山东某大学《企业战略管理》期末考试复习题及参考答案

山东师范大学成人教育期末考试复习题

一.多选题

1.发展战略的类型包括（）。

A.集中生产单一产品或服务的战略

B.相关多样化战略

C.收获战略

D.不相关多样化战略E.纵向一体化战略

参考答案：A,B,D,E,

2.差异化战略对资源的要求包括（）。

A.严格的成本控制

B.松散的控制

C.详细汇报

D.简单汇报E.很强的协调、协作

参考答案：B,D,E,

3.企业资源分析过程包括（）•

A.分析潜在资源

B.分析现有资源

C.分析资源利用情况

D.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析

参考答案：B,C,D,E,

4.支持低成本战略的主要技能包括（）。

A.产品设计

B.过程设计

C.劳动力管理

D.研究能力E.低价分销售

参考答案：B,C,E,

5.决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。

A.股东

B.顾客

C.雇员

D.供应商E.竞争者

参考答案：A,B,C,D,E,

6.对核心能力整合的基本方式有（）。

A.技术复合

B.技术融合

C.技术组合

D.技术的功能性配合E.人员组合

参考答案：A,B,D,

7.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

8.差异化战略对资源的要求包括（）。

A.严格的成本控制

B.松散的控制

C.详细汇报

D.简单汇报E.很强的协调、协作

参考答案：B,D,E,

9.企业核心能力的判断标准有（）。

A.领先能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力E.不可替代的能力

参考答案：A,B,C,E,

10.一般来说，现代化企业的企业战略三个层次是（）。

A.公司战略

B.竞争（事业部）战略

C.职能战

D.产品战略E.市场战略

参考答案：A,B,C,

二.单选题

11.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

12.肯德基快餐店自1981年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场,

这属于（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

参考答案：A

13.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中

最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（）。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

参考答案：A

14.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。

A.交易量

B.产业集中度

C.转换成本

D.卖方产品标准化程度

参考答案：B

15..以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（）。

A.通用矩阵

B.大战略矩阵

C.波斯顿矩阵

D.SWOT矩阵

参考答案：A

16.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案：A

17.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。

（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

参考答案：C

18.不属于发展战略的是（）。

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

参考答案：D

19.爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（）。

A.全面的收缩战略

B.主动的收缩战略

C.被动的收缩战略

D.彻底的清算战略

参考答案：B

20.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

参考答案：C

21.你认为手机行业最主要的特征是（）。

A.产品高度标准化

B.规模经济不太明显

C.产品技术更新比较缓慢

D.行业的进入/退出壁垒都高

参考答案：D

22.（）是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

23.企业战略最根本的特征是（）。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

24.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

25.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬

生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。

A.差异集中化

B.低成本集中化

C.成本路线战略

D.差异化战略

参考答案：B

26.CL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

参考答案：A

27.企业竞争优势的根基是（）。

A.财务能力

B.核心竞争力

C.营销能力

D.科技能力

参考答案：B

28.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（）。

A.一体化战略

B.联盟战略

C.多元化战略

D.全方位创新战略

参考答案：C

29.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这

属于宏观环境因素中的（）因素。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

参考答案：B

30.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。

A.价格

B.规模经济

C.转换成本

D.库存成本

参考答案：B

31.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

32.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的（）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

参考答案：D

33.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集聚战略

D.多元化战略

参考答案：A

34.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

35.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

36.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

参考答案：A

37.XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是()。

A.企业生存目的

B.企业经营哲学

C.企业形象

D.企业核心价值观

参考答案：A

38.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是()。

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进人壁垒低，退出壁垒低

C.进人壁垒低，退出壁垒高

D.进人壁垒高，退出壁垒低

参考答案：A

39.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，

此时实施的战略是()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.单一化战略

D.成本领先战略

参考答案：A

40.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面

独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()。

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.品牌优势

参考答案：C

三.判断题

41.规模经济是指当再一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产升本会减少。

参考答案：正确

42.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。

参考答案：错误

43.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会下降。

参考答案：正确

44.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，

让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

参考答案：正确

45.战略管理是一种全面的管理过程。

参考答案：错误

46.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

参考答案：正确

47.对一个分散行业来说，购买者的讨价还价能力非常强。

参考答案：错误

48.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反映程度。

参考答案：正确

49.一般来说，进入壁垒高，推出壁垒高的产业是高利润低风险的。

参考答案：错误

50.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价从

而使产业内企业竞争加剧。

参考答案：正确

一.多选题

1.行业吸引力一竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）

A.生产规模

B.行业规模

C.市场增长速度

D.市场占有率E.行业市场集中度

参考答案：B,C,

2.一般来说，现代化企业的企业战略三个层次是（）。

A.公司战略

B.竞争（事业部）战略

C.职能战

D.产品战略E.市场战略

参考答案：A,B,C,

3.企业核心能力的判断标准有（）。

A.有价值的能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力E.不可替代的能力

参考答案：A,B,C,E,

4.企业资源分析过程包括（）•

A.分析潜在资源

B.分析现有资源

C.分析资源利用情况

D.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析

参考答案：B,C,D,E,

5.企业实施并购战略的动机理论上包括（）。

A.规模经济理论

B.市场势力论

C.交易费用理论

D.价值低估论E.代理人理论

参考答案：A,B,C,D,E,

6.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

7.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类E.成本类

参考答案：A,B,D,

8.在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？（）

A.目标集聚战略

B.增加市场份额

C.维护战略

D.放弃战略E.收获战略

参考答案：C,E,

9.战略选择的主要影响因素有那些？（）

A.外部环境

B.现有产品的生产成本

C.管理者对待风险的态度

D.企业过去的战略E.现有产品的市场占有率

参考答案：A,C,D,

10.支持低成本战略的主要技能包括（）。

A.产品设计

B.过程设计

C.劳动力管理

D.研究能力E.低价分销售

参考答案:B,C,E,

",单选题

11.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

12.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案：A

13.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商

场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使

名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）

A.建议的措施方案与企业目标不一致。

B.建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D.建议的措施可能会降低商场的利润。

参考答案：A

14.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

参考答案：B

15.波士顿矩阵特别适用于（）。

A.单业务公司

B.超大型公司

C.一体化的经营公司

D.多元化公司

参考答案：D

16.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。

（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

参考答案；C

17.你认为手机行业最主要的特征是（）。

A.产品高度标准化

B.规模经济不太明显

C.产品技术更新比较缓慢

D.行业的进入/退出壁垒都高

参考答案：D

18.美国艾维斯汽车租赁公司提出''我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的（）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

参考答案：D

19.XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（）。

A.企业生存目的

B.企业经营哲学

C.企业形象

D.企业核心价值观

参考答案：A

20.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

参考答案：A

21.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型.

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

参考答案：A

22.差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（）。

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

参考答案：B

23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案；A

24.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）或战略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制范围

D.企业使命

参考答案：A

25.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

参考答案：B

26.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集聚战略

D.多元化战略

参考答案：A

27.不属于发展战略的是（）。

A.集中战略

B.-•体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

参考答案：D

28.XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（）。

A.企业生存目的

B.企业经营哲学

C.企业形象

D.企业核心价值观

参考答案：A

29.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中

是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

参考答案：A

30.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

参考答案：A

31.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬

生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。

A.差异集中化

B.低成本集中化

C.成本路线战略

D.差异化战略

参考答案：B

32.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）

A.竞争优势一经营资源一价值活动

B.价值活动一经营资源一竞争优势

C.经营资源一价值活动一竞争优势

D.经营资源一竞争优势一价值活动

参考答案：C

33.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。

A.某旅游点发生地震

B.旅游景点居民收入水平逐年提高

C.国家允许国人出境旅游

D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

参考答案：D

34.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

A.集中化战略

B.-•体化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

参考答案：A

35.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

36.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了

宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。

A.服务差异化战略

B.产品差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

参考答案：B

37.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

38.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

参考答案：C

39.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进人壁垒低，退出壁垒低

C.进人壁垒低，退出壁垒高

D.进人壁垒高，退出壁垒低

参考答案：A

40.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，

说明了描述企业生存目的必须（）。

A.满足顾客的某种需求

B.表明企业的经营哲学

C.易于为整个企业所理解

D.比较宽泛且有一定冒险精神

参考答案：A

三,判断题

41.战略管理的目的是提高企业环境适应能力。

参考答案：正确

42.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，

让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

参考答案：正确

43.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

参考答案：正确

44.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性回下降。

参考答案：正确

45.五种竞争力量分析法由世界著名的战略管理学家福克纳首先提出。

参考答案：错误

46.波特于1980年和1985年分别出版《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是战略管理领

域的权威之作。

参考答案：正确

47.中国工商银行与中国石油总公司共同推出牡丹加油卡，这种合作属于战略联盟的合作关

系。

参考答案：正确

48.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反映程度。

参考答案：正确

49.对一个分散行业来说，购买者的讨价还价能力非常强。

参考答案：错误

50.纺织印染厂原来只是将胚布染成各种颜色的话不供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加

工厂联合，这属于后向一体化。

参考答案：错误

多选题

1.根据波特的观点，一个行业的激烈竞争，其根源在于其内在的竞争结构，在一个行业中存

在着（）基本竞争力量。

A.行业内竞争者

B.替代品生产者

C.供应商

D.购买者E.新进入者

参考答案：A,B,C,D,E,

2.一般来说，现代化企业的企业战略三个层次是（）。

A.公司战略

B.竞争（事业部）战略

C.职能战

D.产品战略E.市场战略

参考答案：A,B,C,

3.企业核心能力的判断标准有（）。

A.有价值的能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力E.不可替代的能力

参考答案：A,B,C,E,

4.企业实施并购战略的动机理论上包括（）。

A.规模经济理论

B.市场势力论

C.交易费用理论

D.价值低估论E.代理人理论

参考答案：A,B,C,D,E,

5.企业核心能力的判断标准有（）。

A.领先能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力E.不可替代的能力

参考答案：A,B,C,E,

6.决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。

A.股东

B.顾客

C.雇员

D.供应商E.竞争者

参考答案:A,B,C,D,E,

7.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

8.战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性，通常有哪几种类型？（）

A.避免型控制

B.跟踪型控制

C.开关型控制

D.后馈型控制E.前馈型控制

参考答案：A,B,C,D,

9.发展战略的类型包括（）.

A.集中生产单一产品或服务的战略

B.相关多样化战略

C.收获战略

D.不相关多样化战略E.纵向一体化战略

参考答案：A,B,D,E,

10.在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？（）

A.目标集聚战略

B.增加市场份额

C.维护战略

D.放弃战略E.收获战略

参考答案：C,E,

单选题

11.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

A.集中化战略

B.-•体化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

参考答案：A

12.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）或战略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制范围

D.企业使命

参考答案：A

13.企业战略最根本的特征是（）。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

14.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

15.对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A.为了成功而需要差别化战略

B.在发展机会上受到限制

C.对该产业形成了一种很不友好的态度

D.拥有太多的限制

参考答案：B

16.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业

的（）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

参考答案：B

17.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿

物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传

统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资

料说明可口可乐公司采用了（）。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.不相关多元化

参考答案：B

18.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

参考答案：B

19.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商

场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使

名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？()

A.建议的措施方案与企业目标不一致。

B.建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D.建议的措施可能会降低商场的利润。

参考答案：A

20.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，

此时实施的战略是()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.单一化战略

D.成本领先战略

参考答案：A

21.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。

A.高利润高风险

B.稳定的高利润

C.低利润高风险

D.稳定的低利润

参考答案：A

22.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是()。

A.价格

B.规模经济

C.转换成本

D.库存成本

参考答案：B

23.可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量

实施差异化更可能获得成功()。

A产品

B.服务

C.人事

D.形象

参考答案：D

24.肯德基快餐店自1981年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场,

这属于（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

参考答案：A

25.CL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

参考答案：A

26.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案：A

27.不属于发展战略的是（）。

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

参考答案：D

28.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了

宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。

A.服务差异化战略

B.产品差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

参考答案：B

29.CL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

参考答案：A

30.企业战略最根本的特征是（）。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

31.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

参考答案：C

32.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）.

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

参考答案：A

33.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）.

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

参考答案：A

34.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

35.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的（）。

A.企业使命

B.企业目标

C.企业宗旨

D.企业愿景

参考答案：D

36.转换成本是指（）

A.当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本

B.改变公司的战略群组所需的成本

C.当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本

D.当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本

参考答案：D

37.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已

经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

参考答案：B

38.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）

A.竞争优势一经营资源一价值活动

B.价值活动一经营资源一竞争优势

C.经营资源一价值活动一竞争优势

D.经营资源一竞争优势一价值活动

参考答案：C

39.不属于发展战略的是（）。

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

参考答案：D

40.波士顿矩阵特别适用于（）。

A.单业务公司

B.超大型公司

C.一体化的经营公司

D.多元化公司

参考答案：D

三.判断题

41.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务，而不是生产电话“，

这一表述属于企业使命。

参考答案：正确

42.纺织印染厂原来只是将胚布染成各种颜色的话不供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加

工厂联合，这属于后向一体化。

参考答案：错误

43.市场细分的实质是需求的细分。

参考答案：正确

44.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都以美国著名战略学家安索夫的产品市场

战略为核心展开的。

参考答案：正确

45.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是波士顿矩阵法。

参考答案：错误

46.波特于1980年和1985年分别出版《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是战略管理领

域的权威之作。

参考答案：正确

47.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会下降。

参考答案：正确

48.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价从

而使产业内企业竞争加剧。

参考答案：正确

49.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。

参考答案：错误

50.一般来说，进入壁垒高，推出壁垒高的产业是高利润低风险的。

参考答案：错误

多选题

1.多样化的战略利益有（）。

A.实现范围经济

B.分散经营风险

C.增加市场占有率

D.增强竞争力E.产生协同效应

参考答案:A,B,D,E,

2.企业资源分析过程包括（）。

A.分析潜在资源

B.分析现有资源

C.分析资源利用情况

D.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析

参考答案:B,C,D,E,

3.在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略？（）

A.目标集聚战略

B.增加市场份额

C.清算战略

D.放弃战略E.收获战略

参考答案：B,D,

4.企业实施并购战略的动机理论上包括（）。

A.规模经济理论

B.市场势力论

C.交易费用理论

D.价值低估论E.代理人理论

参考答案:A,B,C,D,E,

5.战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性，通常有哪几种类型？（）

A.避免型控制

B.跟踪型控制

C.开关型控制

D.后馈型控制E.前馈型控制

参考答案：A,B,C,D,

6.根据波特的观点，一个行业的激烈竞争，其根源在于其内在的竞争结构，在一个行业中存

在着（）基本竞争力量。

A.行业内竞争者

B.替代品生产者

C.供应商

D.购买者E.新进入者

参考答案：A,B,C,D,E,

7.决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。

A.股东

B.顾客

C.雇员

D.供应商E.竞争者

参考答案：A,B,C,D,E,

8.战略选择的主要影响因素有那些？（）

A.外部环境

B.现有产品的生产成本

C.管理者对待风险的态度

D.企业过去的战略E.现有产品的市场占有率

参考答案：A,C,D,

9.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说，购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力E.与供应商有合同纠纷

参考答案：B,C,D,

10.行业吸引力一竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）

A.生产规模

B.行业规模

C.市场增长速度

D.市场占有率E.行业市场集中度

参考答案：B,C,

二.单选题

11.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬

生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。

A.差异集中化

B.低成本集中化

C.成本路线战略

D.差异化战略

参考答案：B

12.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）

A.竞争优势一经营资源一价值活动

B.价值活动一经营资源一竞争优势

C.经营资源一价值活动一竞争优势

D.经营资源一竞争优势一价值活动

参考答案：C

13.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

14.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，

此时实施的战略是（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.单一化战略

D.成本领先战略

参考答案：A

15.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案：A

16.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的()。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

参考答案：D

17.企业战略最根本的特征是()。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

18.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化

参考答案；B

19.可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量

实施差异化更可能获得成功()。

A产品

B.服务

C.人事

D.形象

参考答案：D

20.()是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

21.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是()。

A.价格

B.规模经济

C.转换成本

D.库存成本

参考答案：B

22.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

参考答案：B

23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案：A

24.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

参考答案：A

25.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以

下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?()

A.发展建筑玻璃产品

B.发展汽车发动机产品

C.购并汽车配套企业

D.发展其他汽车配件产品

参考答案：A

26.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了

宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。

A.服务差异化战略

B.产品差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

参考答案：B

27.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是()。

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

参考答案：A

28.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是()。

A.某旅游点发生地震

B.旅游景点居民收入水平逐年提高

C.国家允许国人出境旅游

D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

参考答案：D

29.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中

是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

参考答案：A

30.CL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

参考答案：A

31.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）或战略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制范围

D.企业使命

参考答案：A

32.（）是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

33.企业战略最根本的特征是（）。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

34.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

35.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的（）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

参考答案：D

36.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

参考答案：A

37.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

38.确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。

A.股东

B.顾客

C.政府

D.雇员

参考答案：B

39.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商

场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使

名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）

A.建议的措施方案与企业目标不一致。

B.建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D.建议的措施可能会降低商场的利润。

参考答案：A

40.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了

宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。

A.服务差异化战略

B.产品差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

参考答案：B

三.判断题

41.市场细分的实质是需求的细分。

参考答案：正确

42.企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境和微观环境。

参考答案：正确

43.“把鸡蛋放在一个篮子里”的做法是集中化战略的形象表述。

参考答案：正确

44.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务，而不是生产电话”，

这一表述属于企业使命。

参考答案：正确

45.新兴产业的企业最适合与开展集中化战略。

参考答案：错误

46.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会下降。

参考答案：正确

47.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性回下降。

参考答案：正确

48.战略管理是一种全面的管理过程.

参考答案：错误

49.规模经济是指当再一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产升本会减少。

参考答案：正确

50.波特于1980年和1985年分别出版《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是战略管理领

域的权威之作。

参考答案：正确

一.多选题

1.战略选择的主要影响因素有那些？（）

A.外部环境

B.现有产品的生产成本

C.管理者对待风险的态度

D.企业过去的战略E.现有产品的市场占有率

参考答案：A,C,D,

2.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类E.成本类

参考答案：A,B,D,

3.对核心能力整合的基本方式有（）。

A.技术复合

B.技术融合

C.技术组合

D.技术的功能性配合E.人员组合

参考答案：A,B,D,

4.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类E.成本类

参考答案：A,B,D,

5.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

6.通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃

了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公

司应该考虑的因素有那些（）。

A.引起反垄断的可能

B.为提高市场份额所付出的成本

C.所采用的营销组合战略

D.企业的品牌形象E.企业的资金势力

参考答案：A,B,C,

7.企业核心能力的判断标准有（）。

A.有价值的能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力E.不可替代的能力

参考答案：A,B,C,E,

8.发展战略的类型包括（）.

A.集中生产单一产品或服务的战略

B.相关多样化战略

C.收获战略

D.不相关多样化战略E.纵向一体化战略

参考答案：A,B,D,E,

9.企业实施并购战略的动机理论上包括（）。

A.规模经济理论

B.市场势力论

C.交易费用理论

D.价值低估论E.代理人理论

参考答案：A,B,C,D,E,

10.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

二.单选题

11.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集聚战略

D.多元化战略

参考答案：A

12.企业战略最根本的特征是（）。

A.竞争性

B.对立性

C.全局性

D.融合性

参考答案：C

13.企业竞争优势的根基是（）。

A.财务能力

B.核心竞争力

C.营销能力

D.科技能力

参考答案：B

14.确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。

A.股东

B.顾客

C.政府

D.雇员

参考答案：B

15.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

参考答案：A

16.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷

带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。

A.经济环境

B.社会文化环境

C.技术环境

D.政治法律环境

参考答案：D

17.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

参考答案：A

18.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。

A.高利润高风险

B.稳定的高利润

C.低利润高风险

D.稳定的低利润

参考答案：A

19.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的（）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

参考答案：D

20.爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（）。

A.全面的收缩战略

B.主动的收缩战略

C.被动的收缩战略

D.彻底的清算战略

参考答案：B

21.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

参考答案：B

22.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

23.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

24.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。

A.交易量

B.产业集中度

C.转换成本

D.卖方产品标准化程度

参考答案：B

25.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

参考答案：C

26.（）是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

27.转换成本是指()

A.当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本

B.改变公司的战略群组所需的成本

C.当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本

D.当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本

参考答案：D

28.()是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

29.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面

独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()。

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.品牌优势

参考答案：C

30.企业战略最根本的特征是()。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

31.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，

此时实施的战略是()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.单一化战略

D.成本领先战略

参考答案：A

32.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。

A.集中化战略

B.-•体化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

参考答案：A

33.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业

的()。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

参考答案：B

34.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

35.对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A.为了成功而需要差别化战略

B.在发展机会上受到限制

C.对该产业形成了一种很不友好的态度

D.拥有太多的限制

参考答案：B

36.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进人壁垒低，退出壁垒低

C.进人壁垒低，退出壁垒高

D.进人壁垒高，退出壁垒低

参考答案：A

37.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）。

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D.鲜奶

参考答案：B

38.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集聚战略

D.多元化战略

参考答案：A

39.XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（）。

A.企业生存目的

B.企业经营哲学

C.企业形象

D.企业核心价值观

参考答案：A

40.肯德基快餐店自1981年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场,

这属于（）«

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

参考答案：A

三,判断题

41.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，

让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

参考答案：正确

42.对一个分散行业来说，购买者的讨价还价能力非常强。

参考答案：错误

43.在市场增长率一一相对市场占有率矩阵中，具有市场增长率低，相对市场占有率高的经

营单位称之为明星类业务。

参考答案：错误

44.实行重点集中战略的企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，用差异化的优

势进行竞争，而不以成本取胜。

参考答案：错误

45.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

参考答案：错误

46.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是波士顿矩阵法。

参考答案：错误

47.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反映程度。

参考答案：正确

48.把组织从当前的状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫战略控制。

参考答案：错误

49.企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境和微观环境。

参考答案：正确

50.五种竞争力量分析法由世界著名的战略管理学家福克纳首先提出。

参考答案：错误

多选题

1.战略选择的主要影响因素有那些？（）

A.外部环境

B.现有产品的生产成本

C.管理者对待风险的态度

D.企业过去的战略E.现有产品的市场占有率

参考答案：A,C,D,

2.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类E.成本类

参考答案：A,B,D,

3.对核心能力整合的基本方式有（）。

A.技术复合

B.技术融合

C.技术组合

D.技术的功能性配合E.人员组合

参考答案：A,B,D,

4.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类E.成本类

参考答案：A,B,D,

5.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

6.通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃

了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公

司应该考虑的因素有那些（）。

A.引起反垄断的可能

B.为提高市场份额所付出的成本

C.所采用的营销组合战略

D.企业的品牌形象E.企业的资金势力

参考答案：A,B,C,

7.企业核心能力的判断标准有（）。

A.有价值的能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力E.不可替代的能力

参考答案：A,B,C,E,

8.发展战略的类型包括（）。

A.集中生产单一产品或服务的战略

B.相关多样化战略

C.收获战略

D.不相关多样化战略E.纵向一体化战略

参考答案：A,B,D,E,

9.企业实施并购战略的动机理论上包括（）。

A.规模经济理论

B.市场势力论

C.交易费用理论

D.价值低估论E.代理人理论

参考答案：A,B,C,D,E,

10.企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A.关键性原则

B.可行性原则

C.定量化原则

D.一致性原则E.稳定性原则

参考答案：A,B,C,D,E,

单选题

11.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集聚战略

D.多元化战略

参考答案：A

12.企业战略最根本的特征是（）。

A.竞争性

B.对立性

C.全局性

D.融合性

参考答案：C

13.企业竞争优势的根基是（）。

A.财务能力

B.核心竞争力

C.营销能力

D.科技能力

参考答案：B

14.确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。

A.股东

B.顾客

C.政府

D.雇员

参考答案：B

15.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

参考答案：A

16.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷

带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。

A.经济环境

B.社会文化环境

C.技术环境

D.政治法律环境

参考答案：D

17.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

参考答案：A

18.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。

A.高利润高风险

B.稳定的高利润

C.低利润高风险

D.稳定的低利润

参考答案：A

19.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,

这个口号表明了该公司的（）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

参考答案：D

20.爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（）。

A.全面的收缩战略

B.主动的收缩战略

C.被动的收缩战略

D.彻底的清算战略

参考答案：B

21.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

参考答案：B

22.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

23.最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.迈克尔•波特

D.钱德勒

参考答案：D

24.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。

A.交易量

B.产业集中度

C.转换成本

D.卖方产品标准化程度

参考答案：B

25.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

参考答案：C

26.()是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

27.转换成本是指()

A.当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本

B.改变公司的战略群组所需的成本

C.当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本

D.当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本

参考答案：D

28.()是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

参考答案：A

29.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面

独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()。

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.品牌优势

参考答案：C

30.企业战略最根本的特征是()。

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

参考答案：C

31.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，

此时实施的战略是()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.单一化战略

D.成本领先战略

参考答案：A

32.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

A.集中化战略

B.一体化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

参考答案：A

33.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业

的（）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

参考答案：B

34.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

D.低利润低风险

参考答案：C

35.对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A.为了成功而需要差别化战略

B.在发展机会上受到限制

C.对该产业形成了一种很不友好的态度

D.拥有太多的限制

参考答案：B

36.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进人壁垒低，退出壁垒低

C.进人壁垒低，退出壁垒高

D.进人壁垒高，退出壁垒低

参考答案：A

37.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）。

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D.鲜奶

参考答案：B

38.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集聚战略

D.多元化战略

参考答案：A

39.XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（）。

A.企业生存目的

B.企业经营哲学

C.企业形象

D.企业核心价值观

参考答案：A

40.肯德基快餐店自1981年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场,

这属于（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

参考答案：A

三,判断题

41.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，

让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

参考答案：正确

42.对一个分散行业来说，购买者的讨价还价能力非常强。

参考答案：错误

43.在市场增长率——相对市场占有率矩阵中，具有市场增长率低，相对市场占有率高的经

营单位称之为明星类业务。

参考答案：错误

44.实行重点集中战略的企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，用差异化的优

势进行竞争，而不以成本取胜。

参考答案：错误

45.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同