固定资产管理制度汇编附带管理用表格

d...产第章么第条理高固定资产使用效益优结合公司实情况，特制定本制度。第条定资产是使用期限超过年值在规定的标准2000建筑物、机器设备、工具等。第条的归口管理部门产值管理部门负责固定产的价值算。第条括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。第章置第条司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系合部行政总务负责统计部门固定资产申购况司年度固定资产投资方案与预算、安排资产购置等事项。第条年部门下发?固定资产需求统计〔附件固求经责人核提综合部。第条定资应固定资产的用情况司经营标等固资产的d...投资工程还需进展可行性进展研究和分析织专家进论证于万元或专业人士进展可行性研究与评价行性研究果司领导审批见连同需求统计表一并提交综合部。9条合部总务部门提交?定资需计表资产件2的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。10

每月方案工作会前，综合部应当根据年度固定资产固与算，?固产置审表会过由根据会议要求负责平衡资金收支工作。11定月度购置方案时应当注意以下几点：〔1保证资产购置格的合理性。〔2批购置固定资产金额到达万元以上采公采购，件和成交合同交财务部案。〔3定。〔4以保证价面资d...出最优者。第综合部实施采购时应当严格执行资金支付审批程序，请。第预算外固定资产临时购置申请应由使用部门提出固定资产置审批单〔附件审核后提交总经理审批。预算外固定资产购置申请还应当详细说明购置原因和相关费用。购置申请批准后由综合部统一安排固定资产的购置。第章第综合部采购人员接到供给商发来的设备等固定资产后，行部一同资，?固资收附件4。第固定资产验收合格后政总应当对定资产进分类编号。编制定资产目录及一编号时应意以下几点：．进展固定资编号时应遵循统一规定的编号方法；．号码一经编定不随意变；．新增固定资产应从现有编号依次续编；．每一固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号一致；时能注，并号一经注能。第综合部行政总务固资产，一，财d...单购转移调拨情况、报废清情况等详细资料。17

为了汇总反映各类固定资产的增减变动和结存情况使固定资产卡片适应定资产增减变动的求应按固资产5核算，每月结出余额。

18资产使用部门要定相关人员责固定资产管并建立物理帐使用的固定资产人责理到部行政总务办理关手续并报财备案，方可展资产转移。19定资使期间生障合部行总维修部门应固定资产的情况报行政总务备案20财务部负责按务进固定资产核并按财务定算固资产折旧。21合部行总应年编定资产维方案，维修用年部门算22月方案行政务应月定d...产维方案度维修费用应当纳入月度部门预算交方案工作会审议，审通过后提财务部门案。条定资需要修时使用部门提出申请综合部行政总务组织维修，维修完成后，由使用部门相关人员验收，并固定资产维修记录〔附〕上签字确认。条修经费付款申请时当严格执行资金支付审批程序修理费用支出时应当严格执行预算外审批程序。章损条月行政总务方案工作前统计部门固资产报情况制月度固定资产报废方案并纳入部门月度预算填写固定产处审批单〔附〕经综主、财主管分管副总审核后，提交总经理审批。条定资产批准报废后综合应当要及时进展实物处新固定资产卡片和固资产管理台帐相关息及时进展务处理。第对已批准报废的固定资产进展遴选。通过适维护、修理，能够继续使用的物品由行政总务负责调剂给有需求的部门使用对已批准报废并经遴选后剩下的物品由行政总务进展作价处理经公司有关部门和领导审核批准后进展处理。第条，固定资产使用部门填写固定资产处置审批单?〔附件审核。d...第综合部对固定资产报损或报失情况进展核实后定资处审?内填写调查意见签确认将固定资产处置审批送财务部审核。第财务部对报损、报失的固定资产的价值进展估算填写相关数据，报分管副总审核、总经理审批。第综合部根据审批通过?固定资产处置审批?更新固定资产的台帐和卡片的相关信息，财务部根据审批通过的?固资产处置审批进展报损、失固定资产的账处理。第章产与捐赠第条资产以有偿转让的方式变所有权或使用，并收取应收益的置。第在资产出售前由固定资产使用部门对资产出售必要性、行及因展明在根上填写?固资处置审批单件7填置意见，经总经理审批后组织执行。第预固定资产处置，当聘请具有资的中介机构展资产评估。第条时注相关资的卡片。财务部应对已销固定资产及时取得销售发票和有关税票据录和报固定资产的销售情况资产处置定资产账注销的情，要对固定资产的售收进展资理和。d...第条转让，应严格履行报批手续，综合部填固定资处置请置方式为捐赠后报财务主管、分管副总审核、总经理审批，审批前方可办理捐赠手续第条续须取固定产捐收方的相关接收凭证作为财务部账务处的凭证务部在处捐赠固定资产账务时，应严格按照国家相关定第固定资产清查第为确保公司固定资产做到账实相符，公司综合部行政务负责固定资产的清查盘点工作，清查盘点年至少进展一次。第行政总务负责编制固定资产盘点方案、固定资产盘点表件8主管审方案，进展人员的排，发放盘点表提前做好盘点的方面准备。第在实地盘点时，应由综合部行政总务、财务部会计以及固定资产的使用部门员共同参与，进展点。第盘点结果和差异应由综合部行政总务、财务部会计和固定产用3签确认产盘点表分别由综合部和务部归保存第条和盘亏，应由综合部行政总务析形建，写产盈盘亏处理审总经理审第条定资产的，d...减估计折旧的差额计入营业外收属于建工程的冲减工程本。第条，按照原价扣除累计折旧、变价收入失人保险公赔款后的额计入业外支属于建立工程的，应计入工程本钱。第条产，由行政总务负责填制或注销固定资产卡片、台帐，财务部负责更改固资产相关账务。第章那么第条日起执行。第综合部负责本制度的制定、解释、修改、废除等作。件：?固定资产?产需统计d...注：备注可注需要时，急程度所说明清等产购方案部门

申报期

表格号表格号部门

名称序号

数量名称

预算数量

预算

用途

用途

备注备注合计编制人员件：?固?

审核人员d...合制员

核员件：?固定资产?

ZH-DZ-01

主管签

综主管签

财主管签

分副总签

总签

件：?固定单?

收０４d...〔型计位

代码单元〕

购期金元〕对位附况固验情说：

安使用点参收员签：验期：

年

月

日d...件

产管理台

交接收

途

d...件?ZH-GZ-06

件：?固定资产?

管d...

管

总

理

注

d...