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——文章来源网，仅供分享学习参考——文章来源网，仅供分享学习参考生意无大小只有好坏如果没钱经营报刊亭不失为一个好项目，我认为生意无大小只有好坏。一个好的小报刊亭比投资6，7万的一般的服饰专卖店谁更赚？答案是显而易见的前者。试问怎么经营？1。经＞营项目可延伸。报刊亭不能只是卖报，要把它作为一个便民亭来经营。报纸软盘，杂刊过刊，旧书公话，小食品冷饮等等不一而足。2。最关键的一步让人家来买。可以打免费牌。写一个广告牌，上书免费问路，指引公厕，指旅馆，免费提供火车和飞机时刻表免费借伞，免费寄小孩和物品等。3。这么多免费不赚钱了？有卖钱的项目，有偿提供一怀水，手机充电，有偿打气。4。让人有再来的理由。再好销的报纸不赚钱。旧报换新报服务，如浙江市场的钱江晚报其他地方都卖6毛，可以拿旧报换新的报纸， 折旧人民币1毛。这样旧报纸其实也可以卖钱，赚的少了一点不过有回头客。5。进货别走眼。经营报刊亭应注意以下事项：第一，选址，开店的第一重要性莫过于选址。如何选址？我想重要有以下三方面，一是人流量；二是竞争，三是人流量的性质，先调查统计，方圆一百米经营同性质项目的竞争，有市场肯定有竞争，经比较和发掘双方的优越或方式时，作更佳的选址方案，量中的人有多久的停留时间，为何而停留等，在大中城市较多报刊亭做在车站停站点。第二，经营，小生意有小生意的经营方式，如何把服务性做得更全面更利润化。我觉得：方便，为何而停留等，在大中城市较多报刊亭做在车站停站点。第二，经营，小生意有小生意的经营方式，如何把服务性做得更全面更利润化。我觉得：方便快捷、服务周到是最重要的经营方针。然而经营项目除了纸刊杂志、饮料烟草，电话、常有零食等，可提供一些更具有周边服务性的项目，只有能为客户提供些电话、常有零食等，可提供一些更具有周边服务性的项目，只有能为客户提供些方便和服务的工作都可做，如些有创意的送货上门，提供信息，代卖相关书，代卖几张刚出来的影碟，代充煤气。因为灵活性很强，所以经营的弹性也并不弱。第三，小报刊亭本来就是服务性项目，如何把服务性做广做好也是其中之一，第三，小报刊亭本来就是服务性项目，如何把服务性做广做好也是其中之一，服务性和经营结合在一起会有更好的效果。小报刊亭其实就是小小的便民站，服务性和经营结合在一起会有更好的效果。小报刊亭其实就是小小的便民站，在我看来在大都市中，他有他的存在性，也有他存在的利润点，虽说不能有太大在我看来在大都

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