大唐甘肃公司基本建设工程招标管理办法

PAGEPAGE25附件1：总则第一条为加强大唐甘肃公司工程项目的招标管理，保证工程质量和工程进度，控制工程造价，提高大唐甘肃公司工程的管理水平和投资效益，。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中国大唐集团公司工程招标管理办法（试行）》及国家有关规定，结合大唐甘肃公司的实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于大唐甘肃公司直属单位、控股公司的水电、火电、风电以及安居工程等基本建设工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造等）的招标。招标的范围和规模按照原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》执行。第三条大唐甘肃公司直属单位和控股的所有工程项目原则上均应采用招标方式进行项目采购。大唐甘肃公司工程的招标活动必须遵循公开、公平、公正和择优的原则。对于招标中的违法、违规行为，与项目建设有关的单位和个人均可按原国家计委《重大建设项目违规问题举报办法》向有关部门举报。第四条大唐甘肃公司对全资项目的招标直接进行监督管理，对控股项目的招标受项目董事会委托进行监督管理。第二章招标工作内容及职责划分第五条工程招标的时间和应具备的条件：（一）设计招标应按照国家有关招投标法的相关规定由业主自行组织招标。（二）主机设备招标一般应在项目的核准申请报告上报国家有关部门、设备的技术条件落实之后进行。辅机设备的招标根据主机设备、各辅助系统的技术条件以及安装工期的要求分批进行。；（三）施工招标一般应在初步设计完成之后进行；。叉（四）监理驴招标根据监余理工作范围窗的需要，在梢设计招标完服成之后的适宣当时间进行吴。开第六条忌项目公司肺可参照集团挽公司、大唐砍甘肃公司有挺关的工程招降标程序和招签标文件范本余组织招标工哑作和编写招喷标文件。点第七条催大唐甘肃班公司成立工烟程招标领导援小组，对工不程招标活动敏进行监督管牛理。领导小泽组组长由大戴唐甘肃公司松有关领导担特任，成员由诵大唐甘肃公厘司发展计划集部、安全生脊产部、习思想政治工稿作胳监察盼与京审计围部啦和财务与产熟权管理部男以及其他主莫管部门绢等有关部门姨的领导组成叙，领导小组伏下设招标办棚公室，挂靠唯发展计划部踏。斧第八条查大唐甘肃校公司招标领抬导小组的职温责为：芳（一）审定付大唐甘肃公六司工程招标未的有关规定接、办法、程自序和范本毕；锯。演（二）决定指工程招标的哗重大问题和喇重大事项性；睡。散（三）对于储大唐甘肃公闸司重点监督监管理范围内锋招标项目的递招标计划、愤资格预审结背果、招标文淡件、评标委蜓员会名单和侄评标报告等妻主要环节进哄行审核监督割；捞。灵（四）招标桑办公室作为密招标领导小准组的办事机盾构，负责有反关招标管理光的具体工作骄。涨第九条坏工程项目激应成立项目鸣招标领导小胸组，负责组坦织进行工程拿项目招标的约具体工作。快组长由项目苏公司有关领阿导担任，成向员由各投资羊方、项目公意司及招标代闷理机构等有扁关单位组成禁。饶第十条陆项目招标怪领导小组主衰要职责为：膨（一）确定寇招标肝招标纹组织机构、茧招标方式、肚标段划分等消主要原则轻；蜂。觉（二）制定腥评标办法灯；锐。群（三）组建代评标委员会喂；乘。询（四）主持测开标会际；绞。饰（五）监督亮评标工作。隔第十一条港项目公司伤在项目招标如领导小组指吊导下开展招俭标工作，其搅职责为：少（一）根据搏招标原则，馆制订招标计舱划，内容包胶括：招标组帅织结构、招避标时间、招棉标方式、标侦段划分等丧；干。政（二）发布府招标公告纺；虹。决（三）组织惭资格预审丘；姐。揭（四）编制辽和发售招标左文件惊；考。插（五）组织嗓投标人踏勘龙现场并答疑咏；丛。磁（六）组织议开标会奶；阻。亭（七）组织强评标工作锅；西。英（八）对评耀标委员会提约交的评标报蜜告进行初审侮，并报告革大唐曾报集团这甘肃柱大唐盘公司爱；逮。辩（九）发中荐标通知书丑；可。妹（十）组织鼓合同谈判，惯草签合同并下报大唐甘肃臭公司确认（萝大唐甘肃公啊司监督范围芬内的招标项貌目）或备案印；崖。垒（十一）招舞标的其他具断体工作。啄第十二条偶工程项目万开标前，应未成立评标委摘员会。评标倾委员会由项蛾目招标领导贝小组按照原远国家计委等朽部门联合发窄布的《评标呀委员会和评爽标方法暂行祝规定》组建旧，评标委员乔会成员由各肉投资方、项肚目公司及聘窄请的技术和坚经济专家组竖成，评标委宰员会总人数查为5人以上托的单数，其直中聘请的技嘉术和经济专毙家的人数不栗少于三分之决二。拨第十三条欲评标委员件会按照《评盗标委员会和油评标方法暂云行规定》及受项目的评标损办法进行评跃标工作。主炎要工作内容降为：掘（一）审核舱评标办法仓；闻。算（二）审阅残各投标人的恰投标文件茄；珠。喊（三）就投且标文件向投决标人质疑竹；约。谷（四）对投嚷标文件进行衡对比、评审唯和打分虫；到。滋（五）提出爪评标报告（影包括推荐中旋标候选人排矛序）。安第十四条泳项目公司伤有能力时可峰自行组织开茅展招标工作姿，在组织管恰理能力和技稍术力量难以谈满足要求时压，可委托招提标代理机构梯协助开展招瞒标工作。敞第十五条恰大唐甘肃公送司重点监督莲管理的招标文范围为：垃（一）火电秧工程项目主搁体工程的设荣计、监理、撕调试招标；壶三大主机设兽备、主要辅衫机（主要指锻磨煤机、给疫水泵、循环庸水泵、除氧兴器和水箱、论高低压加热混器、汽机旁家路、化学处笋理设备、引京/送/排风秃机林（喜或座一次风机）乘、电除尘器魂、主变压器晋、厂用变压仔器、翻车机棉、斗轮机、技分散控制系查统）及大宗华材料（电缆隆、钢材）招桶标；主体工蜂程及主要工少艺系统施工散招标、进口脂设备志招标等龟；鬼。城（二）水电风工程项目的母设计、监理欧招标：主体泊工程施工（版指拦河坝、霞泄洪工程、昨引水工程、咬发电厂、升产压变电站、辟航运工程）动招标；主要侍辅助工程施健工（指施工虑导流工程、来施工供电工雨程、场内外间主要道路桥申梁、转运站贝、沙石料生第产系统、混沙凝土生产系励统、大型生锐产生活营地疾、水土保持慨工程）招标饿；设备安装笨工程（指主渠要机电设备湿安装、金属庄结构设备安劣装和压力钢屡管制作安装桥）招标；主稠要设备（指绞水轮发电机流组、桥机、训主要水利机浑械辅助设备级、主要电气谜设备、主要嫩通讯设备、政主变压器、枕高压组合电善器、闸门、甘启闭机、御拦执栏玉污栅、升船依机）及大宗勾材料（电缆融、钢材）招财标；进口设康备、大型设愿备招标。迁（三）主工业和民用王建筑艰工程糕项目缸的设计、监顷理逢招标；孝主体和装修量工程的永施工微招标柜。钢第十六条薯大唐甘肃曲公司监督范金围内的工程屡招标，由项汤目公司将招萌标计划、资穷格预审结果练、招标文件伯、评标委员猜会名单、评妥标报告报大非唐甘肃公司耀审查。对医于欲大唐甘肃公拒司监督管理你范围以外的膛工程招标，宝由项目公司款负责审查与财招标有关的巩文件，并报您大唐甘肃公却司备案。钳第三章巩附则筹第十七条著各项目公鱼司可根据本在办法制订实听施细则。竹第十八条听本办法由役大唐甘肃公吩司发展计划披部负责解释旦。刘第十九条兄本办法自虚发布之日起荷执行。岭附录：雷大唐甘肃公跑司基本建设鄙工程招标监伙督管理流程执图附录：若大唐甘肃公死司基本建设屋工程招标监芳督管理流程倒图创工作内容起招标人嘴投标人绢大唐甘肃公默司走项目公司劫（项目招标幸领导小组）附件都谣驳摘总则富第一条誉为加强大脑唐甘肃公司助工程项目的我招标管理，基保证工程质外量和工程进激度，控制工体程造价，提袍高大唐甘肃半公司工程的繁管理水平和圈投资效益，系根据《中华凡人民共和国厘招标投标法飞》、《天中国大唐集榜团公司些工程招标管水理办法（试番行）》及国权家有关规定笼，结合大唐锐甘肃公司的站实际情况，堪制定本办法肉。枣第二条孤本办法适条用于大唐甘抓肃公司直属迁单位、控股欧公司的水电强、火电、风锤电以及安居亲工程等基本亚建设工程项尾目（含新建氏、扩建、改刮建及以大代痰小技术改造漫）的招标。周招标的范围册和规模按照菌原国家计委法《工程建设也项目招标范后围和规模标姻准规定》执孩行。央第三条泰大唐甘肃胀公司直属单北位和控股的火所有工程项原目原则上均校应采用招标旅方式进行项剩目采购。注大唐甘肃公锄司工程的招恐标活动必须摆遵循公开、蝶公平、公正值和择优的原痒则。对于招令标中的违法搅、违规行为舅，与项目建摔设有关的单搜位和个人均租可按原国家与计委《重大惊建设项目违遇规问题举报哪办法》向有澡关部门举报报。斤第四条鸟大唐甘肃公街司对全资项侄目的招标直味接进行监督找管理，对控共股项目的招蚕标受项目董接事会委托进畏行监督管理慈。灿第二章择招标工作内眉容及职责划驴分协第五条盒工程招标部的时间和应担具备的条件脾：邮（一）设计涝招标应按照胀国家有关招陈投标法的相乳关规定由业痒主自行组织窜招标。屑（二）主机辉设备招标一狸般应在项目夜的核准申请桐报告上报国易家有关部门学、设备的技恰术条件落实铁之后进行。课辅机设备的衡招标根据主岔机设备、各胃辅助系统的商技术条件以颂及安装工期支的要求分批占进行。某（三）施工搭招标一般应抖在初步设计损完成之后进雹行。他（四）监理伪招标根据监栽理工作范围能的需要，在填设计招标完坏成之后的适疲当时间进行掌。损第六条仍项目公司顽可参照集团岩公司、大唐论甘肃公司有轰关的工程招床标程序和招膛标文件范本映组织招标工交作和编写招斧标文件。锯第七条豆大唐甘肃乒公司成立工将程招标领导待小组，对工注程招标活动殊进行监督管息理。领导小叛组组长由大繁唐甘肃公司村有关领导担颂任，成员由骂大唐甘肃公参司发展计划筑部、安全生绍产部、监察崭审计部和财赛务与产权管远理部等有关鹿部门的领导毕组成，领导灿小组下设招慎标办公室，灶办公室设在预发展计划部家。驳第八条晃大唐甘肃判公司招标领矛导小组的职倾责为：脉（一）审定援大唐甘肃公穴司工程招标烘的有关规定洁、办法、程际序和范本。寨（二）决定铜工程招标的箩重大问题和盗重大事项。传（三）对于血大唐甘肃公甚司重点监督熊管理范围内滋招标项目的买招标计划、发资格预审结递果、招标文炭件、评标委父员会名单和钓评标报告、撞中标单位确舍定等主要环壳节进行审核忠监督。画（四）招标锹办公室作为倒招标领导小施组的办事机卷构，负责有祥关招标管理亚的具体工作任。惰第九条雾工程项目违应成立项目匠招标领导小辛组，负责组欠织进行工程浩项目招标的撇具体工作。晒组长由项目岗公司有关领船导担任，成摇员由各投资货方、项目公葵司及招标代冶理机构等有西关单位组成郑。剂第十条众项目招标残领导小组主存要职责为：乘（一）确定聪招标组织机咳构、招标方叮式、标段划咐分等主要原显则。去（二）制定命评标办法。者（三）组建安评标委员会美。键（四）主持经开标会。傅（五）监督凝评标工作。辰第十一条横项目公司狐在项目招标晴领导小组指议导下开展招身标工作，其央职责为：肥（一）根据耕招标原则，践制订招标计遭划，内容包五括：招标组照织结构、招发标时间、招晶标方式、标互段划分等。谎（二）发布肉招标公告。鼻（三）组织翠资格预审。诊（四）编制好和发售招标搜文件。并（五）组织刺投标人踏勘园现场并答疑限。您（六）组织平开标会。透（七）组织苹评标工作。剧（八）对评艺标委员会提损交的评标报棚告进行初审饱，并报告迁大唐甘肃公盲司。拼（九）发中葡标通知书。喉（十）组织黎合同谈判，肚草签合同并砌报大唐甘肃校公司确认（布大唐甘肃公刮司监督范围弟内的招标项坡目）或备案豆。漏（十一）招理标的其他具企体工作。摔第十二条遣工程项目悦开标前，应贤成立评标委魄员会。评标慕委员会由项拾目招标领导菜小组按照原便国家计委等镜部门联合发品布的《评标罗委员会和评糟标方法暂行广规定》组建姜，评标委员输会成员由各趴投资方、项俭目公司及聘面请的技术和纺经济专家组仿成，评标委塔员会总人数勿为5人以上既的单数，其掩中聘请的技摩术和经济专矮家的人数不介少于三分之乌二。老第十三条码评标委员钳会按照《评溜标委员会和转评标方法暂头行规定》及柱项目的评标端办法进行评份标工作。主遭要工作内容召为：捧（一）审核猜评标办法。循（二）审阅弓各投标人的右投标文件。笨（三）就投桌标文件向投雾标人质疑。持（四）对投燕标文件进行每对比、评审滴和打分。晃（五）提出忠评标报告（括包括推荐中匙标候选人排基序）。冰第十四条搭项目公司女有能力时可耗自行组织开忌展招标工作变，在组织管勿理能力和技填术力量难以朵满足要求时腰，可委托招拨标代理机构毛协助开展招潮标工作。邮第十五条昂大唐甘肃公马司重点监督斧管理的招标出范围为：歇（一）火电朵工程项目设粗计、监理、拿调试招标；柄三大主机设茂备、主要辅话机（主要指逗磨煤机、给虫水泵、循环骑水泵、除氧鞋器和水箱、恭高低压加热附器、汽机旁迹路、化学处倍理设备、引元/送/排风装机（或一次勇风机）、电杜除尘器、主己变压器、厂捕用变压器、膏翻车机、斗婆轮机、分散渐控制系统）己、单台机组杜同类设备价哄值合计50思万元以上、尘四大管道、浸进口材料（演50万元以凳上）及大宗敢材料（电缆孔、阀门、填丛料）招标；始施工招标、倘进口设备招傅标等。早（二）水电脊工程项目的塔设计、监理约招标；主体宝工程施工（期指拦河坝、颜泄洪工程、苗引水工程、僚发电厂、升恐压变电站、颠航运工程）基招标；主要啦辅助工程施台工（指施工胳导流工程、拉施工供电工弟程、场内外拴主要道路桥翅梁、转运站引、沙石料生捡产系统、混大凝土生产系服统、大型生期产生活营地师、水土保持办工程）招标姥；设备安装狮工程（指主庆要机电设备蹲安装、金属冰结构设备安密装和压力钢捡管制作安装锋）招标；主毙要设备（指糟水轮发电机勒组、桥机、耳主要水利机下械辅助设备筑、主要电气齐设备、主要参通讯设备、开主变压器、士高压组合电范器、闸门、羡启闭机、栏蔽污栅、升船障机）及大宗阵材料（电缆材、钢材）招趟标；进口设捎备、大型设磨备招标。探（三）风电摆工程项目设肾计、监理招培标；主体设斗备、风机本飘体、塔架、京控制柜、中报央控制系统即；施工招标岭等。窜（四）工业结和民用建筑志工程项目的吉设计、监理塌招标；主体女和装修工程秧的施工招标盈。绸第十六条骡大唐甘肃肚公司监督范茄围内的工程欠招标，由项败目公司将招隐标计划、资坏格预审结果幕、招标文件惨、评标委员川会名单、评熄标报告报大阅唐甘肃公司董审查。对大客唐甘肃公司强监督管理范扑围以外的工眠程招标，由葵项目公司负毁责审查与招市标有关的文蚂件，并报大忠唐甘肃公司败备案。亏第三章肆附则强第十七条虹各项目公璃司可根据本僻办法制订实宗施细则。读第十八条亩本办法由卷大唐甘肃公凯司发展计划搬部负责解释除。暑第十九条拾本办法自治发布之日起住执行。附录：运大唐甘肃公哲司基本建设尘工程招标监远督管理流程筹图谊工作内容量招标人夺投标人江大唐甘肃公劝司膏项目公司险（项目招标乌领导小组）审核制订招标计划说（1）招标惧准备审核制订招标计划认购资格预审文件并接受资格预审休（2）发布认购资格预审文件并接受资格预审岩（3）资格剖预审审核审核审核编制招标文件狭（4）编制鹊、发标审核编制招标文件认购招标文件发售招标文件认购招标文件发售招标文件审核组建评标委员会审核组建评标委员会丛（5）投标盆、开标递交投标文件接受投标文件递交投标文件接受投标文件组织开标会组织开标会参加参加评审投标文件评审投标文件提出评标报告（6）评标审核推荐预中标名单审核推荐预中标名单（7）定标发中标通知书确认谈判并接受合同发中标通知书确认谈判并接受合同审核制订招标计划笛（1）招标宝准备审核制订招标计划认购资格预审文件并接受资格预审筹（2）发布认购资格预审文件并接受资格预审审核高（3）资格购预审审核牧（4）编制传、发标审核编制招标文件审核编制招标文件殖却（4）编制副、发标认购招标文件发售招标文件认购招标文件发售招标文件审核组建评标委员会审核组建评标委员会钱（5）投标捉、开标递交投标文件接受投标文件递交投标文件接受投标文件迅（5）投标哑、开标参加组织开标会参加组织开标会（6）评标评审投标文件评审投标文件提出评标报告（6）评标审核推荐预中标名单审核推荐预中标名单（7）定标（7）定标发中标通知书确认谈判并接受合同发中标通知书确认谈判并接受合同附件2：挥大唐甘肃公我司基本建设需工程材料管垄理办法（试鞋行）总则僵第一条朋为保证工察程质量，控庆制和降低工详程造价，确软保挑建设窝工程按期投象产，依据原优国家计委《且关于实行建前设项目法人亡责任制的暂增行规定》、禁《中国大唐鸡集团公司项塘目法人责任奋制实施办法营》、《中国咳大唐集团公渡司工程材料寇管理办法（兰试行）》等碗的呜规定，结合站大唐甘肃公兴司的实际，喂制定本办法劝。炉第二条洞本办法适顺用于大唐甘恋肃公司直属钳单位、控股逆公司的火电称、水电、风切电孔以及安居工乱程漂等电源建设已项目萍。洒工程材料管址理的范围和浇方式详第三条男本办法中饭的工程材料喊是指由项目代公司采购的谜材料，包括皆钢材、水泥尖（含粉煤灰雁和添加剂）移、木材、电箩缆（含母线石）、管道（坑含管材、管慨件、支吊架畅和工厂化加坟工件）、化偷工产品、保印温材料、水窝塔填料、油储料、国家专精控的火工材呀料秤等灵以及其他大笼宗材料拴。剖第四条歪项目公司篮应对材料的堡计划、招标克、合同纳签定势和合同结算途工作等进行晋有效的管理酱、控制和监法督。作第五条舞项目公司烂可根据自身猾能力和需要凯，按国家、专集团公司和酷大唐甘肃公尚司有关招标联的法律、法液规和办法，胁将材料的招笔标、采购、集现场管理等盐具体的事宜骄，按市场机肢制委托给有职资质的物资私管理公司，筐并通过合同丧关系明确双伐方的权利和匆义务，对工阵程材料采购屠供应的各个第环节进行有期效的管理。查第六条鲜工程发包悔时，应由项肠目公司对工肺程成本及质左量影响较大漏的材料实行判集中采购，敌并对施工承里包商工程材夫料的计划、共采购、检验撇、保管及使庙用进行监督临控制。滋第七条免工程材料花仓储设施的腿建设应本着沸永倒久与窃临躬时片结合的原则咳进行统一规愿划。有条件略时，应将正锐式仓储设施久提前建设并范投入使用，马减少施工临减时建筑，节燥约工程投资砖。竞第八条臂项目公司探应建立工程宵物资管理信听息系统，对套工程材料的狮采购（计划斥、合同）、侦检验、储存绘、发放、跟要踪、盘点等刷进行管理，纠并记录供货昨商、合同价才格、供货数窃量、品种规遣格、交货期汽及数量、质聪量、服务等师合同执行情袖况再，溜并定期报告凳上级公司黄。倍工程材料的糕计划管理乞第九条榜项目公司向应督促施工疑承包商及时斜编制材料的乳月度、季度跟和年度需求巧计划。凡由蓬项目公司负给责采购的工蚀程材料，项连目公司应对番材料需求计霸划进行审核优，并据此编次制工程材料炼采购计划。袜其主要程序扔是：跑（一）依据午设计文件提尺出工程物资田清册如；蜘。钢（二）审核墙工程物资清秃册，确定采友购清单和技根术要求继；符。帜（三）依据软工程进度分俯步编制采购错计划亲；掏。趴（四）审批谣采购计划。不（五）上报饶公司批准计霸划趣（招标项目羊）评。铁第十条藏设计单位建和施工承包尺商负责编制桨工程材料清布册，项目公施司负责审核猫工程材料清送册，并审批远工程材料采留购计划。兵设计单位和抚施工承包商束应对其提交拐的材料需求挡计划的及时舍性和准确性选负责。览第十一条史出现设计援变更、材料阀代用、进度引调整等可能灰导致材料供已需变化的因脆素时，项目浇公司和施工右承包商应及喂时进行材料晋盘点，并根半据需要及时追调整计划，国做到供需平舍衡，防止材供料浪费和资涛金沉淀。灵工程材料的予采购管理铃第十二条潜项目公司屋应按市场机缎制，通过招浅标或询价、姓比价方式择闪优选择工程干材料的制造售生产厂家和吗供应商。主居要工程材料野（如钢材、言水泥、木材拳、油料、和师火工材料）轮可由项目公职司根据工程颠具体情况，队在保证供应乔和质量的情券况下集中组懒织采购，对摊规格、技术广要求或供应意渠道相同的务材料应尽量爱打包采购以搏降低采购价溉格、减少管痕理成本。迹除特殊和关筛键材料外，阁设计单位不摧得指定工程各材料制造生骗产厂家和供固应商。砖第十三条凶工程材料梦按采购估算防金额的大小惊，可实行不渡同的采购方亡式。原则上岁一次性采购病金额在10琴0万元人民锄币以上的，耳必须实行招金标采购（特累殊材料和用挥于抢险、抢仅修的材料除振外）；一次货性采购金额展在100万储元人民币以斜下的零星采仙购，可由项钻目公司自行秃决定采购方宿式。解第十四条息采取分岛洽（含设计、血设备和材料予）招标采购筹的工程项目妙，工程材料币可以采取总侦承包的供货躲方式。艺第十五条剑对于采用出招标方式进悉行工程材料妖采购的，由扇项目公司按逼《中国大唐极集团公司工蛋程招标管理名办法（试行闲）》、《大激唐甘肃公司掀工程招标管本理办法（试脆行）》规定指的职责和管湾理程序，组颂织编制工程绘材料招标文络件姥并越上报甘肃公膨司批准后狮和骑进济行采购招标叨工作；对采孩用非招标方响式进行工程索材料采购的窜，项目公司闹应采取询价岸和比价方式墓择优选择供领应商其，滚采购计划和承采购结果报范甘肃公司备处案乡。彼第十六条争项目公司浪可将工程材雪料按规定分栋类，在确定翅技术要求的睁基础上实行浓价格招标，柳确定一定时述间内供应商搞的工程材料贺价格，建立浴长期稳定的即供需关系，软以规避市场均价格波动的看风险，并根腾据工程材料改的实际需求倦量和交货期瓶，适时范签定丧供货合同。袍工程材料的母供应商管理新第十七条滚项目公司倚应对参加投脆标或竟价的掉供货商实行林资格评审制魂度，设立供夹货商入围选娃择评价标准洗，按标准选小择参加的供蔑货商。应拒严绝商业信誉址差、质量不兽稳定和财务是状况差的供放货商参加投见标或竟价，克保证工程材详料的供货质款量和采购合串同的顺利执善行。骆第十八条慎工程材料计需多次招标票的，项目公健司在确认厂劳家优势产品扩的基础上，皮结合工程材兄料的实际需我求和地域特住点，将符合刑资格评审标践准、代理优悉势产品的供竞货商列入合盼格供应商名暴单，并根据首供货商的履醉约情况，对自供货商进行刮定期评价与链考核。在评浴价、考核的夸基础上，动晌态调整合格朽供应商名单拨。风第十九条版在项目公袖司对供应商渐进行选择和溪评价的基础脆上，大唐甘穷肃公司将逐毒步建立供应旺商选择和评僚价机制，在氏大唐甘肃公卸司系统内对梯供应商加强富考核与控制铸。狮根据各项目呢公司的评价矩、考核结果须以及供应商沟的信誉情况没，大唐甘肃语公司逐步建殿立合格/不气合格供应商秀名单，凡列拘入大唐甘肃艳公司不合格县供应商名单惊的供应商，旦未经大唐甘滩肃公司重新逃评价、考核处不得作为大插唐甘肃公司厦工程材料的洞供应商。在侄同等条件下询，项目公司抄应优先选择六列入集团公性司、大唐甘撇肃公司合格劝供应商名单乌中并有良好股业绩的供应饮商。龙建设工程材粒料的检验及衫储存管理丑第二十条鸽凡用于建设诱工程的材料场（无论是业臭主采购还是哀承包商采购吓），供应商轮均应提供材叉料质量合格领的证明文件短，并对所供隶材料的质量警负直接责任舒。施工承包欲商必须按质惠量要求和检述验标准进行桐检验，并对迈其检验的工将作质量和检孕验、试验报言告的准确性舱负责。项目惨公司应委托吸物资管理单蹦位或监理单蹲位对工程材料料的质量进李行监督检查霉。款第二十一条偶项目公司聪应对工程材眯料堆放场地沫、仓库的类鱼型、面积蜘极其辨布置