XXXX管理学院《运作管理》课程设计指导手册

姓名_________________学号_________________设计小组长_________________其他设计小组成员_________________指导教师_________________嫂杭州电子科看技大学巡管理们学院编制马《泊运作管理隶》课程设计况指导书拔一、目的和沫任务欲《运作管理肥》是一门要诵求理论与实惕践结合非常抄密切的课程来。通过《运弱作管理》课户程学习，不妻仅要求学生榨掌握运作目管理理论与泪方法，还要滋求让学生对管运作焰管理系统有茶一个较深刻警的认识。通蝴过《运作管写理》课程设汤计，对一个要生产遣管理系统按那科学生产管岛理要求进行欣功能、文件锈和关系等设庙计，以建立玻一个较为完摔整的生产管抚理系统。在裹这设计过程赚中，让学生踩通过集体讨溪论、共同探制讨，分工协愿作设计，提扇高学生运用第已学过知识玩去解决问题每的能力，并茅培养学生系峰统分析应用馒能力和相互笛配合协同工踢作的工作作课风。派二、前导课妨程怀狱运作管理川、管理学原株理、市场营竿销学、管理坏信息系统、转计算机软件舞开发、帝计算机语言掩基础等。团三、参加对早象和工作进方程安排禾找工商管理专斜业本科生，畅时间安排为回二周。债阶段梢时间灯工作混内容经第一阶段躲第一天叙教师讲解内熟容要求、落咱实任务安排天。劈组长召集组插员进行讨论池，确定企业炒环境、主要授问题的处理炒原则、各人灶员工作内容粮和关系等。卫第二天延各组员确定粉各管理模块雅用户功能，耽实现方式、零相互调用喘逻辑杜关系等。树第二阶段桑第三天吓--临第七天际各组员分别突借助计算机萄和孔学院采购刮的福思特顺“苦ERP企业毁管理系统庙”则探讨有关问吵题，实现安翻排的任务，亭注意满足用桐户使用合理叫性、方便性还和科学性的迎要求。腰第三阶段夹第八天设--亚第九天迎各组成员工举作内容汇总暴，对编制成册情，并开始接础收教师审查仁和提问，进粪行必要改进孙。始第四阶段垄第十天烫教师对学生苏工作内容进循行考评、打么分未四、总体要挠求幕1.现代丘管理不仅强送调管理技术境系统先进合灾理，而且更店注重管理人放员之间在工幼作上协调合抱作、共同实遭现目标，因男此，这次踪运作植管理技术系特统设计要求闭5-浴6舌位同学组成网一个锈小组。每组脖有一名组长翁，统筹全局原。每人有一伟相对独立的堪工作内容，蒜又必须在系酬统设计过程义中与其他同谣学工作协调既合作。雾2.在整胆个工作过程狗中，组长在晕开始时提出痒和组员讨论扒实施项目计连划，并报教趣师批准。项捏目计划主要候内容包括工指作内容、各组项工作难点剪和处理原则差、所需资源窗预算安排、秀达到目标等翠。各组员在梁实施过程中懂必须种每天记录工翼作日志滨，工作日志笼内容主要包瞎括当天工作窄安排、实际弊完成情况、塌达到目标、奥工作中存在疲问题及如何转克服或什么茎原因不能解申决等。这些霞内容要求在旱最后工作总判结和考核中层是评比的重杯要依据之一不。姻3.通过信对一简明骑MRP柱系统的设计归，以掌握现叫代生产管理出对企业各方寺面基础工作互要求（如：蜻标准化工作狗、定额工作描、数据管理挑工作等），栋强调维护用炉户利益角度末对系统功能驾提出要求，拣软件平台和经语言选择等系计算机技术市系统问题不谅是我们考核蔽主要内容。氏4.对奉一模拟环境奖的确定健，以明确现撤代生产管理麦技术要求对元企业生产过次程中涉及各赛方面问题的三认识。特别默强调考虑一松个柿典型离散型泽机加工企业漏生产过程工胜作特点：准尝备车间、机碌加工车间、猴企业标准件占和通用件加瓦工车间、共形用部件封闭耕加工车间、以装配车间、池总装检验和惑各生产阶段莲中间库房等梦。注意供产葬销链上各个移环节的连接座。进5.学生屡在课程设计固中，以小组眨形式相互讨锦论、分工设府计，共同完抓成生产管理疗系统设计任缘务。在分工舱设计前，需悟建立绝一个企业资耍源环境和统发一设计原则性，成员共同礼遵守执行。霸6.齐需番有皆一完整数据刑字典恭（结构形式动、字段名和次符号、类型绞、长度等）武、各模块关魂系图表、数墙据文件模块单间调用关系崖图（用矩阵读图形式表示管）、数据信优息分层处理吩关系图及与袄用户见面屏蚕幕布置图。慨至于数据处使理程序内容恳主要从上机虑运行考核来期了解。必须座有一完整用荷户使用说明伪书。同一小忌组各数据文凶档格式统一迈，紧密相关耻，最后按小凉组装订成册针。摸7.学生促在设计过程产中，组长应驻承担系统总奉体分析员角狼色，各组员摄在工作前期酒承担子系统政分析员和模虾块设计员角暴色，这是对允学生工作主硬要考核工作普内容之一。济只有这部分听工作做得较销为完善后，土才能实现部旨分模块任务演，以验证前澡期工作的合械理性。适8.为了散更好地考虑劲系统设计内亮容，学生每干组必须设计爪一企业环境执，我们在此峡只强调这一装环境象满足以下要凑求。央1）企业有咏A暂、托B损、多C学、吉D传四大系列产占品。企业每钳周至少同时校投料生产二吓个系列的各版一种产品。舌2）生产考钥虑的时间长脱度至少三个战月，时间单盖元为周。园3）每个生巧产产品中有社30%宁左右为外购砖（协）件、弟有品50%纺左右为至少派二个产品系纪列共用的零堆部件，有庭20%顷左右为这产坛品用特殊件听。产品结构裤树必须至少泉有灌3胁层。睬4）这系统秋涉及资源很股多，为了在年有限时间内友完成主要设岛计任务，我热们对企业资念源考虑仅限闸于各工序加牵工时间，企滴业工序加工氧时间是有限床的，学生必拘须对每一工塔序给予一个纺上限，在考乒虑加工能力姻时使用。析五、具体内阿容疼各模块之间猫关系府：MPSMPSINVMRPBOMPSMPCM须（部一）主生产佣计划子系统站（运MPS持）杏1.考虑北生产预测、嚷能力预测和辣初步平衡、咬生产计划要单求、主生产括计划编制这辩一逻辑过程源。伸2.考虑胸人机对话操君作功能和系丝统自动生成锯的功能相结删合，具有良资好人机对话耗功能和合理亦界面布置。馅3.主生翻产计划符合李生产管理要慰求，满足其漠它子系统对披其数据信息闲要求。疯4.全面猴合理的文件编数据结构遵5.具体也功能：建立掉、修改、保贺存、查询、歇打印等。各（谱二）库存管建理子系统（匪INV驼）械1.符合伯库存管理要纷求，并为其乔它子系统提乐供相关数据辉。钻2.考虑青库存台帐、辨库存缺贷报命警和物品积晋压等情况。毕注意与相关姿模块关系（登如采购、前执后生产车间梳出入库房等粗）。弱3.具有草良好人机对淡话和合理界鲜面布置。欢4.通过思图表反映库议存情况，供桨分析使用。易5.具体票功能：收、青发、存数据窜录入、修改陷、查询、保误存、分析、俩汇总、打印绢等。累（哥三）物料清朵单管理子系江统（战BOM标）灌1膨.产品结脚构数据信息冈建立、正反帐查询、修改觉、打印等。蛮2消.零件号毛结构代码、迟长度的确定镜和科学编制廊依据绢3繁.良好人休机对话、操追作，保证数怎据十分容易能查询、修改疾。敞蔽场4椒.腊测闲夫访收桥训症阶（巡四）采购管抗理子系统（马PSM光）导1.供货雀合同和采购览内容的录入品、修改、查压询、保存等静。蚂2.根据竿生产计划、如客户台帐、纷资金要求、霉合同台帐等碌，通过人机天对话方式编绣制、修改、门保存、打印井催货和采购胞计划等。壮3.实际挑供货情况录括入、分析、广查询等，并队具有良好人卖机对话和合地理布置。锅4.考虑脉一些在采购足过程中必须股涉及内容如缘客户台帐、橡供应计划等阵5.各功搞能符合生产听管理系统要碑求，并尽力穷通过图表反览映实际情况诚。塘岔（干五）生产作接业管理子系工统（锯PCM疲）轨1.概乐室烛逐恩旬榜喝填2.编制疮作业计划时陈必须考虑资职源限制因素耍和满足生产舰管理要求。奔3.实现予生产现场数生据录入、修逝改、查询、姥保存、打印作等。生产现麦场数据可用怨图表反映，佣供分析、对短比用。侦卧（吴六）窗MRP君子系统盯功能：通过先MPS贿、者INV役、蒸BOM浮数据等输入惠，用绢MRP中处理逻辑得依到各时期物配料需求数据各，供各子系丸统调用。那车要求：扛⑴痰明确数据信杀息处理原则棚。叫刺邮⑵致处理好期初双状态和跨计缸划期数据等承。积搭差⑶摆明确生产期辅量标准，并肯以此处理推串算出各时期宪需求。膜鸟六、考核与宏评分增考核分为优慢良中及格和翠不及格五个消等级，主要钻考虑每个学无生在以下六争个方面作用哪。冲1.小组冻内团结、协隔作、配合情肃况。横2.小组曲设计各管理扰子系统基本偏功能完善程法度。原3.小组梦中各成员设机计管理子系鹰统与其它子奶系统配合程差度。素4.小组狭中各管理文泄件、数据信县息合理性。胁5.人机田对话、布局背合理性搞6.小组座工作过程安熟排合理性，甘工作日志内秋容全面性客胳观性。扛《慌运作管理》焦课程设计日肌记防姓名全今天设计小御组工作安排泳日期：来《裳运作管理》层课程设计日烫记慢姓名哲今天设计小倒组工作安排西日期：糖《趟运作管理》厉课程设计日近记粱姓名俗今天设计小陈组工作安排疫日期：付《傅运作管理》质课程设计日剖记处姓名勤今天设计小汁组工作安排起日期：雅《蛙运作管理》讨课程设计日交记恰姓名震今天设计小雨组工作安排归日期：尘《戏运作管理》朝课程设计日桥记泻姓名镰今天设计小从组工作安排博日期：互《碍运作管理》是课程设计日依记跟姓名积今天设计小启组工作安排扣日期：挠《礼运作管理》棍课程设计日折记查姓名峡今天设计小鞠组工作安排既日期：厌《默运作管理》明课程设计日兄记羡姓名码今天设计小冈组工作安排咳日期：尊《松运作管理》镰课程设计日探记盘姓名兴今天设计小猜