QC成果提高耐磨地坪施工质量汇报

提高耐磨地坪施工质量小组名称:课题名称:提高耐磨地坪施工质量课题类型:现场攻关型QC小组成立时间:2014年7月一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、课题目标及可行性论证六、原因分析七、制定对策八、组织实施九、效果检查十、巩固措施十一、总结与今后打算目录暂名）工程，作为学校公共建筑，工程质量要求高，总体目标为创舟山市“海山杯”优质工程奖。建设地点位于舟山市区东港，由舟山市区教育局投资建设，舟山规划建筑设计研究院设计，浙江宏宇工程勘察设计有限公司勘察，浙江泛华工程监理有限公司监理，由浙江千岛建设有限公司承建。工程总建筑面积22342㎡，其中学校主体建筑面积21980㎡，门卫及游泳池建筑面积362㎡，地下建筑面积3340㎡。采用耐磨地坪施工的主要为学校主体教学楼内走道等部位，耐磨地坪施工工程量约为7000㎡。一、工程概况

本小组为有限公司小学（暂名）工程项目部QC小组，成立于2014年7月，以工程项目负责人为组长、项目技术负责人为副组长、公司技术负责人为技术顾问、工程项目管理人员及施工班组成员为组员的QC小组。小组成员8人，为现场攻关型QC小组，以“提高耐磨地坪施工质量”为课题开展活动。二、QC小组简介三、选题理由公司质量方针做精细管理，建绿色精品，赢顾客满意，创开拓发展降低成本、缩短工期、提高质量项目部目标创舟山市“海山杯优质工程奖装饰分部质量难以控制，偏差过大，影响工程整体质量提高耐磨地坪施工质量项目部问题选定课题四、现状调查

我项目部虽然在以前的施工管理中取得了不少成功经验，但是在管理后期装饰装修工程方面还比较薄弱，因此我QC小组对影响耐磨地坪施工质量潜在因素进行统计分析，列出了影响耐磨地坪施工质量合格率因素调查表。影响耐磨地坪施工质量合格率因素调查表P、计划阶段影响质量因素不合格频数（个）累计频数（个）不合格频率（%）累计频率（%）施工过程中磨光片选择不当40408080耐磨地坪基层施工不当343686原料调配不合理346692养护不合理248496其他2504100制表：余海霞时间：2014年7月28日80%

3322

86%

92%96%施工过程中磨光片选择不当耐磨地坪基层施工不当原料调配不合理养护不合理点数(N=50)2010030408010050090

40其它影响耐磨地坪施工质量因素排列图

从图表中可以看出耐磨地坪施工过程中磨光片选择不当是影响耐磨地坪施工

质量的主要问题.经过小组成员讨论后一致认为：以解决耐磨地坪施工过程中磨光平选择不当来提高玻璃幕墙节点施工质量课题作为QC小组的攻关对象。五、课题目标及可行性论证

1、在调查现状的基础上，经小组成员讨论，决定本课题活动的目标为：耐磨地坪施工质量目标柱状图

2、可行性论证

①此工程系区重点工程，公司领导非常重视及支持工作，小组成员

由项目负责人、项目技术负责、项目施工员、项目质检员、耐磨地坪施

工班组长、作业人员等组成，同时由企业技术负责人担任本QC小组技术顾问，责任心强，能团结协作。②小组成员大多是经验丰富的现场能手，对工程情况非常了解、熟悉。

③工程技术人员业务能力强，完全能够胜任及解决技术难题。因此，我们认为本次QC课题是可行的。六、原因分析1、QC小组针对从排列图中得出的主要问题于2014年10月16日进行了多次的讨论，集思广益，相互启发、相互补充得出系统分析图。

影响耐磨地坪施工质量农民民工多施工工艺老旧养护不合理环境因素管理制度计量控制技术参差不齐技术培训少技术未创新责任心不强人为误差大早晚温差大责任分不清配合比失调影像耐磨地坪施工质量系统分析图2、确定要因序号末端因素论证结果是否要因1技术培训少质量意识差，技术不熟悉现场组织作业人员进行业务技术培训2技术未创新施工工艺老旧根据现场情况分析对耐磨地坪施工进行创新3责任心不强混凝土基层养护不合理派专人定时进行养护，并做好记录4责任划分不清检验制度不完善完善“三检制”5人为误差大配合比失调重新配置计量器具（磅称）6早晚温差大舟山地区4-5月早晚温差大加强混凝土基层养护

小组成员根据6个末端因素确定要因。3、针对2个主要原因，我们再次对要应进行论证。序号要

因论

证结

论1技术培训少对现场30民工抽查，结果有80﹪熟悉技术业务，20﹪对施工作业不是很熟悉，包括施工工序、施工要点等是要因2技术未创新耐磨地坪特别是混凝土基层大面积施工平整度难以控制以及耐磨地坪面层出现龟裂现象是要因通过对两个主因的再次论证，小组一致认为这两个主因是准确的。七、制定对策序号要因对策目标措施地点时间负责人1技术培训少技术能手现场示范指导提高技术业务水平和质量意识熟悉业务技术现场示范施工工序操作区域2015/3-2015/4王才能技术顾问进行技术交底现场组织民工轮流3次进行业务技术交底项目部办公室2015/3-2015/4袁成妙2技术未创新共同讨论及创新施工工艺确保大体积耐磨地坪施工完成后的平整度用红外线操平仪定水平线，在大体积耐磨地坪施工过程中，采用高精度激光整平仪打磨操作区域2015/3-2015/4王才能袁成妙确保耐磨地坪施工完成后无龟裂现象采用不同大小的磨光片搭配固化剂反复打磨施工，加强养护操作区域2015/3-2015/4王才能袁成妙针对以上已确定的两个主因，按5W1H要求制定对策，并认真执行。八、组织实施本课题作为小学（暂名）工程非常重要的分项工程，我们全体QC小组人员精心组织施工，争创舟山市“海山杯”优质工程奖。实施一：技术培训少

1、由项目负责人王才能组织，耐磨地坪施工班组长梁详元派傅柯伸、王杰2位技术能手在施工现场耐磨地坪操作区域向耐磨地坪作业人员示范耐磨地坪操作施工工序，由梁详元从旁详细讲解施工工艺及施工要点。2、由项目负责人王才能组织，我QC小组技术顾问公司技术负责人袁成妙在项目部会议室通过投影仪采用PPT及录像形式向项目管理人员及耐磨地坪施工班组所有人员进行耐磨地坪施工技术培训，并详细讲解耐磨地坪施工原理及施工要点。

由项目负责人王才能及我QC小组技术顾问袁成妙共同负责对耐磨地坪施工工艺创新工作。1、针对大堂、大面积走廊过道等部位施工，考虑到常规磨光机施工范围小、施工过程

难以控制耐磨地坪平整度等技术原因，由耐磨地坪施工班组推介引入了高精度激光整平仪，

针对大面积耐磨地坪施工，能很好地控制仓与仓之间相互平整度。实施二：技术未创新高精度激光整平仪施工2、针对以往类似工程耐磨地坪施工后，抛光后出现龟裂、细裂缝较多现象，我QC小组仔细分析存在的原因：1）混凝土基层施工完毕后，养护不及时、养护不到位；2）磨光过程当中施工操作不当；3）早晚温差较大造成开裂等原因。针对上述原因，我QC小组采取了一一对应的技术措施：1）派专人根据早晚气候及时保养，并做好保养记录；2）磨光过程不同磨光片的选择搭配固化剂施工。及时覆盖养护布

及时进行浇水养护第一道磨光采用金属磨光片二遍打磨

按小到大的顺序逐一选用二遍打磨固化剂原料搭配（1大配1小）

分仓缝专业粘结胶水九、效果检查序号主

因目

标实施效果1技术培训少提高技术业务水平和质量意识经过培训、学习，民工的技术水平和质量意识有较大提高2技术未创新确保耐磨地坪施工完成后无龟裂现象耐磨地坪质量明显提高，效果显著，节约了材料，缩短了工期。1、检查效果2、总效果1）目标完成情况2）经济效益由于采用了新的施工机械加强了施工工艺环节的控制，有效保证了耐磨地坪施工质量，加快了进度，此分项工程工期提前了15天左右，为后序工作赢得了时间，取得了较好的经济效益。节约成本（包括人、材、工期）：7000㎡×5元/㎡＝35000元3）社会效益通过QC小组活动，针对实际施工条件，采取了新的施工机械加强了施工工艺环节的控制，从而保证了装饰分部及工程的整体质量，得到了业主、建设、质监等单位的充分肯定和高度赞扬，为今后类似工程提供了较好的范例，为创舟山市“海山杯”工程奠定了良好的基础。十、巩固锯措施通过本点次QC小组活动胁，很好的失提高了耐刑磨地坪施乎工质量合寨格率，通型过后期的独观察，目狠前未发现四问题。为婚此，我小嘱组对本次啊活动进行柴了汇总分向析，编制胳了一套详枣细的作业干指导书，门并经公司往总工批审象，列入公疾司指导性场文件，以垃使在今后也工程中推灾广应用。改进意识团队精神质量意识进取精神QC工具应用技巧工作热情和干劲255075100综合素质评价雷达图从上图搜上可以并看出：1、小组进笑取精神一群直不错，引现在已经鸡保持在较全好水平；2、小组锹在工具心运用技绢巧方面并有明显渔的提高蛙；3、小组在职团队精神圆、质量意烈识、改进路意识和工层作热情上泪比活动前雀有所提高。但素在团队牌精神、航改进意塑识上只泰有80分，说明纸小组在这串方面还有育较大差距螺，今后在瓶这些方面锦要努力。十一、总田结与今后皮打算总结：饰通过本拣次QC活动的开昆展，使广漏大管理技坡术人员和梢操作工人叠的质量意杨识、团队狱精神、责劳任心无形夸中得到了张很大程度老的提高，字为以后施变工总结了女经验。我怕们实现了吸预定的目影标，为以喷后工程施援工提供了垄丰富的管纷理经验，焦使我们项损目部管理幼人员和队镇伍的作风自和精神面域貌有了很拨大改观，转同时也锻后炼出一个懒良好的QC小组队