研发人员培养进修管理制度

研发人员造就进修管理制度[2018]007号总那么第一条为了加强技术转移效劳创新和人才造就，建立一支具有良好思想品德和业务素养的研发人员队伍，引进和运用国内外先进技术，不断提中学心整体专业技术水平，建立研发人员培训工作管理的准备化、标准化和制度化，加强进修培训管理，经探究，结合我公司实际，特制定本管理方法。其次条本规定适用于中心研发人员外出进修培训：包括管理培训、现代技术培训、单科进修、短期培训班、专业技能及职业资格证书培训、社会实践等。第三条培训原那么：〔一〕总体规划、合理支配的原那么。在确保工作正常进展的前提下，依据中心工作须要，制订年度进修准备，分期、分批合理支配培训进修。对要求进修培训的研发人员进展考核，实行择优支配，专业学科带头人和专业后备人才优先参加培训进修，对考核不符合造就条件的暂担忧排进修培训。〔二〕重点造就、有所侧重的原那么。依据中心开展的须要，单位认定的学科、专业带头人、专业负责人、技术骨干、管理关键岗位负责人、年轻高校生作为造就重点，通过培训更好地履行岗位职责。〔三〕按需培训、学用一样的原那么。培训、进修应符合公司学科建立与开展的近期需求和长远目标。坚持自修与进修相结合，以自修为主；在职与脱产相结合，以在职为主；学历培训与非学历培训相结合，以学历培训为主；高学历与低学历并举，以高学历为主。加强理论实践一体化实力的造就，提高技能操作水平，取得相应专业职业资格证书和技能等级证书。〔四〕留意效果、讲究效益的原那么。合理运用培训经费，不断改良培训措施。进修培训应立足在职、利用业余时间进展。要依据实际工作需求，合理选择培训形式，幸免重复培训和连续培训。〔五〕单位申报、履行审批的原那么。各单位支配员工进修培训，应通盘考虑，年初有准备有步骤地进展。坚持个人申请，单位申报，部门审核，总经理审批。全部单位研发人员的进修培训须纳入中心的培训准备。没有纳入培训准备的进修培训申请，不予支配。进修条件资格第四条外出进修的条件：〔一〕进修工程必需与自身专业对口，符合中心业务开展规划。〔二〕平常工作踊跃谨慎，兢兢业业，具有良好的职业道德，遵章守纪，听从管理。〔三〕具有中级专业技术任职资格并已获中心聘任，或已在中心工作三年以上〔含三年〕的初级专业技术人员，是中心的业务骨干。〔四〕原那么上一样专业一年内不得外派2人进修。〔五〕同一职称期内或五年以内，原那么上只能外出进修一次。〔六〕特殊状况需报总经理批准。进修申请程序第五条，外出进修应依据中心的学科建立和人才造就准备统筹支配，各单位负责人年底前制定次年度本单位人员外出进修准备，报人力资源部；人力资源部依据各单位上报的准备，在每年的十二月底之前编制好全中心外出进修准备，并报公司领导审批。进展培训实施细那么第六条进修培训实施〔一〕人力资源部依据公司开展的规划及各部门的业务之须要，选择相宜的培训机构派员工外出参加进修培训。〔二〕培训费用：指参加外派进修培训由公司支付的全部费用，如派送至外地的含食宿、交通等费用。〔三〕参加外派进修培训的员工必需与公司签订相应的培训协议书，经人力资源部备案后，方能在财务部借出资金，执行相关的培训。〔四〕对有考试任务〔公司要求必需通过考试〕的外派进修培训，受训员工必需在培训完毕的第一时间参加考试。假设该考试涉及到额外的考试费用，那么费用处理方式如下：1、第一次考试由公司担当所承诺的考试费用；2、假设第一次考试未通过，受训员工必需参加补考的，补考的费用由员工本人担当一半；3、假设进修员工在参加培训后，无正值理由拒绝参加考试的，那么该次培训的全部费用由受训员工担当。〔五〕公司员工参加各类外派进修培训除应遵守本公司的规章制度外，还应遵守培训单位的有关规定，维护本公司的良好形象，力争取得优异成果。〔六〕公司员工参加外训取得的各种证书和成果单应报人力资源部备案，作为年度考核的依据。〔七〕公司员工参加主要由公司出资的学习、培训应视具体状况同时办理合同变更，进修培训完毕后应听从公司的工作支配或岗位调整。〔八〕关于外派进修培训协议期限：凡公司出资的外派进修培训，按培训费用的额度定协议期限1、费用总计在4000元〔含4000元〕以内的，协议期为一年；2、费用总计4000-6000元〔含6000元〕以内的，协议期为两年；3、费用总计在6000元以上的，协议期为三年；4、费用总计在10000元以上，每增加5000元协议期增加一年。〔九〕违约赔偿：1、员工如在培训进修协议期内〔以员工与公司签订的培训协议为准〕自动辞职，或公司按公司规章制度提前解除与员工的劳动关系的，员工应赔偿公司的培训费用，赔偿金额的计算方法为：赔偿金额=培训期间公司支付的全部费用×〔协议期未履行完的月份数÷培训协议期的月份数〕。2、员工在学习培训期间因违反本制度给公司造成损失的，应当负相关的赔偿责任。进修培训的考核第七条进修培训要求〔一〕全部进修培训人员必需谨慎参加培训学习，遵守所在单位的规章制度，定期向公司人力资源部汇报自己的思想和学习状况，通过努力顺当完成进修培训任务。〔二〕进修培训完毕后，应将学籍档案、毕业证、学位证书的复印件或结业证等材料交人力资源部存入个人技术档案。〔三〕进修员工在进修培训完毕后，返回公司，需在三日内写出总结报告上报人力资源部。培训报告要针对培训专题