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六项精进

我人生必修课第1页第1页目录稻盛和夫简介

成功方程式六项精进一、二、三、第2页第2页

1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁开办京都陶瓷株式会社（现名京瓷），52岁开办第二电电（日本第二大通讯公司），这两家公司又都在他有生之年进入世界500强。在78岁高龄时，稻盛和夫再度出山，出任破产重建日航CEO。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是当前唯一在世）而被尊为“圣”。一、稻盛和夫简介第3页第3页1

成功=人格·理念×能力×努力

－100～+100

0～100

0～100

我们且把“人格·理念”、“能力”、“努力”称作成功三要素。这三者既互相独立，又互相影响，互相渗入。二、稻盛和夫成功方程式成功方程式：

第4页第4页“努力”含义:

“努力”(或称热情)也因人而异。从饱食终日、无所事事懒汉到忘我工作模范，用0到100分来表示。但这个努力与能力不同，不是先天，能够由自己意志决定。

稻盛先生举例说，一个天资聪明又很健康人，“能力”可打90分。但他自恃聪明不思进取，“努力”只能得30分。那么二者之积：90×30=2700分。另一个人天赋差些，“能力”只评60分，但他笨鸟先飞，尤其勤奋，“努力”可打90分。这么他乘积为：60×90=5400分。后者得分比前者高一倍。就是说，天资普通而拼命努力人，能够比天资优良而不愿努力人，取得大得多成就。我们周围很多人就是这么。2方程式解读：

第5页第5页“人格·理念”含义

“能力”和“努力”主要性众所周知，但三者之中起决定性作用是“人格·理念”。“人格·理念”是矢量，有方向性，从负100分到正100分，对结果而言最为主要。一个才干出色而又不懈努力人，能够积聚很大能量。但这能量假如没有些人格来管住，也许制造劫难。假如把能力与努力之积比作巨轮发动机，那么人格就是巨轮之舵。巨轮是乘风破浪，驶向成功彼岸，还是倒行逆驶，或冲向冰山暗礁，关键全在控制发动机方向人格之舵。方程式解读：

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稻盛和夫把经营哲学进行总结归纳，认为管理者只要做好“六项精进”，就能搞好公司。对于个人来说，只要做到下列六项，那么也将取得人格完善，个人离成功也就不远了：1、付出不亚于任何人努力;2、要谦虚，不要骄傲;3、要天天反省;4、活着，就要感谢;5、积善行、思利他;6、忘却感性烦恼。三、六项精进第7页第7页1、付出不亚于任何人努力

“六项精进”中率先登场就是“付出不亚于任何人努力”。这是公司经营中最主要一条。每一天都竭尽全力、拼命工作，是公司经营中最主要事情。想拥有美好人生，想成功地经营公司，前提条件就是要“付出不亚于任何人努力”。做不到这一点，公司经营成功，人生成功，都是空中楼阁。第8页第8页付出不亚于任何人努力：1、认真工作和拼命工作2、拼命工作是一切生命都在承担义务;3、只要你喜欢工作，再努力一不觉其苦;4、全力投入工作就会产生创意和结果;5、拼命工作能够磨炼灵魂;第9页第9页让自己喜欢上所从事工作——如何投入工作

1、改变“心态”：既是做不到不久就热爱工作，但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除。2、“迷恋”工作：喜欢自己工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情就能成功。与其寻找自己喜欢工作，不如先喜欢上自己已有工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前工作。3、感动给人注入新动力：请为自己每一步小小成功而感动，并把它当做动力，愈加努力地工作。4、“抱着产品睡”：连同身心一起，要所有投入工作、热衷于工作，达到“自己就是工作，工作就是自己”程度。第10页第10页2、要谦虚，不要骄傲

稻盛和夫认为：谦虚是最主要人格要素。“要谦虚，不要骄傲”并非只针对成功后骄傲自大人，而是要求经营者在小公司成长为大公司整个过程中，始终保持谦虚态度。“谦受福’是一句非常主要格言，我下决心信守这句格言。在这个世界上，有些人用强硬手段排挤别人，看上去也很成功，其实不然。真正成功者，尽管胸怀火普通热情和斗志，但他们同时也是谦虚人、谨慎人。”第11页第11页3、要天天反省

一天结束以后，回顾这一天，进行自我反省是非常主要。比如说，今天有无让人感到不愉快?待人是否亲切?是否傲慢?有无卑怯举止?有无自私言行?回顾自己一天，对照做人准则，确认言行是否正确，这样作业十分必要。克制自己邪恶之心，让良心占领思想阵地，这个作业过程就是“反省”。所谓良心指是“真我”，也就是利他之心，怜爱别人，愿别人过得好。与此相反是“自我”，指是利己心，只要自己好，无论别人。贪婪之心就属于“自我”。回顾今天，想想冒出了多少“自我”，克制这种“自我”，让“真我”也就是利他之心活跃，这样过程就是“反省”。第12页第12页4、活着，就要感谢

对一切都要说：“谢谢!”“感谢’非常主要。我们要感谢周围一切，由于我们不也许独身一人活在这世上。空气、水、食品，尚有家庭组员、单位同事，尚有社会——我们每个人都在周围环境支持下才干生存。不，与其说是‘生存’，不如说是‘让我生存’。”第13页第13页5、积善行、思利他

中国有句古语，叫做“积善之家有余庆”，意思是：多行善，多做好事就会有好报。不但当事人，就连家人、亲戚也有好报。一人行善，惠及全家以至亲朋好友，中国先贤们想说就是这个道理。第14页第14页

所谓“爱人”，就是按人本性做人。这里“爱人”就是“利他”，“利他”是做人基本出发点，利他者自利。要从“自我本位”转向“别人本位”，以“别人”为主体，自己是服务于别人，辅助于别人。对于公司来说就是“利他经营”，这个“他”是指客户。广义客户包括用户、员工、社会和利益相关者。要从“公司本位”转向“客户本位”，全心全意为客户服务。当然首先要为用户服务，一切从用户角度考虑问题，满足用户要求。只要为客户创造了价值，公司也就能够从中分享价值。稻盛先生在各种艰难、复杂决议面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个主线判断基准即出发“原点”，“敬天爱人”就是稻盛经营哲学原点。事物本性、人本性往往是最简朴，是“归零”，这就是“道”。万“术”不如一“道”，公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最主线“道”。守正于道，真心通天。利他—爱人第15页第15页6、