通信工程施工准备控制

通信工程施工准备控制第一页，共40页。第二页，共40页。目录01通信工程建设实施阶段的主要工作内容02通信工程施工准备03技术交底第三页，共40页。第一章第四页，共40页。通信工程建设实施阶段的主要工作内容初步设计A计划安排施工准备C施工图设计开工报告E开始施工BDF第五页，共40页。项目可行性研究报告批准后，由建设单位委托具备相应资质的勘察设计单位进行初步设计。设计单位通过实际勘察取得可靠的基础资料，在经技术经济分析进行多方案比较论证的基础上确定项目的建设方案、设备选型及项目投资概算。设计文件应符合项目可行性研究报告、有关的通信行业设计标准、规范要求，同时包含未采用方案的扼要情况及采用方案的选定理由。第六页，共40页。建设单位根据批准的初步设计和投资概算，经过资金、物资、设计、施工能力等的综合平衡后，做出计划安排。计划中包括通信基本建设拨款计划、设备和主要材料储备(采购)贷款计划、工期组织配合计划等内容。经批准的建设项目计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据，是编制保证工程项目总进度要求的重要文件。第七页，共40页。建设单位根据通信建设项目或单项工程的技术特点，适时组成管理机构，做好工程实施的各项准备工作，包括落实各项报批手续。施工准备是通信基本建设程序中的重要环节，是衔接基本建设和生产的桥梁。第八页，共40页。建设单位委托设计单位根据批准的初步设计文件和主要通信设备订货合同进行施工图设计。设计人员在对现场进行详细勘察的基础上，对初步设计做必要的修正；绘制施工详图，标明通信线路和通信设备的结构尺寸、安装设备的配置关系和布线；明确施工工艺要求；编制施工图预算；以必要的文字说明表达意图，指导施工。施工图设计文件是控制建筑安装工程造价的重要文件，是办理价款结算和考核工程成本的依据。第九页，共40页。建设单位应在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商签订施工承包合同后，建设工程开工前一个月，向主管部门提出开工告。第十页，共40页。施工承包单位应根据施工合同条款、批准的施工图设计文件和工前策划的施工组织设吱件组织进行施工，在确保通信工程施工质量、工期、成本、安全等目标的前提下，满足通信施工项目竣工验收规范和设计文件的要求。在施工过程中，隐蔽工程在每一道工序完成后应由建设单位委派的监理工程师或随工壕进行随工验收，验收合格后才能进行下一道工序。完工并自验合格后方可提交完工报告。第十一页，共40页。第二章第十二页，共40页。施工的现场准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。不同的施工阶段、不同的施工专业，准备工作内容也各有其要求，此处按光(电)缆线路工程、光(电)缆管道工程、设备安装工程、其他准备工作分别叙述。第十三页，共40页。1、落实技术准备工作的各项工作内容。2、进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情、社情以及文物保护、建筑红线等情况，核对设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。3、线路及管道工程应设立临时设施，临时设施包括项目经理部办公场地、财务办公、场地、材料、设备存放地、宿舍、食堂设施的建立，安全设施、防火、防水设施的设置，保安防护设施的设立。设立临时设施的原则是：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递方便；人身及物资安全。第十四页，共40页。4、进行必要的材料厂验，签订材料的供货合同，及时采购承包的主要材料及计划内的辅助材料、劳保用品，做好材料、设备的清点、进场检验及标识工作，并对其数量、规格等进行登记，建立台账。材料和设备进场检验应有建设单位和监理在场，并由建设单位和监理确认，将测试记录备案。5、清点施工机具、仪表和工具，并建立台帐。6、进行安全、技术交底，明确组织分工、任务要求、质量标准以及安全、环境保护要求，并进行必要的技术培训。第十五页，共40页。7、安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。8、办理施工许可证。第十六页，共40页。除了上述施工现场准备工作的基本内容以外，光(电)缆线路工程现场准备工作还要着重考虑以下几方面的工作：1、现场考察：熟悉现场情况，考察施工项目所在位置及影响项目实施的环境因素；确定临时设施设立地点，电力、水源给取地，材料、设备临时存储地；了解地理和人文情况对施工的影响因素。2、地质条件考察：考察线路的地质情况与设计是否相符，确定施工的关键部位(障碍点)，制定关键点的施工措施及质量保证措施。第十七页，共40页。3、对施工路由进行复测，对各种保护措施的工程量及实施的可行性要重点核实。如与原设计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案。4、光(电)缆预配盘：根据复测结果，设计资料和材料到货的实际情况，进行光(电)缆配盘及接头点的规划。5、与当地有关部门取得联系，求得当地政府和相关部门的支持与配合。进行施工动员，开好民工动员会，协调施工现场各方关系，并向施工人员进行相关安全技术交底。第十八页，共40页。管道光(电)缆工程施工现场准备工作除施工现场准备的基本内容以外，还应考虑以下几项准备工作：1、管道线路实地考察：熟悉现场情况，考察临时设施设立地点，电力、水源给取地，选好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放地。了解交通、市政建设等特点对施工的影响。2、考查其他管线情况：考查路由的地质情况与设计是否相符，确定路由上其他管线的情况，制定交叉、重合部分的施工方案，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。第十九页，共40页。3、对施工路由进行复测，孔距及孔位的复核。如与原设计不符应提出设计变更请求，复测结果要作详细的记录备案。4、塑料子管及光(电)缆配盘：根据复测结果、设计资料和材料订货情况，进行塑料子管、光(电)缆配盘及接头点的规划。第二十页，共40页。设备安装工程施工现场准备工作除施工现场准备的基本内容以外，还应考虑以下几项准备工作：1、施工机房的现场考察：了解现场、机房内的特殊要求，考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地系统、施工用电和空调设施。2、办理施工准人证件：了解现场、机房的管理制度，服从管理人员的安排；提前办理必要的准人手续。第二十一页，共40页。3、设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核。复核的内容包括：需要安装的设备位置、数量是否准确有效；线缆走向、距离是否准确可行；电源电压、熔断器容量是否满足设计要求；保护接地的位置是否有冗余；防静电地板的高度是否和抗震机座的高度相符等。4、安排设备、仪表的存放地：落实施工现场的设备、仪表存放地，检查是否需要防护(防潮、防水、防曝晒)，是否需要配备必要的消防设备。仪器仪表的存放地要求安全可靠。第二十二页，共40页。5、制定在用设备的安全防护措施：了解机房内在用设备的情况，严禁乱动内部与工程无关的设施、设备，制定相应的安全防范措施。6、制定机房环境卫生的保障措施：了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘措施，配备必要的设施。第二十三页，共40页。1、做好冬雨期施工准备工作：包括施工人员的防护措施，施工设备运输及搬运的防护措施，施工机具、仪表安全使用措施。2、应做好特殊地区施工准备工作：包括高原、高寒地区、沼泽地区等特殊地区施工的特殊准备工作。第二十四页，共40页。1．背景某通信管道光缆工程为敷设塑料子管及穿放光缆，由A单位中标承担施工任务。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料。合同签定后，建设单位的现场负责人向施工单位竭力推荐B厂生产的塑料子管。施工单位考虑了诸多因素后无奈接受。B厂将塑料子管运至施工现场，施工单位材料员和监理工程师在查看了厂家发货单及厂家产品合格证后，接收了该批塑料子管，但在随后的进场验收时发现管壁厚度偏小，误差超过了标准要求。2．问题(1)施工单位接受建设单位的现场负责人推荐的B厂子管后应做哪些后续工作?(2)面对塑料管质量问题，施工单位应如何处理?［案例1］第二十五页，共40页。分析与答案(1)在签订正式供货合同前，施工单位应对B厂的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求，则应写出供方评价报告，签订供货合同。施工单位在签订订货合同时，应向B厂提供子管盘长，以便于施工单位做好塑料子管配盘工作，减少材料浪费。(2)在进场验收时发现塑料子管的管壁厚度偏小并超过了规定的误差范围，应将此批塑料子管作为不合格品处理，并在其上作出明显的标识单独存放，决不允许用于工程。同时施工单位还应依据合同规定追究B厂的责任。如果施工单位因此批材料不合格需要更换而导致施工进度滞后，还应采取相应措施保证工程按期完工。第二十六页，共40页。施工前的技术准备工作包括施工技术资料准备，施工现场、作业环境的技术准备，参与施工图设计会审和设计交底，编制施工组织设计或施工方案，项目施工人员的资格认定，安全技术交底，编制工程设备和材料、施工机械设备以及仪表的需用计划等。施工前技术准备工作的目的是使参加施工的每个施工人员都明确施工任务及技术标准，严格按施工图设计施工。第二十七页，共40页。在工程开工前，应使参与施工的工程管理及技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工程特点和技术要求，审核施工图设计中存在的问题。通过审核，发现施工图设计中存在的问题和错误，在施工图设计会审会议上提出，为施工项目实施提供一份准确、齐全的施工图纸。审查施工图设计的程序通常分为自审、会审二个阶段。第二十八页，共40页。施工单位收到施工项目的有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员对施工图设计进行熟悉，写出自审的记录。施工图设计自审的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。第二十九页，共40页。施工图设计自审的内容包括：施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；施工图设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；对施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分,现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况；施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性；找出施工图上标注不明确的问题并记录。工程预算是否合理。第三十页，共40页。施工图设计会审一般由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行会审。会审中由设计单位的工程主设计人员向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图设计的疑问和建议。在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，会议最终应形成“施工图设计会审纪要”。施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。第三十一页，共40页。审定后的施工图设计与施工图设计会审纪要，都是指导施工的法定性文件，在施工中既要满足规范、规程，又要满足施工图设计和会审纪要的要求。第三十二页，共40页。第三章第三十三页，共40页。施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理制度。交底的目的是为了所有参与施工的操作人员和管理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施等。技术交底是确保工程项目质量的关键环节，是质量要求、技术标准得以全面认真执行的保证。第三十四页，共40页。技术交底应在合同交底的基础上进行，主要依据有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工组织设计、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、建设单位或监理工程师的其他书面要求等。第三十五页，共40页。工程开工前，施工组织设计编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。交底的主要内容为：施工组织机构设置、工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、工程质量及安全技术措施。专业工序施工前，施工方案编制人员还应向施工作业人员作施工方案的技术交底，其主要内容包括该专业工序的过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。第三十六页，共40页。施工技术交底可以用会议、口头沟通或示范、样板等作业形式，也可用文字、图像等表达形式，但都要形成记录。无论采用何种形式都要形成记录并归档。1、技术交底应明确项目技术负责人、管理