企业管理知到章节答案智慧树2023年新疆农业职业技术学院

企业管理知到章节测试答案智慧树2023年最新新疆农业职业技术学院绪论单元测试企业管理课程的技能目标包括：能够分析企业所处的经营环境，对简单经营问题做出最优决策，制定简化的企业战略方案，编制“虚拟企业”的文化。（）

参考答案:

对学习与创新能力是指灵活运用管理的原则、方法及相关知识、在学习中掌握主动发现问题、分析问题及选择适当途径解决的能力。（）

参考答案:

对社会能力是指善于与上级、同事和顾客进行沟通交流，并搞好人际关系；能获得预期资讯信息。（）

参考答案:

对心理调适能力是指阳光心态、能有效疏解各种压力，胜不骄败不馁，始终以平和的心态面对生活和工作。（）

参考答案:

对“BEST模拟训练是指“模拟管理者的一天”。（）

参考答案:

对夯实两大基础是指营销岗位必须的企业管理综合素质基础和提升岗位能力必须的管理技能基础。（）

参考答案:

对企业管理原理与方法是指让大家理解、掌握企业管理的原理、理念和方法。（）

参考答案:

对信息分析处理与说写表达能力是指能够充分利用现代网络信息技术和实践活动获得学习资讯。（）

参考答案:

对交往合作能力是指善于与不同性格特点、不同工作性质、不同特长的人员交往合作，发挥各自优势，取长补短，共同完成任务。（）

参考答案:

对掌握运用现代网络和查阅典型范例与企业管理的基本知识及实际结合的能力；采用拟定项目、确定目标、收集信息、编制各类文件的方式，充分发挥创新思维，创造性的解决问题。（）

参考答案:

对第一章测试（）最早由美国管理学家梅奥在霍桑实验”中提出的。

参考答案:

非正式组织被后人尊称为“现代经营管理之父”的是（）

参考答案:

法约尔1927年1932年，以哈弗大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）

参考答案:

霍桑实验管理的核心是（）

参考答案:

处理好人际关系法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

参考答案:

《工业管理和一般管理》做为基层管理者，在分解上级目标和制定工作计划中，是何种角色?（）

参考答案:

全部正确关于弗雷德里克·泰勒的科学管理内容正确的是（）

参考答案:

科学管理实质是一场全面的心理革命;;实施激励性的报酬制度;;制定科学的工作方法;梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。（）

参考答案:

错在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表一韦伯。（）

参考答案:

错霍桑实验包括了几各阶段的实验，分别是是照明实验、福利实验、访谈实验和群体实验，对吗？（）

参考答案:

对第二章测试企业的主要经济功能有（）。

参考答案:

能够提高企业职工的技术素质，培养专门技术人才，促进社会生产的发展;为技术进步创造了有利条件，推动社会生产力的进步;不断创造更多的社会财富，推动社会生产规模的不断扩大根据《中华人民共和国公司法》,设立股份有限公司发起的人数应为（）。

参考答案:

2人以上，200人以下根据《中华人民共和国公司法》,设立有限责任公司应当具备的条件不包括（）。

参考答案:

发起人符合法定人数现代企业管理制度主要包括（）内容。

参考答案:

公司合并、分立、破产、解散清算等制度;现代企业人力资源管理制度;现代企业财务制度;现代企业领导制度评价企业社会责任，主要从几个方面进行（）。

参考答案:

安全生产;环境保护;诚信经营;社会公益;客户评价在封建社会，自给自足的自然经济占统治地位，社会生产和消费主要以家庭为经济单位，以手工劳动为基础的作坊它们也是企业。（）

参考答案:

错企业管理实质上是对企业运行的各项活动进行计划、组织、指挥、协调、控制，以期实现企业的目标。（）

参考答案:

对企业的经营和管理是辩证统一体，两者是密不可分的。表现为经营促进管理，管理保证经营。（）

参考答案:

对在市场经济条件下，企业是推动社会经济发展的重要力量，具有经济和社会两方面的功能。（）

参考答案:

对我国公司法将公司分为有限责任公司和股份有限公司。（）

参考答案:

对第三章测试专制或独裁型是指领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。（）

参考答案:

对对领导者的基本要求，可以概括为一句话，即“通过三个方面，达到一个目的”。其中“一个目的”是指创造一个有利于实现组织目标的氛围。（）

参考答案:

对专业分工原则是指要量才施用，做到能职相称，适才适用，人尽其才，才尽其用，各尽所能，各得其所。（）

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对效率原则是指组织活动始终围绕“效益=产出－投入”这个公式运行，因此，如何讲求效率是衡量组织成效的重要标准。（）

参考答案:

对设置组织机构通常按照基本流程不包含哪项（）。

参考答案:

组建工作团队在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（）)的两难选择。

参考答案:

重要所有意料之外的问题必须在（）得到解决。英国的工业革命所进行的时间是（）。

参考答案:

第一时间所有的情绪都是坏情绪，都要控制，都要抑制。（）

参考答案:

错关于提高情商的技巧正确的有（）。

参考答案:

学会处理人际关系;积极向上;善待人生机会;训练情绪;乐观豁达下列哪一项不属于按照控制源进行划分的控制类型（）。

参考答案:

过程控制控制的基本任务（）。

参考答案:

搞协调;找原因;寻方法;维平衡;定目标对于企业而言，一个组织的动力主要在于职工的积极性和创造性。（）

参考答案:

对马斯洛的需求层次理论中，安全需要是最低层次的需求，自我实现的需要是最高层次的需求。（）

参考答案:

错人是企业的灵魂；人才是企业的重要性资源；人才是企业在竞争中取胜的关键。（）

参考答案:

对第四章测试企业战略的三个层面不包括（）。

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营销战略成本领先战略是指战略思想是企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位，并按照这一基本目标采用一系列的方针。（）

参考答案:

对战略分析即将各企业战略的不同点和共同点进行分析和比较。（）

参考答案:

对SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会，风险，优势，劣势四个方面的情况，结合起来进行分析。（）

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对企业文化的建设途径不包括（）。

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制定高的企业价值观标准企业文化最核心、最不容易被看到的，叫做潜层次的精神层，这一层是组织文化的核心主体部分。（）

参考答案:

对按决策问题所处的条件，可以分为：确定型决策、风险型决策、非确定型决策。（）

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对下列不属于决策原则的是（）。

参考答案:

确定性原则下列不属于高效团队原则的是（）。

参考答案:

团队的任务是作战强化执行力的核心因素是人员的绩效。（）

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错第五章测试全面质量管理阶段强调的”全“主要包括（）

参考答案:

企业的质量管理;全员参加的质量管理;全过程的质量管理;采用全面方法的质量管理质量检验阶段主要是进行事前检验把关。（）

参考答案:

错ISO9000（2000版）核心标准有（）。

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ISO19011：质量和环境管理体系审核指南;ISO9004：2000质量管理体系—业绩改进指南;ISO9000：2000质量管理体系—基础与术语;ISO9001：2000质量管理体系—要求PDCA循环的工作步骤是（）。

参考答案:

计划;处理;实施;检查因其形状很像鱼骨，是一种发现问题根本原因的方法，是一种透过现象看本质的分析方法，也既称为鱼骨图或者鱼刺图。（）

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对物流活动主要包括哪些（）。

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仓储;装卸搬运;配送;运输流动资产是指企业在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。（）

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对下列哪一项不是5S管理中素养的实施要点（）。

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制定考评方法精益生产的核心内容是（）。

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准时制生产方式5S管理中整顿的三要素有（）。

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标识;场所;方法流水线生产的优势主要有（）。

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降低产品价格;降低生产成本;提高生产速度;提高生产效率抛弃所有固有观念是实现持续改善的基本思想之一。（）

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错流水县线生产实现标准化、批量化生产的唯一方式。（）

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错5S的改善对象是整理，整顿，清扫，清洁，素养。（）

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对现场管理与改善，各级管理人员通过对人，机，料，法，环5个途径的管理，实现持续改进的目的。（）

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对精益生产思想的价值原则是指按需求生产。（）

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错第六章测试落实安全生产管理，需要重点加强落实安全岗位责任制；强化安全日常检查工作；抓好班组交接班制度。（）

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对车间管理的任务是（）。

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成本;安全;品质;效率班组长的使命有哪些？（）。

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提高员工士气;提高品质质量和生产效率;降低成本;防止工伤和重大事故发生OJT具有不耽误工作时间、节约培训费用、建立与员工之间的沟通渠道及更有针对性这四个优点。（）

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对班组现场OJT的步骤包括：说明、示范、边操作边说明、定期检查。（）

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