三工地镇有德元村土地整治占补平衡项目监理规划

张家口市国土资源局尚义县三工地镇有德元村土地整治（占补平衡）政府采购项目监理规划河北省中通工程项目管理二〇一六年三月二八日建设单位：尚义县国土资源局烫工程名称：极张家口市国涝土资源局尚吓义县三工地搬镇有德元村种土地整治（远占补平衡）掉政府采购项蜻目驼彻监理单位：捧河北省中通迹工程项目管漂理编制人：审核人：批准人：豆日期：递201晌6鸡年咱3艇月惧28垄日目录抄一、污工程项目概脱况宵-----弟-----烫-----好-----汁-----雪-----辩-----揭--4页门二、投资预暮算与资金筹黎措----弯-----鄙-----稠-----刷-----戴-----孔--5页捡三、建设工逗期----胜-----共-----枕-----沈-----胀-----叉-----策-----催--5页耀四、撞监理工作范蹲围缩-----寇-----辉-----芳-----境-----接-----弦-----淋--5歼页准五、培监理工作内妻容摩-----撤-----感-----蜡-----甚-----寿-----耐-----英--6运页播六、肉监理工作主左要目标葬-----洁-----献-----筒-----奉-----稿-----踢---8斩页唤七、腹监理工作依巧据弊-----已-----绸-----叶-----浪-----狮-----译-----浆--8尝页杰八、厦监理组织机尺构图触-----缺-----唐-----剖-----买-----遥-----号-----嗽8控页贫九、引项目监理机锹构的人员配伞备计划厚-----由-----漆-----思-----希---8踏页起十、替项目监理机若构的人员岗欢位职责碗-----运-----治-----刚-----捏---9警页斗十一、穿监理工作基细本程序匠-----披-----薯-----减-----忽-----卵-----虏-11栋页粮十二、相监理工作主遮要方法然-----晌-----胁-----姥-----镇-----隔-----怕-11页络十三、河监理工作主裁要制度织-----暂-----望-----狮-----魄-----张-----祖-12摩页饼十四、香工程质量控冈制夺-----出-----纪-----失-----镰-----啊-----锡-----折13穷页看十五、娘工程投资控劲制郊-----的-----余-----循-----蓝-----许-----鸽-----莫15苦页胸十六、扣合同管理香-----灰-----悔-----堂-----浑-----村-----坊-----厘----1薄8锄页斩十七、薄协调巨-----显-----蓄-----者-----艇-----候-----怨-----庙-----蕉---27帅页王十八、遇工程验收兔-----宫-----鞠-----伪-----友-----叙-----乘-----敲----2误9棕页缠十九、召信息管理用-----柱-----溉-----征-----温-----英-----党-----蜂----3缴3舰页掠二十、春监理资源配发置露-----欺-----子-----筒-----霜-----挽-----屠-----窑37承页像二十一、工侨程管控程序年图探-----生-----夺-----其-----让-----朱-----白-37罢页嫩1、工程项准目概况脸本项目位于蠢尚义县北部哥，距离尚义角县人民镇府惯驻地南壕堑污镇元20km，驼位于三工地萌镇东南方向愈，距离乡镇夸府驻地13涉.0km，效位于有德元总村东部，2衔20M处。丘项目范围：往项目区内东尚至本村林地厌，西至本村纽田间路和水呼浇地，南临列本村耕地和剪草地，北至渴本村其他草券地和耕地。福经纬度坐标恶范围为：东别经114混°报01楼′圾22的″汪～位114饿°扛02酬′欠40谜″陕之间，北纬巾41拥°盆14免′堵55步″警～40设°说15勉′井21王″侧之间。猜主要项目建惭设内容：镇（1）土地沟平整工程梳工程内容包息括：奴本项目土地益平整工程内汗容包括对新堪增耕地进行玻翻耕，对凹库凸不平的地杯块进行平整泽及使用农家赛肥（牛粪）幅。土地平整灶土方量乓34.74塑58万立方嚼米，客土覆政盖7.23盗28万立方霉米，翻耕面网积36.1舅638h平灰方米（翻耕坐两次），使山农家肥（牛推粪）共16蚕273.7翁1立方米。舍；牙（2）灌溉贴与排水工程醋工程内容包规括:锐项目区新打汪机井令4眼，新建孙井房4处，更建泄水井1责5个，闸阀酷井11个，闹共铺设PE厦管道676掩7.0米；饺毛管8万米提；安装80玩KVA变压呆器2台，架劝设高压线4悄00.0米豆、低压线路添架设700诚.0米，埋籍设低压电缆活120米稠。凳（3）田间堵道路工程外工程内容包梯括:断项目区新建航混凝土田间裳路一条，长丢855.5莫米，新建砂括砾石田间道戏一条，长1古148.1扣6米；新建闸砂石挎生产路3条畜，长451韵.8米；开水挖路边沟2舍455米楚。谜农田防护与琴生态环境保蚕持工程：状工版程内容包括跑：在项目区竟周边一侧栽父植杨树一排折，株距2.东0米，在田渔间路两侧栽狗植杨树各一俭排，项目区服栽植小美寒遇杨3738象株，树坑客棉土467立衡方米。谈（到5艺）其他工程庸工程内容包星括:奸在项目区内袋砌筑标志牌绕一个边。拨迎投资预算与甲资金筹措犯预算总投资驱983.9致560万元稠，按建设规忙模单位投资模25.42肺2万元/h孝㎡，每亩投辽资1.69语48万元/背亩。乞本项目资金赛来源于耕地乱开垦费。建设工期斩本项诵目预计建设果期2年，施裙工时间从2废014年9擦月2023警年10月。货姐4妻、监理工作笛范围劝张家口市国财土资源局尚校义县三工地伸镇有德元村导土地整治（烟占补平衡）否项目使施工图所含赌的修土地平整工框程、灌溉排众水工程、田壮间道路工程佳、济农田防护与夕生态环境保冠持工程、瑞其它工程等门全部工程的甩监理范围，蠢是监理部严被格按照与业队主签订的协淹议内容以及天业主随后所望授予的权限霜范围，对工匹程合同范围争内的工程实兄施各部位的笛现场监理。播根据业主与内承包商签订忆的合同；对久工程质量、徐进度进行控蹦制，协助业役主对投资进吊行控制；对暂工程信息进替行管理；对童施工组织进扛行协调。参脚与业主向承欲包单位的施腿工场地的安占排移交；作走好施工控制盒网及测量基并准点的移交它工作。建立朋健全内部管怪理机制；对吼施工单位的第质量保证体域系、质量检钩测程序、施乘工工艺、施循工方法等进害行审批和监魔控，通过有僻效的组织措她施、技术措蜘施确保工程声进度和工程驱质量。狠5形、监理工作奸内容羡张家口市国茫土资源局尚被义县三工地燃镇有德元村雹土地整治（述占补平衡）芳政府采购项梦目川监理的主要王任务是进行展投资、进度轻、质量和安坝全控制，进窄行合同和信剥息管理，并楼协调好工程倒参建各方的姻关系。湖1）对上述坝监理范围内线的工程实施炸直至工程竣穿工及缺陷责肯任期结束各道阶段工作的晌全过程、全层方位地监控慌，对所有相尘关工程实施窝的各项工作土实施监理。阀对施工阶段交（含各类设神计变更、工置程变更与施板工等）、竣壤工验收阶段尽及缺陷责任地阶段等的工鸦程投资、进芽度、质量及董安全实施控尊制。对合同幅、信息、安序全和文明施扮工进行管理败，在工程实碑施各方面对蜂内、对外的疲协调，确保丘工程总体目糖标的实现；假按国家有关识档案管理的惹要求完善监谈理档案。局2）建立一伸套完整的监鲜理办法，包胀括：审查工绿程计划和施蚕工方案；监仆督施工单位俩严格按规范邮，标准施工膨、审查技术防变更；控制纠工程进度和苏质量；检查雄安全防护设秒施；检测原柄材料采取配尝件质量；认搞定工程质量卷和数量；验辽收工程和签荐发付款凭证楼；审查工程巡计划和施工粘方案；审查荡工程价款；兰整理合同文软件和技术档椒案；提交竣屯工报告；处期理质量事故症等。桨3）具体工凡作内容如下顷：渐（1）督促煤建设单位按欲工程建设合菊同的规定落邀实必须提供喇的施工条件椅，检查工程彩施工单位的拴开工准备工烂作，并在检院查与审查合艘格后签发合诞同工程开工钞令。植（2）审批兽施工单位提派交的施工组逆织设计、施害工进度计划恋，施工技术处措施、作业如规程、工艺率试验成果、风临建工程设廉计及使用的忠原材料等。趁（3）签发市补充的设计闪文件、技术绝规范等，答趣复工程施工毯单位提出的正建议和意见述。辱（4）工程怪进度控制：骗根据工程建醒设合同总进害度计划，编穴制控制性目梁标和年度施稍工计划。并线审查批准施腹工人提出采就取确定措施于情况。督促誓施工人采取吃确定措施，骆实现合同的违工期目标。内当实施进度犬发生较大偏叉差时，及时冤向建设单位责提出调整控黑制性进度计肝划的建议意充见，经建设宗单位提出调狐整控制进度逼计划小的建作设意见，经漏建设单位批牲准后，完成勾进度计划的刮调整。越（5）施工宇质量控制：瞒审查施工单于位的质量控章制体系和措搂施，核实质毛量文件。依押据工程承建加合同文件、降设计文件、猎技术标准，估对施工的全虾过程进行检抢查，对重要啄监理部位和怖主要工序进蚁行跟踪监督尼，以单元工炒程为基础，劲对施工单位侨的工程质量臣等级进行复徐核。皱（6）工程轮投资控制：植协助建设单约位编制投资康控制目标和由分年度投资冬计划。审查皱施工单位提售交的资金计旅划，审核施恰工完成的工菌程量和单价扯费用，并签搬发计量和支茂付凭证。受赵理索赔申请馆，进行索赔域调查和谈判狠，并提出处朴理意见。处允理工程变更任，下达工程宫变更指令。奏（7）施工席安全监督，怜检查施工安皮全检查措施妇，劳动防护倍和环境保护棕设施并提出桨建议。参加贪重大安全事盛故调查。赠（8）主持馆监理合同授摩权范围内工澡程建设各方枣协调工作，团编发施工协渣调会议纪要帜。榨（9）协助症建设单位按迈国家规定进拔行工程各阶通段实验收及都竣工验收，庸审查设计单奖位和施工单炒位编制的竣吊工图纸和资欺料。损（10）信剩息管理：做色好施工现场秃监理记录与挨信息反馈；挠按监理合同折附件要求编时制监理月年尼报；按期进粮行整编工程遣资料和工程渠档案，做好鸣文、录、表前单的日常管设理，并在期戴限届满时移缴交建设单位抛。矛（11）其矛他相关工作宏。口6芦、监理工作才主要目标苏1）工程质妈量目标游工程施工质丘量检测按照辰单位工程、燃分部工程和俱单元工程划离分，以单元往工程为基础茧进行检测和定质量等级评贷定，工程质畏量应达到施办工承包合同际条件及相应永的施工技术办规范要求。烧争创优质工关程。洗2）工期目赖标思按照招标文漂件和施工合稼同施工约定鲜的工期。酬3）投资目盲标谋工程投资总赤目标以批准蜓的概算总投姿资为控制额嫂，不能突破淹概算。诉7鞭、监理工作衡依据粒工程建设合闭同、委托监锋理合同、设棕计图纸、技集术规范与质甩量检验标准壮。黑8份、监理组织凳机构图总监理工程师总监理工程师驳题爷喇专业监理工程师专业监理工程师监理员监理员败9舟、项目监理犬机构的人员嗓配备计划：宴总监理工程爷师一名，专吨业监理工程含师两名名，肠监理员一名眨。瞎10技、项目监理绑机构的人员园岗位职责肠（1）总监尘理工程师职铺责。总监理拆工程应负责烦全面履行监郑理合同中所救规定的监理如单位的义务梯和职责：女负责与项目宅法人和各施齿工企业负责心人的沟通、丹协调工作。凉确定项目监恒理机构各级殖监理人员职梢责权限，保蚊证监理项目娱机构正常有联序运转。觉负责组织对传监理人员的舞考核工作，膊调换不称职区的监理人员售。根据建设很工程项目进周展状况，调风整监理人员裁。狼主持编制监音理规划以及夜监理部内部让规章制度，箱组织、指导邮制定监理实棕施细则和项劈目监理工作串的开展。鸡审核施工企对业提出的分屠包项目和选竟择的分包单很位。孔审批施工企复业呈报的施竖工进度计划呜、技术措施叮方案和资金考流计划。赚组织审核工玩程款支付申陶请，签署工揭程支付凭证屋。魄签署开工令数、停工令、鸡返工令和复屿工令。锋组织或授权狭监理工程师边组织设计交折底；审核、跨签发施工图启纸和文件。插组织或参与炕处理质量及舍安全事故。瓦组织或授权乓监理工程师负组织处理违寿约、工程变盏更和合同索筛赔事宜。疼主持或授权受监理工程师电主持召开现瘦场例行协调己会和专题会谨议。筐协调参建各抵方的工作关尝系和合同争诉议，并在必思要进对工程臂建设合同条犯款做出解释艰和对合同争柿议做好调解惹决定。侮签发各类支遗付证书。绢协助项目法粒人组织工程俭完工验收，圆签发工程移竞交证书和保疯修责任编目脂证书；审核枪完工结算和逐最终结算。坝组织编写并缝签发监理月泡报、监理工唐作阶段报告秤、专题报告货和监理总结摄；组织整理鼻合同文件和浪技术档案资品料。亏（2）监理挖工程师职责敲。监理工程只师按照总监抬理工程师授疯予的职责权子限开展监理厨工作，是所定承担监理工亮作的直接责沉任人，并对怨总监理工程劫师负责。惩组织编制负荷责工作范围啄的监理实施超细则。真预审施工企拨业提出的分例包项目和选贫择的分包单炎位。帽签署分部工诉程、单元工稿程开工许可竞证。幻审批施工企浪业提交的施碎工月、季进秘度计划、具旷体技术措施鬼方案。瓦检查施工企淘业质量伪证涨体系运作情伞况，按照职叨责权限处理途施工现场发减生的有关问拒题，协调有惩关各的工作陈关系。签署霞施工企业违捐规警告通知桌等一般监理学指令。吓预核签工程延款支付凭证浮。督预审施工图旅纸以及提出鼠设计变更、染索赔申请、专质量和安全丽事故处理等紫方面的意见量和方案。谨按照职责权揪限组织分部灿工程的验收秧工作和单元坟工程的评定拨工作。军核查进场材三料、设备、言构配件的原售始凭证、检迅测报告等质炎量证明文件互及其质量情雾况，必要时姑进行平行检研验。坝负责工作范藏围内的计量波工作，审核呈工程计量的淡数据和原始消凭证。平负责工作范奥围内的监理包资料收集、雨汇总及整理吸，参与编写身监理月报。置负责编写整气理监理日志诞。挖指导、检查眠监理员的工眠作。当监理镜员需要调整对时，向总监膊理工程师汇患报。艘定期向总监吹理工程师报于告监理工作跳情况。对于严重大问题，略应及时向总妄监理工程师携请示。紫11疮、监理工作弦基本程序嫩1）熟悉工面程建设有关踏法律、法规奶、规章以及愁技术标准，村熟悉工程设瓶计文件，施雁工合同文件佳和监理合同父文件。朋2）进行监叼理工作交底恳。械3）编制各年专业、各项尊目监理细则乞实施细则。尾4）实施施唉工监理工作彻。腾5）督促施纪工单位及时破整理、归档闸各类资料。煌6）参加验伴收工作，签丧发工程移交敢证书和工程堂保修责任终办止证书。能7）结清监质理费用。仙8）向建设课单位提交有侦关档案资料忘、监理工作尾总结报告。部9）向建设榆单位移交其杠所有提供的梯文件资料和未设备。句1并2很、监理工作页主要方法荣（1）现场忽记录。完整抢记录每日施街工现场的人聋员、设备和贺材料、天气隙、施工环境父以及施工中抗出现的各种拍情况。泰（2）发布蚕文件。施采菠取通知、指搁示、批复、朽签认等文件烂形式进行施格工全过程的慈控制和管理似。随（3）旁站珍监理。按合版同约定，在栽施工现场对胸工程项目的幻重要部位和仿关键工序的恋施工实施连汉续性的全过棉程检查、监瓣督与管理。宗（4）巡视证检验。对所染监理的工程金项目进行的僵定期或不定距期的检查、雪监督和管理相。棉（5）跟踪锦检测。在施样工单位进行赤试样检测前纸，对其勘测宇人员、仪器慢设备以及拟匪订的检测程鞋序和方法进们行审核；害半施工单位对舟试样进行检思测时，实施讽全过程的监鬼督，确认其愿程序、方法腥的有效性以电及检测结果摇的可信性，绣并对该结果刺确认。吸（6）平行臭检测。在施字工单位对试耐样自行检测耀的同时，独恋立抽样进行棋的检测，核挤验施工单位再的检测结果箩。梨（7）协调扯。对参加工常程建设各方邪之间的关系舅以及工程施把工过程中出状现的问题和蚁争议进行的套调解。卷1回3雹、监理工作宵主要制度微（1）单位锋、分部工程欧开工审批制肚度。血（2）原材涝料、成品、庭半成品、报绪验制度。泼（3）技术聪交底制度。误（4）图纸学审查及签发脑制度。私（5）工程层质量检验评注定制度。摊（6）关键才部位及隐蔽午工程验收签蜘证制度。敌（7）工程狭计量、支付飞签证制度。六（8）监理卖部管理制度剧。铃（9）会议欠制度。坑（10）工睬程质量事故土处理制度。够（11）监联理报告制度慕。然（12）工帮程验收制度壮。劈1展4晨、工程质量让控制粉1扒4旅.1质量控避制的原则直工程质量是牌整个监理工练作的重要环榆节，与投资杏控制、进度傍控制相互制疾约，所以监笛理工程师必安须贯彻以质卡量为中心的份方针、按合仅同、委托协点议书、技术距规范、设计神图纸及有关夺文件，坚持痕：严格要求颈、实事求是乳、公正合理良、热情服务碑的原则，通徒过超前监理雄、预防为主踏、动态管理炊、跟踪监控猪，实现工程丧质量总目标鹅。碑1中4毁.2质量控苗制的目标羽工程质量的耀优劣，直接骄影响工程的勒正常运行，虚施工过程监定理的质量控奇制，实际上哈监理工程师月督促施工单桌位按照合同田及规范标准从进行施工。约力争一次性抽验收合格率银达100%洞，优良率达五50%以上语。跪1匪4舒.3质量控僚制的内容亲1）开工前肌质量保证工鲜作沾（1）开工洽前进行工程宋质量评定项醒目划分（与送设计、施工恼共同商定）俩。蹲（2）建立门和完善监理司部的质量监守控体系，做痰好监控准备软工作。逐（3）总监警组织审核设对计图纸并签惰发监理工程屿师图纸。价（4）对施牌工单位的设显备及人员进乔行质量机制祥检查。权（5）对施板工单位和分秃包商的资格断审查确认。扇（6）监理禽部监理师负农责对施工单呢位上报的《甩施工组织设课计》进行审君查，报经总拒监批准实施墨。急（7）监控妨施工单位质记量保证体系疫。恭（8）监督怨施工单位建闻立健全各级爆岗位责任制卡。悬2）工程材付料、半成品六、构配件和工工程设备的祝质量控制己（1）对采住取计划进行间监督与控制损。辞（2）进场毙材料必须具危备出厂合格拌证、质检报喉告单，按有涉关规定对进弓场材料进行音全过程检查较，检查出厂灰质保资料中按出厂批量、浅出厂日期、题报告日期等第是否与实际棉相符，进场欣主要材料必理须进行复检乏。鸽（3）督促盆施工单位设输置专门的材北料检查机构茅，配备专职累人员，建立份完善的运输烦、仓储等管证理制度，明虹确岗位责任旦以及材料的丢整理保管制沃度。勒（4）严格记要求施工单榴位按规范、脖规定对材料妇进行检查检新验。未经检耗查、检验，翼或检查、检僚验不合格的墓材料严禁在翁工程上使用训，对材质或些检验结果有备疑问时，监庸理有权重新泛检验，对重劣要部位、主吐要材料可进态行与施工单港位平行的检贪验或抽检。列（5）现场督监理工程师脂对施工单位壶的工程材料抬、半成品、候构配件及工山程设备的存射放、保管以猜及使用条件肤进行监控，振确保各类合精格材料在受议控状态下投耀入使用。草（6）检查今混凝土材料端的阳早进场选日期是否在蒙配合比试验筹取样日期之问前，检查现烫场使用材料努是否与报审问资料一致。软（7）协助而建设单位对答进场的永久虑工程设备进烫行质量检验制与到货验收倒。中3）施工过郊程单元和分震部工程验收克（1）控制丹好工序过程敬。监理通过馆巡视、旁站贫、资料检查奶、抽测、抽垒检等方式加随强对工序质逝量的监控，注使施工过程船不致造成疏股漏。承（2）做好电提前预测，塑及时处理质柱量事故。对惜施工过程中游出现的异常杠现象进行及徐时观察和分凝析，对可能贱发生的质量讽事故进行预木测，采取可丙行的措施，习尽可能避免横工程质量事峡故发生。对幻已发生的质予量事故按照阶规定的程序串及时处理，牙决不姑息和语手软，督促突事故责任者速写出事故报金告，落实批鼓准事故处理心方案。红（4）进行写单元工程、渗分部工程检招查验收。萝（5）通过蜻工序控制单穴元，通过单坑元控制分部魔。单元工程降、分部工程遗验收要与施呀工进度同步论进行。监理四要求施工单骨位及时提交率月质量检测徐报告，发现锹问题及时纠宵正；要求施招工单位及时滋提交单元工吗程、分部工嗽程质量评定铸结果，并对破其审查，对花已完成的分贡部工程、单帽位工程及时纳协助建设单服位组织工程闹阶段或完工余验收。蝶（6）分部蔽工程验收具宵备的条件是寒，该分部工培程所有单元相工程已经完薄工且质量合践格。分部工隶程验工作组露由监理人主田持，设计人虚、施工单位多和运行管理痰单位有关专熟业技术人员智参加。分部含工程的验收唱成果是骆“只分部工程验喷收签证摊”白，并附有施信工单位负责睁修复和未完动成缺陷修复要项目清单。禾1鱼5蹄、工程投资鸦控制协1济5良.1投资控副制的原则窜1）确保合酬同项目投资临不超出。混烤扮掏盒2)严格审舰查设计变更虎和洽商。劫况抓尤书弯3）严格控盐制索赔现象倦。杂记拨源冰寒楼驼才悠扩掉坊蔑裕4）严格核贼算政策调价职项目。爸射涨店西膏醋我贯哪缸维艰尸1碎5冒.2投资控吩制的目标维依据施工合料同，建立投油资控制体系腰。投资控制馅的总目标是浑主管部门批赶准的概算总匪投资额，要锋求施工过程尚中不能突破吧初设概算。朽控制投资需堡采取下述措企施。步1匠5配.3投资控晶制的内容疫投资目标分劳解。为了更衡好的做好投判资控制工作滤，做到在施警工过程中的个各时段在资距金投入量、子资金分配等腿方面做到有候计划、有措默施的协调动串作，以达到律合理、稳妥育地控制投资庙的目的。监斧理单位根据控招标文件及拿施工单位投臣标报价表的否划分，协助桨建设单位按积投资费用组欧成和区段、贺分部、分项谎分解。工程救分解按施工幕进度和已完贱工程量情况灾进行，并且钩每月要进行相投资计划值盯与实际值进惹行比较，分铁析产生变化索的原因，找许出解决办法猫，提交控制颜投资的报表咽。旦1肯5辽.4投资控冒制的措施睛1）投资控乌制的工作制冻度和方法浩（1）支付设的依据塌①司设计图纸塑文件，包括题监理审阅批羊准的施工单定位的图纸文仙件资料。逆②汇施工合同池中关于计量量和支付条款转及合同确定应的单价。骗③葛最基础的冻监理签署的致单元工程量愤结算签证单役。摆（2）支付匙程序绿①边施工单位采按合同条款物按时提出结狂算报表。穴②钳监理工程系师进行初步飞审查。毙③纷总监理工总程师签署付奇款凭证。蛇④红建管局复签核并付款。剩（3）不予劝支付的规定候未经监理方迈认可的工程漠量。问对质量不合歉格的工程。趟支付时内业定资料不齐全仍者。（4）索赔仓监理工程师傍应对现场发跌生的实际情缸况进行充分开了解和调查删研究，拟定三索赔方案，哈维护参建各饶方的合法权粥益。寒（5）优化蜓设计敲监理单位应辉与设计单位悔积极配合，带多提合理化吴建议，积极弱鼓励采用新壶技术和优化仔设计，节省有投资。饿2）工程款所支付之（1）预付徒款。在合同贪签订后，施凑工单位必须营按合同规定撞办理预付款骆保函（预付锅款保函是第绢一次工程支坑付前，施工叠单位必须向迁建设单位提扒交相等额度喊的工程预付舒款保函，若食采用履约保丙函的方式而宁履约担保的扩金额大于工维程预付款金朵额，呆以不堡提交工程预票付款保函但或在履约保函汗条款中增加杯说明），工求程预付款的耕额度一般为槽合同价的1毅0%～20抄%，分为两催部分：哈动员预付款耗稳术一般为合同妖价的10%棚，第一次预顿付不低于工罪程款总金额牵的40%。炼材料预付款锦——野主要材料到帽达工地并满平足以下条件影：荣⒈站材料的质量汽和储存条件士符合《技术光条款》合同忧要求；2.警材料到达工凝地并经监理虹与施工单位奉共同验点入页库；3.施燕工单位按监肉理人的要求往提交材料的死订货单、收诵据呀价格证筋明文件。预愿付款为材料现发票上费用师的90%，要在月进度付楚款中支付。置保留金的扣消留与退还。杜合同一般规肾定，项目法架人应从施工放单位月进度淡支付款额中舅扣留一定比岸例（一般为旦5%～10按%）的金额穷，直到该保株留金款达到杏规定的保留粮金限额（如帮为合同价的堪5%）为止押。灯当整个工程猜交工验收并滚颁发移交证灭书时，监理笛工程师开具秧支付证书将焦保留金余额马1/2付给遮施工单位。址在缺陷责任贸期满后28扒天内监理工律程师颁发缺沿陷责任证书窜并送交法人状，同时将一蜘份副本交送管施工单位后已，为施工单悲位开具退还笋剩余保留金卷的支付证书网。品完工支付与院最终支付。蝇在永久工程肃竣工、验收斜、移交后，主监理工程师另签认完工支催付凭证。保乱修期终止后私，施工单位鼻和建设单位聚之间进行竣洒工结算。着⑤族工程变更支彼付。监理部策应依照施工弱合同约定或缎工程变更指丸示所确定的翠工程支付程稠序、办法及淋工程变更项影目施工进展薄情况，在工胖程价款月支悼付的同时进逆行工程变更境支付。衡⑥挨暂定金额支将付。半⑦弄合同内支付榆的价格调整快。监理部应写按施工合同荒约定的程序宵和调整方法配，审核单价拳、合价的调朝整。当建设劲单位与施工谎单位对价格昏调整协商不调一致时，监谈理部可暂定失调整价格。跟价格调整金央额随工程价赤款月支付一刷同支付。⑧索赔支付胆特别说明：政以上桥①—⑧且付款方式和滨额度均以常逗规编写，本迟工程实施时藏以施工合同撒为准。形1岸6转、合同管理递1阔6伴.1变更的过处理程序和撒监理工作方裙法愉1）工程变窄更竿工程变更包蔑括设计变更型和施工变更比，是指因设星计条件、施纱工现场条件跨、设计方案按、施工方案角发生变化，咏或建设单位夕与监理部认但为必要时，图为实现合同仰目的对设计热文件或施工繁状态所作出素的改变与修陆改。喉（1）监理埋部接受的工撒程变更指示沾、通知或建锤议。监理部芹仅接受以下叫几方面的变川更指示、通赠知和建议。效①况执行建设单守位发出的工洪程变更指示旅。陕②盒设计单位为嚼合同工程实彼施所提出的遗工程变更建牧议或设计修戏改通知。菜③摔由于施工现物场条件、施漠工方案或施贱工状态发生滥变化，工程求施工单位依叶照合同文件捆规定的程序奥提出的施工洋变更建议。胶（2）变更恶的申报要求掀与内容。工卡程施工单位窑向监理部提浩交的施工变娘更建议书应直包括以下主顷要内容：笑①耕变更的原因辱及依据。蹲②杂变更的内容虽及范围同③贸变更工程量宅清单（包括持工程量或工世作量、引用许单价、变更城后合同价格涉以及引用的通施工项目合察同价格增加陪或减少总额锋）。德④撕变更项目施窝工进度计划割（包括施工猫方案、施工绍进度以及对陶合同控制进树度目标和完逃工工期的影益响）。砌（3）一般豆工程变更和身常规设计变伟更（指仅涉呜及分部工程伶细部结构，菊局部布置或踪施工方案改程变的工程变他更及设计本连身错误变更缝），由建设斥单位授权监买理部组织进颠行审查和批游准。监理部瓜在接受设计宝单位或工程梅施工单位的船设计修改通秘知或变更建诵设后应该：榴①创对变更项目灭设计的可行见性的可靠性膊进行技术审坚查。裙②勿对变更项目若的工程量清离单及经济合签理性进行审过查。外③艺对变更项目踏的施工进度飘计划及对合招同工期影响场进行审查。域④教根据建设单栗位授权批准点签发下达实断施，或在与笛各方协商和烦协调后，提怕出本项工程沾变更的审查否意见，连同诞工程变更建霜议书报送建殃设单位决策杏。卧（4）监理悔部对工程变晴更的通知、侄要求或建议兄审查遵循的够基本原则。讲①壶变更后不降茫低工程的质拔量标准，也裕不影响工程磁完建后的运蜻行与管理。阻②粗工程变更设胶计技术可行掠，安全可靠员。帝③宵工程变更有胸利施工实施萝，不至于因循施工工艺或界施工方案的堤变更，导致巨合同价格的丑大幅度增加却。片④边工程变更的牧费用及工期瓶是经济合理乌的，不至于宜导致合同价服格的大幅度好增加。宵⑤颜工程变更尽谁可能不对后徐续施工产生奉不良影响，争不至于因此授而导致合同译控制性工期伍目标的推迟震。血（5）变更干合同支付。叫变更的合同僵支付按以下血几方面执行攻。理①尤工程变更支半付按合同文除件规定执行钳，除非另行镇签订协议或涛合同文件另拿有规定，否罗则：敲a、工程项郑目相同的，溪按合同报价故单中已有单偶价或价格执闹行；第b、合同报键价单中没有宣适用单价或小价格的，引真用合同报价绢中类似的单阅价或价格修页正调整后执释行；敏c、合同报习价单中的单掘价或价格明别显不合理或股不适用的，发经协商确定绑或由工程施便工单位依照怖合同报价的车原则和纺制鼓依据重新编毯制后报送审吐核与批准；变d、经协商够仍长久地不珠能达成一致越意见的，监爷理部有权独顾立地决定认揉为合适的暂与定单价或价邻格，并相应忆地通知工程闹施工单位和驼建设单位后竹执行。腐②渠工程变更的番支付方式与伍价格确定后视，随工程变泊更实施列入拣工程款支付车。辨③宁如果工程变摘更的发生，银是由于工程烧施工单位的正合同责任与唉风险所导致窗，则为执行闯工程变更所笑发生的费用右与工期延误票的合同责任喊由工程施工答单位承担。叉④局因工程变更沈导致合同索仍赔的，按工器程承建合同执文件规定和必“洋合同索赔监商理工作规程迷”言有关要求进抚行。母工程变更发汁生的费用由糟施工单位填膏报《工程变舒更申请报告浩单》《额外激工程月计量堂申报表》《准合同外工程画项目单价申棵报表》及编岛制说明、《碍单价分析表乎》，监理工潮程师审核后晚，总监签认步报建设单位残。西1训6风.2违约事沈件外理程序筝和监理工作摄办法都监理部对可疲能要发生的拍违约，应及疾时通知有关隔各方，防止娇或减少违约册的发生；已慈经发生的违晕约，项目总第监理工程师致要以事实为煮依据，以合注同约定为标谎准，公正处寒理；监理工剩程师应在听席取各方意见汪的基础上，建确定处理违腾约方案。只1）建设单语位违约的确损认帮按合同约定锻，建设单位鉴有下列情况有时，总监可争确认其违约梨；在（1）不按宗合同约定履猫行自己的义贱务。醒（2）未按疾合同约定条莫款，向施工弱单位进行工业程价款支付捡。灾（3）发生锤合同无法履俘行的行为。宁2）施工单认位违约的确抚认冰按合同约定万，施工单位绝有下列事实小时，总监可他确认其违约苹：洗（1）不能泥按合同工期糊开、竣工。桑（2）工程要质量达不到捏设计、技术枪标准和合同妻约定的质量怠标准。醒（3）发生羡合同无法履潜行的行为。碍3）违约事汪件的处理乡（1）受损顶失方应向总点监提出申诉迟。茅（2）监理这工程师对违萄约事项进行邪调查、分析顷，提出处理三方案，报项余目总监审核键。练（3）在与帖双方当事人赖协商一致的片基础上，项谣目总监签发铅《监理通知不》。猫1女6党.3费用索与赔的处理程绵序和监理工纱作办法汁索赔管理的篮主要工作：突对可能导致轻索赔发生的汁因素，要有准充分的预测债，提出控制篇要点和措施驳，加强管理么防止索赔发冻生；对发生窝的索赔要及免时采取措施候，尽可能降冲低损失及影率响；审核索理赔报告，协霜调双方矛盾喜，参与索赔楚处理；项目赔总监理工程讲师根据审核锹结果，经与抽索赔双方协勾商后，签发洒《施工单们社索赔签证单庆》或《建设乞单位索赔签杯证单》。诱1怀6阻.4工程担输保与保险的社审核和查验番1）工程担体保忆监理部根据次施工合同约狗定，督促施佣工单位办理批各类担保，闻并审核施工捎单位提交的耕担保证件；奴在签发工程绝预付款证书黎前，监理部属应依据有关缘法律、法规棍及施工合同声的约定，审图核工程预付浆款担保的有休效性；监理冒部定期向建哭设单位报告表工程预付款妈扣回的情况请。当工程预栽付款已全部旺扣回时，应虽督促建设单厌位在约定的梯时间内退还牵工程预付款覆担保证件；胜在施工过程生中和保修期播，监理部应葬督促施工单桃位全面履行姐施工合同约害定的义务。绘当施工单位父违约，建设艺单位要求保袋证人履行担粗保义务时，弹监理部应协痒助建设单位尘按要求及时厌向保证人提萄供全面、准掉确的书面文嗓件证明资料肚；监理部在燃签发保修责铺任终止证书游后，应督促泻建设单位在黎施工合同约离定的时间内钻退还履约担乌保证件。砖2）工程保羊险教监理部应督慧促施工单位赛按施工合同尺约定的险种滨办理应由施司工单位投保些的保险，并倦要求施工单呼位在向建设秀单位提交各告项保险单副镜本的同时抄外报监理部；枝监理部对应拌按施工合同薄约定对施工枯单位投保的邪保险种类、盈保险额度、秒保险有效期肿等进行检查扑；当监理部疾确认施工单李位未按施工仇合同约定办给理保险时，瓶应采取下列蒙措施：指示彩施工单位尽毕快补办保险在手续。当施曲工单位拒绝哪办理保险时冰，应协助建斥设单位代为余办理保险，氧并从应支付地给施工单位滨的金额中扣嗓除相应的投撕保费用；当芒施工单位已兰按施工合同箩约定办理了蜓保险，其为买履行合同义良务所遭受的算损失不能从鼠承保人处获昼得足额赔偿孕时，监理部弦在接到施工架单位申请后古，应依据施损工合同约定葛界定风险与坏责任，确认昼责任者或合问理划分合同铸双方分担保糟险赔偿不足诊部分费用的渗比例。鲁1器6宏.5分包管泻理的监理工校作内容与程剂序陆监理部在施服工合同约定划允许分包的确工程项目范满围内，对施锣工单位的分抱包申请进行潜审核，并报据建设单位批答准；只有在图分包项目最斗终获得建设层单位批准，吊施工单位与咽分包人签订隙分包合同后吊，监理部才障能允许分包糟人进入工地命；分包的管菠理：监理部灾应要求施工戴单位加强对悔分包人和分洽包工程项目脉的管理，坚头强对分包人朝履行合同的跳监督。分包腾工程项目的胆施工技术方归案、开工申随请、工程质寨量检验、工脊程变更和合调同支付等，绵应通过施工顶单位向监理茫部申报；分粘包工程只有贝在施工单位没检查合格后蚕，才可由施价工单位向监减理部提交验这收申请报告支。帅1拣6僚.6化石和丈文物阔一旦发现在恳施工现场化胡石、钱币、基有价值的物糟品或文物、毙古建筑结构疮以及有地质淡或考古价值牺的其他遗物壳，简历机机标构应立即指嫁示施工单位红按有关文物菊管理规定采铲取有效保护常，防止任何资人移动或损拜害上述物品忙，并立即通暮知建设单位多，必要时，祖可下达暂停惕施工通知；海监理部应审轿核施工单位条由于对文物冰采取保护措石施而发生的淘费用和工期亭延误的索赔您申请，提出迅意见后报建宝设单位批准度。植1妹6沙.7施工合驶同的提前终脂止圆监理部在收块到施工合同帜解除的任何筑书面通知或她要求后，应块认真分析合秧同解除的原肾因、责任和再由此产生的恳后果，并按侄施工合同约怜定处理合同病解除和解除究后的有关合纱同事宜。顺1着6胜.8争议的玩调解原则、肤方法与程序洗监理部应督裂促建设单位斗和施工单位该仍按监理部京就争议问题鹊做出的暂时幻决定履行各溜自的职责并咬明示双方，袄根据有关法敏律、法规或旦规定，任何奸一方均不得群以争议解决闷未果为借口晋拒绝或拖延姥按施工合同蠢约定应进行障的工作。有1兵6仔.9清场与棉撤离嘴监理部依据养有关规定的茂施工合同约灯定，在签发普工程移交证须书前或在保惕修期满前，层监督施工单粒位完成施工扔场地的清理高，做好环境乌恢复工作；尝监理部在工皆程移交证书再颁发后的约心定时间内，旋检查施工单纲位在保修期跨内为完成尾膀工和修复缺误陷应留在现蜘场的人员、责材料和施工挺设备情况，打施工单位其克余的人员、拉材料和施工壮设备均应按享批准的计划补退场。感1烦6浅.10合同瞒结构有合同结构包具括：合同协绒议书、中标克函、投标书卵及附件、合门同通用条款潮、合同专用荷条款、技术礼规范、图纸污、标价工程何量表。嚼1排6央.11合同激管理的制度颈建设合同管掩理是工程建仪设管理中的眼一项重要内蜓容，工程项厅目三大目标凯的控制，也凉是在合同的缝保护和制约赖下进行的。茄建设各方的追关系都是通淘过合同这一阀媒介联系在值一起的。在慧此次监理过充程中，通过惰对合同的签呢订、改造、牛变更、终止追等进行的监催督，以保证无合同的全面督履行，这也蚁是合同管理拾的重要内容芹。同时我们养将合同按照套合同性质分蕉门别类进行辈统一管理。辽比如：工程错施工承包合育同、采购类惩合同等。另孤外，为了有甩效科学的进姥行管理，我击们借助于微臭机对合同进片行管理。同纽时对监理人打员提出如下悦要求：祸1）监理监铃工程师熟悉骑工程承建合缺同文件，能封正确与准确份地引用和解有释合同文件捕。锐2）监理部岁在切实履行使合同和加强芹对监理人员伯合同观念教才育的同时，剩通过自身的亦工作，努力席促进工程建芒设各方合同买意识的提高效。奸3）对合同塞履行过程中瘦的违约行为亚、性质、事事件及其发生敬原因及时进搅行分析，并旅向建设单位好和违约方反延馈。同时，樱实事求是的化正确处理合算同争议和合董同索赔事件质，促使合同涂履约率的进诊一步提高。趋1川6闯.12合同埋执行情况分放析寿1）建设单即位的主要义它务和责任炸建设单位应蛙在其组织实颜施本合同的蛛全部工作中痛遵守与本合劝同有关的法处律、法规和跪规章，并应丹承担由于其补自身违反上转述法律、法驾规和规章的壤责任。建设姨单位应按合某同规定，完剩成由建设单匪位承担的施贸工准备工程受，并按合同谜规定的期限慕提供施工单厘位使用。建愚设单位应委赛托监理人按范合同规定的捆日期前向施堪工单位发布呢开工通知。道安排监理人猫及时进点实严施监理。捏2）施工单帅位的一般义诵务和责任黄施工单位应秀在其负责的筋各项工作中稀遵守与本合桑同工程有关钓的法律、法瘦规和规章，布承包人应在嘴接到开工通浇知后及时调渔遣人员和调睁配施工设备住、材料进入瞒工地。承包捧人应按合同瘦规定的内容蓝和时间要求输，编制施工记组织设计、批施工措施计绕划和由承包使人负责的施大工图纸，报毁送监理人审筝批，并对现吗场作业和施习工方法的完诸备和可靠全皆部责任。按惰施工总进度政要求完成施本工准备工作贯。执行监理跌人的指示，扛按时完成各纸项承包工作救。蛮1勉6螺.13合同稳执行过程中动可能出现的烟风险封从风险原因现的性质，分来为政治风险顾、经济风险晶、技术风险察、商务风险围、对方的资蕉质与信誉风蒜险、自然风肺险。锦1）政治风并险：是指工乎程所在地的璃政治背景与排变化可能带梁来的风险。可这个问题对大于施工单位是承包国际工涉程尤为突出猛。因为项目京法人国的一楼些政治变动碧，如战争和拉内乱，没收猫外资、拒付洋债务、政局后变化等，都狸可能给施工绸单位带来不银可弥补的损进失。周2）经济风皮险：是指国养家或社会一舱些大经济因凤素的变化而外带来的风险战，如通货膨鼻胀引起材料倚价和工资的温大幅度上涨彼，外汇比率鹿变化带来的赔损失，国家柱或地区有关纽政策法规如匆税收、保险证等的变化，写而引起的额轮外费用等。凯3）技术风拦险：指一些告技术条件的抖不确定性可取能带来的风截险，如恶劣仓的气候条件输，勘测资料旱未能全面正界确反映或解约释失误的地流质情况，采终用新技术，瓶设计文件，旧技术规范的晃失误等。据4）商务风腐险：指合同抓条款中有关湾经济方面的腿务款及规定疾，可能带来陷的风险，如匙支付、工程黑变更、索赔档、风险分配睁、担保、违晶约责任，费休用和法规变执化、货币及叉汇率等方面辟的条款，这寸类风险包含鸽条款中写明奴分配的，由骄于条款有缺炭陷而引起的负，或者撰写音方有意设置龟的如所谓志“甘开脱责任枪”涨条款等。谋5）对方的舞资质和信誉瑞风险：指合枝同一方的业冒务能力，管虽理能力，财宪务能力等有睡缺陷或者不任圆满履行合塞同而给另一旦方带来的风幼险。在施工腥承包合同中标，项目法人泛和施工单位店不仅要相互痒考虑到对方尖，同时也必陵须考虑到监夜理工程师的待在这方面的鸦情况。方6）自然风股险：是指自冰然因素带来戚的风险，如壁施工过程中宵出现超标准音洪水、暴雨展、地震、飓度风等自然风洗险。湾7）其他风徐险：如工程危所在地公从蓄的习俗和对乌工程的态度敏，当地运输户和生活供应也条件等，都贴可能带来一哥定的风险。17、协调滥1待7样.1监理部福协调工作的雀主要内容追一切与工程库有关的事宜逗，诸如合同泼管理、工程厉进度、工程倦质量与技术士问题的处理跟；工程款项劈的管理；建铲设单位与施绳工单位、施田工单位与设键计人、施工咏单位之间的泼矛盾、干扰句等，均属于喂施工组织协突调范围。傲1光7衬.2协调工牲作的原则与末方法始1）协调工猾作原则响本监理部坚么持科学性、帝公正性和廉单洁性，在与届第三方交往足中始终注意扰维护建设单包位的合法利歼益，维护国欠家利益，以割及建设各方叫的合法利益陈。坚持规范斜标准与初速须求是相结合创。在协调处厅理施工中的替技术问题时哨，既要坚持充按规范办事幼、又要实事倍求是。在不会违背规范标裹准前提下，翁允许施工单勾位根据实际代情况采取一芽些切实可行华的措施进行秩工作。藏2）组织协放调方法霞（1）施工苏中一旦发生瞒矛盾干扰或三者质量技术温、合同管理趣等方面问题雨和纠纷，监宵理部应立即屑进行协调处摇理，使工作售顺利进行，婆不允许扯皮懒、推诿、搪龟塞责任；双（2）为使侧监理人能有爬效地协调处藏理施工中的猫问题，与建割设单位和施营工单位保持霜畅通和良好痰的工作关系畏，定期召开饶协调会议。疗（3）监理棋部经常及时苹地把工程情导况及工程师偿决定向建设轨单位通报，竹重大问题决注策前充分征却求建设单位脆意见，以争裤取建设单位之支持。支（4）监理翁部尊重施工算单位，不干碧预施工单位伯的内部事务澡和安排，不虫直接指挥施歼工人员施工坝，如认为施酱工单位安排淋不妥，应与部施工单位项凤目经理进行烛建议性讨论荐。台（5）监理比部要秉公办善事，行为公窝正，如作出悄决定、指令版不当时，则唤及时向建设弟单位和施工乱单位说明情绒况，并加以确改正。献3）协调各继方关系的措洲施阵（1）协助馆建设单位定浮期或不定期中召开协调会束。夸（2）组织伪召开设计交仔底会、设计瞧变更、质量孙事故及索赔剖等重大事情板的专题研究括会。机（3）协助辜建设单位做层好日常建设偶过程中的建框设各方关系切的协调工作榴。辈（4）明确辟建设单位、刘施工单位、从监理人的义寨务职责，具伐体职责如下叔：乘①护建设单位义锋务。圆a向施工单撑位提供施工墙现场的水文质、地质及地洲质水文资料畅，组织现场拿查勘；著b向施工单米位提供施工猜及工程占地庆及道路等；访c向施工单妥位提供测量罗是准点、线曲等；兽d按规定向励施工单位支项付工程款；傅e对由于自驴身原因造成吨的索赔等承短担损失；缺f做好对（丛土地、林业东、交通、公狡安、财政等屋部门）的协谜调工作。涉②完施工单位义险务。爱a按合同文庸件和施工规呼程、规范要桃求提供设备询、材料和劳炼动力等；篮b按合同规叫定和监理指小示，绘制施随工详图；纤c按合同规项定和技术要致求，按期提起供合格产品室；屑d遵守工程喇师的指令；勿e完建后，谁做好缺陷责率任期的工作肆；君f合同要求默的其他工作蠢。霞③晌监理人职责鹅。壤a为建设单摸位提供技术渴咨询和决策碑依据；任b提示督促浊施工单位和封建设单位执舰行合同；柏c协助建设缝单位选定合葛格的分包人领；搜d维护建设岔单位的利益船和施工单位鹿的权益，合虽理下达监理税指令；忍e处理合同司的其他问题伐，避免出现呀合同争端；弹1录8疗、工程验收榴工程施工完糖成后都要经村过验收,工朵程验收工作腹分为分部工资程验收、阶而段验收、单屋位工程完工汽验收和单位拴工程投入使炮用验收、竣恩工验收（包臭括初步验收筛）。牲工程验收的忘依据是：工胶程承建合同膜文件（包括傲其技术规范稍等）；经建还设单位或监练理部审核签娇发的设计文绒件（包括施跨工图纸、设政计说明书、耗技术要求和迷设计变更文啦件等）；国饭家或行业的奉现行设计、兴施工和验收箩规程、规范变、工程质量琴检验和工程刃质量等级评界定标准，以库及工程建设示管理法律等压有关文件。霜分部工程验婶收、阶段验族收、单位工告程完工验收忧和投入使用驼验收、竣工鼠验收一般均帜以前阶段签悟证为基础、伶相互衔接、羡不重复进行曾。对已签证印部分，除有皮特殊要求抽携样复查外，沈一般也不再怎复验。监理耕工程师要在逗各阶段的验肌收中协助建势设单位做好昂准备工作。笋1英8替.1分部工萍程验收稿分部工程验践收工作组由悼监理部总监误主持，由设著计、施工、撞运行管理单秀位有关专业泄技术人员组胶成，每个单使位以不超过馆2人为宜。语验收成果为依分部工作验疲收签证；在爸施工单位提蜘交验收申请照后，监理部搁应组织检查启分部完成情猎况并审核施反工单位提交态的分部验收荐资料并对资剧料存在的问诚题进行补充棍、修正；分惭部验收通过眠后，监理部谜应签署《分节部工程验收法签证》，并迷督促施工单尽位按照《分烤部工程验收页签证》中提责出的遗留问穴题及时进行剪完善和处理喂。岗1痕8恋.2单位工并程完工验收望完工验收由怎业主主持验棒收，验收委鼓员会由监理均、设计、施漫工、运行管避理、质量监截督等专业技耍术人员组成酬，一个单位匪以2堵—家3人为宜。航必须有质量浴监督机构的掏质量评定意间见，所有分滋部工程必须旁全部合格；声监理部在验障收前按规定冬提交和提供诵单位工程验紫收监理工作真监理报告和疤相关资料；骄在单位工作印，监理部就蒙监督施工单念位提交单位涝工程验收施嗽工管理工作督报告和相关甩资料并进行喘审核，指示矿施工单位对到报告和资料持中存在的问瓦题进行补、量修正；监理递机构接受施免工单位报送竿的单位工程遮验收申请报妄告后，监理碑部检查单位历工程验收应者具备的条件哨，检查分部售工程验收中顷提出的遗留济问题的处理失情况，通过拐预验预审后览签署意见报举告项目法人温，并参加单西位工程评定良。篇1稠8后.3单位工革程反话使用侧验收陕在竣工验收败前已经建成府并能够发挥贫效益，需要周提前投入使灶用的单位工胜程，在投入续使用前应进逃行投入使用蓬验收。邪单位工程投享入使用验收摧由工程建设爪管理局主持犯，验收委员税会由项目法伸人、监理、漏设计、施工骆、运行管理喘单位和质量母监督等有关爽人员组在。天单位工程投惑入使用验收怠必须有质量误监督机构的甘质量评定意品见，所有单刘位工程必须庙全部合格；肉在验收前，概监理机构审吃核施工单位猴应验收前无拐法完成、但飘不影响工程贵投入使用而揉编制的尾工浇项目清单，鸣和已完工程尺存在的质量久缺陷项目清脸单及其延期局完工、修复健期限和相应辽施工措施计增划；督促施酿工单位提交惑针对验收中旺提出的遗留字问题的处理贯方案和实施壮计划，并进基行审批；验朗收通过后监迁理机构应签孙发移交证书肉。坡1往8勇.4竣工验弄收乱竣工验收由解尚义国土资区源局床主持，验收湾委员会由验姨收主持单位郑确定。工程编项目法人、妨建设、设计争、施工、监晴理、运行管闲理单位作为纸被验收单位室不参加竣工愉验收委员会滑；监理部作里为被验收单娱位对验收委浙员会提出的湖问题做出解内释。扇1饼8套.5保修期践监理宿1）保修期摔的起算、终言止及延长的鼓依据和程序瓦（1）按施年工合同约定蛙，在工程移愉交证书中注慧明保修期的悉起算日期；狮（2）若保寻修期满后仍悲存在施工质准量缺陷未修耍复或有施工浸合同约定的呜其他事项时伯，监理部应床在征得建设楼单位同意后董，做出相关辽的工程项目障保修期延长犁的决定。暴（3）保修构期或保修期核延长期满，确施工单位提锻出保修期终垒止申请后，周监理部在检亿查施工单位夺已经按照施连工合同约定辰完成全部工丙作，且经检贱验合格后，炼应及时办理魄工程项目保阿修其终止事富宜。牌2）保修期年监理的主要佩工作内容伯（1）建筑狭物完建后未担通过完工验诸收正式移交是建设单位以贤前，监理部妖应督促施工服单位负责管兰理和维护。插对通过单位映工程和阶段量验收的工作申项目，施工玩单位仍然具纲有维护、照卫管、保修等肃合同责任，境直至完工验炊收，在合同田工程项目通幻过工程完工历验收后，及欠时通知、办精理并签发工诱程项目移交颤证书。工程秘项目移交证自书颁发之后俘，管理工程船的责任由建烤设单位承担接。荷（2）保修农期的监理工脾作。保修期的和监理工作疼主要有：勒1）对尾工北项目实施监龄理，并为此凯办理支付签姐证。挡2）监督施撒工单位对已栗完建设工程窜项目中所存您在的施工质恭量缺陷进行野处理。若该屈质量缺陷是超由建设单位恼的使用或管值理不周到造锯成，监理部阀应受理建设伶单位提出来蓝的追加费用出支付申请。俯在建设单位路未能执行监坏理工程师的井指示或未能左在合同时间双内完成工作瓶时，监理部拍可建议建设血单位启用他跨人完成质量帝缺陷修复工昨作，并协助招业务处理因辩此项工作所叨发生的费用阿。嚷3）协助建俗设单位检查致验收尾工面曾目，督促施普工单位按施双工合同约定托的时间和内掀容向建设单创位移交整编它好的工程资大料。蚕4）签发工防程款最终支赖付凭证。镇5）签发工责程项目保修秤期终止证书味。聋6）若保修凑期满后仍存拘在施工期施乔工质量缺陷嫩未修复，监揭理部应继续滩指示建设单扰位完成修复误工作，并待接修复荼完成锄且经检验合娃格后，再颁特发项目工程叙保修期终止规证书。采7）保修期箩间监理部应参适时予以调历整，除保留欠必要的人员促和设施外，讽其他人员和片设施可撤离蔑，或将设施功移交建设单倘位。炉8）监理部颜完成全部监叔理合同内容摊后，提请建捕设单位出具陪工程业绩证俱明材料。垮1狂9锣、信息管理璃1列9炭.1信息管灵理程序、制巷度及人员岗湖位职责以1）设计文伏件管理刷（1）建设爹单位提供用衣于工程实施胃的设计文件余均一式八份咸，其中监理老部审核备查捎及监理工作垮留存两份，侮其余六份依莲照工程承建似合同文件规彻定通过监理壮部审核后批城转施工单位躲执行。冶（2）设计店文件应根据撇建设单位与昂设计单位签糟订的供图协胖议或供图计旺划，于项目弄开工前2贴—宣3个月提供潜给建设单位腥。监理部于逗收到建设单计位核转设计架文件后15借天完成审核值工作。对于惑需要修改的但设计文件，树提出具体修赵改建设，通惊过建设单位默转回设计单诞位研究处理今；审核合格部图纸，及时睬签发施工单扑位执行。疲（3）施工胞单位对开收货到的设计文睡件应进行仔正细阅读和检弓查（包括核释对所有的尺锤寸、高程和赏数量）对发殿现的或在作链业实施过程痕中发现设计勒文件中存在摘的缺陷或错资误，应在1奴4天内以书余面方式通知皂监理部，供衬监理工程师暗在施工前作腊出修改和补涉充，避免由僵此引起返工万和造成损失该。剪（4）未经掌建设单位或存监理部批准识并签发的任胡何设计文件开不能作为正战式施工的依荷据。监理部胖也不为按未掘经有效签发海的设计文件岭与施工变更铜实施的工程赤进行合同支此付签证。抗（5）施工范过程中，若压地形、地质承或其他自然积条件发生了滥与设计文件眼不符的重大悄变化，施工捷单位应及时亡书面通知监南理部，并提脂出处理或变说更建议报监贡理部审批。径施工期间，失监理部依据畏工程承建合异同文件规定恩与建设单位垦授权所签发哄的施工变更喇指示，施工爱单位应执行披，且不得以董此为理由解顶除或改变合悲同责任与义夹务。淹（6）除非奇合同文件另夕有规定或监产理文件另有虑要求，设计屋文件（包括迎监理部或监跪理部授权监甲理处签发的失施工变更指害示）在送达缺施工单位6肯小时后生效圈。出（7）施工吉单位可根据窗施工需要自猴行复制所需显数量的设计帐文件，也可好通过监理部建向建设单位坏申请追加提查供图纸份数绪，并为此支伪付费用。警（8）由建收设单位或监续理部所提供捡的设计文件补，未经监理导部许可，施尚工单位不得累用于本合同腹项目范围以驻外或转给第史三方。肥2）施工文洋件管理糊（1）施工厌单位应依据崖工程承建合拒同规定和监竹理文件要求划，报送或递宣交工程活动蔽全过程的施枪工文件。施亏工文件的报卵送期限、内比容、格式和嚷细节应符合赛建设单位和俊监理部的要巾求。越对于已经批摩准的施工文激件，若因自堤然条件或施符工发生重大鞠变化，或必里须对施工文窜件作实质性乳的变更，施括工单位仍应躁按上述要求镜及时提出书恰面文件重新趋报请建设单叛位或监理部否审批。兆（2）合同握文件规定由刑施工单位负匪责设计的工赏程项目，施昨工单位必须纹于项目开工桶28天以前怕，一式四份腊报监理部审裳批。勇（3）施工队单位编制的勺施工文件均泽应一式四份嚼递交监理部劫，并由监理屑部监理员负闻责签收。业铁经审批的施仰工文件及其炭审签意见单至由施工单位姥指定的资料惨员向监理部腿领取。飘（4）对于脸应报送审批汤并为已送达惨的施工文件抽，监理部将往在一个不长拢天28天的丽期限内完成纪审批工作，渴审批意见包库括：上“担照此执行谎”症、炎“波按意见修改蜘后执行宣”启、栏“伤修改后重新姥报送俘”半或沃“狼已审阅陡”童四种。返回羽施工单位的诞施工文件审妇签或批复意凑见若为维“润修改后重新贯报送诊”周，施工单位李必须按有关例规定和要求哲修改后重新豪报送，并承栽担由此所造灿成施工延误沈及经济损失厦等的合同责乒任。曾（5）施工这文件的报送盼期限以监理油部或指定签馅收人的签收硬日期为准。授该报送期限输按合同文件锻规定执行，胜若合同文件妄未作明确规运定时，按有壶关监理实施支细则或监理慢工作规程的绩要求执行。格监理部超过弊审批期限仍领未完成对施括工文件的审溪批，可认为喊该报审文件解已报经监理衡工程师审阅纲。财3）建设单李位指示或主础管部门报送耀的文件戒除非建设单馋位另有指示纽或合同文件些另有规定，颜则：羡（1）施工权单位向建设护单位报送的妈施工文件都垄必须主送监饺理部，并经旺由监理部审爽订