隧洞监理部上半年工作总结

二OO八上半年引洮3#隧洞监理部工作总结二OO八年上半年在指导的正确指导和上级有关部门的大力支持下坚持以理和“〞重要思想为指导树立“以人为本〞的思想,以构建和谐社会为起点坚持可持续开展观紧紧围绕工程办有关“质量、平安、廉政、进度〞的精3#隧洞工程监理部根据合同规定和?甘肃引洮水利水电开发有限责任的理制度?、?工程监理施行?及?引洮供水一工程总干渠3#隧洞工程目的责任书?坚持“严格监理、优质效劳、科学公正、廉洁自律〞的原那么认真贯彻执行工程办的工作部署和工作做好“三控、两、一协调〞效劳进一步强化监理人员效劳意识进步监理人员的自身素质。监理部监理人员廉洁自律恪尽职守对3#隧洞工程工程的质量、平安、工、费用进展了有效监和控制。较好地完成了二OO八年上半年的各项指标和监理工作任务。现将二OO八年上半年的监理工作总结如下：一、工程概况及工程完成情况1、工程概况：3#隧洞工程是甘肃引水工程引洮工程的一个标段我〔河南明珠工程理〕承当引洮工程3#隧洞工程建立监理任务。施工分别为甘肃水利水电工程、中铁十三集团。引洮供水一工程总干渠3#隧洞全长13362.02m,位于甘肃卓尼、渭源境内。横段面型式为马蹄型,断面尺寸4.68m×4.68m(B×H),设计纵坡1/1500,设计引水流量32m3/s加大流量36m3/s。2、截至2021年6月份完成主要工程进度统计：2.1.3＃隧洞进口工程施工合同编：YT034－SG03－0617合同价：29904205.00元施工：甘肃水利水电工程工程概况：总干渠3＃隧洞段工程进口位于九甸峡专用公路旁柳林沟内横断面型式为马蹄型断面尺寸4.68×4.68m〔B×H〕。标段自桩6+500.56～9+800标段全长3299.44m。2006年9月28日签订合同至末完成隧洞掘进及一次支护1073m钢筋砼衬砌430m支付合同费用10245600元。主要变更情况：1、2021年3月20日根据甘肃水利水电勘测设计研究院下发引总设联〔2021〕-06设计工作联络单6+740.00～7+116.00段、7+226.00～7+520.00段Ⅱ-3型支护衬砌型式按照?总干渠3#隧洞Ⅱ-3E型断面二次衬砌配筋图?〔总干施洞-水-33〕施工；7+116.00～7+226.00段假设一次支护后形成的现状稳定断面可以满足Ⅱ-3型断面二次衬砌厚度设计要求那么按照?总干渠3#隧洞Ⅱ-3A型断面二次衬砌配筋图?〔总干施洞-水-29〕施工假设不满足那么按照?总干渠3#隧洞Ⅱ-2D型断面二次衬砌配筋图?〔总干施洞-水-28〕施工。2、2008年5月27日根据甘肃水利水电勘测设计研究院下发引总设联〔2021〕-24设计工作联络单7+520.00～7+570.00段Ⅱ-3型支护衬砌型式按照?总干渠3#隧洞Ⅱ-3E型断面二次衬砌配筋图?〔总干施洞-水-33〕施工2.2.3＃隧洞磨沟峡段工程施工合同编：YT035－SG04－0618合同价：77658888.00元施工：中铁十三集团工程概况：总干渠3＃隧洞磨沟峡段自9+800.0～15+300.0横断面型式为马蹄型断面尺寸4.68×4.68m〔B×H〕标段主洞全长5500m。磨沟峡斜井长434m杨家斜井长617m。2006年9月28日签订合同至2021年6月完成主洞掘进及一次支护870m；完成斜井掘进及一次支护1051m其中磨沟峡斜井434m杨家斜井617m。支付合同费用1813万元。主要变更情况：1.〔2021年4月2日〕引洮设联〔2021〕14杨家斜井涌水段处理方案的审查根本同意按照方案执行〔固结灌浆、喷钢纤维砼、加设长锚杆等〕。2.3.3＃隧洞出口段工程施工合同编：YT036－SG05－0619合同价：53014930.00元施工：甘肃水利水电工程工程概况：总干渠3＃隧洞出口段自15+300.0～19+765.0横断面型式为马蹄型断面尺寸4.68×4.68m〔B×H〕标段全长4450m。含出口段自19+652.56～19+765.0长182.44m的连接建筑物。2006年9月28日签订合同至末完成隧洞掘进及一次支护951m钢筋砼衬砌340m支付合同费用10794010.44元。主要变更情况：1、2021年3月20日水电设计院以引总设联〔2021〕－08提出二次衬砌配筋及回填灌浆要求：二次衬砌配筋分段：18+885.8～19+485.8L=600mⅡ-4型支护衬砌型式按照?总干渠3#隧洞Ⅱ-4B型断面二次衬砌配筋图?〔总干施洞-水-35〕施工顶拱回填灌浆。洞身拱顶永久排水孔布设要求：总干渠3#隧洞出口洞段洞身二次衬砌拱顶均不设置永久排水孔。二、监理工作概况根据甘肃引洮水利水电开发有限责任的要求和3#隧洞段工程的详细情况我组建了“河南明珠工程理工程监理部Ⅳ〞。根据工程的特点员需求的实际情况经过调整目前3#隧洞工程河南明珠工程理工程监理部Ⅳ共有13名监理工程师组建分别是：总监理工程师刘鸿副总监理工程师周洪强地质工程师杨润青及标段监理10人。监理部迅速组织监理人员根据有关合同和技术要求结合本工程的特点组织大家学习?监理规划?、?施工监理施行细那么?明确各级监理人员的责权落实各种监理程序如质量检查表格使用程序、传递程序、各种会议制度等使监理工作逐步走上程序化、化、化的轨道。三、工程质量理在整个施工监理过程中监理部严格按照制订的工程质量目的来组织和控制施工并且强化质量教育进步监理人员的质量意识层层签订工程质量责任书确保整个工程在开工验收中到达优良工程的。1、施工阶段的监理工作在施工中监理部组织监理人员熟悉合同的内容核查设计图纸复核放线数据理解现场用地占有权和使用权的完善情况按照监理程序审查承包人的工程总进度方案、现金流动估算、临时用地方案审查承包人的质量自检体系落实承包人的材料来源等。〔1〕及时组织召开监理例会。每次会议上明确监理程序检查工程进度方案及承包人施工方案、完成情况协调和解决工程施工中存在的矛盾和疑难问题。〔2〕做好工程工序施工前指导与协调工作。在认真审核设计和承包人的工程进度方案〔含施工组织设计〕的根底上对设计有疑问或不详的地方及时向工程办提出并与设计及有关部门协商解决防止了施工的盲目性力求做到集思广益万无一失获得了良好的经济效果和社会效果。〔3〕验收承包人的施工中的放线。按照合同规定对承包人测量控制网进展复核对于不符合要求的都给予指导全过程介入复查、审核工作直至最后验收报批。〔4〕催促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和要求驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工理经历和业务技术程度、自检规章制度的建立和可度。〔5〕严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前要求承包人必须提供消费厂家的合格证书及试验并提早对材料样品进展试验以明确同意采购与否。同时要求必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进展抽检试验对不合格的材料坚决给予清退。2、工程施工阶段的质量监理〔1〕明确控制要点强化监理程序理按照监理部制定的监理施行细那么根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量和要求找出影响工程质量的关键环节和主要因素详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表以及各工程工程的中间交验程序。通过细致的监视、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节做到了有差、漏不签认有错误或有质量隐患坚决返工把质量隐患消灭在萌芽状态。〔2〕调动承包商质量保证体系的主观能动性一个优质、美观的工程不是单靠监理更主要的是依靠施工的精心组织、化施工和程序化的理干出来的。在“监帮结合〞的各个环节中监理工程师所起的主要作用是催促、检查施工质量保证体系的正常运作和自控才能。只要施工能主动自控认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节按设计、要求办事及时发现工程施工中存在的质量隐患纠正不良的操作敢于处理已发生的质量事故才能确保工程质量监理任务的完成。〔3〕严格执行质量从源头把好质量关在监理工作施行过程中监理部的监理人员都能严格执行质量坚持做到：单项工程开工准备工作缺乏不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经工程办或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认后道工序不得进展；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。〔4〕加强现场旁站监视及时发现并解决问题旁站与巡查相结合是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑钢拱架、锚杆等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监视以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工进展。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进展。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下监理人员坚持24小时坚守施工现场及时发现问题解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题及时地发出指性其限整改或返工收到了良好的效果。〔5〕用“数据〞说话充分发挥监理抽检的作用工程以“数据〞为准这是我们工程技术人员最根本的法那么也是监理工作必须遵循的准那么。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成利用试验来指导施工控制工程质量也为施工监理工程的质量评定提供了科学根据。四、控制、工程进度和合同理情况1、对于工程建立当生的施工方案设计变更等我监理部严格按照、施组进展审核、优化本着在施工当中决不让业主发一分冤枉钱的太度进展审核、。2、要实在做好以质量监控为中心的“三控〞监理工作。驻地监理办屡次组织监理人员用不同形式和认真熟悉合同条款、监理、技术、施工图纸及质量监控的目的和内容然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度方案、工程总造价绘制出工程进度理曲线进展动态监控。3、监理部严格审查承包人的旬、月进度方案。催促承包人按方案落实进场的人力、机械设备、材料供给、施工理措施等重点核实承包人施行方案的才能及施工时间安排的合理性指出方案中不合理的部提出调整修改方案的详细和要求。4、对月度方案的完成随时检查落实及时掌握实际进度与方案进度的差距发布调整相应方案的指。我们在合理调控承包人的施行进度方案时尽量做到工程支付满足进度方案的要求。当工程进度滞后时及时催促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入并强化保证质量的措施。监理部始终坚持进度服从质量的原那么把质量监理贯穿于施工理的全过程。5、3#隧洞施工进度严重滞后。其主要是地质复杂多变、很多地段与图纸不符再那么承包人未严格履行合同承诺进场人员、机械设备严重缺乏理薄弱方案不周安排不当协调不力。监理部屡次要求工程经理部履行合同承诺加大人员、机械设备的投入但收效甚微。这已严重影响到年度施工方案的完成。鉴于目前现状监理敦促承包人实在履行合同承诺确保3#隧洞能按完成。6、在合同理上监理部要求监理部所有人员必须熟悉合同理解合同准确运用合同对于工程当生的事宜能准确的用合同说话依合同办事。五、平安和环境保护监理根据甘肃引洮开展工程平安隐患排查工作的开展平安月回头看的要求为了强化平安和环境保护工作3#隧洞监理部成立了平安指导小组并制订了平安应急预案、平安监理理等。在对3#隧洞工程建立的平安和环境保护监理中指导小组以日常和专工程检查为主结合工程办开展的“平安专项整治工作〞催促承包人认真贯彻落实有关平安消费的方针、政策和规定运用多种形式组织平安消费、文明消费宣传活动加强平安理工作结实树立“平安第一、预防为主〞的思想坚持“消费必须平安〞原那么制定实在可行的、以预防为主的平安消费理、平安规章制度及平安技术方案强化各项平安防范措施从而到达消费必须平安的目的。本年度未发生平安和影响环保的事故。六、廉正建立为加强3#隧洞建立中的廉政建立预防腐败问题的发生监理部成立了纪检检查小组建立健全了廉政建立责任保证体系签订了?廉政责任承诺书?要求各监理人员在工程建立工程中严格执行、?实行风廉政建立责任制的规定??监理工作廉正守那么?等有关法律法规全面贯彻落实“八个坚持、八个反对〞严格执行提出的“四不准〞、“六条廉政禁〞和员干部“五个不准〞。按照甘肃引洮水利水电开发有限责任的有关精和开展治理贿赂专项工作的与步骤监理部制定了工作安排通过组织学习等方式进展了广泛宣传学习在自查自纠的工作中未发现有贿赂的行为。廉政建立工作的深化开展使监理人员进步了思想认识增强了遵纪守法和廉洁自律意识促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励营造了反腐倡廉的良好气氛。七、积极落实目的责任书的业务、及理工作按照年初下发的2021年目的任务书的各项指标我监理部积极组织工程人员按相应的要求开展工作。在对照各项指标的完成上目前获得了不错的效果。我们相信在的指导与大力支持下我工程部在下半年全体人员的共同努力下一定会完成的即定任务。八、存在的问题2021年上半年工作中对承包人的驻地建立和合同履约情况进展了屡次检查发现个别工程经理长脱岗工程进度严重滞后其原因：〔1〕理不到位责任不到人施工进度方案未全面落实。〔2〕施工人员、机械设备投入的数量缺乏不能满足施工方案完成的需要。〔3〕料源、料场未全面落实特别是三甲料场。〔4〕进场的施工队伍都是农民工未经过专业技术培训设备差、技术程度低施工才能有限。〔5〕施工准备不充分、便道不畅通方案不周安排不当。〔6〕不能严格按程序办事有随意施工的现象。〔6〕内业资料无专人负责理上道工序完成后资料不能及时上报有时甚至拖一两个月报不上来。阻碍了施工进度。根据上述情况监理部下达工作指并屡次敦促承包人：必须加大施工人员和机械设备的投入；采获得力措施加大协调力度强化、细化理责任层层分解落实到人全面严肃执行施工进度方案。承包人虽尽力解决存在的问题进展整改但收效甚微。特别是近工程经理常不在位监理工作指无法落实。甚至不畅打也不接详细工作找不到人。使我们没有了监理对象。现场监理成了施工的技术员、领工员。九、工程监理工作的体会及2021年下半年工作思路1、继续执行监理工作制度加强队伍的自身建立树立监理人员的良好形象监理是受业主委托为业主效劳的。而要搞好监理工作关键在人。所以监理部有方案、有步骤、有针对性地对监理人员进展业务培训和考核对有才能、有责任心、技术程度好及监理业务才能强的监理人员进展奖励。在监理工作的施行过程中由高素质、才能强的同志进展传、帮、带以进步全体监理人员的综合素质真正做到“内炼硬功外树形象〞逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精能适应各种环境的监理队伍。2、坚持确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系即监视、社会监理和企