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文档简介

#年度生产口固定资产清查工作方案根据年资产管理工作要求及供电企〔〕号《关于供电局固定资产实物管理分界的通知》,现组织我局各级生产部门开展年固定资产清查核对工作,有关事项说明如下:一、本次清查范围:变电类、输电类、配电类、通讯类、自动化设备及仪器仪表类(不含电子计算机)、检修维护设备类和生产管理用工具类(不含电子计算机)固定资产二、成立局生产口固定资产清查小组:组长:副组长:组员:三、各部门第一责任人、兼职资产管理员及工作起止时间:表一:年清查工作责任人和时间要求序号单位名称第一责任人兼职账实清查、修改标签打印、粘贴

资产管理员起止时间起止时间1系统运行部莫振雄张伟李朝荣输电管理所石英温舒博玉东供电分局童林潘卫森5玉州供电分局余文胜冯小明变电管理所陈益伟莫志雄四、为方便日后固定资产的日常盘点、退运、维护、查询、报废等工作,请各生产部门6月6日前按下表填写固定资产权限报生产技术部审批,由生产技术部报财务管理部开通权限,由财务管理部做好系统操作培训和后期的使用指导工作、信息中心负责安装财务远光(旧财务资产软件系统)软件工作。表二: 财务远光权限开通申请表姓名职务或工种查询修改固定资产属性新增、传递工作单主任JJ兼职资产管理员、专责JJJ班长JJJ副班长JJJ班员J五、盘点工作的具体实施步骤:1、各生产部门分别成立本部门的固定资产盘点小组,于6月10日前以电子文档盖章后OA上报生产技术部张凤姬存档。2、根据盘点的目的,通过召开固定资产盘点的预备会议,进行盘点表的制定以及人员的安排和动员等事项;相关部门根据本次盘点的目的,召开固定资产盘点的预备会议,进行盘点表的制定以及人员的安排和动员等事项;由财务部提供资产管理系统里现有的固定资产账册给生产技术部,并由生产技术部发放到相关的资产使用部门。盘点应该以静态盘点为准则,盘点开始后固定资产的进出和移动都要办理固定资产转移手续。3、各部门兼职固定资产管理员组织本部门人员认真核对本部门实物的属性(指固定资产名称、存放地点、型号规格、使用部门、保管人)与财务提供的资产帐册是否相符,不相符的以实物为准,自行修改固定资产账册属性。如果盘点核对发现有实物无卡片的资产,另造册上报生产技术部、财务部处理。盘点工作完成后,把盘点表反馈到生产技术部处,由生产技术部将审核后的盘点表给财务管部批量修改卡片信息。4、根据各部门提交的盘点表,生技部组织固定资产盘点小组成员进行实地盘点抽查核实。5、帐、实一致后,由生产技术部组织打印固定资产卡,各部门兼职固定资产管理员组织保管人粘贴固定资产卡片。6、固定资产盘点核对工作完成后,各个使用部门的兼职固定资产管理员将核对后的年固定资产实物盘点清查表(表三)一式三份,由生产技术部固定资产管理专责、财务部固定资产管理会计专责和使用部门固定资产管理员3方签字确认,各留存一份。7、各部门的固定资产清查完成后,由生产技术部组织财务管理部、审计部等资产清查小组成员对固定资产盘点的成效进行不定期抽查。表三: 年固定资产实物盘点清查表编制单位: 编制日期

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