极主动的贡献。二、20xx年夏季检修工作精心安排1、根据