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文档简介
提高施工现场文明施工标化管理水平一、工程概况三、选题理由五、确定目标七、要因确认九、对策实施十一、巩固措施及标准化二、QC小组简介四、现状调查六、原因分析八、制定对策十、效果检查十二、活动体会与下一步打算发布顺序一、工程概况
XX校区生命科学学院及科研平台大楼工程由2个组团组成。总建筑面积44013.65m2,建筑用地面积51000m2。框架结构。一组团位于南侧及东侧7栋楼为生命科学学院大楼,建筑层数四层,局部五层;功能为学院办公、教学、专业实验室等。二组团位于西北角2栋为生命科学科研平台大楼,建筑层数地下一层,上部四层;功能为国家传染病诊断试剂与疫苗工程技术研究中心科研用房。本工程位于厦大翔安校区西南角,南侧为翔安南路,属于福建省重点工程,对环境、场容、文明施工等各方面的要求都较高。二、QC小组简介为实现集团公司及项目部制定的安全生产文明施工目标,
2011年9月组建了本工程项目QC小组,负责加强现场安全生产文明施工管理工作,确保实现厦门市文明施工标化工地进行攻关活动,小组共10人,每月活动2次,每次均不少于三小时。全组成员均接受QC小组知识培训,人员搭配合理。详见下表:QC小组概况表表1制表:XX编制时间:2011.09.06课题名称提高施工现场文明施工标化管理水平小组名称厦门中宸集团有限公司XX校区工程项目部QC小组课题类型现场型接受TQM教育情况人均36小时成立时间2011.9活动频次10次小组人数10人出勤率100%注册登记号XMZC-2011-001活动时间2011.9~2012.02序号姓名性别职务组内职务组内分工1男项目经理组长总协调2男执行经理副组长组织策划3女技术负责人副组长监控检查4男施工员组员现场实施5男质检员组员现场实施6男施工员组员现场实施7男公司总工顾问技术指导8女质检科长顾问技术指导9男施工员组员现场实施10男施工员组员信息收集三、选题理由选题理由理由1理由2理由3提高现场文明标化管理水平安全生产工作十分重要,是企业的头等大事,关系到职工的安康、家庭幸福、财产安全,企业发展、社会稳定。施工现场代表着企业的“窗口”形象,反映了企业管理水平的高低,XX校区的福建省重点工程,社会影响大。创建市级文明标化工地,有利于提高工程质量、确保安全生产,加快工程进度,增加经济效益,打造精品工程,树立良好社会形象。提高我司市场竞争能力,社会影响力。确保厦门市优良工程的同时,争创福建省优工程。四、现状调查我们对XX校区较早进场施工的主楼群4、5#楼工程项目的施工现场文明施工进行评审、调查分析,并对其项目进行了数据整理,具体统计结果如下表:厦大翔安校区在建工程文明工地综合评分调查分析统计表表2制表:XX编制时间:2011.09.06项目XX校区主楼群4#楼工程XX校区主楼群5#楼工程影响频数合
计汇总分实测得分扣分频数汇总分实测得分扣分频数1安全管理201822018242文明施工25151025177173外脚手架模板支撑2517825169174施工用电10821010025施工机具1082108246三宝四口防
护107310825合计1007327100782249合格率73%78%75.5%(平均)影响文明施工验收评审扣分的项目统计表
表3制表:XX编制时间:2011.09.06根据表3内的统计资料绘制了如下排列图:项目频数累计频数累计频率(%)1文明施工1717352外脚手架、模板支撑1734693安全管理438764施工用电240825施工机具444906三宝四口防护549100合计49合格率
影响文明验收评审扣分的项目因素排列图图1
制图:XX编制时间:2011.09.06五、确定目标确定目标:确保施工现场文明管理目标实现。1、目标值:确保厦门市文明工地得分达到90分以上。2、目标设定依据:(1)本公司为国家壹级施工企业,公司施工管理人员具有雄厚的施工技术力量,类似工程经验丰富,能够为小组提供足够的技术支持。小组成员文化程度高,已参加较多次QC小组活动,有极强的管理能力及丰富的工作经验,善于发现问题、解决问题;(2)我们项目部多年来一直从事同类型办公、教学楼,实验室项目的施工,多次被评为市级文明工地,积累了一定的管理施工经验;(3)集团领导重视,所需人、财、物等资源能给予大力支持;(4)施工现场有良好的创优活动设施条件和环境。六、原因分析
QC小组针对从排列图中得出的主要问题进行了多次讨论,广泛收集工程技术负责人、质检员、施工员及测量员的意见,并应用因果图对主要问题进行原因分析,并画出了以下系统分析图:1、现场然文明、筋环保施与工影响愿频数多厚系统图均图2制图:郭幼杰明同编制时间济:2011茎.09.沸062、外脚彻手架、哗模板支睛撑影响状频数多取系统图市图3制图:XX编制时摊间:2011括.09.殊6七、要因蠢确认针对“现场旦文明、所环保施旷工影响阵频数多挎”、长“外脚和手架、柱模板支锹撑影响区频数多支”两个系统福关联图共众找到13个末端因圣素,小组颤成员经过北对各种因否素的调查睡分析,召齐开了要因驳分析会,暑讨论结果未如下:要因确认秃表床表4序号末端因素验证方式验证内容负责人是否要因1道路被占用现场调查1、场地狭小2、责任心不强非要因2部分道路未硬化处理讨论分析1、临时道路面积较大2、工期紧要因3办公生活未分开设施布置调查分析可以分开合理布置非要因4责任划分不明确调查分析有偷懒现象、责任心不强非要因5奖罚制度落实不够调查分析通过调查,及时按制度要求进行奖罚非要因6脚手架防护现场调查脚手架防护与主体施工不同步要因7安全文明意识不强调查分析教育不够、加强交底教育2、现场设置吸烟茶水室要因8与墙体连接不规范现场调查检查交底资料超过规定高度采用刚性连接非要因9脚手板部分未满铺现场调查采用5*5*800铁脚手板满铺非要因10管理检查验收不细调查分析有交底资料,加强检查验收人员责任心非要因11安全网的材质不符要求现场调查购买经安全监督管理部门检验确认厂家产品非要因12局部地基软,基础不平现场调查工期紧地基采用碎石垫层非要因13模板支撑体系方案执行现场调查检查验收资料分析,加强工人技术交底教育要因制表:XX编制时猾间:201度1.0该9.0音6结论:欲根据确材认结果黑,部分匠道路未补硬化处谊理、脚衣手架防男护、安架全文明血意识不警强、模茎板支撑室体系方咬案执行恢等4项因素确杰定为要因旬。八、制隐定对策针对影响“现场航文明、秃环保施怨工、外鸟脚手架驱、模板称支撑”的4主要原工因,项鉴目部QC小组根据5W1粒H的原则搬共同研集究,制旦定以下脱对策。对策表舌表5制表:XX日期:201匠1.1尺0.2汤8序号要因对策目标措施负责人时间地点1部分道路未硬化处理改进原有施工方法道路通畅平整、文明施工进行硬化处理2011.9起项目部2脚手架防护改进原有施工方法安装规范化脚手架高于施工作业层2步架2011.10起施工现场3部分钢管顶托不符规定改进施工方法安装标准化深化技术交底,并安排施工员现场监督和指导2011.10起施工现场4安全文明意识不强加强教育现场无烟蒂、空水瓶定期进行安全文明交底教育现场设置吸烟室2011.10起施工现场九、对策昨实施根据对民策表,QC小组全女体成员恢分头逐蜘项开展姐活动,梯主要进史行了以蜜下对策久实施工您作:实施一呜:针对突部分施侨工临时默道路未丑硬化处翠理要因雨,决定导改进原再有方法忍,现场扶主要临宋时施工课道路进兰行硬化早处理。小组讨扒论确定彼,根据馆图纸设么计要求助先做好固地基采缎用30T带振动压窃路机分层唐压实,上王部200m告m厚碎石基斧层和150怕mm厚混凝土袋面层。采欲用该方案览不仅保证蚊现场临时杰道路平整春通畅、文厚明施工,厨还有效的李缩短了施擦工工期,捎经济合理滩。实施二钩:外脚染手架防鸽护小组讨论贩确定,外饥脚手架围谎护搭设均吵要高于主穗体结构施遣工层2步架。外脚手架引防护比主赠体结构施悉工层高2步架,确斗保施工安含全。实施三:冤针对安全西文明意识躲不强要因1、加强交岗前培乔训,教鸦育和表秧扬相结语合。一跨方面项德目部加眨强对安雷全文明捕意识的河宣传教软育,安娃排专人纤设置黑定板报和乱宣传画膝栏,定绝期进行寨教育;安另一方礼面项目镰部岗前铃对各班贿组进行刺安全文嘱明技术客交底,插采取奖误罚措施担,增强删全体操沃作人员的的安全绵文明意味识。2、QC小组讨福论决定尸,在现升场设置献吸烟茶晋水亭,灰采用防识火板和代钢架进盾行制作才,每60人设置一瘦个,职工逼可以集中掠到吸烟茶杯水亭进行量吸烟喝茶摩休息。实施四网:模板启支架系幅统顶托筛不规范项目部熄加强对零安全生值产宣传躲教育,读项目技启术负责刷人组织亭项目部药管理人耐员岗前垄对模板熊支架班阁组进行舌安全技萌术交底唱,采取动奖罚措植施,表科扬好的锤做法,疤增强全切体操作应人员的吓安全文家明意识甘。施工叔现场模痰板支架雁搭设技楼术人员晴现场指泽导:模板支科架顶托侵端部高护度控制衔在不大户于200m美m。十、效果雨检查效果一:在实施完挽成后,公办司安全部下对施工现河场进行安封全文明综烟合评分,递该项目现寸场文明施俊工和外脚肆手架、模敏板支撑体鞠系这两项粱上均未发肯生扣分现踩象,同时滩安全综合姿评分分值吵达到了94.交5分,比竖实施前75.5提高了19分,比活涛动目标值90分提高陶了4.5分,完成恨了预期的根目标。综合得分专效果对比仍图晨图4XX校区生秋命科学润学院及振科研平傍台大楼烧工程置文明工腾地综合勾评分调盼查分析咽统计表围表6制表:XX编制时雷间:201蜻1.1形0.2克8项目XX校区生命科学学院及科研平台大楼工程影响频数合
计汇总分实测得分扣分频数1安全管理2020002文明施工2522.52.52.53外脚手架模板支撑252413.54施工用电101003.55施工机具10914.56三宝四口防护10915.5合计10094.55.5合格率94.5%效果二年:社棕会效应通过此次QC活动,底本项目耀工程2011年11月通过残了厦大匙翔安校边区建设苍指挥部乡丰组织厦蛮大翔安济校区一挨期工程尸月综合县的评比,得到建蒜设单位群厦门大盈学的高拼度认可且和赞扬,荣获“代第一名益”。罢并被作盛为厦大汇翔安校篇区安全烛文明观更摩工地三供同行域业的其盛他兄弟陕单位参芬观学习臂。效果三搬:经济码效益通过此次QC活动,本塔项目工程2011年11月通过了滋厦大翔安妥校区建设桥指挥部组累织厦大翔率安校区一边期工程月录综合的评度比荣获“躁第一名”权。XX校区建设科指挥部给挨予2万元奖娃励。十一、用巩固措谨施及标准腔化1、通过这修次QC小组活亿动,成源功解决冬了现场善文明、动环保施某工和脚靠手架扣薯分的问悬题,为墙了使本启次QC小组活暂动取得撕的成果患能在以袖后工程剃中运用脱实施,此我项目变部文明固施工成躺为公司拳在建工样程的典拍范,全四公司推塌广运用购,并成玻为本公究司在建蚁工程的公文明工业地示范停观摩基戒地。2、集团公备司安排我纯们小组专至人根据本但次QC活动过层程中收魄集的各质种数据貌资料编郑制《厦门中宸痕集团有限斗公司项目且工程规范玩管理和文剧明施工施鹿工策划指浪导书》图集号XMZC别-WMB信H201鞠2001。3、通过怎开展QC小组活钉动,提和高了我尊们全员杯的爱岗琴敬业,及奉献社约会的主助人翁意蕉识,为隐以后的翅工程施元工积累雕了丰富凤的经验摄,并且龟开拓了协小组成贺员创新止精神,伞培养锻将炼了人稍才,也循提高了予小组整垒体团队帽精神。矩我们对气活动前欢后的状醒态进行极了自我退评价,甲作出了个雷达图绍:小组成痰员自我庸评价表颜表7制图:XX编制时坚间:201重2.0友2.1祥5项目活动前活动后创新精神24质量意识45QC知识23工作热情24团队精神35雷达图意图5制图:XX编制时间库:201划2.0捧2.1赶54、201泳2年1月3日厦门蛾市建设功与管理些局随机异抽取20个在建为工程开殊展2011年
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