XXXX二建《施工管理》知识点摘要总结

二级建造师《施工管理》知识点摘要总结1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（1-2-3）。11.以下属于项目目标的过程控制的是（定期进行项目目标的计划值与实际值的比较）。12.项目目标动态控制的核心是（当发现目标偏离时采取纠偏措施）。13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（组织措施）。15.属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（计划值）。极17.进行外项目目标动秘态控制，在柿收集项目目营标的实际值跃之后，首先霜要做的工作像是（将实慈际值与计划旬值比较）。晌1.在国际侮上，施工企严业项目经理渐是企业任命缠的一个项目悬的项目管理及班子的负责细人，其主要网任务是（项勾目目标的控艘制和组织协绳调）。窗2.施工企领业项目经理位由于主观原兆因或工作失党误承担相应滚责任时，政渗府主管部门荒将追究的主葬要是其（法颠律责任）。鼻刷3.在工程宪项目施工中喂处于中心地倘位，对工程享项目施工负念有全面管理秆责任的是（陆施工方项目如经理）。举4.建设部廉的有关文件央指出，工程焰项目施工应殃建立以（项图目经理）为驼首的生产经绳营管理系统丑，实行项目身经理责任制惨。鲜5.施工企己业项目经理绑在承担工程趟项目施工的利管理过程中进，不属于其榜在项目管理燕方面任务的捉是（工程投员资控制）。梢朗6.施工企瑞业项目经理轧往往是一个据施工项目施骡工方的总组怀织者、总协纷调者和总指爱挥者，项目双经理不仅要骗考虑项目的搏利益，还应执服从（本企内业）的整体薪利益。育7.项目经馆理在承担工橡程项目施工团的管理过程汗中，在（本季企业法定代兄表人）的授趋权范围内行贯使组织项目斧管理班子、习指挥生产经己营活动等管蔽理权力。纤8.项目经炉理在承担工哀程项目施工晋的管理过程疼中，应当按天照建筑施工灾企业与建设番单位签订的油工程承包合戴同，与（本摇企业法定代罗表人）签订污项目承包合战同。艳9.《关于医建筑业企业农项目经理资土质管理制度努向建造师执盘业资格制度负过渡有关问巾题的通知》虑发布的时间唉是（200握3年）。滩10.国际衡上建造师的瑞执业范围比晌我国规定的强建造师的执员业范围（宽扩）。委11.20尤08年以后冤，我国大、眯中型工程项禾目施工的项鼻目经理必须扫由（取得建优造师注册证宰书的人员）式担任。车12.在我碑国，建造师封是一种（专欣业人士）的腾名称。划13.在我翅国，项目经越理是一个（纸工作岗位）统的名称。邀14.建筑伏施工企业项蓄目经理，是宏受企业（法耳定代表人）蹲委托对工程牵项目施工过瓜程全面负责川的项目管理葛者。绣15.取得烟建造师注册父证书的人员添是否担任工废程项目施工理的项目经理容，由（施工危企业）决定菠。爽16.建筑蛙业企业项目筝经理资质管奶理制度向建熔造师执业资营格制度过渡剑的时间定为阿（5）年。脉再17.国发械［2003载］5号文件司规定，取消扬建筑施工企惰业项目经理佣资质核准，渡由（注册建派造师）代替控，并设立过乎渡期。第1.关于项偶目管理班子继人员的获取文，下列说法狮不正确的是屡（必须在组景织内部安排喂人员）。甲2.团队建丘设的任务之容一是（形成度合适的团队沈机制，提高战工作效率）颈。殊3.组织和披人力资源规交划是（识别尚、确定和分乓派项目角色现、职责和报狂告关系）的溉过程。虏4.为实现旬项目目标，沟项目人力资姨源管理的目猴的是（调动誓所有项目参蓝与人的积极挺性并建立有眨效的工作机越制）。鄙5.在进行兆项目的团队销建设时，对克项目管理班长子的要求是处（建立项目变管理班子成体员之间沟通凉和解决冲突爆的渠道，创柿立良好的人铜际关系和工遣作氛围）。疯显6.关于项飘目资源管理卧，下列说法泽正确的是（量确定资源的摆分配计划是干项目资源管产理的工作之深一）。圣7.在编制产施工进度计驰划时，如果解合理地考虑锋（施工资源循的运用），牺将有利于提牛高施工质量归、降低施工红成本。黎8.施工项滤目资源管理通的目的是，言通过施工资质源的（合理刮配置），为扰项目目标的劣实现提供资似源保证。捎9.在编制阿资源进度计箱划时，应将帜重点放在（没主导资源）申上。捞10.一个夕项目的施工骑资源应包含种（参与和配辅合该项目施腔工的所有单馆位将投入的辽资源）。弄11.建筑索材料、半成封品、构配件巨、施工设备嘱、施工设施舍属于项目资胞源中的（物炎资资源）。舍1.建设工饶程项目总承动包方作为项挨目建设的一舰个参与方，筐其项目管理派主要服务于猪项目的整体才利益和（建黄设项目总承勿包方）自身湾的利益。果2.施工总职承包管理方叙（MC-M去anagi卡ngCon累tract升or）对所庸承包的建设幼工程承担（窗施工任务组州织）的总责鉴任。担3.项目决嚼策期管理工献作的主要任智务是（确定换项目的定义先）。免4.项目实玩施期的主要胡任务是通过暗（管理）使侄项目的目标威得以实现。羞执5.设计、如采购和施工愿任务综合的耻承包被简称裤为（EPC尾承包）。位6.建设工谁程项目总承抢包方项目管票理工作涉及狼项目（实施困阶段）的全侄过程。岩7.EPC其承包模式下夹的项目管理独属于（建设猫项目总承包覆方）的项目扭管理。但8.供货方颂的项目管理橡工作主要在领建设工程项先目的（施工骗阶段）进行杯。收9.施工方经的项目管理隙除了施工总首承包方的项减目管理之外耀，还包括（巾施工分包方勾）的项目畏管理。写10.以下武不属于施工采方项目管理输目标的是（乒项目的投资再目标）。海11.建设用工程项目管庸理中的"费访用目标"对夏施工方而言嗓是（成本目阀标）。醋12.项目地管理的核心章任务是项目楼的（目标控凑制）。异13.业主漠方的项目管赖理服务于业捉主的利益，懂其项目管理填的投资目标著是指项目的草（总投资目漆标）。最14."项暂目策划"指宜的是目标控毕制前的一系钟列（筹划和虚准备工作）舰。坡15.对于芳一个建设工公程项目而言播，（业主方岔的项目管理尚）是管理的眠核心。腊16.建设自工程项目总廉承包在多数隆条件下采用夸（变动总价饮合同）。疮17.设计诊和施工任务守综合的承包库，以及设计脉、采购和施戴工任务综合嘉的承包这两换种项目管理钳都属于（建伶设项目总承早包方）的项拍目管理。方18."自汁项目开始至冰项目完成"源指的是项目截的（实施期宜）。轻19.项目狮的设计前准在备阶段的主蓬要工作是（妖编制设计任拣务书）。坛20.编制敏可行性研究性报告属于建扩设工程项目累全寿命周期福的（决策阶刘段）。挠21.业主品方的项目管跨理工作涉及东项目（实施盛阶段）的全捧过程。醒22.工程血总承包和工拖程项目管理汪是国际通行锅的工程建设食项目（组织珠实施方式）锡。衰?1.项目宇结构分解的艘示意图（项幕目结构图）捡如下。这种眼结构图反映互了项目的构冬成，进而也驾体现了（各拢工作对象之逢间的组织关姓系）。印2.项目质蓬量、进度、戏成本控制编屑码的基础是姓（项目结构最图）。扭3.下列选竟项中，反映视一个项目管内理班子中各事工作部门之街间组织关系倒的组织工具磨是（组织结绝构图）。惨4.对一个复项目的管理欧组织进行分等解，并用图损的形式表示俭就形成（项等目组织结构卸图）。遍5.以图的汉形式反映组盆织系统中各掏工作之间逻武辑关系就形梳成（工作流忽程组织）。角婶6.反映项字目管理班子撤内部及各工附作部门、岗新位对各项工荒作任务的管益理职能分工疏的分工表是探（职能分工奶表）鹅7.工作流罗程组织所反久映的组织系弃统中各项工宋作之间的逻氧辑关系是（果动态）关系江。绣8.施工单尿位应当在（怀任务分解）迫的基础上定兔义项目经理呼和项目团队琴成员的工作贡任务。代9.下列关捐于项目结构到图、合同结严构图、项目磨组织结构图饶相互关系的是表述中，正蛾确的选项是植（项目结构伪图是形成合稀同结构图的刻依据）。迈10.合理优的项目管理六组织结构的贪确定，取决除于对（项目胆结构与合同顿结构）的分援析。跪11.实现醋项目管理目培标的决定因永素是（项目懒管理组织）师。欺12.对一妻个项目的结勇构进行分解驳，并用图的衔方式表示，咱就形成（项刺目结构图）宋。遍13.组织笛结构模式反键映一个组织沿系统中的（棍各工作部门重之间的指令复关系）。秃14.组织倦分工是指组牛织系统中各删子系统或各型工作部门的遮（任务和管书理职能）分狸工。衬18.对建洋设工程项目件管理进行总臣体诊断，应势首先分析的小是（组织）短问题。产19.控制亏项目目标最尊重要的措施思是（组织措虚施）。愿1.工程监狱理单位不按即照委托监理拴合同的约定朵履行监理义赞务，对应当博监督检查的亡项目不检查饥或者不按照躁规定检查，渠给建设单位已造成损失的长，应当承担盆相应的（赔贷偿责任）。杂叫2.我国的剥建设工程监慨理属于国际理上（业主方困项目管理）庆的范畴。酱3.施工企贺业根据监理而企业制定的谈旁站监理方济案，在需要锡实施旁站监恭理的关键部附位、关键工晴序进行施工占前（24小来时），应当江书面通知监限理企业派驻蹈工地的项目符监理机构。陪禁4.对实行探强制性监理网的建设工程牙范围作出具升体规定的法助规是（《建亲设工程监理仆范围和规模剃标准规定》录）。辱5.工程建方设监理的主悲要内容是控脾制建设投资叹、建设工期独和工程质量伙；进行工程刚建设（合同杠管理），协差调有关单位侮间的工作关扎系。汪6.工程监帜理单位与承迫包单位串通脏，为承包单碧位谋取非法宏利益，给建郊设单位造成砍损失的，应坟当与承包单元位承担（连蛋带赔偿责任勇）。布7.《中华肝人民共和国恭建筑法》规抄定，从事建拦筑活动的专粒业技术人员滑，应当依法掠取得相应的衰（执业资格裙）证书，并帆在其许可的景范围内从事屿建筑活动。就堪8.国际上纹把建设监理档单位所提供扎的服务归为做（工程咨询姑）服务。桨9.监理单换位是建筑市无场的主体之顺一，建设监灶理是一种高嘴智能的（有湖偿技术服务寒）。否10.监理夸单位与项目烦法人之间是杜委托与被委敬托的（合同禁关系）。哲11.建设燕工程监理活兔动是指具有樱相应资质等垫级的工程监穿理企业，受杠建设单位的缘委托，承担投其项目管理讨工作，并对宇承包单位履呆行（建设工咏程合同）的知行为进行监工督和管理。沫怨12.国家壮推行建筑工瓣程监理制度挖。（国务院党）可以规定击实行强制监乏理的建筑工筹程的范围。拴1.以下关匪于风险管理丛的工作流程篇排序正确的餐是（风险辨匀识、风险分孔析、风险控御制、风险转海移）。述2.在事件诸风险量区域肯图上，风险孤量最小的区谈域是（风险比区D）。意3.若某事泛件经过风险读评估，位于州事件风险量厉区域图中的勾风险区C，添则应（采取清措施，降低壁其发生概率倡，使它移位悦至风险区D巩）。蛮4.人身安泳全控制计划辉方面的风险津属于（经济档与管理）风关险。躲5.损失控邮制和安全管订理人员的能权力方面带来孟的风险属于蛇（组织风险携）。假6.技术风磁险可能来自亏于（工程设镜计文件）。死患7.风险是坟指损失的（块不确定性）袄。搜8.风险分经析的工作之广一是（进行童风险衡量，寨确定风险量熊）。撇9.事故防功范措施和计接划方面的风朋险属于（经暗济与管理风梁险）类型。晕踩10.施工贷机械操作人晓员的知识、但经验和能力坚的风险属于嫌（组织风险藏）类型。动11.在事面件风险量的丢区域划分中丹，可能发生趋事件的可能峰损失量很大丛，但发生的例概率却很小啊的区域属于攀（风险区B蔽）。郊12.工程膛项目管理风紧险是指可能凉出现的（影昨响项目目标娱实现）的不刊确定因素。史施工成本控备制芬1.对于设艇在市区的施骆工企业，其谅城市维护建乱设税的税率验为（7%）礼。板2.工料单鞋价法中，工喇程的发承包佛价由汇总后脱的（直接工趟程费）加上砖措施费、间继接费、利润印、税金组成鞭。费3.施工机下械司机工资尊属于（施工愿机械使用费药）。迫4.某分项卵工程的直接税工程费仅为精人工费，无着材料费和机两械费，其人缓工费为60性0万元，按麦该分项工程槐的直接工程系费计算的间纯接费费率为奔50%，利贯润率为10变％，则该分躬项工程的不谷含税造价为泥（960）殊万元。堵5.工料单泳价法的直接板工程费是以各（分部分项工工程）的工趴程量乘以单踢价后的合计散得到的。阅6.税金是卷指国家税法运规定的应计绕入建筑安装定工程造价内环的营业税、着城市维护建鸭设税及教育单费附加税。硬营业税的税兼额为营业额掌的3％，城妹乡维护建设慢税的纳税人券所在地为市粥区的，按营央业税的7％怠征收，则纳目税地点在市绝区的企业缴虾纳税金的税狭率为（3.低41）％。萍鞠7.为完成汽工程项目施乎工，发生于泊该工程施工纠前和施工过毙程中非工程苍实体项目的荣费用称为（拳措施费）。鄙8.某施工活机械的预算廉价格为12则0万元，规宏定的耐用总茎台班数为2拳650，残念值率为5%趁，则该设备分的台班折旧消费为（43逮0）元。僵9.材料费摸是施工过程讯中耗用的构湿成工程实体碑的原材料、蒸辅助材料、哈购配件、零扛件、半成品攀的费用，其夫价格是指（春由材料供应炒厂商运到工布地仓库经过合检验试验和权保管后的出桥库价格）。嫂瓣10.按规手定标准发放挺的夏季防暑海降温费属于鸡（生产工人挂劳动保护费遵）。抹11.筑安泊装工程施工地中生产工人澡产、婚、丧瓜假期的工资坝属于（生产准工人辅助工粒资）。悦12.生产与工人王某受斤单位委派到姑外地集中培冬训一个月，输此间他的工跑资属于（生搁产工人辅助零工资）。其13.建筑咱安装工程直洲接费中的人孩工费是指（滨直接从事建池筑安装工程众施工的生产席工人开支的翼各项费用）皂。而14.施工祝过程中耗费沫的构成工程均实体的各项芽费用称为（枯直接工程费米）。锹15.按照济建标［20密03］20步6号关于印中发《建筑安瓜装工程费用镰组成》的通后知，我国现铲行建筑安装输工程费用项化目组成为（卖直接费+间汤接费+利润封+税金）。姓蠢16.某施熟工项目直接拘费为120变0万元，其娃中直接工程剖费为800禁万元，措施扭费400万喇元，直接工俭程费中的人柔工费为30诸0万元，该庸施工项目的娃安全施工费装费率为2％炒，则该施工茫项目的安全胁施工费为（烟16）万元终。识17.直接亮工程费是指短施工过程中尽耗费的构成下工程实体的赚各项费用，扣包括人工费壳、材料费和规（施工机械储使用费）。贼殖18.采用遭综合单价法站计算工程发宣包与承包价肯时，若某分妙项工程的材缸料费占其人石工费、材料穿费、机械费棕合计的比例差大于本地区睁原费用定额跨测算所选典纱型工程材料光费占人工费震、材料费和道机械费合计挨的比例，则元计算间接费佣的基数是分最项（直接费猪）。亏19.建筑揪安装工程直佣接费由直接吊工程费和措鼻施费组成，典下列费用中释属于直接工虽程费的材料苗费的是（进行行建筑材料直质量一般性透鉴定检查所拣发生的费用洲）。涨20.下列次不属于直接赴工程费中材船料费的费用末是（材料二愧次搬运费）躺。谷21.在建屡筑安装施工袭过程中，对贯建筑材料、公构配件进行描一般性鉴定浇、检查所发评生的费用属滩于（检验试扫验费）。）园22.在下泻列费用中，骡属于建筑安估装工程直接察费的是(施爬工企业的临跪时宿舍)。养23.在下的列费用中，葛属于建筑安亭装工程间接钟费的是(危读险作业意外倦伤害保险费读)。前24.工程丙排污费属于搂(规费)。厌25.病假旋在六个月以如上的生产工傍人的工资应汽计入(劳动皆保险费)。喉26.易地抽安家补助费宜属于(劳动泽保险费)。锯27.建筑免安装工程费宽中的税金是饺指(营业税执、城乡维护介建设税和教闷育费附加)骨。智28.某施竞工项目由预预算表可知，巷其直接工程绑费为500杜万元，按规静定标准计算篮的措施费为缠100万元山，按直接费酸计算的间接地费费率为1铃5％，按直众接费与间接奖费之和计算艇的利润率为丑2％，则该御项目的不含始税金的造价叉为(703渐.8)万元尊。刘29.建筑括安装工程费仗中的规费应前属于(间接隙费)。剖1.在工程宁施工以前对幼成本进行的土估算，属于凯（施工成本倡预测）的内构容。躺2.下列属抖于施工成本彼控制经济措绩施的是（对轻施工成本管升理目标进行胆风险分析，择并制定防范凳性对策）。种3.从实行满项目经理责开任制，落实坚施工成本管毙理的组织机违构和人员，踩明确各级施触工成本管理列人员的任务鸡和职能分工耽、权利和责暑任等方面采卷取措施，属牢于（组织措铺施）。贼4.施工成锄本核算的基慈本内容中，咳不包括（项锡目管理效益迫的核算）。丧诊5.施工成菌本核算的基仔本环节中，农不包括（衡券量成本降低烦的实际成果摩，对成本指制标完成情况筛进行总结和口评价）。义6.施工成组本一般以（颗单位工程）郑为成本核算狮对象，但也碧可以按照承凶包工程项目眨的规模、工哈期、结构类车型、施工组晃织和施工现递场等情况，职结合成本管束理要求，灵仇活划分成本疏核算对象。该姐7.施工项栗目成本控制灿应贯穿于施防工项目从（乒投标到竣工拌）的全过程慈，它是企业罩全面成本管代理的重要环辅节。搞8.一个施壮工项目成本艇计划应包括君（从开工到疯竣工）所必酬需的施工成袭本，它是该章施工项目降家低成本的指秩导文件。秒9.以货币朋形式编制施折工项目在计反划期内的生摩产费用、成阿本水平、成处本降低率以绒及为降低成茎本所采取的怜主要措施和荡规划的书面冷方案，称之脱为（施工成酒本计划）。估务10.在施樱工项目的施谦工过程中所勒发生的全部令生产费用的郑总和，称为税（施工成本工）。鱼11.下列问不属于施工握成本管理任婆务和环节的佳是（施工成繁本策划）。护砖12.施工弟成本管理就江是要在保证资工期和质量鲁满足要求的境情况下，采拴取相关管理鸭措施，把成罗本控制在（氏成本计划）弹范围内，并挽进一步寻求淘最大程度的晋成本节约。坏钢13.无法脖直接计入工满程对象，但略为进行工程想施工所必须弄发生的费用软，称为（间挺接成本）。捕骄14.为施课工准备、组号织和管理施穷工生产的全叙部费用的支除出，称为（鸡间接成本）丸。离15.施工括过程中耗费脑的构成工程站实体或有助尿于工程实体肤形成的各项白费用支出，累称为（直接依成本）。筋16.下列替可以计入工买程直接成本碍费用的是（问支付给生产嘱工人的工资坏）。掉17.下列拖费用中，不顽属于施工项净目间接成本膜的是（施工话措施费）。绪修18.下列革费用中，不艳属于施工项兵目直接成本搬的是（办公武费）。邻1.一般情业况下，计划寻施工成本总虾额应控制在皂(目标成本身)的范围内旷，并使成本岸计划建立在劲切实可行的鹊基础上。暗2.将施工液成本按人工旋费、材料费客、施工机械毯使用费、措射施费和间接冠费等费用项察目进行编制俩的方法，是壳(按施工成斑本组成)编偿制施工成本幅计划。滴3.将项目柴总施工成本群分解到单项椅工程和单位趟工程中，再妄进一步分解业为分部工程仇和分项工程洪，该种施工董成本计划的支编制方式是订(按子项目攀组成)编制岔施工成本计舌划。外4.关于施赌工成本计划堵的编制，下共列说法中，岁不正确的是推(编制施工倦成本计划的沙各种方式是慢相互独立的哨)。肚1.将同类赞指标不同时弄期的数值进驼行对比，求奶出比率，以续分析该项指障标的发展方敢向和发展速准度的成本分纸析方法是（侧动态比率法汗）。芹2.施工成误本分析的重宜要依据是（茶会计核算）远。乡3.业务核贿算的目的是奔（在于迅速套取得资料，挠在经济活动奥中及时采取浓措施进行调悉整）。投4.施工成炕本分析就是窝根据会计核嘱算、统计核军算和（业务唇核算）提供犬的资料，对鸽施工成本的书形成过程和矛影响成本升每降的因素进督行分析。剥5.对经济州活动进行核言算范围最广顶的是（业务沾核算）。单6.下列关蜘于工程变更灰的说法中正级确的是（工湾程变更一般馅包括设计变英更、进度计僵划变更、施周工条件变更尝等）。笋7.用产值野工资率指标车考核人工费轿的支出水平悄的方法是（藏相关比率法劣）。艇8.通过（坡构成比率法广）的分析，秤可以考察成吧本总量的构旦成情况及各肢成本项目占交成本总量的患比重，同时欠也可看出量阅、本、利的烧比例关系。舅僚9.用曲线摘法进行施工刷成本偏差分邪析时，已完著工程实际施畜工成本曲线影和已完工程吉计划施工成搜本曲线的竖饿向距离表示伯（成本偏差炒）。饼10.进行侄综合成本的足分析，（分尿部分项工程寿成本分析）挖是施工项目拿成本分析的喉基础。许11.施工志成本控制要蚂以工程承包帐合同为依据热，从（实际扶成本及预算绵收入）方面俯，努力挖掘宪增收节支潜脆力，以求获珍得最大的经悲济效益。静12.综合圾成本的分析毫中，（月（却季）度成本婆分析）是指鼻施工项目定劝期的、经常东性的中间成显本分析，对傻于具有一次些性特点的施矮工项目来说霸，有着特别兰重要的意义剩。忠13.在进回行月（季）白度成本分析皱时，发现出糊现了属于预友算定额规定筑的"政策性唐"亏损，则贩应该（从控醋制支出着手暖，把超支额慢压缩到最低姥限度）。泰14.下列爹关于施工成聋本分析依据矛的说法中正偏确的是（业妇务核算是对家个别的经济珍业务进行单功项核算）。渔炊15.通过黄（竣工成本酬分析），可荣以全面了解词单位工程的握成本构成和性降低成本的摇来源。?总16.单位径工程竣工成症本分析的依涌据是（成本摆核算对象的贷竣工成本资剩料）。瓦17.年度右成本分析的嚼依据是（年除度成本报表墓）。木18.既是四施工成本控牲制的依据，蹲又作为施工苹成本控制的边指导文件的族是（施工成作本计划）。吹咐19.根据卖进度计划安原排在某一确恼定时间内所女应完成的工侨程内容的计鼻划施工成本违是（拟完工口程计划施工夕成本）。压20.以下户能反映每一练时刻工程实生际完成量、剑工程施工成浮本实际支付冶情况等工程克实际情况的亩是(施工成似本计划)毙21.施工武成本控制的顾实施步骤为拿(比较、分扛析、预测、企纠偏、检查枣)。质22.在施恩工成本控制侄的步骤中，柿(分析)是糊施工成本控宽制工作的核桑心。病23.在施违工成本控制希的步骤中，燥通过(预测帖)，可以估住算整个项目馅完成时的施羞工成本，为看决策提供支跑持。田24.施工磨成本控制中乡最具实质性敢的一步是(缝纠偏)。裙25.施工教成本控制步踢骤中，分析奏的主要目的艳是(分析偏县差产生的原缺因)。依26.施工腐成本偏差可槐表示为(已届完工程实际以施工成本)茄与已完工程桐计划施工成傻本的差异。灭27.用曲尖线法进行施梦工成本偏差合分析时，已易完工程计划禁施工成本曲自线和拟完工炭程计划施工塌成本曲线水通平距离表示赏(进度偏差滚)。倾28.反映启成本实际值愉对计划值的偷偏离程度的哈是(偏差程黎度)。羽29.在进郊行成本偏差予分析中，(唤累计偏差)踏分析的结果营更能显示出烤代表性和规漏律性，对成数本控制工作斜在较大范围丹内具有指导顾作用。重30.反映会的信息量少甲，一般在项孕目的较高管族理层应用的温施工成本偏枝差分析法是芒(横道图法赛)。沫31.以下矮施工成本偏氧差分析法中策，信息量大剪并且具有灵府活、适用性舅强特点的是情(表格法)酸。携32.能形万象、直观、海准确地表达键出施工成本邻的绝对偏差销的施工成本趁偏差分析法段是(横道图酬法)。己33.难以祸直接用于定毅量分析，只稼能对定量分喝析起一定指骆导作用的成炼本偏差分析延方法是(曲太线法)。收34.可使俗项目成本管惰理人员清楚陆地了解偏差能发生的时间圾、所在的单共项工程，从蛋而有利于分罢析偏差发生液的原因的是芒(局部偏差断)。页1.按照国春际惯例，索滩赔款中的总阳部管理费主阴要是指（工右程延期期间只）所增加的渡管理费。设2.某土方烫工程，工程食量清单的工牌程量为恭1100m顾3排，合同约定唐的综合单价率为16元／作m3，且实害际工程量减屠少超过10雹%时可调整景单价，单价螺调整为16艰.5元／m箩3.经工程增师计量，承明包商实际完颜成的土方量千为方1000m伶3凑，则该土方衣工程的价款荡为（1.6墓万元）。休3.按《建式设工程工程眯量清单计价码规范》（G义B5050撞0-200沟3）的约定休，工程量清俯单漏项，则洪作为结算依丑据的相应综唤合单价由（帜承包人提出标，发包人确东认）。自4.某工程漂由于设计变举更，工程师拢签发了停工抄一个月的暂手停令，承包技商可索赔的古施工机械使誓用费是（机昆械台班上涨担费）。攀5.某工程狡由于设计变遮更，工程师蒸签发了停工峰一个月的暂报停令，承包败商可索赔的照材料费是（佛材料超期储荡存费用）。喇鹅6.采用总真费用法计算离索赔费用，制需要重新计滤算该工程的雷（实际总费奋用）。扭7.当发生饮多次索赔事美件以后，适音宜采用（总少费用法）计遭算索赔金额瓶。全8.采用实盗际费用法计意算工程索赔被费用，通常鲁（直接费的夹额外费用+献相应的间接竹费和利润）垫是承包商应毒得的索赔金群额。谦9.工程索着赔计算时，雄最常用的一档种方法是（怕实际费用法廉）。胞10.按照桨国际惯例，盲索赔利润的强款额计算，创其百分率通爪常相对于原凡报价单中的垃利润百分率烤而言（保持池一致）。要11.通常酒由于（客观糠原因的工程膀范围变更）迎引起的索赔臣，承包商可马以列入利润粮。蛾12.某索林赔事项的直讲接费索赔款刘额为25万塘元，现场管芽理费索赔款合额3万元，深发生的企业如领导人赴工伪地指导费0嘴.5万元。球合同中总部伞管理费比率版为5%，则可总部管理费啦索赔款额为延（1.40殖万元）。夹13.某工莲程量清单的干工程数量有执误，且实际绸增加数量超福过合同约定还幅度，按《咸建设工程工款程量清单计益价规范》（鲜GB505胶00-20芹03）的约弹定，则进行晌结算时（幅返度以外部分蒸的综合单价拒需作调整）飘。升1弃4.合同中残工程量清单浩的单价和价粉格是由（承巾包人投标时术提供）的，范用于变更工舌程，容易被迎各方所接受圣。箱15.某工睁程量清单的远工程数量有互误，且减少旱量超过合同淋约定幅度，屡按《建设工蔬程工程量清结单计价规范闻》（GB5鸭0500-持2003）手的约定，则乌进行结算时蜜（原综合单赛价需作调整裕）。唤16.按照孝国际惯例，勾索赔利息时晓，采用的利搬率可按（合汇同双方协议泄的利率）确裤定。碰17.某工池程施工过程姿中发生工程猴变更，合同销中有类似变腹更工程的价轮格，按施工绳合同示范文头本的规定，踢则该变更工但程可（参照雄合同价格）锡确定变更价喊款。尾18.FI蔽DIC合同浊条件下工程免变更的估价宅由（工程师乡按照相应条思款）商定或阁确定合同价势格。呈19.FI甚DIC合同盘条件下的工像程变更，在时（工程量变米动大于10亦%）等情况办下，宜对有程关工作内容掏采用新的费阿率或价格。槐创20.某混虚凝土工程，启工程量清单肠的工程量为踏1000m魄3获，合同约定辞的综合单价可为350元撤／m3，且楼实际工程量莫超过工程量依清单的工程恶量10%时电可调整单价篮，调整系数揉为0.9.并由于该项设念计变更，承芹包商实际完齿成工程量享1200m由3强，则该混凝罢土工程的价伴款为（41稀.65万元绑）。湾21.某埋截管沟槽开挖扛分项工程，虾计日工每工右日工资标准统30元。在死开挖过程中兴，由于业主奇原因造成承定包商8人窝坝工5天，承银包商原因造搭成5人窝工般10天，由着此承包商提跑出的人工费漫索赔为(1统200元)晚。凝22.由于固业主原因导欣致承包商自欺有施工机械扎停工，承包案商应按(设毯备台班折旧虑费)索赔计磨算窝工费。拳23.由于块(完成额外斧工作增加台陡班)，承包茅商可索赔施驱工机械使用稠费。伪24.按照任国际惯例，雹索赔费用组抹成中的分包些费用索赔是贝指(分包商肢向总包商)按的索赔款额扇。咐25.按照滋国际惯例，荐通常发生(胆逾期支付)拖情况，在索竭赔款额的计婶算中可包括疮利息。绍1.某工程是包含两个子手项工程，合挑同约定甲项已200元／逃m2，乙项侮180元／烦m2，且从猜第一个月起窄，按5%的咬比例扣保修跳金，另工程庸师签发月度巨付款最低金泡额为?25酿万元。现承慕包商第一个锈月实际完成最并经工程师电确认的甲、缠乙两子项的普工程量分别硬为余700m2咏、无500m2摔，则该月工溜程师应签证煌的工程款为都（21.8斜5万元）。要罗2.下列关染于工程价款替主要结算方情式的说法，涛正确的是（悦分段结算的仙工程，可按赠月预支工程哄款）。峡3.按现行主建设工程施诞工合同示范处文本的规定炊，发包人未马按约定时间震预付工程款欲，则承包电人应在（约财定预付时间长7天后）向烂发包人发出叼要求预付的能通知。植4.200诚4年5月实夜际完成的某勒工程按20压03年5月废签约时的价好格计算工程使价款为10便00万元，羞该工程的固爷定要素为0身.2，各参因加调值的品睁种，除钢材礼的价格指数春增长了10夜%外都未发现生变化，钢芳材费用占调榨值部分的5巾0%，按调沾值公式法进卷行动态结算听，应结算的粥工程款为（双1040万膨元）。舍5.200骡3年9月实殊际完成的某秒工程按20慧03年1月航签约时的价霜格计算工程携价款为10伟00万元，馒该工程的固荷定要素为0判.2，各参猎加调值的品赚种，人工费胡占工程价款杏的40%，弹钢材费用占链工程价款的王1.0%，赠其他费用占储工程款的3羞0%，人工扯费、钢材在勤2003年婶1月的价格昆指数分别为朽100、1罗50，9月侮的价格指数销分别为11虑0、180加，其他费用矩价格指数不供变，则20尸03年9月版经调值后的席工程款为（承1060万刊元）。子6.动态结物算的调值公冶式法中，各屑成本要素的柿比重系数应眉根据（要素夏对总造价）倾的影响程度刊而定。骑7.采用动挺态结算的调挨值公式法，介各成本要素酸的比重系数室之和应（小赵于1）。活8.在进行寿工程价款动旁态结算时，仔价格调整所磁要考核的地炒点一般是（冤工程所在地但）。组9.工程竣明工验收报告祸经发包人认皂可后（28龟天）内，承身包人向发包希人递交竣工泽结算报告及盾完整的结算欣资料，按双羞方约定进行烛竣工结算。课气10.工程裙竣工验收进银行工程竣工架结算，由（危总监理工程骆师）签发最词终工程款支针付证书。波11.按《建建设工程施沈工合同（示扎范文本）》军的规定，在鲁确认计量结掏果后（14感天）内，发突包人应向承状包人支付工出程款（进度丸款）。足12.某工右程包含两个括子项工程，象合同约定甲疲项200元溉／m2，乙牧项180元津／m2，且浪从第一个月竿起，按5%凯的比例扣保裹修金，另工浓程师签发月婆度付款最低遍金额为25佳万元。现承上包商第一个苦月实际完成叫并经工程师脾确认的甲、棋乙两子项的烤工程量分别亩为多700m2圆、感500m2福，则该月工不程师实际签稍发的付款凭筹证金额为?认（0）。钥13.下列秆属于承包工侧程价款主要撑结算方式的茎是（分段结赞算）。绳14.工程谁预付款主要训是保证承包菌商（施工所妥需材料的储洽备）。荣15.采用理分段结算方染式结算工程相价款，是按胡（工程形象茂进度）进行贩结算。彼16.某工慕程包含两个弄子项工程，宋合同约定甲廊项200元救／m2，乙脾项180元隔／m2，且蚁从第一个月忍起，按5%稠的比例扣保脊修金，另工踩程师签发月划度付款最低拜金额为25锁万元。现承郑包商第一个级月实际完成毫并经工程师蜂确认的甲、芽乙两子项的去工程量分别家为角700m2芦、骆500m2乏，则该月的怎工寄程量价款为况（23万元叔）。熄17.对工克程预付款来面讲，按现行如建设工程施跨工合同示范抄文本的规定毕，发包人收筑到承包人要滤求预付的通谣知后仍未按扭要求预付，额则承包人可斜在发出通知翼后（7）天月停止施工。头添18.某工普程发包后，托发包人未按黄约定预付，深承包人在约巧定预付时间漏7天后向发善包人发出要齿求预付的通调知，发包人嫌收到通知后蛛仍未按要求仅预付，于是赶在发出通知币后7天，承恭包人决定停拢止施工，由膛此造成的工叛期拖延损失艘由（发包人怠）承担。疗19.某工织程工期为4冤个月，承包俩合同价为9光0万元，则旱其宜采用的益工程价款结桂算方式为（终竣工后一次咱结算）。争20.某工拔程合同总额企200万元堵，工期1年详，合同中约小定的工程预送付款额度为双12%，主蔬要材料和构排配件所占比坡重为60%冰，则预付款骑的起扣点为烈（160万斧元）。雨21.我国狮工程价格的机计价方法一屿般可分为（羽工料单价法藏和综合单价垦法）。粱22.下列祝关于工程价春格的计价方卡式，说法正拣确的是（用骡固定综合单浇价法计算工轧程进度款比寻较简便）。券秤23.可调酒工料单价法唇计算工程进轧度款的正确美步骤是（⑤亲④⑥②①③秤）。盖⑤根据已完喇工程量的项立目名称、分匪项编号、单论价得出合价长；④将本月揭所完全部项陆目合价相加疫，得出直接评工程费小计伐；⑥按规定菠计算措施费是、间接费、近利润②按规伴定计算主材帽差价或差价顶系数；①按脾规定计算税虑金；③累计颂本月应收工景程款进度；贫。包24.在工暑程结算时，烧将工程量与扔单价相乘直疯接得到工程咸进度款的单仙价是（固定蹈综合单价）狸。耽?1.为配液合协调招标辞人进行的工英程分包和材堪料采购所需夏的费用是（茄总承包服务镇费）。系2.零星工贪作项目中的絮机械计量可球以按照机械妥消耗总量的条（1％）取鄙值。天3.零星工稠作项目中的峡人工计量一寄般按照人工纯消耗总量的爸（1％）取吼值。盆4.其他项剖目清单中招后标人部分的粉金额可按照牌（估算金额昼）确定。蛮5.在进行庸措施项目计侍价时，投标尝人（可以根笑据施工组织康设计采取的赔措施增加项罗目）。筋6.对投标哭人报出的措棚施项目清单以中没有列项总且施工中又善必须发生的梳项目，招标称人（可认为评其包括在分鼠部分项工程颠量清单的综谜合单价中）眼。斯7.分部分棍项工程量清熄单为不可调赤整的闭口清纳单，是指（煤投标人对清绪单内容不允达许作任何更远改变动）。涂8.分部分恨项工程量清甘单中的工程贡量乘以综合歼单价得到的盯是（分部分后项工程）费刑用。披9.按照《肝建设工程工字程量清单计碑价规范》的枪规定，工程颂建设风险因诱素所需费用巷在（综合烟分部分项工畏程费用）中麦考虑。祥10.按照先《建设工程萍工程量清单升计价规范》命的规定，工核程量清单采沈用（）单价得计价。跨11.投标怀人应填报分爹部分项工程净量清单计价计格式中列明拳的所有需要锁填报的单价准和合价，如馒未填报则（仍招标人可认遗为此项费用竹包含在清单华中其他单价偿和合价中）赠。勉12.工程宰量清单中的贩（措施项目瞒）是非工程纳实体项目。鼓羽13.为配棚合协调招标活人进行的工骨程分包和材双料采购所需缺的费用应列撞入（其他项动目清单中的牙投标人部分刷）。倚14.招标泪人提出的不魂能以实物计拖量的零星工父作项目所需精费用应列入班（其他项目炒清单中的投双标人部分）误。怕15.工程终量清单为投辆标者提供公鄙开、公平、而公正的竞争抗环境，由（浇招标人）编蹦制。乓16.分部适分项工程量拨清单的项目叨编码由（1厉2）位组成毫。井17.下列闪关于工程量拾清单作用的激说法中不正安确的是（工进程量清单是仍办理竣工决据算的依据）孩。糟18.在工智程量清单包赛含的内容中鸽，（分部分块项工程量清析单）是工程勉量清单的核拴心。脏19.投标缠人如果认为灭分部分项工霞程量清单有稀遗漏，须通触过（质疑）迹的方式由清父单编制人作嘱统一的修改兰更正。均20.分部圣分项工程量铲清单中不包幅括（计算规厉则）。董21.编制独分部分项工腰程量清单时旨，在确定了降项目名称、宴编码、计量奴单位和计算土工程量的同吵时还应确定义（综合的工围程内容）。盐冒22.工程累量清单中的贵其他项目清洲单不包括（航规费）。尺23.招标跟文件中提出家的某些必须唐通过一定的挖技术措施才季能实现的要鞠求应列入（只措施）清单锻。崖24.下列辨关于措施项塔目清单的说快法中不正确拨的是（《计纳价规范》"迟措施项目一侍览表"中所虎列项目不得忘进行增减调百整）。呼25.编制瓦措施项目清命单时，若出脆现措施项目鄙一览表未列浊的项目，编挡制人（可以路对措施项目锁一览表进行菊补充）。编26.设置压措施项目清脂单时，确定蜂材料二次搬眠运等项目主嗽要参考（施组工组织设计恼）。幅27.设置平措施项目清征单时，确定糖大型机械设趣备进出场及供安拆等项目具主要应参考贿（施工技术扩方案）。森28.分部灌分项工程量促清单的项目搜编码中的（杯10～12巷）位由清单妈编制人设置翅。床1.下列制夕定人工定额逝的方法中，慨（统计分析宪法）不属于形计时测定的丝方法。掩2.下列定刷额中，（投搂资估算指标练）是根据已摄建工程的价较格数据和资票料编制的。谣蜘3.已知某瘦挖土机挖土堤的一个工作扎循环需2分株钟，每循环产一次挖土升0.5m3本，工作班的查延续时间为示8小时，时煤间利用系数献K＝0.8拐5，则其台国班产量定额侄为（剖102m3政/台班）。孙前4.在合理肤的劳动组织男与合理使用炸机械的条件东下，完成单轿位合格产品昼所必须消耗凡的施工机械唇的工作时间建不包括（停颈工时间）。集金5.某施工虹机械的时间纸定额为0.估391台班砖/旁100m3地，与之配合权的工人小组意有4人，则针该机械的产亲量定额为（后256m3友/台班）。阅钳6.某施工伯机械的台班诸产量为踏500m3胞，与之配合磁的工人小组就有4人，则陷人工时间定伸额为（0.外8工日/餐100m3律）。再7.材料消若耗定额是在家合理和节约盟使用材料的仆条件下，生筛产单位合格恒产品所必须贸消耗的资源秩的数量标准紫，它不包括冷（在运往工朝地过程中材仔料的损耗量练）。奶8.在制定记材料消耗定泉额时，下列味（观察法）冷方法可以用智来确定材料效损耗率。绑9.在施工逝过程中，向岔生产工人分磨配施工任务健通常使用（从人工产量）脏定额。午10.某工面人完成单位烤合格产品的作工作时间为追4小时，则布其时间定额夺为（0.5铅工日）。司11.生产忙某产品的工穿人小组由4疑人组成，在封正常施工条务件下其完成厚单位合格产捞品所必须的察工作时间为蛙4小时，则瓶生产该产品展的劳动定额罗为（2工日欧）。疑12.生产暴某产品的工毛人小组由3闻人组成，其忌时间定额为伍0.65工凶日/m3，喂则其产量定重额为（岂1.54m仰3晕/工日）。芳祥13.下列推定额中属于育企业定额性侍质的是（施潜工定额）。验双14.生产杂工人在正常纷施工条件下摊进行施工作教业的定额时遭间不包括（厘停工时间）哨。佳15.施工互企业确定投或标报价的基举础应为（施施工）定额。档汤16.在项骤目建议书和朗可行性研究年阶段编制建记设项目投资或估算可以依显据（投资估缠算指标）。保腹17.以整久个工程为对粥象编制的投钱资估算依据吸是（概算指允标）。路18.概算足定额的编制气基础是（预猜算定额）。段努19.确定歌建设项目投纸资额要依据烘（概算定额样）。绿20.以扩脊大的分部分面项工程为对盖象编制的定拥额是（概算窝定额）。插21.编制织单位工程施桐工图预算要小依据（预算问定额）。饮22.以规敌定计量单位才的分项工程洁为编制对象完的定额是（比预算定额）复。四23.下列朵定额中可直价接用于工程牵项目施工管吩理的是（施洋工定额）。蒜桌24.下列瑞制定人工定棕额的方法中伟，（写实记瓜录法）属于泉计时测定的晴方法。瓦3000施盈工进度控制敏1.假设工惜作C的紧前救工作为A、于B，如果A吉、B两项工恭作的最早开你始时间分别鸭为6天和7颜天、持续时译间分别为4陡天和5天，前则工作C的稳最早开始时曾间为（12岔天）。漏4.已知某旨网络计划中框工作M的自遗由时差为3魂天，总时差仗为5天。通你过检查分析谦，发现该工迫作的实际进匪度拖后，且伤影响总工期侨1天。在其户他工作均正金常的前提下药，工作M的例实际进度拖镜后（6天）暖。间5.已知在的双代号网络窑计划中，某句工作有四项叨紧后工作，丹它们的最迟档开始时间分买别为18天涛、20天、起21天和2绒3天。如果欲该工作的持央续时间为6归天，则其最盛迟开始时间王为（12天蠢）。剥6.在网络意计划中，若衡某项工作的争（总时差）师最小，则该虾工作必为关稍键工作。戚7.当网络书图中某一非聪关键工作的嚼持续时间拖砍延Δ，且大惧于该工作的跟总时差TF内时，网络计跃划总工期将岁（拖延Δ-易TF）。狭8.在工程梁网络计划中完，工作M的亭最迟完成时耽间为第25杂天，其持续河时间为7天税。如果工作塑最早开始时烘间为13天腾，则工作M量的总时差为也（5天）。象阁9.在工程女网络计划的旗执行过程中得，发现某工友作的实际进芒度比其计划夫进度拖后5琴.天，影响牙总工期2天头，则该工作糠原来的总时匪差为（3天梨）。道10.在工愿程网络计划缸执行过程中咐，当某项工木作的最早完盲成时间推迟云天数超过自半由时差时，样将会影响（粘紧后工作的滚最早开始时械间）。晕11.在单难代号网络计即划中，设H歌工作的紧后痰工作有I和星J，总时差问分别为3天仿和4天，工迷作H、I之稿间时间间隔蓄为8天，工窗作H、J之仔间的时间隔盘为6天，则盐工作H的总败时差为（1呀0天）。终12.双代剑号时标网络母图中实箭线版末端对应的胶时标值为（踩该工作的最石早完成时间辫）。沫13.已知荒某工作i～放j的持续时惑间为4天，卵其i节点的古最早时间为帅18天，最旺迟时间为2峡1天，则该软工作的最早返完成的时间怜为（22）镰天。偶14.双代洁号网络图中嚼，虚工作（尺虚线）表示轧工作之间的锣（逻辑关系滴）。暖15.在建好设工程常用德网络计划表定示方法中，使（双代号网孟络图）是以船箭线及其两彩端节点的编江号表示工作营的网络图。近秤17.在双殊代号时标网姑络计划中，务可以直接识快别工作的（未开始时间）足。溪18.单代西号搭接网络倡计划中前后法工作之间逻头辑关系有（剩完成-完成仇）。拿19.某工宫程计划中A芹工作的持续层时间为5天杀，总时差为硬8天，自由哥时差为4天依。如果A工捆作实际进度锤拖延13天讽，则会影响欠工程计划工孙期（5）天块。股20.在单网代号搭接网摔络计划中，布（箭线）表写示工作之间宰有搭接关系壁的逻辑关系办。影21.双代拼号网络计划响中有（一个故开始节点和慨一个结束节边点）。俭22.在双然代号时标网订络计划中，龙以波形线表蓄示工作的（透自由时差）假。况23.单代宽号搭接网络顺计划是前后翁工作之间有田多种逻辑关扭系的（肯定拆型）网络计芳划。壁24.以箭瞧线或节点表勾示工作的网好络计划，称喂为（工作网托络）。坏25.在单号代号搭接网愤络计划中，情STFi，孝j表示（i祖工作开始到灵j工作完成赵的时距）。童旬26.双代碰号网络图中录虚箭线表示共（工作之间放逻辑关系）粘。芒1.常见的第影响工程进朵度的风险包报括(技术风纯险)。镰2.下列选永项中，属于种施工方进度定控制技术措挤施的是(选云用对实现进项度目标有利宵的施工方案湖)。炮3.施工项给目进度控制危的（技术措韵施）涉及对餐实现进度目威标有利的设线计和施工技财术方案的选牛用。授4.下列选炭项中，能反司映出工程实曲施各阶段所案需资金的是业(资金需求慌计划)。答5.工程资宁金需求计划晴是(工程融东资)的重要鬼依据。全6.信息技回术的应用对幕施工方进度析控制而言是历一种(管理换手段)。各7.根据（代组织与目标脸的关系）乱，为实现项赔目的进度目鸟标，应健全迎项目管理的才组织体系。桶8.下列选渗项中，(选于择合理的合醒同结构)可甚以避免过多袖的合同交界慰面而影响工骨程的进展。卧9.在利用撒(工程网络卧计划)编制影进度计划时昼，必须很严接谨地分析和面考虑工作之疲间的逻辑关枝系。腊10.施工少方案对工程艰进度有直接汽的影响，所众以在对施工脸方案的选用腊进行决策时哭，不仅应分丛析技术的先把进性和经济厘合理性，还刘应考虑其(丈对进度的影盛响)。番11.下列爱选项中，属溉于施工方进笼度控制组织魔措施的是(熔编制项目进户度控制的工熔作流程)。耍12.下列店选项中，属副于进度控制梦主要工作环罪节的是(采正取纠偏措施汉)。盘13.为实架现项目的进厚度目标，应舌充分重视(旗健全项目管仓理的组织体倚系)。歪1.代表不焰同利益方的围项目管理(拿业主方和项刊目参与各方跨)进度控制低的(目标)铜具有明显的誓不同。议2.由于项途目实施过程蝶中主观和客称观条件的变脏化，进度控炼制必须是一堡个(动态)局的管理过程余。昂3.如果只形重视进度计剂划的编制，洪而不重视进株度计划的(辽必要调整)溜，则项目进置度目标无法梨得到控制。希4.进度目捎标分析和论饭证的目的是虏(分析进度扣目标是否合永理)。条5.设计方挽进度控制的干任务是依据搂(设计任务窜委托合同)商对设计工作声进度的要求吐，控制设计址工作进度。纱6.在国际白上，设计进寸度计划主要滋是各设计阶碰段的设计图锤纸(包括有饲关的说明)秧的(出图计贼划)。蚁7.施工方馆进度控制的朴任务是依据蜓(施工任务释委托合同)绢对施工进度惕的要求控制今施工进度。猛8.设计方蹦应尽可能使记设计工作的崖进度与(物夺资采购)等含工作进度相摊协调。板1.施工总惑进度规划与坟施工总进度昏计划之间的罚不同之处是武(编制先后昼顺序)。刺2.实施性哀施工进度计成划的主要作薪用之一是确盆定一个月度颂或旬的(施陆工资源需要银量)。夏3.实施性番进度计划的芦编制应以(仅经分解的里匹程碑事件进讨度目标)为闻依据。麻4.项目施榨工的月度施岩工计划和旬万施工作业计乐划属于(实态施性)施工饰进度计划。透5.对于我肯国大型或特险大型建设项苹目，控制性请施工进度计健划的编制任俩务可以由(耗业主)承担挎。那6.施工企侧业的施工生午产计划，属唯于(企业计差划)的范畴睡。深7.工程项弯目的控制性僵施工进度计殊划是指(施休工总进度规灾划)。证8.针对(迈大型)建设蜡工程项目，黎需要编制控璃制性、指导绸性、实施性巧三个层次的域施工进度计匹划。凡9.工程项示目施工进度楼计划是针对燃(一个具体该工程项目)屈为对象编制走的。伏10.子项适目施工进度杂计划属于(裂工程项目施灯工进度计划星)的组成部非分。勾11.施工阶企业的施工攻生产计划包棉括(企业月疤度生产计划疤)。幕1.建设工线程项目进度辞计划系统是泥由多个相互蹈(关联)的卷进度计划组闸成的，它是怖项目进度控演制的依据。丝2.在建设智工程项目进忘度计划系统再中，业主方狡、设计方、心施工和设备忧安装方与(包采购和供货涌方)等的进拍度计划编制坛和调整时，脑必须注意其供相互间的联祸系和协调。吴3.一个建误设项目可以闻由(月度计恰划)等不同逝周期的计划脖构成进度计董划系统。专4.一个建帽设项目可以昆由(子系统生进度计划)鸽等构成不同渠深度的进度地计划系统。牲5.通常情恶况下，一个决建设项目进荣度计划系统蹲是(逐步)刃形成的。脸6.建设工克程项目的总该进度目标指鬼的是整个项创目的进度目箭标，是在项伏目(决策阶筛段)确定的偏。搬7.建设工摩程项目总进巩度目标论证嫁包括以下几脂项工作：③脏调查研究和借收集资料；稠②进行项目呢结构分析；鄙④进行进度泼计划系统的能结构分析；躬①确定项目启工作编码；过⑤……。其揪工作步骤为功(③-②-啦④-①)。净8.在进行拢建设工程项雀目总进度目槽标控制前，引首先应(分幻析和论证目龟标实现的可卡能性)。芒9.建设工丰程项目总进牧度目标的控称制是(业主栽方)项目管膝理的任务。桐10.大型厕建设工程项券目总进度目胖标论证的核却心工作是(拔通过编制总涨进度纲要论牛证总进度目净标实现的可么能性)。御4000施真工质量控制厕1.对计划兼实施过程进纪行的各种检慨查，指的是别(包括作业米者自检、互仪检和专职管跨理者专检)票。悔2．事中控塑制包括自我策约束和他人甘监控两大环幼节，其关键烘是(操作者诸的自我控制靠)。锁3．通过技吹术作业和管础理活动行为杜的自我约束唉和他人监控随来达到施工事质量控制的很目的，属于跑(事中控制礼)的内容。辜4．按施工劲质量计划的挡要求，控制下准备工作状臣态，为施工贵作业过程或品工序的质量貌控制打好基能础，属于(妻事前控制)粒的内容。员5．PDC恰A循环中，鱼处置工作中康纠偏的步骤方具体是指(棍采取应急措侦施，解决当仰前的质量问联题和缺陷)表。占6．建设工棕程项目全过两程质量控制淹的关键环节积是(施工质性量控制)。置7．使具体翅的作业者和佳管理者明确未计划的意图赢和要求，掌肌握施工质量关标准，从而屯规范作业和冤管理行为，尾正确执行计牵划的行动方切案，步调一亏致地去努力顾实现预期的蓄施工质量目免标，属于(谱实施)阶段蚂的工作。她8．PDC保A循环中，费检查阶段的蹄主要任务是遵(对计划实枣施过程进行无各种检查)辉。梳9．施工质菊量保证体系遮的建立是以庸(现场施工坡管理组织机勇构)为主体铲的。污10．施工挥质量保证体肌系指的是(玉现场的施工酒质量管理系育统)。仇1．先期需米要的施工材陡料物资和施均工机械设备费已经按照施夫工组织设计孕的要求进场石，属于(全票面施工准备淋阶段)的质武量预控。忧2．对危险饲性较大的现岩场安装的起假重机械设备潜，安装完毕贸交付使用前章必须经(专绵业管理部门指)的验收，感合格后方可元使用。如3．工程施亏工组织设计松或质量计划裁的核心内容卸是(施工技或术方案)，商它必须在全蚕面施工准备夹阶段编审完胃成。羞4．实施施序工技术标准界的具体手段菠是(施工技贞术方法)。竭5．在施工邮作业之前必功须对进场的圈材料设备进弟行严格的检使查验收，其价各项技术性壁能指标、检增验测试指标炼应与(有关幕标准)相符新合。掌6．在施工另生产要素中带，(资金)印是其他生产邪要素配置的诸条件。闯7．规定必扯须持证上岗按的作业人员劝已经过了资堆格核查和培爬训，属于(胜分部分项工结程施工作业返准备)的质艺量预控。怪8．所使用讽的原材料、讯构配件等已倘进行了质量仪验收和记录哗，属于(分潮部分项工程杂施工作业准键备)的质量裙预控。谅9．施工全摇过程质量控鼓制的首要环头节是(施工朽质量预控)波。之10．相关茫施工内容的滔技术交底已计经明确、到惧位和理解，嫌属于(分部阶分项工程施训工作业准备怒)的质量预他控。宅11．设计聪交底和施工济图纸会审已鼠经完成，属疏于(全面施品工准备阶段肿)的质量预叼控。兵12．根据穗施工的展开亲过程，动态捐地进行各阶茫段的平面布应置，这是(塑阶段性施工粪平面图)的挺要求。状13．对服已务于全场性丧全过程施工食且不易于二唇次搬运重新崖布置的设施海，应在施工晚平面图上一华次合理定位煤，这是(施爸工总平面图弱)的要求。小14．工程鸦开工前施工将组织设计的犹范围应该由蛮(施工合同瓜)来确定。半15．如果筛施工单位编搅写的施工组木织设计的范沸围由招标文蔑件中的发包产范围来界定跪，则该施工总组织设计应顷该是在(工胳程投标阶段村)编写的。架16．比较迹普遍采用的念施工质量计秒划文件是(需《工程施工绣组织设计》济)。所17．施工利质量的计划插预控，是以廊(预防为主爬)作为指导填思想的。沈1．施工技顽术复核是指霞对用于指导款施工或提供徐施工依据的寸(技术数据非、参数、样摔本)等的复遮查核实工作孙。铸2．在正确炕合理的工程葛设计的前提漫下，建设工颂程质量不合社格主要归结男为(投入的敏施工生产要食素质量不合当格和施工作嘉业质量不合易格)。颂3．在引起笑施工质量不黎合格的因素谜中，领料错挡误可归属于蚊(施工生产昂要素不合格枕)的范畴。堵4．施工现因场专门用来白抄平放线的蓄仪器有(水俭准仪)。周5．凡涉及额施工技术复幼核内容的单月据表式均应屿设置(技术夫操作人、复予核人和负责工人)签名专吵栏。寒6．施工技及术复核的目步的是(保证框技术基准的绝正确性)。殊7．在自检饰工作中，全衡面自检的目蚁的是(保证湿检验批的施写工质量一次史交验合格)圆。暂8．施工质寨量检查的一委般内容包括链(施工依据雹、施工结果络和施工整改惭落实情况)怒。圆9．根据施求工质量管理旷的需要所进战行的不定期就的或阶段性壤全面质量检奥查称为(综保合检查)。勺10．在施吉工质量检查渐的方式中，羽设置施工质叉量控制点，喇指定专人所槽进行的相关游施工质量的汪检查属于(猪跟踪检查)雁。纽11．施工按质量检验，浪可以分为自沟检、互检、朵专检和交接称检验，这是不按照(检验饰方式)进行语的分类。琴12．在施示工质量验收鸭过程中，作友业组织和作渗业人员的自呆我质量检验这常称为(自歪检)。猎13．在隐颈蔽工程验收畜中，施工单怠位必须先进菜行自检，包惕括施工班组反自检和专业鬼质量管理人编员的检查，呼自检合格后侍，应开具(米隐蔽工程验呆收单)。鸣1．质量竣教工验收指的扬是(单位工忠程)验收。恢2．见证取峡样检测是指胜在监理单位当或建设单位蜡监督下，由跑施工单位有筛关人员现场恨取样，并送猴至(具备相纪应资质的检尝测单位)所郊进行的检测庙。浙3．根据我惕国《建设工结程质量管理墨条例》的规秀定，国家推毫行工程(竣肯工验收备案锄)制度。竹4．工程质闪量验收合格株后，建设单基位应在工程夕验收合格之馅日起(15咽)日内，向概工程所在地避的政府建设腿行政主管部检门备案。鼻5．建设单绝位应在工程垒竣工验收前拳(7)个工该作日前将验垒收时间、地殊点、验收组观名单通知该桨工程的工程股质量监督机绘构。寇6．工程竣年工验收工作彻应由(建设津单位)来组易织。辅7．实行监崖理的工程，端向建设单位顽提交工程竣券工报告前，哄须经(总监太理工程师)良签署意见。喉8．工程的鹅观感质量应奔由验收人员枣通过(现场卸检查)共同食确认。因9．涉及结杂构安全的试岂块、试件以舞及有关材料肾，应按规定仇进行(见证述取样检测)司。禾10．对涉论及结构安全慕和功能的重恢要分部工程爽应进行(抽轨样检测)。宴11．隐蔽偶工程在隐蔽辨前应由(施拨工单位)通党知有关单位挣进行验收，活并应形成验堤收文件。攻12．工程汉施工承包合桶同中有关施辣工质量方面绣的条款，是拿(发包方和配承包方)所辆要求的施工民质量目标。现13．建筑配工程施工质荒量验收的基随本单元是(愤检验批和分东项工程)。腐14．作为臭施工质量验淋收依据之一浩的工程施工楼图纸应包括期由发包方确愈认并提供的吓图纸以及(荷按规定程序士和手续实施刺变更的图纸米)。曾15．工程子质量验收统渠一标准是(仅国家)标准餐。还16．建筑冒工程施工质灵量验收最终替要以书面形刺式给出的结芬论应为(合荐格或不合格田)。刻17．根据拌建筑工程施每工质量验收佣统一标准，扮建筑工程质次量验收的划脊分有：单位奏(子单位)旧工程、分部厘(子分部)响工程、分项日工程和(检荒验批)。显18．通过劝返修或加固盒处理后仍不干能满足安全订使用要求的稠分部工程、漆单位(子单愧位)工程，松标准规定(裁严禁验收)都。刺19．按同炼一的生产条仍件或按规定建的方式汇总赠起来供检验呢用的、由一工定数量样本娘组成的检验上体，称作(队检验批)。钞20．检验森批应由监理谜工程师(建窑设单位项目霞技术负责人驱)组织(施逝工单位项目郑专业质量(穷技术)负责搬人)等进行械验收。辰21．工程视质量验收统宝一标准规定童，(分项工待程)应按主腿要工种、材继料、施工工脉艺、设备类驶别等进行划菌分。奥22．工程衰质量验收统骑一标准规定左，分部工程炊的划分是按亿专业性质和餐(建筑部位猜)确定。爪23．具备遭独立施工条锣件并能形成引独立使用功跌能的建筑物走及构筑物为窗(单位工程县)。应1．解决施慰工质量不合吵格和缺陷问本题属于(事挽故的技术处岩理)的工作毒。汇2．下列施司工质量事故翁处理方式中殊，(返修处尝理)是指经省过适当的加垃固补强、修似复缺陷，自逝检合格后重刮新进行检查螺验收。扑3．在施工絮质量事故技骑术处理时，脂必须加强施侦工质量事故廉处理过程的狂管理，落实嫩各项技术组狱织措施，做旗好过程检查肯、验收和记诱录是满足施俊工质量事故籍处理(安全间可靠、不留锯隐患)的要摩求。天4．以下(营现场保护措绩施)不是施燥工质量事故转技术处理的寒依据和要求残。掘5．搞清质索量事故原因男、有效进行搂技术处理、轮分清质量事驳故责任的重致要手段是(保事故调查)日。发6．在施工绿期间，因某殖种或几种主芝观责任过失炉、客观不可徒抗力等因素耗的分别或共浓同作用，而她发生的致使趴工程质量特笼性不能符合杰规定标准并柏造成规定数环额以上经济停损失，甚至历发生在建工蓄程的整体或项局部坍塌事绳件属于(在冈建工程施工榴质量事故)暴。丈7．重大施艘工质量事故伯根据程度的守不同可分为巡(四)级。领8．由于施梨工技术方案该未经分析论巡证，贸然组掠织施工等原梢因造成的施着工质量事故样属于(指导片责任事故)醋。绒9．造成经驱济损失10味万元以上或张重伤3人以能上或死亡2翁人以下等后程果的质量事钱故属于(重翁大施工质量另事故)。寒10．严重稳影响使用功遗能或工程结扛构安全，存刮在重大质量领隐患的事故婆属于(严重巴施工质量事词故)。猜11．影响捧使用功能和业工程结构安搬全、造成永畏久性质量缺泉陷的事故属隙于(施工质患量事故)。愉1．质量控腔制中的作业棒技术指的是肝(直接产生匹产品或服务阅质量的直接偷手段)。震2．以下关滑于质量控制福的说法正确垮的是(要实夸现预期的质磨量目标，管帝理活动的组惹织与协调是恒必要的)。下3．以下关晋于质量控制辛的解释正确催的是(要具逝备相关的作季业技术能力献和科学的管评理活动才能廉实现预期的略质量目标)浅。沉1．在施工床质量政府监圈督的实施过桐程中，对施撤工过程中质鞋量问题严重痕的单位一般寄可以发出(网临时收缴资格质证书通知罩书)。晒2．建设工逐程质量监督忙档案应经(碧监督机构负束责人)签字亭后归档。肤3．建设工米程项目结构同主要部位的本分部工程质退量验收证明么需要在各方锁验收后(三育天内)天内暂报监督机构艇备案。靠4．政府质惩量监督机构妇对工程项目糠的第一次监光督检查应该古在(工程开软工前)完成雷。池5．建设工旷程质量监督插档案应按(舰单位工程)霉建立。肢6．单位工悄程质量监督许报告需要在台竣工验收之娘日起(五天执内)提交竣拍工验收备案香部门。旦7．在我国耕的法律中，既为了加强对圆建设工程质电量的管理，水特别在(《碗建筑法》)防中明确政府决行政主管部适门设立专门巧机构对建设篮工程质量行董使监督职能陶。腥8．在施工峡质量政府监缝督的实施过恩程中，检查挽项目参与各普方质保体系懂的组织机构更、质量控制槽方案、措施定及质量责任规制等制度建尾设情况属于匠(开工前的剖质量监督工杨作)。尽9．工程质霸量监督申报前手续应在(踏工程项目开瞎工前)办理照。舰10．下列梯关于工程质血量监督申报穿的叙述，正歌确的是(建仔设单位凭工倦程质量监督叉文件，向建顺设行政主管业部门申领施丛工许可证)捏。同11．政府鹅对建设工程挂质量监督的珍职能(既包呈括监督工程跨参与主体各堡方的质量行举为，又包括哗检查工程实叹体的施工质性量)。词12．在我黑国的行政法尺规中，为了诵加强对建设请工程质量的签管理，特别艳在(《建设夫工程质量管烟理条例》)芝中明确政府份行政主管部膨门设立专门移机构对建设卵工程质量行腰使监督职能怎。复1．质量管凝理体系的申错报及批准程扇序是(申请降和受理、审担核、审批与蓝注册发证)喷。蛋2.由企业耕的最高领导灿者所发布的申一个企业的成质量宗旨和杯质量方向是注指(质量方废针)。办3.在认证陪后的维持和将监督管理中学，下列关于谜复评的解释发，正确的是叠(认证合格液有效期满前铁，如企业愿哥意继续延长撤，可提出复绵评申请)。按4.受到认耻证撤销处理亡的企业，一响般(十二个竭月后可重新弦提出认证申炸请)。捕5.当获证规企业质量体朝系发生不符截合认证要求乘情况时，认哈证机构可采乳取(认证暂动停)的警告耽措施。除6.下列关异于认证撤销削和认证注销晌的说法中，滚正确的是(亚认证注销是干企业的自愿望行为，认证捕撤销是认证臂机构的处罚痛措施)。愉7.认证合待格的企业质地量体系在运塌行中出现较昨大变化时，器需向认证机毅构通报，认酸证机构接到寿通报后，视屿情况采取必及要的监督检耗查措施。这渠称为(企业微通报)。耍8.企业获爬准认证的有疾效期一般为霜(3年)。孔9.认证机熔构派出审核撤组对申请方孤质量体系进貌行检查和评误定时，一般夏(既需进行毅文件审查，桶又需进行现衡场审核)。绒10.GB五/T190焦00属于我及国有关质量茄管理的(国差家推荐性标券准)。矿11.质量筒认证制度是翻由(公正的沫第三方)对茎企业的产品使及质量体系贺做出正确可游靠的评价。夺12.质量施记录应完整看地反映质量已活动实施、滔验证和评审未的情况，并碍具有(可追赠溯性)的特瓜点。阵13.质量译体系程序文样件是质量手俗册的(支持重性)文件。带14.根据珠质量管理八蓄项原则，企肚业对于供方羽应(既讲控根制，又讲合座作互利)。荣15.在质困量管理八项年原则中，要睁求企业领导捆应重视数据西信息的收集口、汇总和分号析，以便为帆决策提供依疗据，这体现虾了质量管理驱的(基于事裕实的决策方师法)原则。城16.将相拔关的资源和度活动作为过收程进行管理亏，可以更高誓效地得到期仍望的结果。水这体现了质锯量管理的(绘过程方法)题原则。百17.按照而质量管理八压项原则，领惑导者在企业需的质量管理疼中起(决定佣)作用。遇18.组织蜡依存于其顾丈客。组织应弯理解顾客当泊前的和未来碗的需求，满倦足顾客要求哥并争取超越柔顾客的期望在。这体现了飘(以顾客为酱关注焦点)串的原则。风5000健驻康安全环境翼1.环境管垃理体系的模撒式建立在一革个由("策涂划、实施、堡检查、评审杨和改进")抽诸环节构成支的动态循环推过程的基础渐上。封2．建筑产露品的时代性坊和社会性决仰定建设工程狱环境管理的飞(经济性)手。律3．职业健冲康安全管理定体系是用系补统论的理论土和方法从组番织管理上来侵解决(生产昆事故和劳动福疾病的问题起)。绩4．国家推医荐标准《职粮业健康安全技管理体系-巾规范》的标施准号是(G毙B/T28设001-2钞001)。丈5．环境管证理技术委员围会(ISO昆/TC20恩7)推出I屋SO140匪00系列标短准后，同年口，我国将其拴等同转换为毙国家标准(拢GB/T2溜4000)等系列标准。箩6．国家推值荐标准《职锋业健康安全巨管理体系-战规范》中"猫策划"这个寄一级要素包躺括："对危帆险源辨识、唐风险评价和储风险控制的艺策划"、"元(法规和其想他要求)"呈、"目标"梅、"职业健炮康安全管理劫方案"四个哪二级要素。亭7．国家推蚁荐标准《职识业健康安全出管理体系-兴规范》中的讽一级要素"何检查和纠正番措施"包括筛："(绩效液测量和监视帮)"、"事亡故、事件、段不符合、纠摘正和预防措纳施"、"记财录和记录管恢理"、"审兴核"四个二砖级要素。冬8．国家推归荐标准《职我业健康安全骂管理体系-挤规范》中的验（管理评审号）要素是P硬DCA循环竟中"A(处佩置)"的环海节。缓9．国家推深荐标准《职椅业健康安全投管理体系-嘴规范》中的撑（职业健康集安全管理方湖案）要素是拐PDCA循着环中"P(晶计划)"的疯环节。费10．建设艘工程项目从完立项到投产院使用的各个危阶段都要持倒续不断地考艳虑职业健康揪安全和环境腾问题，说明奥职业健康安丈全与环境管应理的(持续逗性)。女11．国家花推荐标准《松环境管理体精系-规范及坚使用指南》驶中的一级要概素"实施与换运行"中的柄二级要素有券(应急准备脚和响应)。胜12．国家吸推荐标准《首环境管理体嫁系-规范及庸使用指南》体中的一级要拘素"规划(后策划)"中侍的二级要素呢有(法律和慢其他要求)由。它13．国家插推荐标准《期环境管理体叙系-规范及毅使用指南》鼻中的（检查威和纠正措施菜）要素是P崭DCA循环怒中"C(检蓬查)"的环业节。荒14．《职讽业健康安全泻管理体系-醉规范(GB章/T280穗01)》和文《环境管理吼体系-规范慕及使用指南剑(GB/T肯24001畅)》的相同废点是(总体矩框架和运行定模式)。纯15．将职第业健康安全往管理体系和新环