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文档简介

2023年基层医院护理管理工作中分层级管理模式的应用随着我国医疗事业的发展,基层医院成为了医疗服务的重要组成部分,承担着防治疾病、为居民健康服务等重要职责。作为基层医院的核心力量,护理团队的管理也愈发重要。针对这一问题,分层级护理管理模式应运而生,将护理团队按照不同职务设置和层次划分成不同管理层次,以此提高工作效率、减少管理层级、优化流程和提高工作质量。一、分层级护理管理模式的概念分层级护理管理模式是一种以分层级为基本原理的护理管理模式,其核心思想是根据不同职务设置和层次划分成不同管理层次。它保证了各级管理人员的工作任务不同、有明确的职责,有利于推进管理层级的减少、流程的优化和提高工作效率。二、基层医院护理管理中存在的问题1、工作流程不顺畅,各级人员分工不清在基层医院护理部门中,由于缺乏系统的管理模式,在日常的管理过程中,相互之间缺乏有效的沟通和协作,工作流程难以顺畅,各级人员对于具体工作的分工也不够明确,导致部门的高效管理较为困难。2、管理层级繁琐,决策效率低下基层医院护理部门中常常存在着层层审核、再三确认的审批流程,这极大地增加了管理层级的繁琐程度,使得决策效率变得十分缓慢,严重影响了部门的管理效能。3、优秀护理人才流失严重由于基层医院护理管理存在一定的问题,在工作中很难得到全面的发挥,导致部分优秀的护理人才流失十分严重。三、分层级护理管理模式的应用1、制定适合自身实际的管理模式针对各家基层医院的特点和实际情况,可以制定不同的分层级护理管理模式,使其更加贴合自身的实际情况,便于更好地开展工作。2、明确各级人员的职责采用分层级护理管理模式,各级人员拥有明确的职责,还将有效降低管理层级,加快了决策层面的行动力度,提高部门工作效率。3、平衡护理人才的负担并挖掘人才潜力建立在分层级护理管理模式之下的管理体系,有利于更好平衡护理人员的工作负载,并且更加有利于系统挖掘人才潜力,让每一个护理员都能够拓展自己的技能和职业发展。四、分层级护理管理模式的实践案例在某基层医院护理部门,分别设立了护士长、副护士长、护士长助手三级管理层,规定不同层级的干部分别负责不同的管理任务。护士长主要任务为指导和管理日常护理工作,负责部门文化建设;副护士长主管部门的护理教育及各类培训计划安排,协调护理部工作流程等;护士长助手则承担具体的后勤保障工作,为实际工作提供人力和物力保证等。这样一个清晰的工作分工和职责划分管理模式,有效地提升了基层医院护理部门的工作效率,使得部门管理更加有效和有序。五、总结分层级护理管理模式是基层医院护理管理的一种重要护理管理模式,能够解决现有护理工作中存在的各种问题,并通过明确各级人员职责、分工协作等手段,促进基层医院护理部门工作的开展。在今后基层医院

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