挂铁丝网绿化施工专项方案_第1页
挂铁丝网绿化施工专项方案_第2页
挂铁丝网绿化施工专项方案_第3页
挂铁丝网绿化施工专项方案_第4页
挂铁丝网绿化施工专项方案_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

书目TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概况 2二、编制依据 2三、施工方案的编制原则 3四、施工目标 3五、施工组织与支配 4六、施工进度支配 6七、施工进度保障措施 7八、施工机械设备与劳动力支配 7九、质量目标、制度与保障措施 9十、施工方案及施工方法 12十一、质量通病与防治措施 16十二、平安生产管理 17十三、文明施工、环保目标及保证体系 20十四、雨季施工支配 22十五、工程保养期保证措施及质量保证承诺 22路堑边坡挂铁丝网喷播绿化施工专项方案一、工程概况遂(宁)资(阳)眉(山)高速马路是《四川省高速马路网规划》5横中的一条,将遂回高速、遂渝高速、成安渝高速、成渝高速、成自泸高速、成乐高速、乐雅高速等省内7条高速马路有机连接起来,使之形成完善的高速马路网络。本项目起于遂宁市遂回高速马路罗家湾互通式立交,止于资阳市迎接镇老棚湾,全长124.139公里,全立交,全封闭双向四车道高速马路,设计行车速度:80km/h。遂资高速马路于2009年12月28日开工建设,建设工期3年,将于2012年底建成通车。本建设项目TJ1合同段的绿化工程项目分项中,路堑边坡挂铁丝网绿化面积达到约56.4万m2,约占路堑边坡总量的41.2%,是整个路堑边坡绿化中,工程体量最大的分项。二、编制依据依据本项绿化工程的施工实际状况,保证工程质量和进度,其主要编制依据如下:1、遂宁-资阳段绿化工程施工图纸;2、现场调查的相关资料;3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准;a)《绿化施工质量验收标准》;b)CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》;4、本单位现有的技术实力、机械设备、施工管理水平以及多年建设的珍贵阅历;5、JTGF80/1-2004《马路工程质量检验评定标准》。三、施工方案的编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《平安操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。3、依据工程实际状况,围绕工程重点周密部署,合理支配施工依次。4、严格遵守平安防护规程、《平安操作规程》,定期组织平安会议,进行平安防护教化,健全平安管理体系,落实平安责任制,简称平安检查制度,使平安工作警钟长鸣。实现“五无、二限制、一歼灭”的平安目标。5、考虑好环境爱护措施,留意文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提,树立我工区的良好形象。6、严格执行IS09001质量标准,对施工过程进行有效限制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量限制流程,抓住关键施工工序,把本工程建成精品工程。7、依据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织方案,充分发挥本工区施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺当实施。四、施工目标1、质量标准:此项工程质量合格率100%,工程质量评分90%以上。2、进度目标:严格依据合同工期要求按期完成。3、平安目标:达到平安样板工程,实现“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。五、施工组织与支配1、施工组织机构依据本工程状况,全线路成立一个经理部进行施工管理、现场协调和统一指挥,分成若干自然段进行分段组织施工。每一分段组织有丰富阅历的管理人员、技术人员和技术工人参与施工。同时建立以项目总工程师为首的技术负责制进行项目技术管理,并组织有关人员编制实施性施工组织设计;通过严格按实施性施工组织设计和ISO9000标准要求进行合理组织、科学管理和细心施工,确保本项工程能按期、优质、高效地全面完成,实现服务承诺。(1)施工管理人员布置见下表:姓名职务管理分段联系电话陈德忠工区副经理全路段1399888882彭泽工区总工全路段吴方琦计量工程师全路段张洪驰平安管理全路段李劲松现场负责人K0+000-K4+700樊波现场负责人K4+700-K12+550李勇现场负责人K12+55-K21+966蒋汶现场负责人K21+966-K27+800许毅现场负责人k27+800-K42+856.459唐伟现场负责人K41+800-k63+920邹静现场负责人k63+920-k85+000刘义现场负责人k85+000-k92+095舒世财现场负责人k92+095-k98+000陈光友现场负责人k98+000-k101+449.47118623342007杨佰现场负责人K112+400-k124+138.5(2)施工组织机构如下图:项目经理项目经理(吴宏宇)工区副经理(陈德忠)(彭泽)工程技术部(吴方琦)合同计量部(张洪驰)平安协调部(廖鼎庆)材料协调部各段施工队伍(王娟)财务部重庆交建集团遂资高速马路TJ1合同段项目部项目副经理(张伟)项目总工(李云付)工区总工(彭泽)(邹靖)综合办公室各专业操作人员2、施工打算(1)组织打算①制定各项现场管理规章制度,落实每个项目管理人员的责任。②坚持持证上岗制度,进入工区项目部各管理人员、技术工程、操作人员必需持有上岗证。③建立各专业小组,明确职责、任务、权利范围。(2)技术打算①收集各种施工中必需的技术规范、规程,组织全体施工管理人员学习、驾驭施工技术规范,熟识设计图纸并做好图纸会审工作,做好技术交底。②编制专项方案,报经监理工程师和有关部门审批后实施;编制质量支配,明确质量目标和质量标准;健全质量保证体系。六、施工进度支配我工区将严格依据合同的工期细心组织施工,其具体的施工进度支配见下图:施工段2011年2012年10月11月12月1月2月3月4月5月6月K0+000-K4+70020%40%80%100%K4+700-K12+55020%40%80%100%K12+55-K21+96620%40%80%100%K21+966-K27+80020%40%80%100%k27+800-K42+856.45920%40%80%100%K41+800-k63+92020%40%80%100%k63+920-k85+00020%40%80%100%k85+000-k92+09520%40%80%100%k92+095-k98+00020%40%80%100%k98+000-k101+449.47120%40%80%100%K112+400-k124+138.520%40%80%100%注:以上百分比所表示的是:完成工程量占该段总工程量的比例。七、施工进度保障措施1、选派阅历丰富、专业实力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部,在现场行使指挥职能,对业主负责,信守合同,听从监理,协调施工,确保施工任务的按期完成。2、精选施工队伍,在本公司内调动有丰富的类似工程施工阅历的部位参与本工程的施工,同时投入足量的、相宜的机械设备和人员,发挥专业技术优势,提高作业进度。3、将本标段划分为11个施工段,平行作业,各区域段采纳流水作业,编制分阶段支配,确定阶段工作重点,严格按支配组织支配施工。4、做好物资和设备选购 供应工作,制定材料选购 支配,按施工支配与物资需求支配,提前10天选购 进场。5、经业主及监理工程师同意,配置足够的照明,适当进行夜间作业。白天实行关饭到工地的方法,以节约职工来回于营地间的时间。采纳三班制24小时作业,以保证工期。6、物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和修理、保养工作,保障机械设备的完好率,避开由于设备故障而造成的不必要的停工。八、施工机械设备与劳动力支配1、施工机械设备投入依据全路段的施工工程量大、任务紧、战线长,这一实际状况,我工区将依据划分的每一施工段,保证至少一套齐全的施工机组设备投入到施工现场。且每一施工段依据工程量的大小,适时增减投入的机械设备。其每一施工段保证的一套齐全的施工机械设备状况见下表:拟投入的主要施工机械设备汇总表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产实力备注1手推车2良好2钻孔机2好3发电机1良好4注浆机1良好5空压机1良好6页岩粉碎机1良好7水车1良好2、劳动力配置支配劳动力的配置将按每一施工段的工程量大小,进行合理配置。所配置的劳动力人员必需满足项目施工的须要,且依据工程的高峰期适时增加劳动力人员。其每一施工段保证的最少劳动力状况如下表:序号名称数量备注高峰期平均人数1喷播施工50302绿化工30203养护工1084杂工2025九、质量目标、制度与保障措施1、工程质量目标工程质量合格率100%,保证工程顺当完工并在保养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。执行人:工区负责人2、质量管理制度(1)建立内部监理制度,将全部工序施工置于内部监理的监控下实施。(2)各施工段负责人及现场技术人员向内部监理报送工序检查单,由内部监理检查验收并签字负责,旁站监督。(3)定期报告工程质量检查结果,并帮助施工队提出质量保证措施。(4)施工中全面推行全面质量管理活动,推动整个工程质量管理。3、工程质量保证体系(1)技术检验标准《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、《马路工程质量检验评定标准》(绿化)(JTJ071-98)、施工合同规范等。(2)检验程序项目部对本项工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,施工队质量检查组、工区质量检查组和项目质量检查组不断检查、比照设计和施工规程,发觉问题,马上解决。4、工程质量保证体系框架图为保证本工程优质高速完成,确保本工程质量达到优良标准,为此,对本工区施工项目成立了质量保证体系框架图。详图附后!5、工程质量保证措施为确保工程质量,达到既定的质量目标,依据我工区的施工特点,总结以往工程的施工管理阅历,完全成立工区管理人员,指挥工程技术、质量平安、文明施工、材料设备等部门的运作,限制项目生产。工程质量总体保障措施①全部的施工工序均有详尽的施工方案,施工方案须经广泛的探讨,它的确定及变更,均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实施。施工中,必需严格按施工方案执行,不得擅作更改,各级质安部门负责监督执行。②每个部位、工序施工前,均须进行具体的技术交底。技术交底分三级:第一级是由项目部对工区负责人与管理人员进行交底;其次级是由工区负责人对各现场施工负责人进行技术交底;第三级是由现场施区负责人对施工班组和一线工人进行交交底。③加强工序质量限制。各工序施工过程中,必需严格执行《市政工程质量检验评定标准》,《园林工程质量检验评定标准》,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐藏前必需经工程监理及质监站监督人员,(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。④各工序在施工过程中,须有施工员、质检员、平安员在现场指导、监督,对施工中遇到的问题刚好进行处理或订正,保证每个工序均符合设计及规范要求。⑤刚好对己完工序的检查和验收,驻现场质安员在每道工序完成后,须进行外观检查和实测实量检查,资料收集填写检查,对达不到设计要求及验收标准的,提出订正和预防措施刚好进行整改。对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的,坚决进行“推倒重来”进行返工。⑥刚好收集和整理施工过程中形成的各类工程资料,仔细填写各类资料表格。工程部、合同部、质安部、办公室将组织进行每月一次的资料收集,表格填写的指导及检查,检查主要是对资料收集的齐全性、填写精确性、规范化的检查。对资料缺乏的刚好补齐,填写不精确、不规范的重新填写,务求做到工程资料的完整、精确规范化。⑦主动推广全面质量管理,开展QC小组活动,以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题,不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。(2)管理及其它质量保证措施①实行项目法施工,充分发挥项目各级管理人员主动性,并在项目实行QC小组活动,提高工程质量。②由工程技术人员组织各级管理人员进行具体的技术交底,熟识图纸,系统地理解设计意图,确保设计与施工亲密连接。③严格按有关施工操作规范操作,同时严格按施工组织设计中方法施工。④测量方法应符合相应的标准及精度,确保测量的精确性。⑤对特别的、难度大的工序召开有关施工探讨会,从中选出最优施工方案:关键的要点,我工区将仔细分析和作好交底。⑥对现场的有关技术问题,我工区工程技术人员应主动与甲方、设计人员联系,做到共同协商,集优解决。⑦对各种记录表格、报告等应建立技术档案,保证各种资料的规范和完备。⑧组织机械投入施工,减轻劳动强度,提高工作质量。十、施工方案及施工方法1、工艺流程:整平坡面—锚固钢筋—铺挂铁丝网—绑扎—喷射有机基材—喷播草籽—盖无纺布—前期养护。2、施工方案及方法(1)整平坡面。用人工方法进行清坡,清理坡面浮石、浮土等,并且做到处理后的坡面倾斜一样、平整、无大的石头突出与其它杂物存在,使其有利于基材和岩石表面的自然结合。(2)锚固钢筋A、放线定位:依据设计图纸的钢筋数量及位置,标注出植筋位置。经监理工程师验收,位置符合设计要求后才可以钻孔。B、成孔:在标明的位置上用手提式电钻将孔打到设计要求的深度。锚筋分为长锚筋和短锚筋,长锚杆筋长度为1.5m,短锚筋长度为1m,直径均为ф12mm,钻孔直径为40mm,钻孔纵、横向间距为1m。C、清孔:用不掉毛的毛刷,套上加长棒,伸至孔底,来回反复抽动,把灰尘和碎渣带出,最终检查孔深、孔径,合格后用棉丝将孔口临时封闭,以防其它杂质进入孔内。D、钢筋处理:钢筋锚固长度范围的油污用溶剂清洗干净,如有铁锈用角磨机配钢丝刷除去,直到露出钢筋新面,处理完后依据不同直径、长度,统一堆放。E、注浆:采纳注浆机于坡面灌入30号水泥砂浆。砂浆严格依据比例进行配制,搅拌匀称,才予以灌注。F、插入钢筋:灌注好砂浆后,随即将打算好的钢筋渐渐旋转插进注完砂浆的孔内,插到满足钢筋的锚固长度为止,马上将钢筋上下提动旋转数下,排出气泡,保证孔内砂浆饱满,同时将溢出的砂浆将孔口部位封堵饱满。G、调整:将拉结钢筋插入后如需调整钢筋角度,应在短时内调整好,调整时不允许将钢筋向外拉。F、养护:钢筋插入孔内常温下24小时以内不得扰动,否则将影响拉结钢筋的锚固强度。H、锚固钢筋施工工艺流程图如下:锚锚筋制作各项工前打算锚筋孔位测量放线锚筋钻机就位转孔角度定位钻锚筋孔锚筋孔清孔锚筋孔成孔检查注浆插入锚筋锚筋竣工验收机械设备保养打算注浆材料注浆设备就位搅拌砂浆(3)固定镀锌铁丝网。将铁丝网从坡顶沿坡面顺势铺下,铁丝网应伸出坡顶50cm,若坡顶截水沟未修筑,最好置于坡顶浆砌石底下,在坡底也应有20cm的铁丝网埋置于平台填土中。铺设时拉紧网,铺平顺后,将挂网固定在锚筋上,用连接件或铁丝锁紧,并依据须要在锚筋中采纳不同厚度的混凝土垫块,以使铁丝网与坡面的距离保持5~7cm,网与网之间搭接宽度为20cm。完成网与锚筋的连接工作后,要严格检查铁丝网与锚筋连接的坚固性,确保网与坡面形成稳固的整体。(4)邦扎。将镀锌铁丝网用ф2.2镀锌铁丝与锚筋扎牢,同时使镀锌铁丝网与坡面的距离保持5~7cm。(5)喷射有机基材(含乔灌木种籽)。采纳空压机喷射于坡面,有机基材的成份与质量协作比为:一般种植土40kg、腐殖土10kg、有机纤维1.6kg、高分子调整剂100g、生态肥料150g、保水剂4g。打算工作就绪后,利用喷射机将混合匀称的有机基材和乔灌木种籽喷于坡面,喷射应尽可能从正面进行,凹凸部分及死角部位要喷射充分,喷射的平均厚度为10cm,其中铁丝网之上要保证有3~5cm的基材。依据边坡的岩性可调整喷射厚度,以保证有机基材能供应草坪生长所需足够的养分及水分。(6)喷播草籽。基材喷射完成后,待其自然风干4~12小时,才可进行面层的喷播草籽工作。喷播草籽采纳目前较为先进的喷播方法,即液压喷播技术,国际上称为“水力播种法”。其原理及操作方法是应用机械动力,液压传递,将附有促进种子萌发小苗生长的种子附着剂(也称土壤改良剂)、复合肥料、保湿剂、草种和肯定量的清水,溶于喷播机内经过机械充分搅拌,形成匀称的混合液,进而通过高压泵的作用,将混合液高速匀称喷射在已经处理好的坡面上,附着在地表与土壤种子形成一个有机整体,其集生物能、化学能、机械能于一体,具有效率高、成本低、劳动力强度小、成坪快的优点。机械喷草籽示意图如下:注入定量清水注入定量清水种籽喷播机内仓匀称搅拌匀称喷在已处理好的坡面土壤改良剂粘土剂、保水剂盖无纺布绿化成坪养护管理(7)覆盖丙纶无纺布。在喷播表面层上盖无纺布,削减了因强降水量造成对种子的冲刷,同时也削减边坡表面水分的蒸发,从而进一步改善种子的发芽、生长环境。(8)养护管理A、定期浇水养护。缩短成坪周期;B、刚好揭开无纺布;C、定期清除杂草;(9)种籽配方.A、灌木种籽:30%火棘+20%黄荆+20%马桑+20%紫穗槐+10%盐肤木,15g/m2;乔木种籽:10%刺槐+20%乌桕+20%女贞+50%苦楝,5~8g/m2;草种:50%狗牙根+30%紫花苜蓿+20%多年生黑麦草,10g/m2。B、乔灌木种籽分别为:30%火棘+20%黄荆+15%马桑+15%紫穗槐+8%刺槐+7%合欢+5%乌桕15-20g/㎡;草种协作比为:50%狗牙根+30%紫花苜蓿+20%多年生黑麦草,5-8g/㎡(土质边坡);50%结缕草+35%紫花苜蓿+15%多年生黑麦草,8-10g/㎡。3、主要材料:(1)铁丝网,采纳14号机编热镀锌铁丝网,网孔尺寸5*5cm,铁丝网直径2.2mm,铁丝网幅宽度2m。(2)锚筋,直径ф12mm锚筋。(3)水泥,符合国家标准的一般硅酸盐水泥,当有防腐或特别要求时,经监理批准,可采纳特种水泥,水泥标号不低于32.5级。(4)种植土,选用粘性土壤,含水量不宜过大,以便施工。(5)无机肥,选用硫酸钾和氯化钾复合肥。(6)有机肥,采纳垃圾肥或堆沤肥。(7)土壤改良剂,纸浆或木纤维。(8)草种,选用紫花苜蓿、狗牙根,协作比依据现场边坡状况确定协作比。(9)灌木种子应具有粗生、抗旱、抗寒、抗风的优点。(10)无纺布,选用规格为12g/m2的优质无纺布。十一、质量通病与防治措施“挂铁丝网喷播绿化”机械喷播种籽过程中,常出现种籽喷播不匀称的现象,导致整个坡面的植物发芽与生长不均,而达不到边坡绿化的覆盖率。对此,可能有两方面的因素造成。缘由分析一:由于供应商在种籽储存过程中,未满足种籽的储存条件,导致种籽本身不具备萌芽力;缘由分析二:由于施工过程的基材与种籽搅拌不均而造成。针对以上状况,特制定以下防治措施:1、种籽在喷播施工前应做好种籽发芽试验,待确定种籽具备萌芽力才予以施工。2、喷播工序完成后,再以30*30cm的间距对已喷坡面进行乔灌木种籽的点播。这样即能避开以上质量通病,而达到覆盖率。十二、平安生产管理(一)平安管理制度1、工地现场设立各种平安警示宣扬牌及标语。2、建立专职平安检查员制。3、质安员实行平安推翻制度,嘉奖平安工作有功人员。4、实行专职平安检查员巡察制度,对工地现场不遵守平安操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。5、定期进行平安教化,树立“平安第一”的意识。6、质安员的奖罚与工程平安干脆挂勾。7、质安员随时向工区负责人提交平安隐患的报告,并提请工区负责人重视及杜绝平安事故的发生。(二)平安管理程序填报平安管理报告工区负责人平安员巡察不合格施工队自检整改(三)平安组织机构图吴宏宇吴宏宇彭泽吴方琦张宏驰张伟李云付陈德忠邹靖各成员的联系方式如下:职务姓名联系电话备注组长吴宏宇副组长张伟副组长李云付组员陈德忠组员张洪驰组员吴方琦组员彭泽组员邹靖(四)平安生产体系建立平安生产管理网络,落实平安生产责任制,完善平安管理体系.工区设专职检查工程师,作业班组设兼职平安员,做到分工明确,责任到人,本项目的平安管理体系见平安管理体系图(附后)。(五)平安生产教化1、开工前,对全部参与本工程的施工人员进行平安生产教化,组织学习《平安技术操作规程》,并结合本工程,制定具体平安生产措施。2、坚持每周不少于两小时的平安教化,由主管工程师针对当前施工项目,结合有关规程、规范,上好平安技术课。3、平安生产教化须持之以恒,工地上有平安生产宣扬牌、平安标记。4、班组长在每天点名分工后,必需对所派工作进行技术交底,重要工作由质安员亲自交底,并做好记录。(六)施工人员平安防护1、施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及平安监督员的平安交底。2、施工人员必需遵守现场纪律和国家法令,法规、规定的要求,必需听从项目管理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必需戴符合标准的平安帽,其佩戴要符合要求:进入2m以上架体或施工层作业必需配挂平安带。4、施工人员不得拆除现场平安防护设施,如机械护壳、平安网、平安围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业须要,必需经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作,严禁动用不属于本职工作范围的机电设备。(七)机械操作平安防护1、进场机械必需由项目材料组进行试运行,检查其运行状况正常后方可参与本项目施工。2、各种机械要定机定人修理保养,做到自检、自修,自维由记录。3、施工现场各种机械要挂平安技术操作规程牌。4、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人员值班和指挥。十三、文明施工、环保目标及保证体系1、文明施工及环境爱护体系(1)制定文明施工管理制度依据建设部《建筑工程施工现场管理规定》和业主有关要求,结合本工程施工特点,所特制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。(2)确立文明施工管理机构为确保文明施工及环境爱护目标的实现,我部将特地成立工程文明施工领导小组和稽查小组,对本工地文明施工进行突击检查。工区内成立“文明施工小组”,成员由工区各负责人组成,负责本工程文明施工管理制度的制定、落实,并实施日检制度。专职的文明施工督导员,将全面负责监控本工程项目的文明施工工作。月检和周检制度依据我部工作文件《文明施工管理规定》内容落实。2、文明施工及环境爱护措施(1)工程旁边建筑物和财产的爱护我工区谨慎施工,防止工程旁边的建筑物、栅栏、道路等财产的损坏。动工前对旁边建筑物进行照相,并由有关机构进行测量。除非工程师另有指示,在工程旁边的任何建筑物、财产未经工程师批准不得拆毁和移动。工程施工期间,在开沟、挖方及拆毁原有建筑物等操作时,施工人员均应即时实行支撑,或安设支架措施,避开影响旁边建筑物和财产的平安,假如由工程实际感产生建筑物下沉,或因振动而使财产损坏,我方会依据工程师的补救,直到达到工程师要求为止,并负责对损坏部分赐予补偿。(2)在工程施工中,严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定,项目文明施工小组实行各种有效措施预防和消退任何因施工造成的环境污染,并保证业主免于担当由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。(3)余泥渣土排放措施对于余泥、渣土等固体废弃物,应集中处理,不随意弃置。力争当天清理当天运输,保持场内清洁,余泥、渣土严格按有关规定运至有关部门指定的地点。(4)粉尘和空气污染的防止措施对易散失的细粒材料加强管理,不得露天堆放,堆放应选择在干燥地区且设在村庄的常年下风侧百米以外;对于砂性土壤路段,施工期遇高温久旱天气,施工现场必需常常喷水和抑尘。用粉煤灰作为填筑材料时,应加强扬尘的防治措施,每天至少洒水四次。在运输和储存施工材料时,必需实行牢靠的遮盖措施防止漏失。(5)止噪音措施①采纳性能良好的机械设备,仔细做好加油、保养工作,削减施工时机械发出的噪音。②为不影响交通,有些工序支配在夜间施工。日间施工时,车辆严格依据规定设置警示灯具,工人穿闪光衣。(6)加强机具、材料管理①加强各工序的施工管理,施工材料分期分批组织进场,各类物体堆放整齐,多余的机具材料刚好运出场地。每道工序作业完后必需清场,保持整齐不乱,做到“工完料清”。②材料、机具、设备进场后,进行分类堆放,并依据有关要求进行标识。(7)加强文明施工、环境爱护宣扬和督导①学习文明施工有关管理规定,在每周平安学习中穿插文明施工的学习内容,使每个职工明白文明施工的重要性。②做好现场文明施工的宣扬工作,在班组中开展施工劳动竞赛,做到有奖有罚。十四、雨季施工支配雨季留意防洪、防风、排水,雨后检查喷播边坡有无垮塌现象,大雨过后对绿化区进行刚好排水,防止苗木草坪被淹。雨季是病虫害的高发期,应随时留意病虫害的防治。十五、工程保养期保证措施及质量保证承诺1、工程移交工程竣工后,在移交前,派出专职保卫人员看管,确保本项工程在合同项目内容完整无缺。工程移交前进行必要的清

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论